
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文檔簡介
1、中央廣播電視大學(xué)2015-2020學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試企業(yè)信息管理 試題一、選擇題(下列各題,有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共30分,每小題3分。少選、錯(cuò)選、多選,本小題不得分) 1信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的吸引力在于它能夠被用來獲取競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在速度優(yōu)勢方面的信息技術(shù)類型包括( )。a無線通信 b開放式系統(tǒng)c人工智能 d電子商務(wù)2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通常被分為局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)。以下描述中正確的是( ) a城域網(wǎng)覆蓋范圍最廣 b局域網(wǎng)具有較高的傳輸速率c廣域網(wǎng)的傳輸速率較低d城域網(wǎng)的覆蓋范圍介于廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)之間3dss的特點(diǎn)表現(xiàn)在( 。 a
2、代替高層決策者制定決策b易于使用c面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化程度不高、說明不夠充分的問題d分析數(shù)據(jù)的能力不高4it外包的收益主要有( a增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力b使企業(yè)將力量集中在核心能力上c增強(qiáng)企業(yè)的控制能力 d簡化企業(yè)的內(nèi)部管理工作5在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中,關(guān)系必須滿足( )。a關(guān)系中每個(gè)元組的分量必須是原子的 b表中的每一列的值可以取自不同的域c表中列的次序可以任意交換 d表中不允許出現(xiàn)完全相同的兩行6it項(xiàng)目建設(shè)模式主要有( )。a自主開發(fā)方式 b委托開發(fā)方式c聯(lián)合開發(fā)方式d購買軟件包7衡量模塊獨(dú)立性的準(zhǔn)則是( )。 a模塊間耦合程度越小越好b模塊間耦合程度越大越好 c一個(gè)模塊的內(nèi)聚
3、程度越小越好d一個(gè)模塊的內(nèi)聚程度越大越好8下述人員中,( )是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的關(guān)鍵。 a系統(tǒng)設(shè)計(jì)員b系統(tǒng)維護(hù)員c程序員 d系統(tǒng)分析員9erp的核心管理思想主要體現(xiàn)在(a對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的思想b體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想c體現(xiàn)事后控制的思想 d考慮能力約束10.客戶關(guān)系的退化期是客戶關(guān)系的逆轉(zhuǎn)階段,關(guān)系退化(a可能發(fā)生在考察期b可能發(fā)生在形成期c可能發(fā)生在穩(wěn)定期d只發(fā)生在穩(wěn)定期之后二、判斷題(每小題1分,共10分)1因特網(wǎng)主要由通信線路、路由器、服務(wù)器和信息資源組成。( )2最高管理者的參與是信息系統(tǒng)成功的頭等重要因素。( ) 3信息系統(tǒng)對(duì)組織的作用是直接的。( ) 4mrp的管理
4、范圍可以滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化,多集團(tuán),多工廠協(xié)同作戰(zhàn)的要求。( )5信息不隨載體的性質(zhì)而改變,而數(shù)據(jù)的具體形式卻取決于載體的性質(zhì)。( ) 6關(guān)系中的主碼可以取空值。( ) 7進(jìn)程的一致性和數(shù)據(jù)的集成是所有供應(yīng)鏈功能的一致要求。( )8客戶數(shù)據(jù)的分析是crm最關(guān)鍵的內(nèi)容。( ) 9企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)信息化戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境情況不斷調(diào)整,因此二者不必保持一致性。( )10.委托開發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵問題是要解決技術(shù)人員與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員之間的溝通問題。( )三、簡答題(本類題共40分,每小題10分1簡述企業(yè)通過什么途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Α?簡述企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)。3簡述dss的特點(diǎn)。4簡述erp
5、系統(tǒng)的管理思想。四、論述題(20分)試述企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)如何獲得競爭優(yōu)勢。試卷代號(hào):1055 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試 企業(yè)信息管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (供參考) 2011年1月一、選擇題(本類題共30分,每小題3分。不選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分)1. ad 2.bcd 3.bc 4.bd 5.acd6. abcd 7.ad 8.d 9.ab 10. abc二、判斷題(每小題1分,共10分) 1 2 3 4 56 7 8 9 10.三、簡答題(本類題共40分,每小題10分) 1作為一種廣泛利用的標(biāo)準(zhǔn)資源,信息技術(shù)本身能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的能力和核心能力。
6、核心能力通常是指那些能夠使一個(gè)公司從戰(zhàn)略上區(qū)別于競爭者并培育出競爭者未擁有的有益行為的能力。一個(gè)企業(yè)可以通過下述途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱暮诵哪芰Γ?1)尋求能夠形成稀缺能力的信息技術(shù)應(yīng)用。(2)關(guān)注那些能夠使能力增值的信息技術(shù)應(yīng)用。(3)識(shí)別那些難于模仿的信息技術(shù)應(yīng)用。(4)追蹤那些沒有戰(zhàn)略替代物的信息技術(shù)應(yīng)用。利用信息技術(shù),可以創(chuàng)造新的優(yōu)勢以增加顧客的滿意度并拉開與競爭對(duì)手的距離;通過延伸固有的優(yōu)勢來增加顧客的滿意度并拉開與競爭對(duì)手的距離;削弱或消除競爭對(duì)手的優(yōu)勢。 2(1)根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目標(biāo)和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略;(2)制定組織的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,確定業(yè)務(wù)流程
7、改革與創(chuàng)新的方案; (3)根據(jù)組織目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃確定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案;(4)安排項(xiàng)目實(shí)施方案,制定信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分配方案。 3dss的特征可歸納如下: 面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化程度不高,說明不夠充分的問題。 把模型或分析技術(shù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取技術(shù)及檢索技術(shù)結(jié)合起來,所以dss -般具有較高的分析數(shù)據(jù)的能力。 易于使用,特別適合于非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員以交互方式使用。 強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及用戶決策方法改變的靈活性及適應(yīng)性。 支持但不是代替高層決策者制定決策。 4企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(enterprise resource planning,erp)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思
8、想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 erp的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的思想; (2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想;(3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。四、論述題(20分) 電子商務(wù)大大加強(qiáng)企業(yè)的合理化動(dòng)作,為企業(yè)創(chuàng)造更強(qiáng)的競爭力,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 1使企業(yè)具有成本優(yōu)勢。 通過b2b電子商務(wù)企業(yè)與企業(yè)的商務(wù)活動(dòng),改變了傳統(tǒng)的買賣雙方面對(duì)面的交流方式,也打破了舊有工作經(jīng)營模式,使企業(yè)經(jīng)營成本大大降低。 (1)可以降低生產(chǎn)成本。(2)可以降低管理成本。(3)可以降低交易成本。2促進(jìn)企業(yè)具有差異化優(yōu)勢。 通過b2b電子商務(wù),可以為企業(yè)提供靈活的交易時(shí)間、廣延的交易空間和多樣性的交易手段,從而增加企業(yè)的差異化優(yōu)勢。 3促進(jìn)企業(yè)具有目標(biāo)集聚優(yōu)勢。 可以為企業(yè)增加商業(yè)
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