專業(yè)技術(shù)人員時間管理及項(xiàng)目管理

1、1. 單選題【本題型共30道題】 1“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的（）制定岀來的 “ A.緊急性和重要性 r B.緊急性 廠 C.重要性 廠 D.感興趣程度 2. 下面不屬于項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢的是（） A. 項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化 B. 項(xiàng)目管理的全球化 C. 項(xiàng)目管理的單一化 D. 項(xiàng)目管理的專業(yè)化 3. 快速閱讀可以從幾個不同角度進(jìn)行考察，下面說法錯誤的是（） r A.速讀目的 r B. 速讀性質(zhì) r C.速讀方法 + D.不用考慮速度結(jié)果 4. 時間計劃就是指有計劃地管理時間，時間分配是指將時間區(qū)域化并將不同的時間段用來做（）的事情。 A.重要 B. 專門 C. 特別 D. 以

2、上都錯誤 5. 在（）階段，需要對項(xiàng)目的需求進(jìn)行分析，同時應(yīng)該明確項(xiàng)目目標(biāo)、界定項(xiàng)目范圍，對項(xiàng)目進(jìn)行可行性 分析并提出預(yù)期的項(xiàng)目結(jié)果 廣 A.項(xiàng)目的計劃 r B.細(xì)節(jié)安排 C. 完成 “ D.項(xiàng)目的規(guī)劃 6. 成本控制是使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超岀（）的工作 “ A.項(xiàng)目預(yù)算范圍 r B. 規(guī)定范圍 r C.現(xiàn)金流范圍 D. 現(xiàn)有資產(chǎn)范圍 7. 項(xiàng)目成本管理又可以稱為項(xiàng)目費(fèi)用管理，是指在規(guī)定時間內(nèi)，為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)，對項(xiàng)目（）采 取的各種措施 A. 實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用 r B. 預(yù)算費(fèi)用 C.欠款 rD.合同費(fèi)用 8. 下面不屬于消除混亂的辦法的是（）： A.丟掉信封 r B. 在日歷上注明

3、會議和其他重要時刻 C. 確定處理文件的時間 GD.不對信息源頭進(jìn)行控制 9. 下面不屬于整理雜物的技巧的是（） A. 統(tǒng)一存放紙張 B. 建立文件夾 C. 按使用頻率存放 D. 相關(guān)物品不統(tǒng)一存放 10. 德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用（）發(fā)表意見的方式實(shí)現(xiàn)的 A. 匿名 B. 實(shí)名 C. 集中 D. 無規(guī)定 11.() ，是情商的核心 A. 了解自我 B. 管理自我 C. 自我激勵 D. 識別他人情緒 12. （PMIS）是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動化工具。 A. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) B. 項(xiàng)目評測系統(tǒng) C. 項(xiàng)目流程系統(tǒng) “ D.項(xiàng)目預(yù)算系統(tǒng) 13. 目標(biāo)是行動對象或想要達(dá)到的境

4、地。項(xiàng)目的目標(biāo)可以有多個，即（） A. 目標(biāo)體系 B. 目標(biāo)結(jié)構(gòu) C. 目標(biāo)分析 D.目標(biāo)過程 14. 項(xiàng)目的實(shí)施計劃包括（）、成本管理計劃與風(fēng)險管理計劃等。 A. 進(jìn)度計劃和成本預(yù)算 B.事物分配 C.權(quán)利分配 D.收益分析 15. （）是年度計劃的檢查工具。 A. 季度計劃 B. 年度計劃 C.月計劃 D.多年計劃 16. 項(xiàng)目層次的項(xiàng)目管理關(guān)注的重點(diǎn)是每個項(xiàng)目的工作流程和（）的成功，強(qiáng)調(diào)如何通過汁劃、安排與控制 等管理活動實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，使項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意。 r A. 多個項(xiàng)目 r B. 單個項(xiàng)目 C. 決策 D. 管理 17. 人類有組織的活動大體上可以分為（）兩大類, A. 作業(yè)

5、r B.項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 廣 * C. A和B都是 c D. A和B都不是 18. （）是使組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的基本條件 A.組織結(jié)構(gòu) B.綱要文件 C. 公司規(guī)章 D. 合理的預(yù)算 19. 下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（） A. “筑巢”本性 B. 作為視覺提示物 C. 愛因斯坦情結(jié) D. 混亂可以說明有創(chuàng)造性 20. 資源計劃必須以（）為依據(jù)來制定，以使項(xiàng)目組織能夠適時地、有計劃，地安排合適的資源 r A. 項(xiàng)目經(jīng)理的口頭說明 B. 進(jìn)度計劃 C. 項(xiàng)目出資人的要求 D. 用戶的意見 21. 下面不屬于掌握時間管理計劃的控制原則的是（） A. 保證目標(biāo)方向的正確性 B. 確保控制職責(zé)不

6、穩(wěn)定 C. 對技術(shù)和方法進(jìn)行控制 D. 控制關(guān)鍵點(diǎn) 22. （）是指項(xiàng)目開工以后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前任何一個時點(diǎn)所進(jìn)行的評價，它又稱為項(xiàng)目中間評價 “A.項(xiàng)目跟蹤評價 rB.項(xiàng)目過程評價 rC.項(xiàng)目收尾評價 D. 項(xiàng)目后評價 23. 研究和發(fā)現(xiàn)哪些項(xiàng)目能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，能夠提高人民生話水平或者提升企業(yè)的競爭力等酌 項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)過程叫做（） A. 項(xiàng)目識別 B. 項(xiàng)目甄選 C.項(xiàng)目準(zhǔn)備 D. 項(xiàng)目考察 24. “時間管理傾向”是（）學(xué)者在分析了國外有關(guān)時間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上，從個體支配和利用時 間的人格特質(zhì)的角度提岀的概念 A.中國 B. 美國 C. 日本 D.英國 25. 合同收尾就

