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文檔簡介
1、提高旋挖成孔灌注樁類樁占比率寧波住宅建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中共寧波市委黨校遷建工程項(xiàng)目部QC小組一、工程概況中共寧波市委黨校遷建工程位于慈孝大道以東、獅山路以西、慈水東街以南、慈南街以北地塊。工程用地面積121436.5平方米,總建筑面積106801平方米,其中地上建筑面積86552平方米,地下建筑面積20285平方米。工程樁采用旋挖鉆孔灌注樁,樁徑分別為800mm、900mm,其中800共計(jì)1687枚,900共計(jì)281枚。要求工程樁全截面進(jìn)入持力層的深度不小于1d(d為樁徑)。工程質(zhì)量目標(biāo):確?!板X江杯”,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。二、小組簡介為了推行全面質(zhì)量管理,確?;鶚豆こ藤|(zhì)量,我項(xiàng)目部于2016年
2、5月2日成立了第一個(gè)施工技術(shù)管理能力強(qiáng),人員搭配合理的QC小組。人均QC培訓(xùn)54小時(shí)。QC小組簡介表1小組名稱寧波住宅建設(shè)集團(tuán)股份有限公司課題類型現(xiàn)場型中共寧波市委黨校遷建工程項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高旋挖成孔灌注樁類樁占比率成立時(shí)間2016年5月2日注冊(cè)時(shí)間2016年5月2日小組注冊(cè)號(hào)NZHGQC-1-2016課題注冊(cè)號(hào)NZHGQC-K1-2016活動(dòng)時(shí)間2016年5月2日2016年12月15日活動(dòng)次數(shù)14次活動(dòng)方式通過現(xiàn)場調(diào)查以集中討論的方式分析、實(shí)施序姓 名年 齡性 別職 稱職務(wù)文化組內(nèi)組內(nèi)號(hào)程度任職分工1朱文平47男高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理本科組 長全面負(fù)責(zé)2鄭 國50男工程師項(xiàng)目副經(jīng)理大專
3、副組長組織策劃3陳存糧46男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)大專組 員技術(shù)負(fù)責(zé)4董 海38男工程師施工負(fù)責(zé)本科組 員生產(chǎn)負(fù)責(zé)5陳水法30男工程師施工員大專組 員現(xiàn)場實(shí)施6沈維龍40男工程師材料員大專組 員材料管理7賀巧玲26女助理工程師質(zhì)量員本科組 員質(zhì)量檢查8章佰榮35男工程師資料員本科組 員資料收集9莫建榮38男中級(jí)工施工班長中專組 員現(xiàn)場實(shí)施制表人:董海制表時(shí)間:2016年5月2日三、選題理由本工程是寧波市重點(diǎn)工程之一,要求確保錢江杯,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng),集團(tuán)公司要求:旋挖樁類樁占比率85%,確保工程質(zhì)量?,F(xiàn)狀分析:本工程8根設(shè)計(jì)試樁檢測結(jié)果都是類樁,類樁占比率差。項(xiàng)目部并對(duì)項(xiàng)目周邊采用灌注樁的一個(gè)已完成基樁檢測
4、的項(xiàng)目進(jìn)行基樁低應(yīng)變檢測情況的收集、統(tǒng)計(jì),具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:周邊工程的低應(yīng)變檢測結(jié)果統(tǒng)計(jì)表表2工程名稱總檢測數(shù)類樁數(shù)類樁類樁數(shù)合格率類樁占比率數(shù)維拉小鎮(zhèn)二期7931586092696.7%19.9%制表人:董海制表時(shí)間:2016年5月7日從表2可以看出,類樁占比率不能滿足85%的要求。選定課題:提高旋挖成孔灌注樁類樁占比率。四、設(shè)定目標(biāo)我們將目標(biāo)設(shè)定為:旋挖鉆孔灌注樁類樁占比率提高至85%以上,繪制目標(biāo)值柱狀圖,見圖1.目標(biāo)值85%85%100%80%60%目標(biāo)值40%20%0%1圖1目標(biāo)值柱狀圖制表人:董海制表時(shí)間: 2016年5月7日五、目標(biāo)可行性分析1、目標(biāo)可行性分析一小組對(duì)維拉小鎮(zhèn)二期
5、基樁樁身質(zhì)量問題項(xiàng)目類型的分析對(duì)比,將各問題影響類樁占比率問題頻數(shù)調(diào)查表見表3.影響類樁占比率問題頻數(shù)表表3序號(hào)質(zhì)量問題頻數(shù)(根)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1縮頸43568.568.52嵌巖深度不13921.990.4足3擴(kuò)徑457.197.54砼離析101.699.15其他60.91006合計(jì)635100%制表人:董海制表時(shí)間:2016年5月7日據(jù)以上影響類樁占比率問題調(diào)查表,作出如下排列圖(圖2):制圖人:董海制表時(shí)間:2016年5月7日?qǐng)D2類樁占比率問題排列圖通過調(diào)查表和排列圖分析,造成類樁占比占比率低的問題癥結(jié)是:縮頸和嵌巖深度不足。2、目標(biāo)可行性分析二如果解決了縮頸和嵌巖深度不足問題,
