-農民專業(yè)合作社經營調查問卷

1、精選word文檔 下載可編輯農民專業(yè)合作社經營基本情況調查問卷尊敬的先生、女士您好！我們是山東農業(yè)大學經濟管理學院的學生。十八大報告中強調了“新型農業(yè)經營體系”，指出其是破解“三農”問題的關鍵點，也是全面建成小康社會的必由之路。為此，為了積極參與貫徹國家農村經濟發(fā)展的方針，在老師指導下我們組織了這次對于合作社的調查活動。請您給予支持，調查不記名，全部資料用計算機處理，絕對保密和安全。請您根據實際情況如何填寫，花費您的一些寶貴時間。謝謝！合作社的名稱企業(yè)（單位）詳細地址區(qū)（縣）a、基本情況（請在下列各單項選擇項上打）a1行業(yè)類型a2 經營內容a3 主要負責人身份a4與農戶聯結方式a5 農產品質量

2、認證1、種植業(yè)糧棉油 蔬菜水果 其它2、畜牧業(yè)生豬 奶禽類 其它3、水產業(yè)海水 淡水4、林特產業(yè)花卉 其它5、農機6、其它1、產加銷一體化2、加工服務為主3、倉儲服務為主4、運銷服務為主5、技術信息服務為主6、農機服務為主7、購買服務為主8、其他1、農民2、企業(yè)代表3、農技服務組織及農技人員4、基層供銷社代表5、社會團體代表6、其他合同關系訂單關系年訂單總額 萬元年履約總額 萬元非訂單關系實行利潤返還股份分紅有穩(wěn)定購銷關系5、 其他1、無公害農產品2、綠色食品3、有機食品4、安全衛(wèi)生優(yōu)質注冊商標名稱b、經營情況（凡選擇題直接打，下同 ）合作社性質工商注冊 未經工商注冊 其中經過工商注冊，請繼續(xù)

3、選擇 a國有 b集體 c股份制 d個體創(chuàng)立形式 大戶牽頭 企業(yè)牽頭 供銷社牽頭 其它基地面積 少于1畝 1-1畝 1-5畝 5-1畝 1畝以上注冊資金 1萬元以下 1-2萬元 2-5萬元 5-1萬元 1萬元以上 213年統(tǒng)一銷售社員產品產值:1萬元以下 1-5萬元 5-1萬元 1萬元以上其中統(tǒng)一銷售產品比例: 5%以下 5-8% 8-1% 1%213年經營情況: 虧損 基本持平 盈利1萬以下 盈利1-1萬元 盈利1萬元以上7、在市場推廣中經常采取什么措施？網上推廣（何種網絡渠道） 媒體廣告（注明所用媒體） 電話營銷 經紀人推銷 定向供貨8、產品主要針對什么樣的市場？出口國外 國內銷售 本地銷售

4、 定向加工9、產品進入市場或刊登廣告時，期望的結算方式是什么？現金支付 產品抵扣一部分現金，一部分產品按揭支付易貨交易1、企業(yè)是否有融資意向？有 沒有 正在考慮 已經融資11、交易方式對手交易占總交易量的- %；網上交易占總交易量的-%；拍賣交易占總交易量的-%；委托代理交易占總交易量的- %；其它-%。12、結算方式對手現金結算的交易量占總交易量的-%，統(tǒng)一結算的交易量占總交易量的-%，電子結算的交易量占總交易量的- %。c.科技創(chuàng)新情況擁有技術人員總數-人,其中科技人員-人;農民技術員- 人。農業(yè)技術及科技信息來源渠道（可多選最多3項） 互聯網 政府科技部門 科技特派員 高校和科研院所老師

5、專家 親戚朋友 農產品經銷商（采購方） 供銷社農資部門 商品市場特色農業(yè)合作社經營情況調查問卷尊敬的先生、女士您好！我們是山東農業(yè)大學經濟管理學院的學生。十八大報告中強調了“新型農業(yè)經營體系”，指出其是破解“三農”問題的關鍵點，也是全面建成小康社會的必由之路。為此，為了積極參與貫徹國家農村經濟發(fā)展的方針，在老師指導下我們組織了這次對于合作社的調查活動。請您給予支持，調查不記名，全部資料用計算機處理，絕對保密和安全。請您根據實際情況如何填寫，花費您的一些寶貴時間。謝謝！a、合作社的戰(zhàn)略合作社使用下列經營策略的程度完全使用 (2)基本使用 (3)部分使用 (4)少數使用 (5)基本不使用 (6)完