7、是將合同內(nèi)容與客戶一項(xiàng)項(xiàng)核對，確認(rèn)是否完成了合同所有的要求，是否可以結(jié)束項(xiàng)目, 就是我們通常所講的（）。 A.結(jié)束 “B.驗(yàn)收 rC.上報 rD.監(jiān)管 26. 不屬于培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣的是（）： 廣 A.可以混亂，自己放的自己能找到就行 B.掌握快速閱讀的方法和技巧 rC.有效防止信息泛濫 r D.在正確的時間做正確的事 27. 項(xiàng)目人力資源管理包括項(xiàng)目（）和管理的各個過程 A. 人員招聘 B. 團(tuán)隊(duì)組建 C. 人員調(diào)撥 D. 人員解任 28. 象限管理法就是用坐標(biāo)的方式將時間分為（）個象限 B. 3 C. 4 D. 5 29. 項(xiàng)目是一個組織為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，在既定的資源和要求的約束下，

8、為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（） 工作任務(wù) A. 復(fù)雜 B. 一次性 C. 多重 D. 專業(yè) 30.業(yè)技術(shù)人員的身體管理不包括（）： A. 上下班盡量不行騎車 B. 合理飲食 C. 周末定期運(yùn)動 D. 不吃早餐 2. 多選題【本題型共10道題】 1. 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃中常用的方法有哪些 A. 成本效益分析法 B. 質(zhì)量標(biāo)桿法 C. 流程圖法 D. 試驗(yàn)設(shè)計法 2. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)把責(zé)任劃分為兩個部分一一（）和（） A.業(yè)務(wù)職能 廠 B.項(xiàng)目 C.計劃任務(wù) r D.監(jiān)督機(jī)構(gòu) 3. 下面屬于成功授權(quán)步驟的是（） A.根據(jù)工作性質(zhì)和個人情況確定人選 B.清楚地交待任務(wù) C.明確匯報方式 D.給被授權(quán)者支持

9、和鼓勵 4. 制定科學(xué)的時間管理計劃，對專業(yè)技術(shù)人員有以下的好處（） A.可以幫助專業(yè)技術(shù)人員更好地認(rèn)清職業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)，更好更快地達(dá)到職業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo); B.可以留出充分的休息時間，以減輕身心上的壓力； C.可以增加工作樂趣，使工作更有動力。 D.可以認(rèn)清重要的和次要的活動及可委派的作務(wù)，并集中力量去做確實(shí)重要的事情； 5. 項(xiàng)目成本管理內(nèi)容有（） 17 A.項(xiàng)目資源的計劃 B.項(xiàng)目成本的估算 C.項(xiàng)目成本的預(yù)算 D.項(xiàng)目成本的管理與控制 6. 排除外界干擾的好處（） V A.便于集中精力做好工作 “ B.以讓你自由支配時間 C.有助于你樹立形象 D.有助于形成規(guī)范的秩序 7. 項(xiàng)目管理

10、的發(fā)展趨勢的是（）： A.項(xiàng)目管理的社會化 B.項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 V C.項(xiàng)目管理的專業(yè)化 |7 D.項(xiàng)目管理的全球化 8. 目標(biāo)管理要遵循的步驟有（） A.設(shè)立明確的價值觀及終極目標(biāo) C.把階段性目標(biāo)按優(yōu)先級排序 D.明確實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所需完成的任務(wù) 9. 提高專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，專業(yè)技術(shù)人員自身要做到以下幾點(diǎn)（）： A.打破思維定式，大膽質(zhì)疑、多角度思考，避免造成思維局限 17 B.培養(yǎng)創(chuàng)新精神，不斷追求新知識、培養(yǎng)對新生事物的興趣，并敢于將自己的想法在項(xiàng)目或自己的 任務(wù)中付諸實(shí)踐 c.質(zhì)疑和創(chuàng)新的同時也要做到從實(shí)際岀發(fā)，符合人類及社會的發(fā)展規(guī)律，避免天馬行空不切實(shí)際 V D. D

11、以上都是 10. 啟動過程的依據(jù)有哪些 A.合同 B.項(xiàng)目工作說明書 C.事業(yè)環(huán)境因素 D. 口頭約定 3. 判斷題【本題型共10道題】 1. 項(xiàng)目進(jìn)度計劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體的日程安排，規(guī)劃整個工作進(jìn)展 Y.對 廠N.錯 2. 總量（目標(biāo)）控制是界定費(fèi)用邊界并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使費(fèi)用不受因素干擾而突破總量 Y.對 廠N.錯 3. 項(xiàng)目辦公室之外的風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)比來自項(xiàng)目組織的評估更獨(dú)立、公正。 Y.對 廠N.錯 4. 過程是指為了生成具體結(jié)果（可度量結(jié)果，如產(chǎn)品、成果或服務(wù) ）而開展的一系列相互獨(dú)立的行動和活動 的組合。 Y.對 廠N.錯 5. 目標(biāo)是衡量一個人行為的尺度。目標(biāo)使個體明白自己應(yīng)該做什么事情，并將要從中獲得什么 Y.對 N.錯 6. 時間監(jiān)控觀由設(shè)置目標(biāo)、計劃、優(yōu)先級、時間分配和反饋性五個分維度構(gòu)成。 Y.對 N.錯 同時也可以使被授權(quán)者獲得鍛煉的機(jī)會, 7. 通過授權(quán)可以使專業(yè)技術(shù)人員節(jié)省岀更多的時間