第五章資本主義發(fā)展的歷史進程 案例分析 案例1：離奇的微軟壟斷 初 ...

1、第五章 資本主義發(fā)展的歷史進程案例分析案例1：離奇的微軟壟斷初臨戰(zhàn)火 1974年，剛剛創(chuàng)建的微軟公司即致力于為個人電腦編制基礎軟件。1980年，該公司被選擇為國際商用機器公司(1bm)的個人電腦設計操作系統(tǒng)，從此事業(yè)發(fā)展突飛猛進，并逐漸發(fā)展成為全球磁盤操作和視窗操作軟件制造領域的霸主。 由于微軟公司發(fā)展速度之快超乎想象，早在1990年，美國聯(lián)邦貿易委員會就對該公司是否把msdos與應用軟件捆綁在一起銷售展開調查，后來，由司法部接手繼續(xù)調查。這一時期正值微軟開發(fā)“視窗”操作系統(tǒng)之際，許多軟件廠商認為該軟件將使微軟更加具有不公平的競爭優(yōu)勢。于是，司法部把調查重點放在了視窗系統(tǒng)上。直到1994年7月

2、，美國政府與微軟達成一項協(xié)議，微軟同意不再要求計算機制造商將其視窗操作系統(tǒng)作為必備軟件安裝，從而結束了長達一年多的調查。 烽煙再起 就在微軟官司纏身的時候，全球因特網(wǎng)服務領域崛起了一批優(yōu)秀企業(yè)，其中最著名的就是美國的網(wǎng)景公司和太陽微系統(tǒng)公司。對該領域不甚重視的比爾蓋茨很快就意識到自己的失誤，立即全力補救。1995年5月，比爾蓋茨對該公司的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進行了調整。11月，微軟推出“探索者”20版。之后，微軟要求個人電腦制造商如要安裝視窗95操作系統(tǒng)就必須在該系統(tǒng)上安裝“探索者”瀏覽器。微軟以后推出的視窗操作系統(tǒng)，直接內含“探索者”瀏覽器。微軟公司還投資參與了“空中因特網(wǎng)計劃”，擬將288顆低軌衛(wèi)星

3、送上天，形成一個覆蓋全球的通信網(wǎng)。這一做法使網(wǎng)景公司的市場份額從80降到62，微軟的份額則從零猛增至36，招致網(wǎng)景等公司的極大不滿，也引起司法部的注意。 1997年10月美國司法部再次起訴微軟公司，12月美國地區(qū)法官托馬斯杰克遜簽發(fā)禁止令，要求微軟公司不得勒令計算機生產商安裝視窗95操作系統(tǒng)必須同時安裝其ie40瀏覽器軟件。1998年5月，美國司法部和20個州(南卡羅來納州后退出)聯(lián)合提出訴訟，聲稱微軟公司非法阻止其他軟件廠商與其進行正當競爭以保護其軟件的壟斷地位，控告微軟公司違反美國的反壟斷法。6月23日，一個由3名法官組成的上訴委員會取消了杰克遜法官對視窗95操作系統(tǒng)軟件的限制令，稱微軟公

4、司有足夠的理由將瀏覽器軟件與操作系統(tǒng)軟件捆綁銷售。 1998年10月20日，司法部向哥倫比亞地方法院遞交了上告微軟的訴狀，認為該公司將安裝ie作為電腦制造商申請“視窗95”使用許可條件的做法嚴重違反了1995年簽訂的協(xié)議，應對其課以巨額罰款。兩個月后，哥倫比亞地方法院駁回這一要求，但宣布了另一項臨時裁定：禁止微軟把安裝ie瀏覽器作為個人電腦制造商申請其操作系統(tǒng)使用許可的條件。但1999年5月12日，哥倫比亞地方上訴法院裁定，微軟的“視窗98”不受該項禁令的影響。6月23日，上訴法院作出終審裁決，認定哥倫比亞地方法院的禁令是錯誤的，并判決微軟無罪。 開庭審理 由于上訴法院5月12日的裁決對司法部

