薪酬管理辦法

1、薪酬管理辦法1目的為規(guī)范公司薪酬管理，激勵(lì)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效和員工收入，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所有員工（不含兼職聘用人員）。3薪酬定義本辦法所稱(chēng)薪酬，系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。4薪酬制定原則4.1合法性：符合國(guó)家和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)；4.2合理性：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，薪酬總額跟公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤；4.3公平性：根據(jù)崗位難易程度不同、責(zé)任不同、員工貢獻(xiàn)度不同、需要素質(zhì)及技能不同、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境不同等，給予的報(bào)酬也不同，體現(xiàn)薪酬在內(nèi)部的公平性；4.4競(jìng)爭(zhēng)性：在同一地區(qū)，同一行業(yè)，薪資達(dá)到中等以上水平，在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)性；4.5激勵(lì)性

2、：不同崗位根據(jù)貢獻(xiàn)度及崗位要求拉開(kāi)差距，體現(xiàn)激勵(lì)效果。5薪資結(jié)構(gòu)5.1年薪制：年薪=月薪（基本工資+績(jī)效工資）+年終獎(jiǎng)金說(shuō)明：月薪和年終獎(jiǎng)金的比重、具體考核辦法和發(fā)放的形式，參照所簽訂的責(zé)任書(shū)和對(duì)應(yīng)的考核辦法執(zhí)行。5.2非年薪制：薪資基本工資（月）+績(jī)效工資（月）+年終獎(jiǎng) 說(shuō)明：5.2.1 基本工資：指員工基本生活保障工資，按月發(fā)放；5.2.2 績(jī)效工資：為提高員工工作績(jī)效，設(shè)立績(jī)效工資。非營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效工資占月度工資總額（基本工資+績(jī)效工資）的10%，按月發(fā)放?？?jī)效工資數(shù)額依據(jù)績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行核發(fā)。備注：營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人與公司簽署的銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)約定執(zhí)行。5.2.3年終獎(jiǎng)：5.2.3.1計(jì)

3、算周期為自然年（即1月1日至12月31日），于次年3月份前發(fā)放。5.2.3.2標(biāo)準(zhǔn)：5.2.3.2.1年薪制薪資的年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)=該年度年終獎(jiǎng)金基數(shù)*企業(yè)效益考核權(quán)重*企業(yè)效益達(dá)成率+年終績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*部門(mén)工作考核權(quán)重*部門(mén)工作考核系數(shù)說(shuō)明：（1）該年度年終獎(jiǎng)金基數(shù)=年薪結(jié)構(gòu)中的年終獎(jiǎng)金基數(shù)*年度在職月份數(shù)/12；（2）具體考核權(quán)重和考核辦法參照年度考核辦法執(zhí)行。5.2.3.2.2非年薪制薪資的年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)=員工月薪總額*（員工年度在職月份數(shù)/12）*企業(yè)效益系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)說(shuō)明：（1）企業(yè)效益系數(shù)由公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、任務(wù)達(dá)成情況等因素確定。（2）月薪總額：指該員工簽訂合

4、同時(shí)約定的基本工資、績(jī)效工資之和，不含提成、獎(jiǎng)勵(lì)等其他收入。（3）員工年度在職月份數(shù)：指該員工當(dāng)年（從1月1日至12月31日）在公司服務(wù)的時(shí)長(zhǎng)，以月為單位。入職時(shí)間在15號(hào)之前（含）的，當(dāng)月計(jì)入，入職時(shí)間在15號(hào)之后的，當(dāng)月不計(jì)；病假和事假不計(jì)，產(chǎn)假和年假計(jì)入。（4）企業(yè)效益系數(shù)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況和公司實(shí)際狀況，由公司辦公會(huì)議確定公司當(dāng)年的效益系數(shù)，系數(shù)范圍為0-3。（5）個(gè)人考核系數(shù)：依照年度績(jī)效考核辦法確定的個(gè)人年度考核系數(shù)。（6）非年薪制但另有年度獎(jiǎng)勵(lì)考核方案的人員和部門(mén)薪資包干的員工，依照對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法執(zhí)行，不再重復(fù)享受上述年終獎(jiǎng)金。（7）至當(dāng)年度12月31日還未轉(zhuǎn)正的

