版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、商業(yè)物業(yè)管理公約開發(fā)商有權(quán)在業(yè)主委員會成立之前選擇自行管理或委托其他管理公司管理步行街。在管理公司以書面承諾全盤承受管理者在本公約內(nèi)的權(quán)利、義務(wù)的前提下,該管理公司于與開發(fā)商約定的管理開始日起,即成為步行街的管理者,各經(jīng)營人應(yīng)與之簽定相關(guān)物業(yè)管理合同。一:裝修須知1、乙方不得擅自改變建筑主體結(jié)構(gòu)及承重結(jié)構(gòu)。2、乙方需按照甲方審核后的圖紙施工,不得隨意更改,如有更改需經(jīng)甲方審批同意后方可施工;嚴格按照消防部門審批后的圖紙進行裝修。3、乙方不得將運送裝修材料的機動車輛駛?cè)虢謪^(qū),而應(yīng)以人力工具搬運。4、乙方不得將公共區(qū)域和室內(nèi)的公共設(shè)施、門、窗等封死。5、施工現(xiàn)場不得進行燒菜、煮飯等動用明火的活動。
2、若須要使用電焊、風(fēng)焊等設(shè)施,操作人員須持有效證件。6、施工不得在公共走道堆放垃圾、裝修材料,對公共區(qū)域污染、損害的必須清洗、賠償。7、裝修嚴禁亂接亂拉電源線,超容量用電需經(jīng)甲方現(xiàn)場人員同意,并在監(jiān)督下在指定位置接電源線。乙方離開施工現(xiàn)場,需關(guān)妥所有電源開關(guān)。8、乙方(含裝修人員)須佩帶施工出入證方可出入。1、 乙方遇到疑難問題,甲方隨時提供服務(wù),甲方管理人員不定期檢查裝修情況,及時協(xié)助解決問題。因乙方原因造成其他鋪位損失,乙方與受損方協(xié)商賠償事宜。二、管理內(nèi)容1、共用部分的維護和管理共用部分是指房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位,包括內(nèi)外承重墻、外墻面、門庭、樓梯間、走廊通道等。2、房屋共用設(shè)施設(shè)備運行的維
3、護和管理房屋共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管、落水管、水管、加壓水泵、天線、供電線路、通訊線路、照明、消防設(shè)施、綠地、溝渠、停車場、共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。定期維修、保養(yǎng)、保持設(shè)施設(shè)備運行無重大責(zé)任事故。3、清潔衛(wèi)生公共區(qū)域、公共場地的清潔衛(wèi)生,保持地面無雜物堆積,設(shè)施設(shè)備無明顯灰塵;保持公共墻面無大面積變色;綠地清潔無明顯枯枝、落葉、果皮、大的垃圾;保持垃圾桶、化糞池等無堵塞、滿溢。4、市場秩序維護(1)大世界步行街內(nèi)24小時專人巡邏與監(jiān)控,協(xié)助公安部門維護步行街區(qū)域內(nèi)的公共安全秩序。(2)禁止車輛進入步行街(除特種車輛外)。(3)停車場秩序維護。5、綠化管理(1)樹木、花草的補種;(2)喬
4、木、灌木的整形修剪;(3)清除雜草、草坪養(yǎng)護。6、消防管理定期對消防設(shè)備進行檢查,保持消防設(shè)備不損缺。7、裝修管理對商鋪裝飾裝修進行統(tǒng)一的管理。8、品牌管理對步行街經(jīng)營品牌準入進行管理。9、管理方享有在步行街共用部分及屋頂天臺等地方,建造及豎立招牌、海報、廣告板的權(quán)利,同時開發(fā)商也可以自由轉(zhuǎn)讓或出租這等權(quán)利。注:上述范圍外的服務(wù)為特約服務(wù),甲乙雙方可商定服務(wù)價格。二、費用收取和使用1、收費商業(yè)管理費用按誰享用誰承擔(dān)的原則,由各物業(yè)的使用人按各自的建筑面積比例分攤。同時,管理部門須把步行街的管理費用的支出項目情況定期公布。經(jīng)營人應(yīng)按時足額繳納商業(yè)經(jīng)營管理費,管理部門對經(jīng)營人遲延繳付部分可按每天3
5、加收滯納金。逾期一個月不交的,管理部門可采取停電、停水或訴諸法律等措施要求經(jīng)營人繳付相關(guān)費用。2、費用使用管理費的使用范圍包括:1、共用部位和共用、公共設(shè)施設(shè)備所因起的水費、電費、電話費、以及其他能源開支;2、管理員工工資、福利、遣散費及勞保費用;3、環(huán)境綠化費用;4、步行街安全保衛(wèi)服務(wù)費用;5、管理步行街所須之物品、物料費用;6、共用部位清潔衛(wèi)生服務(wù)費;7、與管理工作有關(guān)的電訊、郵寄費用;8、垃圾清理費(不包含裝修垃圾);9、公共設(shè)施設(shè)備日常維護費用;10、其他因執(zhí)行本公約條文和進行步行街物業(yè)管理的合理開支。3、收費標準步行街商業(yè)管理費為元/平方米(以建筑面積計),乙方以三個月為一期支付商業(yè)
6、管理費,乙方經(jīng)營之_商鋪,建筑面積_平方米,每期商業(yè)管理費合計人民幣_元(_萬_仟_佰_拾_元整)。收費標準最終以物價局批準文件為準。租期內(nèi)第一年免商業(yè)管理費。三、經(jīng)營人經(jīng)營守則1、經(jīng)營人須知11本物業(yè)不可作為辦公、住宅、貨倉、工場或其他非零售和批發(fā)商業(yè)用途;不得將單元或允許該單元用做違法及不道德用途。12進行裝修、維修等工程,以不防礙物業(yè)結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施及他人利益為準則。13凡擅自改變樓宇結(jié)構(gòu)、用途、外貌或擴建、拆建者,管理部門除要擅改者立即停止并恢復(fù)原貌外,同時保留報告政府有關(guān)部門及要求賠償罰款的權(quán)利。14單元內(nèi)嚴禁存放任何違禁、易燃及有毒物品。2、物業(yè)外墻外墻絕對不允許作出更改以至于影響物
7、業(yè)的外觀。3、公共設(shè)施經(jīng)營人有責(zé)任保護物業(yè)內(nèi)的公共設(shè)施,如排水管線、照明燈具、裝飾、電力管線及弱電系統(tǒng)等不受損害,任何損壞最終由經(jīng)營人負責(zé)。4、日常保養(yǎng)請勿損壞公共設(shè)備,否則需要肇事者賠償損失。若發(fā)現(xiàn)有人為損壞事故,請立即告知管理部門。請勿把廢棄物丟入各渠道(如廁所、下水道等),否則肇事者須對損壞堵塞修理負責(zé)。經(jīng)營人須將垃圾放置于由管理部門指定的位置。經(jīng)營人不得放置家具、垃圾、自行車位或祭祀等任何物品于樓梯、電梯門外及走道等公共地方,以免有礙觀瞻和不利于日常清潔。任何在公共地方擺放的物品將會被搬走而發(fā)生費用將由有關(guān)經(jīng)營人負責(zé)。凡違反物業(yè)使用公約或市環(huán)保市容法規(guī)者,將按有關(guān)規(guī)定處罰。5、保安事宜