5、大為不利，5月18日，司法部和20個州政府又分別向哥倫比亞地方法院遞交訴狀，指控微軟公司違反反壟斷法。在經過幾個月的多方取證之后，10月19日，這樁備受世人矚目的“微軟不正當競爭案”正式開庭審理。 案件的審理是圍繞1995年6月21日微軟與網(wǎng)景之間的一次會議展開的。司法部的目的是，證明微軟公司為維護自己的特許經營權以及開拓新市場，非法利用其業(yè)已擁有的市場優(yōu)勢，打擊競爭對手。在司法部的傳訊下，美國在線公司(aol)提供了對微軟極為不利的證據(jù)，證明微軟公司在1995年的那次會議上，曾企圖非法阻止網(wǎng)景公司的瀏覽器進入視窗軟件市場。aol作證說，微軟在會上要求網(wǎng)景放棄與該公司的競爭，并給ie瀏覽器更多

6、的市場份額。作為回報，網(wǎng)景將成為微軟的一個特殊合作伙伴。如果網(wǎng)景拒絕這一要求，微軟就會聯(lián)合其他大公司將其摧毀。隨后，aol又提供了1996年aol和微軟的一次會議紀要，其中記載著蓋茨曾試圖說服該公司與微軟結盟，以壓制網(wǎng)景公司。 之后，為了證明蓋茨是1995年會議的幕后主使，司法部律師戴維博伊斯拿出1999年8月27日與蓋茨的面談錄像帶，隨后，博伊斯又出示了微軟在1995年的會議之前就已擬好的內部文件。文件顯示，蓋茨曾積極督促公司經營決策人員與網(wǎng)景達成有關交易。 在反壟斷案審理的第二天，微軟對司法部的指控奮起反抗。在開庭陳述中，公司首席律師約翰。沃登提出抗辯，指出微軟從未提議網(wǎng)景停止設計適合“視

7、窗95”使用的“導航者”瀏覽器，更沒有以此方式提出瓜分市場的建議。在1995年的會議上，微軟公司只是努力尋求與網(wǎng)景公司建立“戰(zhàn)略性”伙伴關系，謀求達成合作協(xié)議，而沒有任何瓜分市場的意圖。 事實認定壟斷行為 1999年11月5日，美國聯(lián)邦地區(qū)法院法官托馬斯杰克遜宣布事實認定，稱微軟公司對“windows操作系統(tǒng)的壟斷性銷售行為損害了消費者、計算機生產商和其他相關公司的利益。 隨后的5個月中，波斯納法官召集微軟公司和州以及司法部的代表進行調解。由于雙方的方案差距太大，2000年4月1日波斯納法官宣布調解失敗。 2000年4月3日，杰克遜法官在華盛頓宣布，微軟公司通過“反競爭手段”來維持其對個人電腦

8、操作系統(tǒng)的壟斷，并濫用這一壟斷力量來謀取對網(wǎng)絡瀏覽器市場的壟斷，被判違反謝爾曼反壟斷法。5月24日，有關微軟壟斷案的最后一次聽證會在華盛頓結束，為了阻止其壟斷行為，微軟公司有可能面臨被分為三個公司的可能。2000年6月，哥倫比亞特區(qū)地方法院法官托馬斯杰克遜判定：微軟公司違反反壟斷法，應將其一分為二，一家公司主營個人電腦的操作系統(tǒng)，另一家經營ie瀏覽器、辦公應用軟件等。 新的轉機微軟不被拆分 微軟不服，提出上訴。2001年6月28日，美國多倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院以7比0的表決結果駁回聯(lián)邦地方法院法官杰克遜作出的將微軟公司分割為兩家公司的判決，但維持該公司在個人電腦操作系統(tǒng)市場具有壟斷力量的事實認

9、定。上訴法院的判決終究消除了籠罩在微軟上空的分割陰云，微軟躲過了分拆危機。 微軟壟斷案出現(xiàn)轉機也許涉及某種政治原因。據(jù)有些媒體報道微軟在上訴高等法院的同時，還聘請現(xiàn)任總統(tǒng)小布什的資深顧問利德作為說客，小布什當時就公開表示反對分割微軟。在2000年美國大選中，微軟公司還大量增加了政黨捐款，總數(shù)達到110萬美元，其中捐給共和黨的占60。由于小布什在競選時就表態(tài)同情微軟公司，所以在他當選總統(tǒng)后，雖不直接干涉法院事務，但通過輿論給司法部門形成壓力造成對微軟有利的形勢。 2001年9月6日，美國司法部宣布，將不再尋求通過分割的方式來處罰微軟公司，同時還將撤銷有關微軟非法將其網(wǎng)絡瀏覽器和“視窗”操作系統(tǒng)捆