6、則類樁占比率可以達(dá)到(158+435+139)/793=92.3%85%,因此目標(biāo)可行的。結(jié)論:類樁占比率高于85%的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。六、原因分析小組根據(jù)影響類樁占比率的結(jié)癥所在,用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行分析,共找出了8條末端原因,見圖3:缺乏獎(jiǎng)罰措施無崗前培訓(xùn)鋼護(hù)筒施工措施不到位責(zé)任心不強(qiáng)操作不認(rèn)真制度執(zhí)行不好護(hù)筒垂直度及標(biāo)高不符技術(shù)水平低樁長不足砼坍落度及合格嵌巖深度不證控制不嚴(yán)縮 頸測量不精確坍落度及合格證不符執(zhí)行施工方案不嚴(yán)停電次數(shù)多測繩水準(zhǔn)儀等測初灌量不符合要求量儀器維護(hù)不當(dāng)技術(shù)交底不到位供電不穩(wěn)砼灌注工藝控制未落實(shí)圖3:影響縮頸、嵌巖深度不足關(guān)聯(lián)圖制圖人:董海制表時(shí)間:2016年5月9日七、確定
7、要因小組成員對(duì)上圖中的8個(gè)主要末端原因進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查論證,已確認(rèn)要因,詳見要因確認(rèn)表(表4表11)。確認(rèn)1、無崗前培訓(xùn)表4驗(yàn)證2016年5月9日驗(yàn)證地點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議室確認(rèn)人董 海時(shí)間驗(yàn)證現(xiàn)場調(diào)查,查看記錄方法組員陳水法和董海對(duì)盧方初工程新技術(shù)員處理問題及溝通情況進(jìn)行調(diào)查并總結(jié):驗(yàn)證結(jié)論:新技術(shù)員遇到問題時(shí),習(xí)慣跟旁邊的技術(shù)員或自己的師傅討論問題,問題處理后極少跟別人溝通、交流經(jīng)驗(yàn)。自己的問過程題是自己處理,對(duì)于別人的問題就漠不關(guān)心,導(dǎo)致未掌握本專業(yè)的施工技能。結(jié)果要因制表人:章佰榮日期:2016年5月9日確認(rèn)2、缺乏獎(jiǎng)罰措施表5驗(yàn)證時(shí)間2016年5月9日驗(yàn)證地點(diǎn)質(zhì)安部確認(rèn)人鄭 國驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查,
8、查看記錄2016年5月10日,小組成員鄭國同志檢查了項(xiàng)目部相關(guān)的管理制度及制度中的各項(xiàng)規(guī)定,工人的培訓(xùn)情況,制度中對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題有明確的規(guī)定相關(guān)驗(yàn)證過程班組進(jìn)行整改落實(shí),工程項(xiàng)目部有獎(jiǎng)懲制度,且已落實(shí)到位。結(jié)果非要因制表人:章佰榮日期:2016年5月9日確認(rèn)3、技術(shù)交底不到位表6驗(yàn)證時(shí)間2016年5月9日驗(yàn)證地點(diǎn)質(zhì)安部確認(rèn)人陳存糧驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查,查看記錄查閱施工技術(shù)交底記錄,各分部工程施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底共10次,有專人負(fù)責(zé)落實(shí),并對(duì)5名操作工人隨機(jī)抽查提問,正確率90%。驗(yàn)證過程結(jié)果非要因制表人:章佰榮日期:2016年5月9日確認(rèn)4、混凝土灌注工藝控制未落實(shí)表7驗(yàn)證時(shí)間2016
9、年5月11日驗(yàn)證地點(diǎn)施工現(xiàn)場確認(rèn)人陳水法驗(yàn)證方法現(xiàn)場驗(yàn)證由施工員陳水法對(duì)現(xiàn)場混凝土灌注情況進(jìn)行抽查10次,發(fā)現(xiàn)有7次存在灌注工藝未嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,混凝土插拔不符合要求,灌注過程混凝灌注時(shí)間較長,標(biāo)高控制不仔細(xì)。驗(yàn)證過程混凝土插拔不符合要求灌注時(shí)間較長及標(biāo)高未有效控制結(jié)果要因制表人:章佰榮日期:2016年5月11日確認(rèn)5、混凝土坍落度及合格證控制不嚴(yán)表8驗(yàn)證時(shí)間2016年5月11日驗(yàn)證地點(diǎn)工程現(xiàn)場確認(rèn)人賀巧玲驗(yàn)證方法現(xiàn)場驗(yàn)證賀巧玲對(duì)在混凝土灌注時(shí)塌落度以及合格證進(jìn)行跟驗(yàn)證過程蹤檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在混凝土灌注前未對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批混凝土塌落度進(jìn)行全數(shù)抽查,以及對(duì)混凝土合格證進(jìn)行核驗(yàn)。結(jié)果要因制表
