2004全國高級會(huì)計(jì)師資格考評結(jié)合試點(diǎn)考試高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試卷

1、2004年度全國高級會(huì)計(jì)師資格考評結(jié)合試點(diǎn)考試高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試卷案例分析題一(本題12分) 某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部擬組織本系統(tǒng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更具針對性，公司財(cái)會(huì)部就會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念、會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育以及組織實(shí)施等問題，分別與會(huì)計(jì)人員王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人進(jìn)行了座談?，F(xiàn)就5人回答的主要觀點(diǎn)摘錄如下： 1關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念問題，王晴認(rèn)為，會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在社會(huì)交往和公共生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系。 2關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系問題，周雯認(rèn)為，會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)

2、法律制度兩者在性質(zhì)、實(shí)現(xiàn)形式上都一樣。 3關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容，姚萍認(rèn)為，會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的全部內(nèi)容歸納起來就是兩條：一是廉潔自律。會(huì)計(jì)職業(yè)是一項(xiàng)極為特殊的職業(yè)，整天與錢、財(cái)、物打交道，如果愛貪愛占，很容易走上犯罪的道路，會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性決定了會(huì)計(jì)人員必須做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。二是強(qiáng)化服務(wù)。會(huì)計(jì)人員的根本任務(wù)就是為單位負(fù)責(zé)人提供服務(wù)，應(yīng)當(dāng)無條件服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。 4關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問題。范濤認(rèn)為，開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的唯一途徑就是依靠學(xué)歷教育，只有這樣，才能培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念，強(qiáng)化會(huì)計(jì)道德情操。 5關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施問題。陳進(jìn)認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施

3、，只能依靠財(cái)政部門的力量。因?yàn)闀?huì)計(jì)的行業(yè)自律組織缺乏約束力，本單位又與會(huì)計(jì)人員存在利益上的密切關(guān)系，而財(cái)政部門承擔(dān)著管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，離開財(cái)政部門的組織推動(dòng)，會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)覺不可能得到有效實(shí)施。 要求： 從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度，分別分析判斷王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人的觀點(diǎn)是否正確？如不正確，請闡述正確的觀點(diǎn)。 案例分析題二(本題13分) 某研究院為自收自支的國有事業(yè)單位，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，設(shè)院長一人，分管科研的副院長一人，分管財(cái)務(wù)等其他工作的副院長一人，內(nèi)設(shè)5個(gè)科研部及財(cái)務(wù)部、人事部、行政部等機(jī)構(gòu)。該研究院尚未列入國庫集中支付和政府采購試點(diǎn)范圍?，F(xiàn)將該研究院制訂的內(nèi)部控制制度的有關(guān)內(nèi)容摘

4、錄如下： 研究院的控制制度 第一章總則(略) 第二章預(yù)算控制 * 第八條設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人任委員，財(cái)務(wù)部為預(yù)算管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。 預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和方法，批準(zhǔn)年度預(yù)算，組織預(yù)算的分解，下達(dá)和執(zhí)行情況的檢查考核，對預(yù)算管理負(fù)總責(zé)。 * 第三章貨幣資金控制 第十六條實(shí)行貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度。對于預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)開支，除經(jīng)財(cái)務(wù)部審核外，1萬元以下的由各部門負(fù)責(zé)人審批，1萬元以上5萬元以下的由分管財(cái)務(wù)的副院長審批，5萬元以上10萬元以下的由院長審批，10萬元以上的由院領(lǐng)導(dǎo)集體審批；未列入預(yù)算的其他財(cái)務(wù)開支均由院長審批。

