城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書

1、城建投資開發(fā)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針和原則。切實(shí)把安全工作落實(shí)到基層，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑、每個崗位有指標(biāo)”， 按集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)班子決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各子公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書如下： 一、責(zé)任內(nèi)容1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子公司必須有責(zé)任人主抓安全生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實(shí)，獎罰分明。2、加強(qiáng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建

2、設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度財務(wù)預(yù)算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用；按照國家有關(guān)規(guī)定，推動高危行業(yè)安全費(fèi)用提取、安全風(fēng)險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實(shí)。4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的常態(tài)化管理。二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。2、施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。5、施工現(xiàn)場安全工作必須按企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范之要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、發(fā)生

3、傷亡事故上報率為100%。7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。 8、根據(jù)工作實(shí)際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行安全教育，教育率100%。9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團(tuán)公司匯報，匯報率100%。三、檢查考核辦法1、按照安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法（見附件一），每月以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。2、集團(tuán)定期對子公司進(jìn)行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級檢查和集團(tuán)評比獎罰的依據(jù)。四、獎罰1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實(shí)各項防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到95分以上的子公司責(zé)任人獎勵安全獎1000元。2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保

4、衛(wèi)獎的5%。3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎的5%。4、對子公司的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，年總分平均達(dá)不到95分者，扣罰10%的安全獎，達(dá)不到90分者扣罰30%的安全獎，達(dá)不到85分者，扣罰50%的安全獎，以此類推。5、發(fā)生火險一次，扣罰50%的安全獎，發(fā)生二次以上，對該子公司安全工作實(shí)行一票否決，取消全年安全獎。6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎。7、凡造成較大安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、由事故直接責(zé)任人承擔(dān)罰款。8、強(qiáng)化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合實(shí)際的預(yù)案，做好各項安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作

5、，以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。9、對新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進(jìn)行安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎5%。10、本責(zé)任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責(zé)任書 年 月 日起，至 年 月 日止。附件一：安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法總經(jīng)理(簽字)：責(zé)任方(簽字)： 時 間： 時 間：安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事

6、故以及職業(yè)病等。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。（二）考核分值計算。根據(jù)施工現(xiàn)場、臨時建筑監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣

7、分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”；6979分定為“一般”；8089分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。本辦法使用于對集團(tuán)完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號考核目標(biāo)評價要點(diǎn)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注1控制目標(biāo)1傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1

8、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報或回報），親自部署；2每季召開一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作；3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4獎懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)不到的扣24分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少一次扣2分；無會議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎懲制度未落實(shí)的扣24分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2“安全月”活動情況；3特種工持證情況。5未展開社會性宣傳教育活動的扣24分；未組織或組織不力的，扣24分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣24分；特種工持證率低扣24分。年終考核4重大事

9、故隱患監(jiān)控和安全專項治理1對重大事故隱患和危險源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2安全檢查和專項整治情況。10對重大事故或危險源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項整治的，每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1安全標(biāo)志牌；2安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清潔，扣23分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2安全勞防資金落實(shí)情況；3安全教育培訓(xùn)專項資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣56分；未按規(guī)定

10、落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入，扣710分。年終考核7安全檢查整改情況1安全檢查制度執(zhí)行情況；2對隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常，專項檢查的扣24分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。日?？己?生產(chǎn)安全事故報告處理情況1生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情況；2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3指定專門救援人員情況；4重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理制度扣24分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時修訂的扣24分；未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣24分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報表和安全檔案管理1及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2有關(guān)文件及材料及時報送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺帳。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯，每次扣13分，瞞報