2021年公司黨委上半年工作總結(jié).doc

1、2021年公司黨委上半年工作總結(jié)務(wù)實創(chuàng)新發(fā)揮職能為公司三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻_年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新_屆領(lǐng)導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎(chǔ)，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設(shè)六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程;全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作

2、和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“_市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“_先進_”、_市“_委”、“_省先進基層黨_標兵”和“全國先進基層黨_”，同時，船營供電分公司黨支部被_市委授予“先進基層黨_”榮譽稱號。一、上半年主要工作情況1、黨的_建設(shè)進一步加強建設(shè)堅強有力的黨_，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強基層黨_建設(shè)、加強黨員隊伍建設(shè)、加強領(lǐng)導班子和干_伍建設(shè)三個方面入手，黨的_建設(shè)得到進一步加強。加強基層黨_建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、_，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立

3、和完善先進性建設(shè)的長效機制，重新修訂了_供電公司黨員發(fā)展及管理制度、_供電公司黨_“三會一課”制度。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨_中存在的問題，研究制定了_供電公司關(guān)于加強基層黨_建設(shè)的指導意見，進行有針對性地指導，使黨的_建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨_工作量化考核制度，完善了基層黨_工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調(diào)整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。加強黨員隊伍建設(shè)。按照_發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關(guān)，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的_名同志的考核中，取消_名發(fā)展資格，延長考核期_名;對擬轉(zhuǎn)正的_名預備黨員進行嚴格的考核和_

4、;加強積極分子隊伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司_名_發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委_了慰問活動。使黨員感受到了_的溫暖，增強了黨_的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛_和勇于奉獻的熱情。加強領(lǐng)導班子和干_伍建設(shè)。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領(lǐng)導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領(lǐng)導班子和干_伍建設(shè)這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設(shè)。堅持_領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，做到科學決策和_決策;班子成員勤于調(diào)查研

5、究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了_供電公司黨委_會制度，堅持定期開展_會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干_伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的強大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(_文件_加強黨的先進性建設(shè)工作意見要求，重新修訂了_供電公司中層干部管理辦法，對中層干部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實的中層干部檔案;加強中層干部管理制度、_期制度的落實工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對試用期滿的_名中層干部進行了逐一考核，對存在問題的中層干部進行了提醒談話，并將綜合測評情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動，對_年度“四好”領(lǐng)導班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導班子