5、 * 第十九條出納人員是現(xiàn)金、銀行存款管理的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款明細(xì)賬，并妥善保管金庫鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼，嚴(yán)防泄密。 * 第四章采購與付款控制 * 第三十七條物資采購應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。對于單筆金額在10萬元以上的采購業(yè)務(wù)應(yīng)由需求部門提出申請，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由行政部負(fù)責(zé)采購，財(cái)務(wù)部辦理付款；對于單筆金額在10萬元以下的采購業(yè)務(wù)，由需求部門直接辦理采購和付款業(yè)務(wù)。 * 第五章工程項(xiàng)目控制 * 第四十六條實(shí)行工程項(xiàng)目崗位分工責(zé)任制。由行政部和有關(guān)科研業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)基建工程、科研設(shè)備安裝工程等工程項(xiàng)目的建議和可行性研究并提出相應(yīng)

6、的概預(yù)算；經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后立項(xiàng)；行政部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施；財(cái)務(wù)部參與可行性研究并負(fù)責(zé)審核概預(yù)算、籌措資金、支付工程價(jià)款、辦理竣工決算和竣工審計(jì)等。 * 第五十條加強(qiáng)工程價(jià)款支付控制。因工程變更等原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)有完整的書面文件和其他相關(guān)資料，基建工程由行政部審核批準(zhǔn)后付款，科研設(shè)備安裝工程由各有關(guān)科研部審核批準(zhǔn)后付款。 * 第六章對外投資控制 第五十八條實(shí)行對外投資決策責(zé)任制，所有對外投資決策、提前或延期收回對外投資、轉(zhuǎn)讓核銷對外投資等均實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，由院長審批。 * 要求：從內(nèi)部控制角度，逐條分析判斷該研究院上述制度規(guī)定中的不當(dāng)之處，并簡要說明理

7、由。 案例分析題三(本題10分) a公司為股份有限公司(以下簡稱a公司)，該公司近年來為擴(kuò)大經(jīng)營范圍，對外投資較多，2003年，a公司有關(guān)情況如下： 1a公司擁有b公司有表決權(quán)股份的60%。b公司董事會(huì)由9名成員組成，a公司委派5名，其余4名由其他股東分別委派。b公司章程規(guī)定，該公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會(huì)5人以上(含5人)同意，方可實(shí)施。 b公司與其他企業(yè)合資成立了d公司，b公司出資占d公司注冊資本的52%，鑒于b公司具有的管理和技術(shù)優(yōu)勢，合資各方與b公司簽訂協(xié)議，委托b公司行使對d公司的決策權(quán)和管理權(quán)，因此，d公司的生產(chǎn)經(jīng)營由b公司負(fù)責(zé)，其他合資方不參與d公司的生產(chǎn)經(jīng)營，僅按出資

8、比例分享利潤。 2a公司以其享有專利的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)向c公司投資，其出資占c公司有表決權(quán)股份的5%，該專利技術(shù)對c公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要作用，如沒有該項(xiàng)專利技術(shù)，c公司生產(chǎn)的產(chǎn)品市場竟?fàn)幠芰⑹艿接绊憽?3a公司持有e公司發(fā)行在外100萬股有表決權(quán)股份，持股比例為8%。a公司對該項(xiàng)投資意在短期持有以獲得收益，無意于參加e公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策，在e公司董事會(huì)等類似機(jī)構(gòu)中沒有派出任何代表。 4a公司與f公司共同出資興建了g公司，a公司擁有g(shù)公司注冊資本的90%，f公司擁有g(shù)公司注冊資本的10%，g公司的董事會(huì)決定公司財(cái)務(wù)及所有重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，g公司董事會(huì)成員全部由a公司派出。 除以上提供的資料外，不

9、考慮其它因素的影響。 要求： 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露，分別分析判斷a、b、c、d、e、f、g公司之間哪些存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系？并簡要說明理由。 案例分析題四(本題10分) 銀海電力股份有限公司為上市公司。2003年12月31日，公司的資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元，所有者權(quán)益為10億者，其中，股本為1億元(每股面值1元)，2003年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元。公司實(shí)行當(dāng)年凈利潤全部分配的股利政策。 為了保持利潤較大幅度增長，并使股東獲得良好地投資回報(bào)，公司決定投資建設(shè)一套熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資4億元，建設(shè)期為1年。公司管理層要求財(cái)會(huì)部提出對該項(xiàng)目的融資方案。財(cái)會(huì)部以200