8、管理部門安排管理人員及保安人員在監(jiān)控機房、保安崗位24小時值班及巡邏以保持大世界步行街的安全。經(jīng)營人應(yīng)妥善保管單元鑰匙,若經(jīng)營人有鑰匙流失情況,應(yīng)及時更換鎖具,對經(jīng)營人單元內(nèi)部使用不善導(dǎo)致的損失,管理部門不承擔(dān)任何責(zé)任。6、停車場管理凡進入步行街停車場的車輛,須遵守停車場管理制度,服從保安人員的指揮管理。7、材料貨品運送經(jīng)營人須為他們所聘請運送工人的行為負責(zé)。所有因運輸搬運不當(dāng)而對物業(yè)造成的破壞,其修補費用由有關(guān)經(jīng)營人負責(zé)。8、招牌與指示牌經(jīng)營人不得在未經(jīng)管理部門書面同意的情況下,在步行街公眾地方或步行街外圍豎立或放置任何標志、招牌、通告、旗幟、廣告及天線等物品。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),管理部門即可將上
9、述物品即時搬離現(xiàn)場而無須另行通知。所有相關(guān)費用將由業(yè)權(quán)人承擔(dān)。9、兜售商品、派發(fā)宣傳品及其它未得到管理部門批準以前,業(yè)權(quán)人不得在單元外或步行街公眾地方作出任何兜售行為,或派發(fā)傳單廣告及贈品等。10、營業(yè)時間夏季營業(yè)時間:上午開業(yè)時間不得遲于8:30,晚上休業(yè)不得早于21:00。冬季營業(yè)時間:上午開業(yè)時間不得遲于9:00,晚上休業(yè)不得早于20:30。重大活動或重大節(jié)假日,營業(yè)時間以管理部門通知的時間為準。除非書面申請,并經(jīng)管理部門同意,或管理部門通知的時間,經(jīng)營人不得自行歇業(yè),違者經(jīng)管理部門書面警告,如再次違反,管理部門有權(quán)采取強制措施維護整體經(jīng)營形象或解除租賃合同。甲方(簽章): 乙方(簽章)
10、:(代理人)年 月 日 年 月 日 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口:湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向工作性質(zhì): 全職期望職業(yè): 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場期望行業(yè): 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運營、增值服務(wù)工作地區(qū): 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗職業(yè)目標喜歡營銷管理類工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己
11、的極限,一直在做營銷的兼職,堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己,在各方面都要從嚴要求自己。相信自己總有一天會成功的!只有自己不敢做的,沒有做不成的,做銷售10分靠天,九分靠人做,市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | 市場主管 行業(yè)類別:計算機硬件 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20人以下 | 職位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊,并且為各用戶提供售后維護工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別:教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20-99人 | 職位月薪:2001-4000元/月工作描述:為學(xué)校制定招生計劃,帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學(xué)校門口駐點宣傳,聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員,在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報*2009-2010年學(xué)生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,負責(zé)在衡陽各高校組建團隊銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國卵磷脂行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國便攜管子鉗數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國二硫化鉬極壓鋰基潤滑脂數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國萬用表測試棒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年中國陶瓷纖維不燃布市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國自動包裝糖果紙市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國玻璃纖維天線罩市場調(diào)查研究報告
- 高中語文第6單元文無定格貴在鮮活三游沙湖苦齋記課件新人教版選修中國古代詩歌散文欣賞
- 2024年中國尼龍鉚釘市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國雙盤人形馬步市場調(diào)查研究報告
- 孫子兵法中的思維智慧智慧樹知到期末考試答案2024年
- 尿管滑脫不良事件分析
- 高中思想政治課運用情境教學(xué)研究的開題報告
- 科技改變生活英語作文三年級
- 考研真題:《英語二》2023年考試真題與參考答案
- 盤扣腳手架搭設(shè)方案及交底
- 酒精戒斷綜合癥的護理
- (高清版)TDT 1037-2013 土地整治重大項目可行性研究報告編制規(guī)程
- 山東省青島市市南區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 愛國衛(wèi)生工作培訓(xùn)課件
- 與某地政府醫(yī)療領(lǐng)域合作框架協(xié)議
評論
0/150
提交評論