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1、2021年12月人事行政工作總結(jié)范文本月我部在認真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,全力以赴確?!皣Y委專項審計”、“董事會_、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅持高標準嚴要求,強化主動性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責清晰、溝通順暢、團結(jié)一心,各項工作進展順利,完成較好。現(xiàn)將_月份各項工作總結(jié)(一)人事工作按照集團批準的_年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血

2、液;2.策劃_全員參加的專題培訓、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,批準后_實施;3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;4.編制_年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;5.完成_月績效考核評定工作,以及_月人力資源動態(tài)(范本)報告;6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;(二)行政管理做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司_屆五次董事會_協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務_工作報告;4.確定辦公樓租賃方案,支付國

3、際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設(shè)計招標,最終從三家投標裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;6.與浦東政府落實_號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);8.人事行政手冊相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;9.上報_月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;10.參加季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解,并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;_月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;13.做好網(wǎng)絡設(shè)備日常維護,保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差_公司_落實“_”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明“三大手冊定稿、排版、印刷工作”,由于三大手冊一直未通過公司總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由

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