10、人:章佰榮日期:2016年5月11日確認(rèn)6、測繩水準(zhǔn)儀等測量儀器維護(hù)不當(dāng)表9驗(yàn)證時(shí)間2016年5月11日驗(yàn)證地點(diǎn)施工現(xiàn)場確認(rèn)人賀巧玲驗(yàn)證方法現(xiàn)場驗(yàn)證2016年5月11日賀巧玲同志對(duì)現(xiàn)場使用的測量設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)所使用的測量儀器已經(jīng)過檢測單位檢測,并具有有效的檢定證書,符合使用要求,并在平時(shí)使用后能做到妥善保管。驗(yàn)證過程結(jié)果非要因制表人:章佰榮日期:2016年5月11日確認(rèn)7、鋼護(hù)筒施工措施不到位表10驗(yàn)證時(shí)間2016年5月12日驗(yàn)證地點(diǎn)堆場、施工現(xiàn)場確認(rèn)人陳水法驗(yàn)證方法現(xiàn)場驗(yàn)證2016年5月12日有陳水法同志對(duì)施工現(xiàn)場鋼護(hù)筒沉管和拔管過程進(jìn)行了跟蹤及檢查,對(duì)鋼護(hù)筒垂直度偏差進(jìn)行抽測10次,整理數(shù)
11、據(jù)如下:次數(shù)合標(biāo)2345678910項(xiàng)目1準(zhǔn)格垂直度偏差()1 0.9 1.2 1.1 0.8 0.8 0.91.20.90.70.8垂直度偏差合格率為70,不能滿足90以上的控制要求,同時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)筒標(biāo)高未進(jìn)行有效控制,未能根據(jù)地質(zhì)情況對(duì)驗(yàn)證過程護(hù)筒深度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,長護(hù)筒未有效進(jìn)行垂直度控制護(hù)筒標(biāo)高未有效控制結(jié)果要因制表人:章佰榮日期:2016年5月12日確認(rèn)8、供電不穩(wěn)定表11驗(yàn)證時(shí)間2016年5月12日驗(yàn)證地點(diǎn)施工現(xiàn)場確認(rèn)人陳水法驗(yàn)證方法現(xiàn)場驗(yàn)證施工現(xiàn)場已考慮電供應(yīng)緊張狀況,已自備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急,能保證施工用電正常。驗(yàn)證過程結(jié)果非要因制表人:章佰榮日期:2016年5月12日通過要因確認(rèn)
12、,共確認(rèn)了4條主要原因:主要原因無崗前培訓(xùn)混凝土灌注工藝控制未落實(shí)混凝土塌落度及合格證控制不嚴(yán)鋼護(hù)筒施工措施不到位八、制定對(duì)策根據(jù)已確定的4條原因,QC小組成員集思廣益,組織專題討論會(huì),對(duì)問題逐一展開討論,制定對(duì)策,見下表(表12)。對(duì)策表表12序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1、技術(shù)操作規(guī)程圖牌,懸掛操作機(jī)械1、理論知識(shí)、操作技能棚。項(xiàng)目部朱文平無崗前組織施工人員考核均能達(dá)到60分以2、組織操作人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)、討論。1民工學(xué)校2016.9.5鄭國培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)上。3、邀請(qǐng)民工學(xué)校老師和有經(jīng)驗(yàn)老師董海2、掌握操作技能要求傅進(jìn)行集中培訓(xùn),由質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行考核。混凝土1、灌注過程中的初
13、灌量控制、導(dǎo)管的陳存糧灌注工使方案中灌注工藝落插拔、混凝土的灌注標(biāo)高控制等。2派專人管理施工現(xiàn)場2016.9.10陳水法藝控制實(shí)到位率100%2、對(duì)灌注的過程全程監(jiān)督。董海未落實(shí)3、由專人負(fù)責(zé)檢查灌注情況混凝土1、混凝土灌注前,對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批的混坍落度使混凝土塌落度達(dá)到1凝土坍落度情況進(jìn)行抽查,把不符合陳水法及合格3每批檢查60mm-要求的混凝土做退場處理。施工現(xiàn)場2016.9.11沈維龍證控制220mm的規(guī)范要求2、對(duì)混凝土出廠合格證進(jìn)行核查。賀巧玲不嚴(yán)鋼護(hù)1、鋼護(hù)筒安放是應(yīng)有專人用經(jīng)緯儀筒施加強(qiáng)管理、責(zé)任使鋼護(hù)筒的垂直度1進(jìn)行垂直度的控制及水準(zhǔn)儀的標(biāo)高章佰榮到人,控制護(hù)筒%,安裝標(biāo)高符合設(shè)計(jì)
14、控制等措施;4工措施工現(xiàn)場2016.9.12莫建榮的垂直度及標(biāo)規(guī)范要求,安放的深度2、結(jié)合地質(zhì)勘探報(bào)告對(duì)鋼護(hù)筒的深施不賀巧玲高、防止縮頸??刂七_(dá)到設(shè)計(jì)要求度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以便達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范到位要求。制表人:董海日期:2016年5月15日九、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一、針對(duì)無崗前培訓(xùn)。1、制作技術(shù)操作規(guī)程圖牌,懸掛樁機(jī)操作棚。2、項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)量員等管理人員組織打樁、灌樁人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)、討論,分析工藝施工過程中的通病,導(dǎo)致質(zhì)量問題的嚴(yán)重性,從而提高了質(zhì)量意識(shí)。3、我QC小組在5-9月份期間,給全體班組成員發(fā)放相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)教材,并邀請(qǐng)民工學(xué)校老師和有經(jīng)驗(yàn)老師傅進(jìn)行集中培訓(xùn)教育,培訓(xùn)結(jié)束,又由質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)
