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文檔簡介

1、人員招聘管理制度第一章 目的規(guī)范招聘流程,提高招聘的專業(yè)水平,把好進人關(guān)。第二章 適用范圍本制度適用于*有限公司。第三章 招聘中遵循的原則1、以德為先原則:是否具備良好的職業(yè)道德,是公司判斷人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此在招聘中應(yīng)當(dāng)首先對應(yīng)征者是否具有誠實信用、自律合作的精神進行考察判斷,此項不合格者不可錄用。2、團隊合作原則:只有認(rèn)同公司的價值觀,并將個人才智加入到團隊之中,才有可能獲得個人的成功。因此招聘中應(yīng)將團隊合作性的權(quán)重置于個人才智之上。3、注重專業(yè)原則:公司錄用的每一個人,都應(yīng)當(dāng)具有公司需要的專業(yè)技術(shù)、管理技能和發(fā)展?jié)撃堋?、不拘一格原則:在來源上不拘一格,既注重從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招募,

2、也歡迎社會上有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的人才,同時不排除從合作伙伴、競爭對手處吸收人才;在資歷上不拘一格,注重實際能力和在公司的發(fā)展?jié)摿Α?、科學(xué)測評原則:在招聘工作中不斷引進科學(xué)先進的測評方法,盡可能避免主觀性、隨意性,避免以主持人的個人性格和道德標(biāo)準(zhǔn)判斷應(yīng)征人的優(yōu)劣。第四章 職位空缺申報管理1、公司補給人員應(yīng)參照公司當(dāng)年度人力資源規(guī)劃進行。年度人力資源規(guī)劃由綜合管理部與各部門在年度業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上共同制定。2、公司計劃補給人員(無論是現(xiàn)有崗位發(fā)生空缺還是新增編制),需填寫職位空職位空缺申報表.doc缺hyperlink file:/d:/documents/tencent%20files/38575

3、3415/filerecv/vanke-hr-f001職位空缺申報表.doc申報表,并經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理確認(rèn)后報公司總經(jīng)理審批。3、公司綜合管理部將有可能就申報的職位空缺與總經(jīng)理溝通,被總經(jīng)理否決的職位空缺申報,綜合管理部將向申報部門書面說明否決理由。第五章 招聘信息發(fā)布1、審批通過的職位空缺,將由綜合管理部人事專員在公司oa系統(tǒng)信息發(fā)布渠道發(fā)布職位空缺信息。2、招聘信息發(fā)布渠道。3、公司oa系統(tǒng)的信息發(fā)布渠道:公司內(nèi)部主頁、公司招聘網(wǎng)、商業(yè)招聘平臺等。4、可以通過各種渠道適當(dāng)引進中高級人才。但是通過獵頭公司獲取高級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,需經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。5、公司綜合管理部將根據(jù)

4、職位空缺狀況組織大型招聘活動,其中包括新動力招聘、專場招聘等形式。第六章 獲取應(yīng)聘人員信息公司綜合管理部人事專員可通過如下渠道獲取應(yīng)聘信息:1、查詢公司人力資源庫(針對公司主頁信息發(fā)布);2、查詢商業(yè)招聘網(wǎng)站人力資源庫或人才市場人才庫(針對商業(yè)招聘網(wǎng)站信息發(fā)布);3、接受應(yīng)聘信件、傳真(針對報刊信息發(fā)布);4、接受應(yīng)聘email;5、接受應(yīng)聘者直接遞交簡歷(針對招聘會);6、接受推薦;7、接受獵頭服務(wù)。8、項目公司內(nèi)部職員應(yīng)聘,可向總公司綜合管理部征詢其個人詳細(xì)背景資料。9、公司招聘專職人員應(yīng)尊重應(yīng)聘者的隱私權(quán),不將應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)給與招聘工作無關(guān)的公司內(nèi)外人員。第七章 應(yīng)聘人員甄選職位空缺申報表

5、中對于職位要求的各項硬性指標(biāo)具有“必須”或“理想”之邏輯描述,公司人事專員需首先根據(jù)其中之“必須”條件對應(yīng)聘資料進行初選。人事專員負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)聘人員的申請表中所顯示出的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能、個人綜合素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗背景等因素對應(yīng)聘人員做出初步評價,并根據(jù)評價的綜合結(jié)果排序。公司人事專員負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘初試,包括筆試和第一輪面試兩部分,應(yīng)聘人員必須參加筆試(認(rèn)知能力測評或?qū)I(yè)測試)。初試需包括以下幾項內(nèi)容:1、 第一輪面試:公司人事專員負(fù)責(zé)進行第一輪面試,應(yīng)用結(jié)構(gòu)化面試工具,對應(yīng)聘者的資質(zhì)(前瞻思維、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、客戶意識、結(jié)果導(dǎo)向、開放合作、學(xué)習(xí)成長)以及形象氣質(zhì)、精神面貌、對公司的了解、求職動機

