郵政“三重一大”事項執(zhí)行情況自檢自查報告

1、區(qū)郵政局年度“三重一大”事項執(zhí)行情況自檢自查報告市公司：根據(jù)市公司工作部署，我局嚴(yán)格按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好“三重一大”工作，對重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報告如下：一、高度重視，制度健全完善局黨委高度重視，對我局“三重一大”工作進行部署，就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求，堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。堅持完善民主集中制，進一步推進黨內(nèi)外民主，以黨務(wù)

2、公開、局務(wù)公開為契機，重點做好黨員轉(zhuǎn)正、各類表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費開支使用等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于我局的職能目標(biāo)和重點目標(biāo)之中，使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體上會討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。堅持報告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向區(qū)委報告工作，及時將我局重點工作、重點項目進展情況向區(qū)委報告，對工作中存在的困難和問題第一時間與上級部門協(xié)調(diào)，主動尋求相關(guān)部門的理解和支持，竭盡全局之力確保各項工作的高質(zhì)量、高效率的完成。

3、二、堅持局務(wù)公開，主動接受監(jiān)督堅持局務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議，凡是需要職工參與的事項、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。一是堅持每月一次黨支部書記例會、每兩周一次理論中心組，對區(qū)委、區(qū)政府及市公司文件精神和相關(guān)要求進行傳達學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時間公開局黨委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升考核結(jié)果人事干部調(diào)整榮譽獎勵、經(jīng)費開支等涉及職工切身利益的事項進行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開

4、、結(jié)果公平。三、加強監(jiān)督通過民主生活會和述職述廉等多種形式，落實“三重一大”制度，及時向上級報告發(fā)現(xiàn)的問題。對“三重一大”事項的決策、執(zhí)行情況，定期或不定期在相應(yīng)范圍內(nèi)公開，對違反規(guī)定造成重大決策失誤的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。基建工程嚴(yán)格按照市公司相關(guān)要求執(zhí)行，進行公開招投標(biāo)，工程竣工后，基建小組成員共同驗收并嚴(yán)格評分。四、重大問題決策方面執(zhí)行情況在重大問題決策方面，堅持局黨委集體研究討論，充分發(fā)揮民主，貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽取人民群眾的意見和建議。五、重要崗位任免、調(diào)整方面執(zhí)行情況根據(jù)市公司機構(gòu)改革方案，對我局的職責(zé)職能進行了梳理，對新成立的專業(yè)局（公司）的內(nèi)部科室設(shè)置進行討論研究，擬定了局職能競聘方案，并根據(jù)方案落實，完成了職能科室的競聘工作。我局重要干部任免、調(diào)整都會進行至少七天的公示，并嚴(yán)格要求各支局進行公示。六、大額度資金使用方面執(zhí)行情況我局在經(jīng)費開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費開支方面堅持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論，充分發(fā)揚民主，聽取不同意見和建議，建立規(guī)范的財經(jīng)開支制度。堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)過與會人員充分討論研究后做出決定，大額資