10、3年相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，經(jīng)過測算，提出了以下三個(gè)融資方案： 方案一：向銀行借款 公司向銀行借款4億元，期限為5年，年利率為6%，每年年末支付利息、到期一次還本。項(xiàng)目投產(chǎn)后至還款前，公司每年凈利潤將達(dá)到2600萬元。 方案二：發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券 公司按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券4億元，每張面值100元、共計(jì)400張，票面為1%，每年年末支付利息。項(xiàng)目投產(chǎn)后至轉(zhuǎn)股前，公司每年凈利潤將達(dá)到4600萬元。 可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)股價(jià)為20元。預(yù)計(jì)公司可轉(zhuǎn)換債券在2007年1月將全部轉(zhuǎn)換為股權(quán)，因此，公司在三年后會(huì)增加股份2000萬股。轉(zhuǎn)股后，每年凈利潤將因利息費(fèi)用減少而增加400萬元。 方案三：發(fā)行公司股票

11、 公司增發(fā)股票4000萬股，每股發(fā)行價(jià)為10元。項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司每年凈利潤將達(dá)到5000萬元。 為便于分析起見，假設(shè)以下情況： (1)不考慮稅收因素以及提取法定公積金和法定公益金的因素； (2)不考慮銀行借款手續(xù)費(fèi)、可轉(zhuǎn)換公司債券及股票發(fā)行費(fèi)用； (3)2004年初，融資方案已實(shí)施且資金到位，項(xiàng)目建設(shè)從2004年1月1日起實(shí)施并于年末完工，2005年1月1日正式投入生產(chǎn)。 要求： 1分別分析項(xiàng)目投產(chǎn)后4年間(2005年至2008年)三個(gè)融資方案對公司資產(chǎn)負(fù)債率和每股收益的影響。 2從公司股東獲得良好回報(bào)的角度，判斷選擇哪一個(gè)融資方案最佳，并簡要說明理由。案例分析題五(本題15分) 南方股份有限

12、公司(以下簡稱南方公司)系境內(nèi)上市公司，計(jì)劃于2004年增發(fā)新股，xyz會(huì)計(jì)師事務(wù)所受托對南方公司2003年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日為2004年3月15日。該所注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中，對南方公司以下交易或事項(xiàng)的跨處理提出異議： (1)2003年5月8日，南方公司與a公司簽定合同，向a公司銷售某大型設(shè)備。該設(shè)備需按a公司的要求進(jìn)行生產(chǎn)。合同簽定；該設(shè)備應(yīng)于合同簽定后8個(gè)月內(nèi)交貨。南方公司負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，合同價(jià)款為1000萬元(不含增值稅)，開始生產(chǎn)日a公司預(yù)付貨款500萬元，余款在安裝調(diào)試達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)付清，合同完成以安裝調(diào)試達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)為標(biāo)志。鑒于安裝

13、調(diào)試是該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的必要條件，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，該類設(shè)備安裝后未經(jīng)調(diào)試時(shí)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的比率為70%。南方公司在完成合同時(shí)確認(rèn)該設(shè)備的銷售收入及相關(guān)成本。 2003年5月20日，南方公司開始組織該設(shè)備的生產(chǎn)，并于當(dāng)日收到a公司預(yù)付的貨款500萬元。2003年12月31日該設(shè)備完工，實(shí)際生產(chǎn)成本900萬元，南方公司于當(dāng)日開具發(fā)貨通知單及發(fā)票，并將該設(shè)備運(yùn)抵a公司。 南方公司就上述事項(xiàng)在2003年確認(rèn)了銷售收入1000萬元和銷售成本900萬元。 (2)2003年9月1日，南方公司與其第二大股東b公司簽定債務(wù)重組協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，南方公司將其擁有的某棟房產(chǎn)和一部分土地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給b公司