10、綁在一起的指控，從而使這一歷史性的反托拉斯案件再次出現(xiàn)新的轉折。司法部作出上述聲明后，微軟公司的股票隨即上漲。司法部表示，作出上述決定是為了簡化這一案件，以便法院盡快拿出對微軟的有效處罰措施。新的處罰判決將結束。微軟的違法行為，防止微軟再次違法，以恢復操作系統(tǒng)市場的競爭狀態(tài)。 11月，微軟公司與司法部和9個州達成和解方案，但哥倫比亞特區(qū)及其他9個州仍不同意這一和解協(xié)議，他們誓言要將反壟斷案進行到底。美國當?shù)貢r間2001年11月12日，北京時間11月13日，美國地區(qū)法官科琳科拉正式接受修正后的微軟公司和解方案。這場持續(xù)四年之久、錯綜復雜的反壟斷案最終以微軟大獲全勝而告終，同時，這一裁決也被美國司

11、法部長稱為消費者和企業(yè)的重大勝利。相關知識點： 案例討論：案例點評：壟斷從自由競爭中產生，為了保護競爭又必須打擊壟斷。微軟壟斷案的離奇過程，揭示了經濟壟斷和政府反壟斷行為對社會經濟的深遠影響，并反映了當，代發(fā)達資本主義國家的壟斷和競爭的關系。 創(chuàng)新來自競爭，為了確保信息產業(yè)在全球競爭中的霸主地位，美國政府對微軟的壟斷行為進行了遏制。先是因擔心微軟公司的磁盤操作和視窗操作軟件制造領域的強勢發(fā)展可能影響競爭，于是對其展開調查。后來，因為微軟公司與司法部達成一項限制微軟公司控制市場的協(xié)議，調查才算告一段落。微軟壟斷案烽煙再起，則緣于微軟公司與網(wǎng)景公司關于瀏覽器的競爭。微軟公司采用的捆綁瀏覽器銷售視窗

12、操作系統(tǒng)的做法，沖擊了網(wǎng)景公司等企業(yè)的市場占有率，微軟公司因此被控告并經法院審理認定違反美國的反壟斷法。 新世紀伊始，美國經濟特別是it業(yè)陷入全面衰退。為了抗擊經濟衰退、推動美國經濟的發(fā)展，美國又希望把幾個信息企業(yè)做強做大，加上政治方面的原因，美國政府和微軟的和解協(xié)議于是又應運而生。 綜上分析，當代發(fā)達的市場經濟國家，依然要運用反托拉斯法來調節(jié)社會經濟，壟斷條件下的競爭依然存在而且變得更加復雜和劇烈。市場機制是市場經濟國家配置資源的主要方式，競爭有利于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。因此，為了提高自身的綜合國力和國際競爭力，發(fā)達資本主義國家要通過限制壟斷來促進市場競爭。而當其經濟衰退的時候，發(fā)達資本主義國

13、家又會緩解對壟斷的控制?？偟恼f來，促進和維護市場競爭是其主流。案例2：誰為經濟全球化買單?經濟全球化是一把雙刃劍，當你正在享受經濟全球化帶來的好處時，也許其背后的禍端已經悄然升起。 金融動蕩可控嗎? 在經濟全球化過程中不少國家的對外貿易依存度已超過30個別國家則達到了5060。在這種環(huán)境下經濟波動和危機的國際傳染便成為經常性的而且是不可避免的事情。1997年泰國的匯率危機很快傳染到整個東南亞地區(qū)以及韓國和日本，從而形成嚴重的地區(qū)性金融危機隨后又波及俄羅斯和拉美地區(qū)形成了事實上的全球性金融動蕩。 國際游資的存在是全球經濟不穩(wěn)定的重要根源之一。作為一種超越國界的巨大的金融力量，國際游資一次又一次地

14、扮演了全球性金融動蕩的制造者或推動者，扮演了危機傳染的主要媒介物。20世紀60年代的美元危機70年代初布雷頓森林體系的瓦解，80年代韌的拉美債務危機90年代韌的歐洲貨幣體系危機1994年的墨西哥匯率危機1997年的東南亞金融危機每次都令人震驚地表現(xiàn)了國際游資的巨大破壞力。 經濟主權如何安置? 歐盟經濟體發(fā)展的歷程表明隨著一體化程度的逐步提高，各成員國經濟主權獨立性則不斷下降。從早期的關稅同盟統(tǒng)一農產品價格、匯率聯(lián)合浮動到單一貨幣歐元出現(xiàn)以后的統(tǒng)一金融政策無不說明各成員國的財稅和貨幣主權已逐漸讓渡給超國界的歐盟協(xié)調機制。 對于歐盟以外的世界其他國家來說在經濟全球化的過程中，其經濟主權(特別是在財