5、人員和中途離職者不享受年終獎(jiǎng)金；6假期及加班的計(jì)薪標(biāo)準(zhǔn)6.1 事假：請(qǐng)事假按請(qǐng)假時(shí)數(shù)扣發(fā)相應(yīng)工資。6.2 病假：6.2.1 帶薪病假：?jiǎn)T工因突發(fā)疾病無(wú)法正常上班所產(chǎn)生的假期。6.2.3請(qǐng)病假在兩天以上（含兩天）的，員工必須提交因疾病就癥的病歷證明原件給人資行政部考勤專(zhuān)員復(fù)核，若未能提交病歷證明的，按事假處理。請(qǐng)病假在1天以?xún)?nèi)（含1天）的可不用提交病歷證明。6.3 年假、婚假、喪假，產(chǎn)假、護(hù)理假依照考勤管理辦法發(fā)放薪資。7薪資結(jié)算與支付7.1 工資代扣項(xiàng)目為：12345677.17.1.1 個(gè)人所得稅；7.1.2 五險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)支付的部分；7.1.3 其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分（不得超過(guò)工資

6、總額的20%）。7.2 工資計(jì)算周期：每月1日至月末最后一天。7.3 工資支付的時(shí)間為：每月10日發(fā)放上月的工資，遇到節(jié)假日順延發(fā)放。8定薪及調(diào)薪8.1定薪：新人入職前，人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)行工資體系、現(xiàn)有員工的薪資水平，結(jié)合應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能、綜合能力和對(duì)薪資的要求，在入職審批表上注明建議薪資（包含試用薪資和轉(zhuǎn)正薪資），經(jīng)用人部門(mén)第一負(fù)責(zé)人審核后，按錄用審批權(quán)限審批。8.2調(diào)薪：8.2.1 轉(zhuǎn)正調(diào)薪：轉(zhuǎn)正薪資按入職時(shí)約定執(zhí)行的，無(wú)須審批手續(xù)；與入職時(shí)約定不同的，需由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)人審核，分管副總審核，總裁批準(zhǔn)。8.2.2 年度調(diào)薪：8.2.2.1調(diào)薪時(shí)間：公司于每年的6月份

7、進(jìn)行提案及審批，7月1日開(kāi)始執(zhí)行。8.2.2.2調(diào)薪原則：（1）符合公司整體薪酬框架；（2）公司全年調(diào)薪總額略高于當(dāng)年國(guó)家公布的cpi漲幅；（3）入司工作滿(mǎn)一年以上的人員才納入調(diào)薪范圍；（4）個(gè)人調(diào)薪幅度不超過(guò)15%或2個(gè)檔差（兩者相較取其高者為限）。8.2.2.3調(diào)薪范圍：（1）入職未滿(mǎn)1年，不予加薪（崗位工作職責(zé)增加、職位晉升者不受此限）；（2）工作期間連續(xù)兩年未調(diào)薪，可考慮調(diào)薪。8.2.2.4責(zé)任部門(mén)各部門(mén)發(fā)起，按員工分別填寫(xiě)薪資異動(dòng)申請(qǐng)表匯總至人力資源部。人力資源部組織對(duì)擬調(diào)薪員工的評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括：工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)度等方面。根據(jù)評(píng)審結(jié)果人力資源部提出調(diào)薪建議方

8、案，填寫(xiě)薪資調(diào)整匯總表，分管副總審核通過(guò)后，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。8.2.3崗位變動(dòng)調(diào)薪（包含崗位調(diào)整和職務(wù)等級(jí)的升降）：公司以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)。員工崗位調(diào)整后，自生效之日起按調(diào)整后按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。8.2.4 降薪：因不勝任崗位而參加脫崗培訓(xùn)的（脫崗不等于停職），期間工資按原50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（如果低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）；停職期間的薪資參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。9 期股 9.1 期股定義：實(shí)際為公司虛擬股權(quán)，擁有者僅享有參與年度稅后利潤(rùn)總額的分配權(quán)， 而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利，不得轉(zhuǎn)讓和繼承。 9.2 公司年度稅后利潤(rùn)總額提取30%做為員工期股分紅的總基數(shù)。 9.3 因任何原因（自動(dòng)離