14、，以抵嘗所欠b公司的9100萬元債務(wù)。 南方公司用于抵債的固定資產(chǎn)(房產(chǎn))原價(jià)5000萬元，累計(jì)折舊2000萬元，已計(jì)提減值準(zhǔn)備1000萬元，雙方協(xié)商作價(jià)2000萬元；用于抵債的土地使用權(quán)攤余價(jià)值為6600萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，雙方協(xié)商作價(jià)7100萬元。2003年10月28日，南方公司與b公司辦妥相關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓及債務(wù)解除手續(xù)。 南方公司就上述事項(xiàng)在2003年將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差額500萬元確認(rèn)為營業(yè)外收入。 (3)2003年10月31日，南方公司與c公司簽定協(xié)議，將一項(xiàng)生產(chǎn)用設(shè)備轉(zhuǎn)讓給c公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)款4440萬元。南方公司轉(zhuǎn)讓設(shè)備的原價(jià)為6000萬元，已計(jì)提折舊10

15、00萬元，已計(jì)提減值準(zhǔn)備800萬元。 當(dāng)日，南方公司又與c公司簽定一項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議，將上述轉(zhuǎn)讓設(shè)備以經(jīng)營租賃方式租回。租期5年，年租金60萬元，每月租金5萬元。 2003年11月1日，南方公司從c公司收到轉(zhuǎn)讓設(shè)備，并于當(dāng)日及12月1日分別向c公司支付租金5萬元。 南方公司就上述事項(xiàng)在2003年確認(rèn)了設(shè)備轉(zhuǎn)讓收益240萬元及相關(guān)租賃費(fèi)用10萬元。 假定上述事項(xiàng)(1)、(2)、(3)中不涉及其他因素的影響。 要求： 1分析、判斷事項(xiàng)(1)中，南方公司向a公司銷售設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的收入和銷售成本確認(rèn)是否正確？并簡要說明理由。 2分析、判斷事項(xiàng)(2)中，南方公司將重組債務(wù)賬面價(jià)值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差額

16、確認(rèn)為營業(yè)外收入是否正確？并簡要說明理由。 3分析、判斷事項(xiàng)(3)中，南方公司確認(rèn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓收益240萬元及租金費(fèi)用10萬元是否正確？如不正確，說明正確的餓會(huì)計(jì)處理并簡要說明理由。 案例分析題六(本題10分) 乙股份有限公司為上士公司(以下簡稱乙公司)，2001年至2004年發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理如下： (1)2001年6月5日，乙公司與d公司、某信用社簽定貸款擔(dān)保合同，合同約定：d公司自該信用社取得2700萬元貸款，年利率為5%，期限為2年；貸款到期，如果d公司無力以貨幣資金嘗付，可先以擁有的部分房產(chǎn)嘗付，不足部分由乙公司代為償還。2003年6月4日，該項(xiàng)貸款到期，但d公司由于嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營

17、已被有關(guān)部門查封，生產(chǎn)經(jīng)營處于停滯狀態(tài)，瀕臨破產(chǎn)，無法向信用社償還到期貸款本金和利息。為此，信用社要求乙公司履行擔(dān)任責(zé)任。乙公司認(rèn)為，其擔(dān)保責(zé)任僅限于d公司以房產(chǎn)嘗付后的剩余部分，在d公司沒有先嘗付的情況下，不應(yīng)履行擔(dān)保責(zé)任。 2003年8月8日，信用社向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求乙公司承擔(dān)連帶還款責(zé)任，代d公司嘗付貸款本金和貸款期間的利息共計(jì)2970萬元。乙公司咨詢法律顧問意見后認(rèn)為，法院很可能判定本公司承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任，在扣除d公司相應(yīng)房產(chǎn)的價(jià)值后，預(yù)計(jì)賠償金額為2000萬元。至乙公司2003年年報(bào)批準(zhǔn)對外報(bào)出時(shí)，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩π庞蒙缣崞鸬脑V訟尚未做出判決。 乙公司就上述事項(xiàng)僅在2003