15、稅和貨幣政第方面)的獨立性同樣面臨越來越嚴峻的考驗。這種考驗大致有兩種不同的形式。一種是經濟主權的主動讓渡。從關貿總協(xié)定(現(xiàn)為世界貿易組織)的歷次減稅和貿易自由化談判到發(fā)生金融危機的國家為了得到國際貨幣基金組織的援助被迫進行的經濟調整，都是一定程度上的主權主動讓渡。另一種是跨國私人經濟力量對經濟主權的侵蝕。其最為典型的例子就是跨國公司。由于跨國公司的戰(zhàn)略目標很少會同東道國的經濟發(fā)展目標完全一致因而它們對于東道國為了實現(xiàn)既定的發(fā)展目標采取的許多政策措施經常表現(xiàn)出一種本能的抵抗和規(guī)避。利用轉移定價(transfer prleing)進行合法避稅已為世人熟知通過這種手段或其他渠道在國際問進行大規(guī)模資

16、金轉移對東道國貨幣金融政簟的消極作用同樣難以讓人忽視。許多國家的經驗表明在忙率動蕩時期，跨國企業(yè)常常是大規(guī)模貨幣投機的主要責任者。 自90年代初以來隨著各國資本賬戶的逐漸開放不少國家(特別是新興市場國家)的貨幣政策獨立性受到嚴重挑戰(zhàn)。在資本流動日益自由化的形勢下，這些國家感到了保持貨幣政策獨立性和維持匯率穩(wěn)定之間的激烈沖突同時也深深感受到了保持貨幣獨立性的艱難和巨大代價。1992-1993年導致英鎊退出歐洲匯率機制的歐洲貨幣體系危機、1994年的墨西哥比索危機、1997年的泰國匯率危機以及巴西匯率動蕩十分清楚地表明了這種沖突和由此產生的連帶反應。在上述危機過程中幾乎每個國家最終都勉強保持了貨幣

17、政策的獨立 性，但同時在匯率動蕩方面付出了巨大的代價。 事實上，對于在資本自由流動條件下一國能否保持貨幣政策的獨立性這個問題，早就有人做過堪稱經典性的論述。20世紀60年代初，jmarcus fleming和robert mundell曾在各自的論文中先后談到，資本完全流動的條件下，一國將面臨貨幣政策獨立性與匯率穩(wěn)定兩者之間的明顯矛盾。他們認為，一國政府最多只能同時實現(xiàn)下列三項目標中的兩項：完全的資本流動性、貨幣政策獨立性和固定匯率制。上述結論被后人稱為“蒙代爾三角”。這個分析框架清楚地顯示，在經濟全球化過程中，由于資本的自由流動不可避免地成為一種基本經濟現(xiàn)象，因此，一國要想保持匯率的穩(wěn)定，必

18、須在一定程度上向跨國私人資本讓渡貨幣主 權，或者必須以匯率的經常性動蕩換取貨幣主權的獨立。 在經濟全球化中，誰是最大的受益者? 世界銀行20002001年世界發(fā)展報告的主題是“與貧困作斗爭”。該報告指出，1960年，最富裕的20個國家的人均gdp是最貧窮的20個國家的18倍，1995年擴大到37倍。聯(lián)合國貿發(fā)組織公布的數(shù)字也證明了世界上窮國與富國間的收入差距在不斷拉大，而且速度在加快。1950年，最富裕的國家與最貧窮的國家人均收入比為35：1，1973年為44：l，1997年為727：l。富國人均年收入超過2萬美元，而在貧窮國家還有13億人每天生活費不到1美元。全球最不發(fā)達的國家從20世紀70

19、年代的25個增加到1997年的48個，這些國家人口 占世界人口的13。世界銀行專家對世界120個國家財富分配情況進行全面調查，并在其官方 網(wǎng)站公布了題為國家財富在何處?的調查報告，結果表明，世界上最富裕的國 家瑞士人均財富幾乎是最貧窮的國家埃塞俄比亞人均財富的330倍，今后這一趨勢還將得到延續(xù)。 世界銀行在進行專項調查時，不僅考慮國民生產總值水平、人均收入等傳統(tǒng) 因素，還非常重視自然資源的利用程度、環(huán)境損害規(guī)模、勞動力價值等。結果是， 瑞士高居世界富國榜首，人均648 24l美元，之后是丹麥(575 138美元)、瑞典 (513 424美元)、美國(512 612美元)、德國(496 447美