15、行理論知識(shí)和操作技能兩項(xiàng)成績考核,最終兩項(xiàng)考核成績均在80分以上,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施效果驗(yàn)證:通過培訓(xùn)、總結(jié)學(xué)習(xí),提高班組作業(yè)人員的理論知識(shí)水平和對(duì)操作技能要領(lǐng)熟悉掌握。圖4、工人崗前培訓(xùn)及老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育實(shí)施二、針對(duì)混凝土灌注工藝控制未落實(shí)1、灌注過程初灌量、導(dǎo)管的插拔情況、標(biāo)高控制1.1灌注過程中的初灌量控制:嚴(yán)格控制混凝土料斗的第一斗的量應(yīng)滿足導(dǎo)管管的下部埋入混凝土1.52m,使從下而上連續(xù)不斷灌入的混凝土與樁孔內(nèi)的水或泥漿隔離并逐步形成樁身,孔底沉渣及污水浮出砼表面。1.2 導(dǎo)管的插拔:a、安放導(dǎo)管。在導(dǎo)管底部開放的狀態(tài)下將導(dǎo)管緩慢的沉到距孔底300500mm的深度處。b、將封口板或球
16、塞放在漏斗底部,封口板用細(xì)鋼絲繩引出。c、灌入首批混凝土,加滿整個(gè)料斗。d、將封口板或者球塞向上拔出,初灌混凝土,導(dǎo)管埋入混凝土內(nèi)2米以上。e、連續(xù)灌注混凝土,上提導(dǎo)管,導(dǎo)管下口要始終埋在混凝土內(nèi)下2米以上,嚴(yán)禁提出。f、混凝土灌注完畢,拔出護(hù)筒。1.3 混凝土的灌注標(biāo)高控制由測量員對(duì)每根樁的樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制。以防止混凝土的標(biāo)高過高后導(dǎo)致土方開挖時(shí)形成高位樁。2、在灌注的過程全程由質(zhì)量員賀巧玲實(shí)時(shí)進(jìn)行不間斷地抽查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整,直到符合要求為止。3、由陳水法負(fù)責(zé)檢查灌注情況,從而協(xié)調(diào)解決混凝土材料供應(yīng),保證施工連續(xù)進(jìn)行。實(shí)施效果驗(yàn)證:現(xiàn)場施工員陳水法定期檢查后初灌量、導(dǎo)管的插拔情況、標(biāo)
17、高控制情況符合規(guī)范要求,灌注工藝控制得到落實(shí),見圖5、6。圖5混凝土初灌量等控制圖6施工專職項(xiàng)目管理人員全過程監(jiān)督實(shí)施三、針對(duì)混凝土坍落度及合格證控制不嚴(yán)1、混凝土灌注前,由賀巧玲同志對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批的混凝土塌落度進(jìn)行抽查,一旦出現(xiàn)不符合要求的混凝土就作退場處理,見圖7。2、陳水法和賀巧玲同志對(duì)混凝土出廠合格證進(jìn)行核查,如果不符合設(shè)計(jì)要求的堅(jiān)決予以退場處理,質(zhì)量無小事,堅(jiān)持以質(zhì)量為第一的原則進(jìn)行控制,見圖8。實(shí)施效果驗(yàn)證:采取抽查后,每根樁的塌落度均控制在160220mm以內(nèi),實(shí)測3批次,每批次10枚,具體抽查結(jié)果見下表13。混凝土抽查顯示表表13第一批次第二批次第三批次序號(hào)項(xiàng)目合格標(biāo)準(zhǔn)平均合格率
18、(%)檢查不合合格率(%檢查不合合格率檢查不合合格率樁數(shù)格數(shù))樁數(shù)格數(shù)(%)樁數(shù)格數(shù)(%)1塌落度在160220mm100100%100100%100100%100%以內(nèi)制表人:賀巧玲制表時(shí)間:2016年9月11日?qǐng)D7、塌落度的抽查圖8、 對(duì)每檢驗(yàn)批的合格證進(jìn)行比對(duì)核查實(shí)施四、針對(duì)鋼護(hù)筒施工措施不到位1、鋼護(hù)筒安放是由測量員采用經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直度的控制,不符合要求堅(jiān)決予以重新施工,通過抽測10次,垂直度偏差合格率達(dá)到100%,見表14。垂直度偏差抽查表表14次數(shù)合標(biāo)12345678910項(xiàng)目準(zhǔn)格垂直度偏差(%)10.70.60.70.80.80.80.60.90.70.8制表人:章柏榮制表時(shí)間:
19、2016年9月12日2、由賀巧玲同志要求在插完長護(hù)筒的時(shí)候并及時(shí)對(duì)長護(hù)筒的標(biāo)高嚴(yán)格控制。3、要求結(jié)合地質(zhì)勘探報(bào)告對(duì)鋼護(hù)筒深度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以便達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。實(shí)施效果驗(yàn)證:采取以上施工措施后,解決了鋼護(hù)筒的安放及深度控制不到位而對(duì)樁的質(zhì)量產(chǎn)生不利因素現(xiàn)象的發(fā)生。圖9鋼護(hù)筒垂直度及標(biāo)高的復(fù)驗(yàn)十、效果檢查1、效果一、本工程開展以“提高旋挖成孔灌注樁類樁占比率”為課題的QC小組活動(dòng)后,改進(jìn)措施得當(dāng),并通過小組人員的共同努力,完成了課題確定的全部對(duì)策措施,每項(xiàng)對(duì)策實(shí)施后的驗(yàn)證結(jié)果均達(dá)到了對(duì)策制定的確定目標(biāo)。通過本次QC小組的活動(dòng),項(xiàng)目部再次對(duì)現(xiàn)場已完成部位的樁類樁成樁占比率調(diào)查,檢測1108根,發(fā)現(xiàn)
20、旋挖鉆孔灌注樁類樁占比率達(dá)到90.5%(見表15,圖12),無不合格問題,完成了預(yù)期的目標(biāo)計(jì)劃。、采用QC小組活動(dòng)后對(duì)樁身低應(yīng)變檢測結(jié)果對(duì)比表表15工程名稱總檢測數(shù)一類樁數(shù)二類樁數(shù)三類樁數(shù)合格率類樁占比率維拉小鎮(zhèn)二期7931586092696.7%19.9%寧波市委黨校110810031050100%90.5%遷建工程制表人:董海制表時(shí)間: 2016年12月15日1200維拉小鎮(zhèn)二期寧波市委黨校遷建工程10008006004002000總檢測數(shù)一類樁數(shù)二類樁數(shù)三類樁數(shù)圖10:低應(yīng)變檢測結(jié)果對(duì)比柱狀圖制圖人:董海制圖時(shí)間:2016年12月15日?qǐng)D11低應(yīng)變報(bào)告91%90%89%88%87%90.
21、50%86%85%84%85%83%82%目標(biāo)值實(shí)際值制圖人:董海制圖時(shí)間:2016年12月15日?qǐng)D12活動(dòng)前后類樁占比率柱狀圖2、效果二、通過本次QC小組活動(dòng),使得旋挖鉆孔灌注樁類樁占比率有顯著提 升,最終效果得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評(píng)(見圖13)。圖13、業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評(píng)十一、制定鞏固措施1、本工程在施工中,雖完成了控制性階段目標(biāo),但在今后施工工作中我們將不得有任何松懈,我QC小組將把上述有效措施永久的保持下去,并繼續(xù)檢查其實(shí)施效果,進(jìn)一步探索改進(jìn)措施。2、通過QC小組活動(dòng),我們很好的提高了旋挖鉆孔灌注樁類樁占比率,對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)修改完善后
22、編制成長護(hù)筒靜漿護(hù)壁旋挖成孔灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書NZHG/QS(GF)-1-2016,并在公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用。后經(jīng)公司技術(shù)中心研發(fā)形成了超厚軟土中長護(hù)筒組合旋挖鉆孔樁施工工法,經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審為2016年度企業(yè)級(jí)工法,并進(jìn)行省級(jí)工法申報(bào)。圖14長護(hù)筒靜漿護(hù)壁旋挖成孔灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書3、通過本工程的施工,形成了較為成熟的旋挖樁施工工藝,詳見如下流程圖15:開 始施工準(zhǔn)備測量放線設(shè)備就位安裝護(hù)筒鉆進(jìn)成孔清 孔格合不格合抽檢、驗(yàn)移動(dòng)鉆機(jī)吊放鋼筋不 合 格焊接質(zhì)審查量驗(yàn)收填寫驗(yàn)收記錄,重新焊吊放導(dǎo)管合 格灌注水下混凝土拔護(hù)筒結(jié) 束制圖人:董海制圖時(shí)間:2016年12月15日?qǐng)D15旋挖樁施工工
23、藝流程圖十二、總結(jié)及下一步打算1、總結(jié)本小組經(jīng)過7個(gè)多月的QC小組活動(dòng)、生產(chǎn)實(shí)踐,提高了旋挖鉆孔灌注樁類樁占比率,工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量得到了建設(shè)單位及有關(guān)參建單位的一致好評(píng)。通過本次QC小組活動(dòng)的開展,小組嚴(yán)格按照科學(xué)的PCDA程序解決問題,學(xué)習(xí)并實(shí)踐了質(zhì)量管理和QC科學(xué)方法,經(jīng)過實(shí)踐,我們不僅實(shí)現(xiàn)了本次活動(dòng)的課題目標(biāo),也使我們?cè)诟鞣矫嬗辛孙@著的提高,本小組對(duì)自己活動(dòng)前后綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià)詳見表(表16)及雷達(dá)圖(圖16)?;顒?dòng)前后綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià)表16序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)1團(tuán)隊(duì)精神75952質(zhì)量意識(shí)80953個(gè)人能力75904解決問題信心65905工作熱情和干勁80906QC知識(shí)658