18、年年報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表附錄中作了披露。 (2)2003年11月10日，乙公司獲知e公司已向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。原因是乙公司侵犯了e公司的專利技術(shù)。e公司要求法院判令乙公司立即停止涉及該專利技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，支付專利技術(shù)費(fèi)500萬元，并在相關(guān)行業(yè)報(bào)刊上刊登道歉公告。乙公司經(jīng)向有關(guān)方面咨詢，認(rèn)為其行為可能構(gòu)成侵權(quán)，遂于2003年12月16日停止該專利技術(shù)產(chǎn)品。并與e公司協(xié)商，雙方同意通過法院調(diào)節(jié)其他事宜。 調(diào)節(jié)過程中，e公司同意乙公司提出的不在行業(yè)報(bào)刊上刊登道歉公告的請求，但堅(jiān)持要乙公司賠償500萬元，乙公司對此持有異議，認(rèn)為其運(yùn)用該專利技術(shù)的時(shí)間較短，按照行業(yè)慣例，500萬元的專利技術(shù)費(fèi)太高，在編制20

19、03年年報(bào)時(shí)，乙公司咨詢法律顧問后認(rèn)為，最終的調(diào)節(jié)結(jié)果很可能需要向e公司支付專利技術(shù)費(fèi)300萬元，至乙公司2003年年報(bào)批準(zhǔn)對外報(bào)出時(shí)，有關(guān)調(diào)整仍在進(jìn)行中。 乙公司就上述事項(xiàng)僅在2003年年報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作了披露。 (3)2002年12月13日，乙公司與f裝修公司簽定合同，由f公司為乙公司新設(shè)營業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部裝修，裝修期為4個(gè)月，合同總價(jià)款1000萬元；該合同約定，裝修用的材料必須符合質(zhì)量及環(huán)保要求，裝修工程開始時(shí)乙公司預(yù)付f公司700萬元，裝修工程全部完成驗(yàn)收合格支付250萬元，余款50萬元為質(zhì)量保證金。 2002年12月15日，該裝修工程開始，乙公司支付了700萬元工程款，2003年3月1

20、0日，f公司告知乙公司，稱該裝修工程完成，要求乙公司及時(shí)驗(yàn)收。2003年3月20日，乙公司組織有關(guān)人員對裝修工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，裝修用部分材料可能存在質(zhì)量和環(huán)保問題。為此，乙公司決定不予支付剩余工程款，并要求f公司賠償新設(shè)營業(yè)部無法按時(shí)開業(yè)造成的損失300萬元。f公司不同意賠償，乙公司于2003年5月15日向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求免于支付剩余工程款并要求f公司賠償300萬元損失。2003年12月25日，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ号袥Qf公司向乙公司賠償損失50萬元并承擔(dān)乙公司已支付的訴訟費(fèi)10萬元，免除乙公司支付剩余工程款的責(zé)任。f公司對判決結(jié)果無異議，承諾立即支付50萬元賠償及訴訟費(fèi)10萬元。根據(jù)f公司財(cái)務(wù)

21、狀況判斷，其支付上述款項(xiàng)不存在困難，但乙公司不符，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)至少向f公司取得200萬元賠償。遂向中級人民法院提起訴訟。至乙公司2003年財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)提出時(shí)，中級人民法院尚未對乙公司的上訴進(jìn)行判決。 乙公司就上述事項(xiàng)在2003年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中承認(rèn)了一項(xiàng)其他應(yīng)收款200萬元，并將該事項(xiàng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作了披露。 要求： 分析、判斷乙公司對上述事項(xiàng)(1)至(3)的會(huì)計(jì)處理是否正確？如不正確，請闡述其正確的會(huì)計(jì)處理并簡要說明理由。 案例分析題七(本題15分) 中興公司為生產(chǎn)汽車配件的國有企業(yè)。該公司原執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度(以下簡稱“原制度”)，經(jīng)公司管理層決定，自2004年1月1日起執(zhí)行企業(yè)會(huì)

