預(yù)算下達(dá)通知模板

1、精品文檔* 有限公司文件財(cái)20191 號(hào)關(guān)于下達(dá) 2019年財(cái)務(wù)預(yù)算的通知各部門：根據(jù)母公司 * 字201802 號(hào)關(guān)于 2019 年度全面預(yù)算編制工作的通知和公司關(guān)于2019 年度全面預(yù)算編制工作的通知要求，我公司2019 年度預(yù)算已編制完成，并經(jīng)審議通過， 現(xiàn)正式下達(dá)， 請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 具體要求如下：一、各部門接此通知后， 按下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算和支出預(yù)算，層層分解、 細(xì)化，要從實(shí)際出發(fā)， 結(jié)合本部門年度工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌安排資金支出進(jìn)度，確保不產(chǎn)生支出缺口。二、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)預(yù)算管理和加快預(yù)算執(zhí).精品文檔行的意識(shí)，將有限的資金用在刀刃上，切實(shí)提高資金使用效益。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，積極

2、開展相關(guān)核算，合理安排資金，確保各項(xiàng)費(fèi)用、支出控制在預(yù)算之內(nèi)。三、各部門要強(qiáng)化預(yù)算的嚴(yán)肅性，禁止無預(yù)算、超預(yù)算項(xiàng)目支出，非經(jīng)規(guī)定程序不得變更已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，任何部門和個(gè)人無權(quán)減收增支。確因不可抗拒或不可預(yù)見因素，需要調(diào)整的項(xiàng)目，需要按照年度預(yù)算審批程序，得到審批后方可進(jìn)行執(zhí)行。四、公司將定期組織對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析會(huì)議，加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管、過程控制、結(jié)果追蹤，加強(qiáng)對(duì)成本、費(fèi)用變動(dòng)的監(jiān)控，切實(shí)提高成本、費(fèi)用分析水平，各部門也要定期對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析，以改善預(yù)算執(zhí)行偏差較大、執(zhí)行差異分析不到位、約束控制作用較弱的情況。五、預(yù)算中各項(xiàng)費(fèi)用、支出不得相互擠占，所列項(xiàng)目要素間不得調(diào)劑使用，凡屬專項(xiàng)費(fèi)用、支出的須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。費(fèi)用、支出應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)度均衡列支，不得出現(xiàn)年底突擊列支現(xiàn)象。六、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、付款支出要符合公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，單據(jù)要齊全，手續(xù)、審批流程完整，嚴(yán)禁先支出，手續(xù)后補(bǔ)。七、其他事項(xiàng)1、 各部門具體的預(yù)算明細(xì)表打開密碼及預(yù)算說明書將.精品文檔單獨(dú)發(fā)送給部門負(fù)責(zé)人。2、 公司 2019 年度財(cái)務(wù)預(yù)算總表與預(yù)算說明不予下發(fā)。附件： 2019 年各部門財(cái)務(wù)預(yù)算明細(xì)表*科技有限公司2019年