24、0制表人:董 海制表日期:2016年12月15日?qǐng)D16 小組活動(dòng)前后綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖制圖人:董海制圖時(shí)間:2016年12月15日2、下一步打算QC小組活動(dòng)取得的成績是顯著的,小組成員分析和解決問題能力有了較大提高,同時(shí)也提高了成員參加QC活動(dòng)的積極性,我們今后將繼續(xù)開展QC活動(dòng),為降低消耗,增加效益,提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平而不斷努力,我們的下一個(gè)活動(dòng)課題名稱為提高大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝一次驗(yàn)收合格率。附件:工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。
25、在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故
26、、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、
27、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)
28、現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)m?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人
29、進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇
30、滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。對(duì)涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上
31、重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單XX市勞動(dòng)行政部門、工會(huì)組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級(jí)主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁
32、酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對(duì)各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動(dòng)。五、高處墜落事故
33、的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過程中,高處作業(yè)的機(jī)會(huì)比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進(jìn)行作業(yè),施工條件差,危險(xiǎn)因素多。多年來,高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對(duì)社會(huì)影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理。對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識(shí)教育,使他們熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用具。同進(jìn),在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。 1、防止高處墜落事故的基本要求 以預(yù)防墜落事故為目標(biāo),對(duì)于恐怕要發(fā)生墜落事故等事故的特定危險(xiǎn)施工,在施工前制定防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。 1.1 凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員
34、要按規(guī)定進(jìn)行體檢和定期體檢。 1.2 嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。 1.4 不得攀爬腳手架。 1.5 進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶。 1.6 作業(yè)層上部周邊、基坑周邊等,必須設(shè)置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時(shí)護(hù)欄,護(hù)欄圍密目式安全網(wǎng)。 1.7 各種架子搭好后,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須與架子工和使用的班組共同檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)上架操作。 2、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 2.1 發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者