22、計(jì)制度(以下簡稱“新制度”)。 按照國家有關(guān)規(guī)定，國有企業(yè)在執(zhí)行新制度前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。清查過程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)損失及按照新制度規(guī)定預(yù)計(jì)的損失，在“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目中分別“按照原制度核查的損失”及“按照新制度預(yù)計(jì)的損失”進(jìn)行歸集。其中按照原制度核查的損失是指按照原制度已確認(rèn)但尚未處理的損失及有確鑿證據(jù)表明已經(jīng)發(fā)生的損失(或收益)，按照原制度規(guī)定應(yīng)予確認(rèn)而未確認(rèn)的部分，“按照新制度預(yù)計(jì)的損失”是指按照新制度有關(guān)資產(chǎn)減值的規(guī)定預(yù)計(jì)的各項(xiàng)資產(chǎn)減值損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行新制度申請及財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)果等資料報(bào)有國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)核銷的損失按照國家有關(guān)規(guī)定處理。企業(yè)在執(zhí)行新制度時(shí)，應(yīng)以核銷損失

23、后的資產(chǎn)、負(fù)債金額作為起點(diǎn)。 按上述規(guī)定，中興公司于2003年12月對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清查。清查過程中，發(fā)現(xiàn)以下事項(xiàng)： (1)公司的存貨中包括按定單生產(chǎn)的某特定型號汽車專用齒輪，因在生產(chǎn)過程中對圖紙參數(shù)輸入有誤，導(dǎo)致所生產(chǎn)的齒輪全部報(bào)廢，公司已按設(shè)計(jì)要求重新生產(chǎn)，并以交付客戶，該批報(bào)廢齒輪的成本為1800萬元，殘料價(jià)值為600萬元，相關(guān)損失應(yīng)按原制度記入“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目，該公司2003年年報(bào)中將該批報(bào)廢產(chǎn)品仍以其成本1800萬元計(jì)入存貨項(xiàng)目列示。 公司的存貨中另有一批原材料，賬面價(jià)值為2200萬元。因汽車市場更新?lián)Q代，以該原材料生產(chǎn)的配件組裝的汽車整車價(jià)格下降，導(dǎo)致該原材料及運(yùn)用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品

24、市場價(jià)格下跌。如果將該批原材料加工成產(chǎn)成品，相關(guān)產(chǎn)成品的市場價(jià)格為3800萬元，產(chǎn)成品的估計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為200萬元，將該批原材料加工為產(chǎn)成品需投入的成本為1600萬元。公司2003年年報(bào)中將該批原材料的賬面價(jià)值2200萬元計(jì)入存貨項(xiàng)目列示。 (2)公司的應(yīng)收款項(xiàng)共計(jì)10300萬元，其中應(yīng)收賬款10000萬元(已根據(jù)原制度規(guī)定按5%計(jì)提了50萬元壞賬準(zhǔn)備)；應(yīng)向其他方面收取的其他應(yīng)收款項(xiàng)300萬元(未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)。公司2003年年報(bào)中以應(yīng)收賬款10000萬元和其他應(yīng)收款300萬元列示，同時(shí)列示了對應(yīng)收賬款已計(jì)提的50萬元壞賬準(zhǔn)備。 公司對10300萬元的應(yīng)收款項(xiàng)按新制度進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中1

25、200萬元的應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)無法收回；其他應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)計(jì)有80%無法收回。 (3)公司的短期投資包括一項(xiàng)賬面價(jià)值為640萬元的股票投資(40萬股，每股取得成本為16元)及一項(xiàng)賬面價(jià)值為300萬元的債券投資，公司2003年年報(bào)中列示短期投資940萬元。 2003年12月31日，公司短期投資股票的市場價(jià)格為每股14元。公司持有的短期債券價(jià)格上升至340萬元。 按新制度規(guī)定，對短期投資應(yīng)按成本與市價(jià)孰低進(jìn)行期末計(jì)量，并按單項(xiàng)投資計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。 (4)公司的固定資產(chǎn)中包括一項(xiàng)于2003年12月停用的機(jī)器設(shè)備，設(shè)備原價(jià)為400萬元，已計(jì)提折舊140萬元。因技術(shù)進(jìn)步的影響，以該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價(jià)格急劇