20、元)、日本(493 241美，元)、奧地利(493 080美元)、挪威(473 708美元)、法國(468 024美元)、比利時 和盧森堡(各451 714美元)。世界上最貧窮的國家是埃塞俄比亞，人均1 965 美元，其次是布隆迪(2 859美元)、尼日爾(3 695美元)、尼泊爾(3 802美元)、 幾內亞比紹(3 974美元)。 芭比娃娃有多貴? 據(jù)統(tǒng)計，中國出口到美國的主要是勞動密集型產品，如鞋類、服裝、紡織和玩具等，還有低技術和低資本產品，如自動處理設備、電器電子加工產品等。一篇題為美國人24小時離不開中國貨的文章介紹：早晨6點鬧鐘響了，美國進口的鬧鐘有23來自中國；中午鍛煉穿的運動鞋

21、有近50是中國生產的；晚間熄燈，床頭燈和辦公室的臺燈一樣有將近50是中國制造的。美國出vi到中國的主要是技術含量高、附加值高的制成品和農產品。其中最說明問題的是鞋子換飛機的事例。按旅游鞋每雙3美元計算，換一架美國波音飛機中國要出口5 000多萬雙鞋。據(jù)美國洛杉磯時報介紹，美國從中國進口一個芭比娃娃玩具是2美元。其中原料產自中東地區(qū)，在美國得克薩斯州和中國臺灣加工為半成品，包裝材料是美國的，假發(fā)是日本生產的，加上運輸費共165美元，中國的加工費僅035美元，而每個芭比娃娃玩具在美國市場的售價是999美元。又如，美商最近開發(fā)出一種可發(fā)聲的地球儀，既可做兒童玩具又可做小學生學習用具，美商以每件40美

22、元將訂單下給香港公司，香港公司以每件20美元將訂單下給一家廣東外貿公司，廣東外貿公司以每件15美元(成本費12美元)將訂單下給廣東和江蘇企業(yè)，美商拿到產品后以每件72美元賣給美國商場，美國商場零售價高達88美元。還有，2002年中國對美家具出i：1達289億美元，增幅為75。中國向美國出口的家具中，約60是美國家具，即不少產品從原料到工藝、樣式都完完全全是美國貨，只是在中國組裝后，再運回到美國銷售。據(jù)美國北卡羅來納大學的研究顯示，一個集裝箱的家具從中國運到美國的運費和加工費共2 800美元，但是，銷售價格仍比在美國組裝加工的便宜20到30。相關知識點： 案例討論：案例點評：經濟全球化是一個充滿

23、矛盾的進程，它在產生積極效應的同時，也會產生消極的后果。 首先，世界經濟的運行風險加大。在經濟全球化進程中，各國經濟的相互依賴性增強，一個國家的內部失衡會反映成外部失衡，并將其他國家不同程度地引入失衡與危機的境地；市場經濟的自發(fā)性和盲目性無限膨脹，加大了各國政府宏觀調控的難度，影響資本管制的有效性，為國際游資利用各種渠道方便地繞過或躲避資本管制，并在國際金融市場上興風作浪提供了可乘之機。 其次，各國經濟主權的獨立性正面臨日益嚴峻的考驗。經濟全球化是一個跨越國界的經濟逐漸發(fā)展的過程，它要求國家減少干預，讓渡部分經濟決策權，由全球協(xié)調和仲裁機構去實行。在這個過程中，國家的某些經濟主權被淡化，跨國公

24、司的作用越來越大，對發(fā)展中國家的民族工業(yè)無疑是巨大的)中擊，一些弱小的發(fā)展中國家經濟有可能被發(fā)達國家和跨國公司所控制。最后，貧富差距正進一步擴大。經濟全球化本質上是一個全球范圍內的市場化過程，雖然幾乎所有參與全球化過程的國家在不同程度上從中受益，但并不意味著利益均沾。作為資本和先進技術的主要擁有者，發(fā)達國家總是處于全球化的中心地位。這使它們在價格制定方面具有主導權，使它們在與處于邊緣地位、作為勞動主要擁有者的發(fā)展中國家進行交換時獲得更多的利益，使財富越來越向少數(shù)國家或少數(shù)利益集團集中。 如何使經濟全球化成為世界各國“共贏”的經濟全球化，是國際社會面臨的重大課題。又要認清它并沒有消除勞資利益對抗