35、,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2.2 出現(xiàn)顱腦損傷時(shí),必須維持呼吸道暢通?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。 2.3 發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎
36、受傷者,搬運(yùn)過程中,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 2.4 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者,不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹子等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 2.5 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭底腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施: 2.5.1 一般傷口的止血法:先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。 2.5.2 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟件墊
37、,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。 2.5.3 止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔2540分鐘放松一次,每次放松0.51分鐘。 2.6 動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同是真實(shí)性密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。六、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案 物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故的四大傷害的其中一種,特別在施工周期短,勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多,交叉作業(yè)
38、時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料轉(zhuǎn)接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。1、 防止物體打擊事故的基本要求 1.1 人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上下,不得在非規(guī)定通道位置行走。 1.2 安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。 1.3 臨時(shí)設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。 1.4 邊長小于或等于250的預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉,用砂漿固定。 1.5 作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi),物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得堆在臨邊及洞口附近,并不可
39、妨礙通行。 1.6 高空安裝起重設(shè)備或垂直運(yùn)輸機(jī)具,要注意零部件落下傷人。 1.7 吊運(yùn)一切物料都必須由持有上崗證人員進(jìn)行綁碼,散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有專職安全人員監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。 1.9 高處拆除作業(yè)時(shí),對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走,不得在走道上任意亂放或向下丟棄。 2、發(fā)生物體打擊的應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 2.1 發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認(rèn)其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2.2出現(xiàn)顱腦損傷時(shí),必須維持呼吸道暢通?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。七、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案觸電事故與其他事故比較,其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯,而事故的危害性非常大。當(dāng)流經(jīng)人體的電流小于10mA時(shí),人體不會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)的病理生
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