6、等給出評價意見;并就部分具體問題向應(yīng)聘者質(zhì)詢。主試官需填寫面試評價表。公司綜合管理部經(jīng)理和人事專員需對結(jié)構(gòu)化面試工具做好保密工作。為體現(xiàn)公司對應(yīng)聘者的尊重,對每一名面試者的面試時間不得少于30分鐘。2、綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合初選結(jié)果,推薦在初選中表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者進入第二輪面試。第二輪面試應(yīng)由職位空缺部門負(fù)責(zé)人指定的人員主持,面試重點在于考察應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)。在條件允許的情況下,應(yīng)安排綜合管理部人事專員一同參加面試。特殊情況下,初試與第二輪面試可合并進行。面試前,主試官需:熟悉空缺職位工作職責(zé)及崗位要求;認(rèn)真準(zhǔn)備面試問題;認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者個人資料。3、第三輪面試由公司人事專員組織安排總經(jīng)理面試,決定

7、最后是否錄用。4、被通知參加初試與復(fù)試的所有應(yīng)聘者,無論公司錄用與否,都需給以正式回復(fù)?;貜?fù)內(nèi)容見附件1錄用通知書。5、為實現(xiàn)資源共享,節(jié)約招聘取得成本,未被錄用的應(yīng)聘者資料需在分公司綜合管理部保存一年,以備后用。6、甄選注意事項: 為應(yīng)征者提供公平的就業(yè)機會:在不影響工作績效的前提下,應(yīng)盡量避免性別歧視、年齡歧視、婚姻狀況歧視、殘障歧視等,即避免將這些因素作為甄選的絕對必要因素。對同一空缺崗位的應(yīng)聘者,面試時的問題主體應(yīng)相同。 尊重應(yīng)聘者隱私權(quán):面試時應(yīng)避免提問與工作績效無關(guān)的個人隱私問題。應(yīng)聘者的認(rèn)知能力測評資料僅可供與此職位甄選有關(guān)的人員閱,不得傳閱給無關(guān)人員。進行應(yīng)聘者背景調(diào)查時,不得

8、在面試前正面接觸應(yīng)聘者前上司,面試后也需經(jīng)應(yīng)聘者同意后方可接觸其前上司。7、公司綜合管理部將隨機對公司招聘人員的甄選過程進行監(jiān)察,監(jiān)督一線公司在招聘甄選方面的政策執(zhí)行。第八章 面試指引1、親切歡迎應(yīng)聘者,并通過一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒。注意:時間把控在2-3分鐘即可。2、正式提問,就崗位空缺所需要具備的素質(zhì)提問,向應(yīng)聘者征求其答案。注意:就應(yīng)聘者的關(guān)鍵回答做記錄,必要時重復(fù)應(yīng)聘者的意思請其確認(rèn)以確保正確領(lǐng)會其意思。3、請應(yīng)聘者就其所感興趣的問題提問并在不影響公司機密的情況下盡量予以回答。注意:避免給予應(yīng)聘人員任何承諾。在面試結(jié)束時,無論錄用與否,不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果,而是告之

9、將對面試結(jié)果進行整理,請其等候通知。第九章 錄用中注意的原則(一)親屬關(guān)系處理原則適用范圍:擬錄用為公司職員(工)、臨聘人員的。應(yīng)回避的親屬關(guān)系的定義:與公司內(nèi)職員(工)存在親屬關(guān)系,與親屬或其所在單位有業(yè)務(wù)合作關(guān)系。注:此處親屬關(guān)系的范圍包括:1、配偶;2、本人及配偶的直系血親和姻親;3、本人及配偶的三代以內(nèi)旁系血親和姻親;4、直系血親指自己所生的和自已所從屬的親屬,如父母與子女、祖父母與孫子女、外祖父母與外孫子女;5、旁系血親指同源于父母的兄弟姐妹之間、同源于祖父母的堂兄弟姐妹之間或姑表兄弟姐妹之間、同源于外祖父母的姨表或舅表兄弟姐妹之間的血親;6、姻親指血親的配偶。 (二)招聘錄用中的注