26、下降。如果將該機(jī)器設(shè)備出售，出售價(jià)款為130萬元，另需支付10萬元稅費(fèi)；如果用于生產(chǎn)產(chǎn)品，估計(jì)可能生產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為100萬元。公司2003年年報(bào)中，對該固定資產(chǎn)分別以其原價(jià)400萬元及折扣140萬元計(jì)入固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊項(xiàng)目中列示。 (5)公司的負(fù)債中包括一項(xiàng)2004年12月購入商品產(chǎn)生的應(yīng)付賬款400萬元，因債權(quán)單位已于2002年注銷，該部分應(yīng)付賬款已證實(shí)確實(shí)無法支付，按照原制度規(guī)定，企業(yè)對于確實(shí)無法支付的債務(wù)應(yīng)計(jì)入發(fā)生當(dāng)期的營業(yè)外收入、但公司對該事項(xiàng)一直未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，其中2003年年報(bào)的應(yīng)付帳款項(xiàng)目中仍包括該400萬元。 (6)中興公司2003年12月31日進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查之前的資產(chǎn)

27、負(fù)債表如下： 資產(chǎn)負(fù)債表(簡表) 編制單位：中興公司2003年12月31日單位：萬元 資產(chǎn)年末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益年末數(shù)流動(dòng)負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金8000短期借款1200短期投資940應(yīng)付賬款1600應(yīng)收賬款10000應(yīng)付福利費(fèi)390減：壞賬準(zhǔn)備50其他應(yīng)付款1100其他應(yīng)收款300流動(dòng)負(fù)債合計(jì)4290存貨6000長期負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)25190長期借款900應(yīng)付債券3000長期負(fù)債合計(jì)3900固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)原價(jià)3240實(shí)收資本8000減：累計(jì)折舊1240資本公積4000固定資產(chǎn)凈值2000盈余公積3200未分配利潤3800所有者權(quán)益合計(jì)19000資產(chǎn)總計(jì)27190負(fù)債和所有者權(quán)

28、益合計(jì)2719(7)按照國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)在執(zhí)行新制度之初，對于財(cái)產(chǎn)清查過程中記入“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目的凈損失，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入企業(yè)的未分配利潤，未分配利潤不是沖減的，應(yīng)依次沖減盈余公積和資本公積，經(jīng)上述沖減后仍有未沖減的損失，以負(fù)數(shù)在資產(chǎn)負(fù)債表的“未分配利潤”項(xiàng)目中反映。 中興公司在上述財(cái)產(chǎn)清查中按照原制度核查的損失以及按照新制度預(yù)計(jì)的損失，已經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)沖減相關(guān)的所有者權(quán)益項(xiàng)目。 除本題中所列情況外，中興公司其他資產(chǎn)未發(fā)生損失或減值，不考慮所得稅因素的影響。 要求： 1.分析判斷中興公司在財(cái)產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng)，哪些屬于按照原制度核查的損失(或收益0，哪些屬于按照新制度預(yù)計(jì)的減值損失？分別說明理由并計(jì)算每事項(xiàng)的損失(或收益)金額。 2.計(jì)算執(zhí)行新制度前應(yīng)核銷的損失總額(含按照原制度核查的損失和按照新制度預(yù)計(jì)的損失)。 3.按照財(cái)產(chǎn)清查及核銷有關(guān)損失后的結(jié)果，調(diào)整2004年中興公司在執(zhí)行新制度時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)，填入答題紙第18頁資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)“調(diào)整后”欄內(nèi)相關(guān)空格中。 案例分析題八(本題15分) 甲公司和乙公司均是從事辦公自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的股份有限公司。為了擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，整合研發(fā)資源和服務(wù)網(wǎng)