6、全不使用編號-合作社的經營策略使用程度（1 ）面向不同的客戶提供差別化的產品 （ 2 ）在制定產品價格時根據客戶的意見進行調整 （ 3 ）根據市場需求靈活的確定向市場投放產品的數量 （ 4 ）要求社員掌握統(tǒng)一的生產技術和質量標準 （5 ）向市場統(tǒng)一提供品牌化的產品 （6 ）根據街道的訂單安排社員的生產、b.合作社213年的績效評價從成立到213年底，合作社的經營時間是否超過三年_合作社的業(yè)務增長速度與理事會年初的預期相比(1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多合作社的業(yè)務增長速度與兩年前的情況相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多合作社的業(yè)務增

7、長速度與從事同類農產品經營的競爭者相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多合作社的盈利能力與管理層（理事會）年初的預期相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多合作社的盈利能力與兩年前相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多合作社的盈利能力與從事同類農產品經營的競爭者相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多總體而言，社員在滿足社員需求和提高社員收入方面的效果為（1）非常差（2）比較差（3）一般（4）比較好（5）非常好總體而言，合作社對合作社各類事務的參與程度為（1）非常低（2）比較低（3）一般

8、（4）比較高（5）非常高1.總體而言，社員對合作社的認可程度和滿意程度為（1）非常低（2）比較低（3）一般（4）比較高（5）非常高1在當地從事同類產品生產人員中，社員的人均平均年純收入與非社員相比（1）差很多（2）差一些（3）沒有差別（4）好一些（5）好很多1合作社在對當地經濟社會發(fā)展帶來的積極影響（1）非常不顯著（2）不顯著（3）一般（4）顯著（5）非常顯著c.合作社內部情況年末固定資產總值（萬元）_年度經營、服務性收入金額（萬元）_年度盈余總額（總收入減去總支出）（萬元）_從盈余中提取的公積金、公益金和風險金的比例（%）_盈余中按股金比例返還給社員的比例（%）_盈余中按與社員的交易量（額）

9、返還給社員的比例（%）_對社員進行技術、經營、合作只是等培訓的次數（次）_對社員按照合作社生產技術操作規(guī)程開展生產的面積、數量的比例_（1）%-1% （2）11%-2% （3）21%-3% （4）31%-4% （5） 41%-5% （6）51%-6% （7）61%-7% （8）71%-8% （9）81%-9% （1）91%-1%d、當前農民專業(yè)合作社發(fā)展中的主要問題合作社體制問題現有體制能適應合作社的發(fā)展 現有體制不適應合作社發(fā)展需要調整 現有體制阻礙了合作色和發(fā)展需重建合作社的制度問題已有一套較完整的制度 制度不完備需要改進 制度很不完需要新建合作社的技術力量問題: 沒有技術力量 技術力量很

10、弱 技術力量較強 技術力量很強合作社的資金來源: 現有資金能開展工作 合作社內部可解決資金問題 需要政府撥款支持 需要解決融資渠道e、希望政府幫助解決的問題（按重要程度選3項）加強組織領導 進行技術指導和培訓 協助暢通農產品銷售渠道 建立信息平臺推廣電子商務 組織合作社之間的相互交流和協作 協助解決用地指標 協助解決融資渠道 制定產品標準建立行業(yè)規(guī)范 加強知識產權保護特色業(yè)合作社社員情況調查問卷一、 基本情況 性別_（1）男（2）女 年齡_ 受教育程度_ （1）文盲（2）小學（3）初中（4）高中（中專）（5）大專及以上 您本人的生產經營規(guī)模在當地屬于_（1）非常小（2）較?。?）一般（4）較大