9、職、辭職、辭退、除名）未在本公司任職滿(mǎn)一年而離開(kāi)，則 原有享受的期股分紅自動(dòng)取消。 9.4 期股分紅為公司全體員工年度收入的額外組成部分。 9.5 期股分紅配額詳見(jiàn)期權(quán)配額表。10其他123456789 10.1 員工薪酬屬于公司機(jī)密，員工個(gè)人不得打聽(tīng)別人或泄露本人的工資，更不能討論。因 工作需要涉及員工薪資信息的人員如有泄露信息的行為，參與討論方將給予開(kāi)除處理。 10.2 薪資計(jì)算如有不明之處，請(qǐng)向直接上級(jí)詢(xún)問(wèn)或聯(lián)系人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)薪資核算的人員有權(quán)力和義務(wù)負(fù)責(zé)員工薪資的解釋。 10.3 各部門(mén)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)的，管理中心不予以調(diào)薪。管理中心不按規(guī)定審核把關(guān)的，對(duì)管理中心相關(guān)責(zé)

10、任人進(jìn)行處罰。 10.4 如未按本流程進(jìn)行操作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 10.5 人資專(zhuān)員負(fù)責(zé)將調(diào)薪通知單和薪資異動(dòng)申請(qǐng)表一并歸入員工檔案。11附則本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。 12相關(guān)資料/表單123456789101112.1薪資異動(dòng)申請(qǐng)表（附件1）12.2薪資調(diào)整匯總表（附件2）12.3調(diào)薪通知單（附件3）12.4調(diào)薪流程圖（附件4）薪資異動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日員工姓名部門(mén)職務(wù)待添加的隱藏文字內(nèi)容2最近一次調(diào)薪時(shí)間入司日期擬生效日調(diào)薪原因合同續(xù)簽 試用期表現(xiàn)優(yōu)異 特殊業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)崗位補(bǔ)貼 年度調(diào)薪晉升 調(diào)崗 降薪簡(jiǎn)述理由：申請(qǐng)人簽字： 年 月 日項(xiàng)目調(diào)整前調(diào)整后工資總額基本工資績(jī)效工資補(bǔ)

11、貼其他調(diào)整幅度元，%生效日期： 年 月 日負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)人資部意見(jiàn)人資經(jīng)理人資總監(jiān)同意 建議工資總額調(diào)整為元/月， 生效日年月日 不同意簽字： 日期： 同意 建議工資總額調(diào)整為元/月， 生效日年月日 不同意簽字： 日期： 分管副總意見(jiàn)同意 建議工資總額調(diào)整為元/月，生效日：年月日 不同意 簽字： 日期: 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)同意 建議工資總額調(diào)整為元/月，生效日：年月日 不同意 簽字： 日期: 薪資調(diào)整匯總表制表： 人資總監(jiān)： 分管副總： 董事長(zhǎng)：調(diào)薪通知單姓名職務(wù)部門(mén)入職日期生效日變動(dòng)內(nèi)容調(diào)崗轉(zhuǎn)正漲薪降薪調(diào)整前調(diào)整后崗位崗位工資總額工資總額補(bǔ)貼補(bǔ)貼級(jí)別級(jí)別簽字確認(rèn)人資負(fù)責(zé)人：日期：分管副總：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)祝詞：公司的成功取決于每一位員工的不懈努力，我們期待您與公司的長(zhǎng)久互利合作，相信您將以更大的熱情發(fā)揮工作潛能，希望您不斷努力，追求更好的工作表現(xiàn)！公司會(huì)致力于為做出貢獻(xiàn)的員工持續(xù)提供：更好的福利待遇、更大的發(fā)展空