10、意事項一般情況下不得錄用與公司內(nèi)職員(工)已存在親屬關(guān)系人員,如因?qū)嶋H工作確有需要錄用的,無論何種錄用形式,均須有錄用意向部門經(jīng)理意見,呈報公司綜合管理部經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。(三)對未如實申報親屬關(guān)系的處理原則入職前已存在親屬關(guān)系但未如實申報的,一經(jīng)查實,公司將直接認(rèn)定為故意隱瞞不報,追究應(yīng)聘人責(zé)任(參照向公司提供虛假資料行為處理),并與其解除勞動合同。(四)重入職原則1、須比照一般新職員入職,接受面試、入職體檢等各環(huán)節(jié)考察,合格后方可辦理入職。2、綜合管理部人事專員發(fā)起入職審批流程時,應(yīng)同時附文說明重入職人員過往在公司期間的相關(guān)信息,至少包括: 離職前的職務(wù)、薪金級別,在公司工作期間

11、的績效考核成績; 離職原因;離職手續(xù)完備情況; 附文需由原離職公司人力資源負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3、各單位確定對重入職人員的錄用意向前,應(yīng)統(tǒng)籌考慮其到崗后的工作安排,并由綜合管理部人事專員在入職審批時一并說明。4、試用期:按照所在單位一般新職員入職的試用期期限確定,原則上不得免試用期。5、定薪:試用期薪金級別、數(shù)額一般不得高于其離職時的薪金級別和數(shù)額,轉(zhuǎn)正定薪不受此限。6、公司綜合管理部人事專員應(yīng)就上述原則,提前與重入職人員做好溝通說明。7、授權(quán)區(qū)域內(nèi)審批入職的人員,如屬于重入職情況,需經(jīng)公司綜合管理部審批。(五)年齡、學(xué)歷把握原則1、年齡在35周歲(含)以下為宜。2、專業(yè)崗位應(yīng)在本科及以上學(xué)歷,個

12、別崗位(現(xiàn)場工程管理、物業(yè)管理)可適當(dāng)放寬。3、如年齡、學(xué)歷不符合公司崗位招聘條件,但確實有錄用需要的,需由公司總經(jīng)理審批同意,方可錄用。第十章 錄用手續(xù)辦理1、經(jīng)甄選決定試用的人員必須在公司指定醫(yī)院參加體檢,對體檢不合格者,要做好解釋工作。2、公司綜合管理部人事專員負(fù)責(zé)借助授權(quán)機構(gòu)檢驗應(yīng)聘者所提供的身份證、學(xué)歷、學(xué)位證等證件的有效性、真實性(驗證人需在驗證結(jié)果上簽字)。參與招聘的員工有義務(wù)向應(yīng)聘者告知公司在此方面的規(guī)定。如有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),停止錄用。3、通過甄選的人員需在線填寫個人信息,并與其相關(guān)入職材料報所在公司綜合管理部審核、公司總經(jīng)理審批后方可錄用。4、新職員錄用手續(xù)辦理完成后,系統(tǒng)會

13、自動觸發(fā)錄用通知書給員工本人及相關(guān)人員。第十一章 附則1、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。2、本制度自發(fā)布之日起開始實施。 附件1:錄用通知書 先生女士: 慈溪康達投資有限公司很高興地通知您,歡迎您加入我們公司 部,任 職位。 經(jīng)與您協(xié)商,入職日期定于 年 月 日,試用期為而二個月,根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正,但不能短于一個月。如您接受本聘書,請簽字后送交綜合管理部。我們非常高興您能加盟本公司,若有任何疑問,請隨時向綜合管理部提出。員工簽字: *公司日期: 年 月 日說明事項:1、報到時請?zhí)峁┮韵沦Y料:身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證件、獲獎證書等復(fù)印件,免冠彩色近

14、照(1寸2張)、指定醫(yī)院的體檢報告、與原單位解除勞動關(guān)系的證明等文件。2、告知個人社會保險繳納、人事檔案與組織關(guān)系以及其他相關(guān)事項。3、工作時間:公司的工作時間為上午8:30至下午17:30。中午12:00至13:00為午餐及休息時間。4、辦公地點為 。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。附件2:面試評價表應(yīng)聘者: 應(yīng)聘職位:所屬部門: 面試日期:評價要素評價等級1個人修養(yǎng)1(差)2(較差)3(一般)4(較好)5(好)2求職動機3語言表達4外貌氣質(zhì)5健康狀況6溝通能力以上由綜合部負(fù)責(zé)填寫:第一次面試評價 評價要素評價等級1專業(yè)知識1(差)2(較差)3(一般)4(較好

15、)5(好)2團隊協(xié)作能力3管理能力4發(fā)展?jié)摿σ陨嫌烧衅覆块T負(fù)責(zé)填寫:第二次面試評價可到職日: 年 月 日 :簽字: 簽字:總經(jīng)理意見 主試人簽字: 日期:下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點,為進一步加強落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故

16、的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派

17、選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員,監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向,及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。必須系

18、好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮

19、套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識,意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制

20、度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施,操作時不要面對開關(guān),

21、防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的??傊瑢τ诓鍒D來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)

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