11、（5）非常大 一般情況下，您獲得的資金（私人借款、銀行貸款）的難易程度為 （1）非常難（2）較難（3）一般（4）較容易（5）非常容易 您認為你的各種社會關系資源狀況為_ （1）非常少（2）較少（3）一般（4）較多（5）非常多 過去幾年里，您的農業(yè)以外的收入在整個純收入中的比重為_ （1）非常低（2）較低（3）一般（4）較高（5）非常高 您所使用的生產技術在當地的情況為_ （1）非常低（2）較低（3）一般（4）較高（5）非常高 您的產品的生產成本在當地的情況為_ （1）非常低（2）較低（3）一般（4）較高（5）非常高二、 組織參與情況 您是哪一年加入該合作社的_;在合作社的股金為（元）_ 您在合

12、作社的身份是_-(1) 普通成員（一般農戶）(2)核心成員（生產大戶，運銷大戶，供銷社，龍頭企業(yè)以 及農村基層組織人員等）您在合作社可以享有的權利和義務有_（1）技術指導和培訓（2）優(yōu)惠的農資供應價格（3）穩(wěn)定的產品收購（4）優(yōu)惠的收購價格（5）按交易量（額）返利（6）按股分紅（7）其他參加合作社以后，您的產品通過合作社銷售的份額為_（1）%-1% （2）11%-2% （3）21%-3%（4）31%-4% （5） 41%-5% （6）51%-6% （7）61%-7% （8）71%-8%（9）81%-9% （1）91%-1%您跟合作社之間有沒有簽訂銷售合同？_-（1）有（2）沒有如果市場價高于合

13、作社給的價格，我愿意將產品賣給合作社_ （1）非常同意（2）同意（3）一般（4）不同意（5）非常不同意如果合作社要進一步發(fā)展，我愿意向合作社增加投資_（1）非常同意（2）同意（3）一般（4）不同意（5）非常不同意您覺得該合作社的組織規(guī)模為_ （1）非常?。?）較?。?）中等（4）較大（5）非常大在合作社的所有成員中，您熟悉的或者能叫得出名字的比例為_（1）%-1% （2）11%-2% （3）21%-3%（4）31%-4% （5） 41%-5% （6）51%-6% （7）61%-7% （8）71%-8%（9）81%-9% （1）91%-1%1.您一般每年參加合作社的社員大會或者代表社員代表大會次

14、數（次）_1在社員大會或者社員代表大會上，您認為大家討論問題的情況_ （1）非常少（2）較少（3）一般（4）較多（5）非常多1 在社員大會或者社員代表大會上，您認為解決問題的效果_（1）非常低（2）較低（3）一般（4）較高（5）非常高1您個人對合作社經營策略的影響情況_ （1）非常小（2）較少（3）一般（4）較大（5）非常大1我認為合作社的組織原則和經營宗旨_ （1）非常同意（2）同意（3）一般（4）不同意（5）非常不同意1我愿意與合作社保持穩(wěn)定的交易和投資關系_ （1）非常同意（2）同意（3）一般（4）不同意（5）非常不同意1我退出合作社會面臨收益減少的問題_ （1）非常同意（2）同意（3）

15、一般（4）不同意（5）非常不同意1我已經對合作社進行了較多的投入，退出比較困難_ （1）非常同意（2）同意（3）一般（4）不同意（5）非常不同意1您是否有其他收入來源(1)是 (2)否若有，其他收入來源占年收入的比重為（1）%-1% （2）11%-2% （3）21%-3%（4）31%-4% （5） 41%-5% （6）51%-6% （7）61%-7% （8）71%-8%（9）81%-9% （1）91%-1%資料簡要統(tǒng)計方案指標名稱代碼計量單位報告期累計上年同期甲乙丙12一、農民專業(yè)合作社生產經營收益情況11、總收入2萬元2、總支出3萬元其中實繳稅金4萬元勞動者報酬5萬元3、盈余6萬元其中彌補虧損總額7萬元提留公積金、 公益金及風險金總額8萬元盈余返還總額（按交易額）9萬元紅利總額（按股本）1萬元二、農民專業(yè)合作社生產經營服務情況111、統(tǒng)一組織銷售農產品總量12萬元統(tǒng)一銷售占成員產量的比例13%2、統(tǒng)一組織購買農用資料總額14萬元統(tǒng)一購買占成員農資需求的比例15%3、對農民進行專業(yè)