25、性的矛盾，這是本案例分析的重點。 (2)使用本案例時，還要結合當時的時代背景進行評析，并適當介紹豐田生產方式對我國企業(yè)管理的借鑒意義。豐田生產方式產生于日本的國情，但它并不僅僅適用于日本，它已被廣泛地應用于其他國家的許多行業(yè)和眾多企業(yè)之中，其基本思想、基本原理對我國企業(yè)的生產方式和管理方法的現(xiàn)代化也具有一定的參考價值。案例3：二戰(zhàn)后的五次經濟危機 在自由競爭階段，主要資本主義國家的經濟危機大體上是十年左右爆發(fā)一次；20世紀進入壟斷資本主義后，直到第二次世界大戰(zhàn)以前，經濟危機每隔七八年爆發(fā)一次；戰(zhàn)后差不多四五年就爆發(fā)一次。二戰(zhàn)后第一次世界經濟危機(19571958) 從1955年到1957年，美

26、國的投資增長率超過10，被認為是戰(zhàn)后美國經濟最繁榮的時期。但是，由于美國的工資和匯率較高，國際競爭力相對下降，美國的投資最容易出現(xiàn)過剩。1957年3月起至1958年4月，美國經濟落入危機，商品滯銷，庫存增長，工業(yè)生產下降135，失業(yè)率上升到75，是危機前的l倍。與戰(zhàn)前危機不同的是，這次危機并未導致物價下跌，相反，危機期間美國消費者物價指數(shù)上漲了42，生產者價格指數(shù)上漲了22。因此，危機并沒有增強美國的出口競爭力，相反，出口競爭力進一步削弱。1958年美國出口總值下降了143，貿易順差從1957年的651億美元減少到357億美元。與此同時，美國資本輸出和海外軍事開支不斷增加，國際收支第一次出現(xiàn)3

27、35億美元的逆差。這樣，美國的危機持續(xù)時間延長了。危機迅速波及加拿大、日本及西歐各國。由于日本對美出口依賴程度高，日本的危機深度和持續(xù)時間僅次于美國。日本危機持續(xù)13個月，工業(yè)生產下降104。英國(忽略加拿大，因加拿大不是一個獨立的工業(yè)強國)緊隨其后，危機持續(xù)13個月，工業(yè)生產下降37。而西德的危機持續(xù)時間卻只有4個月，工業(yè)生產下降僅為14。由此可見，雖然美國仍然是世界經濟的龍頭，也是世界經濟危機的震中和首發(fā)地，但是美國經濟地位已經明顯下降，不足以向外轉嫁危機，因此不能最先擺脫危機。相反，西德經濟卻具備了向外轉嫁危機的能力，成為擺脫危機的領頭羊。二戰(zhàn)后第二次世界經濟危機(19731975) 1

28、973年12月，一場二戰(zhàn)后規(guī)模最大、程度最深的世界經濟危機爆發(fā)了。觸發(fā)這場危機的是石油漲價。美國的危機從1973年12月持續(xù)到1975年5月gnp下降了57，工業(yè)生產下降了151，其中建筑、汽車、鋼鐵三大支柱產業(yè)受打擊尤為嚴重。固定資本投資共縮減236，企業(yè)的設備投資1975年比1973年下降48。企業(yè)和銀行倒閉均創(chuàng)下戰(zhàn)后的空前紀錄。失業(yè)率高達91，失業(yè)人數(shù)達825萬。道瓊斯指數(shù)從1973年1月到1974年12月下跌達419。而與危機相伴的，則是更加嚴重的通貨膨脹。1974年美國消費物價上漲114，1975年上漲1l。日本受危機的打擊更嚴重，生產指數(shù)下降了206，超過其他主要工業(yè)國。紡織、造船、汽車、鋼鐵、建筑等主要工業(yè)部門生產均大幅下降。1974年，日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)戰(zhàn)后最高紀錄，達11738家，倒閉企業(yè)的負債總額比1973年高88。1975年倒閉企業(yè)超過13萬家，刷新了記錄。這一規(guī)模較大的企業(yè)也在這一輪倒閉風潮中倒下，如阪本紡織公司、東京鐘表公司、“興人”公司等。其中僅“興人”公司一家即負債2 100億日元。官方公布的完全失業(yè)人數(shù)高達112萬，也創(chuàng)戰(zhàn)后最高記錄。 各主要資本主義國家?guī)缀跬瑫r在1973年12月爆發(fā)經濟危機，又在1975年春或夏走出危機。