公司勞動人事管理辦法

1、公司勞動人事管理辦法 總則 1.1 目的 對公司員工進行有效的勞動管理， 是公司勞動人事管理工作的主 要內容之一。 為使公司的勞動管理依照正規(guī)程序有條不紊的進行， 特 制定本制度。 2.2 范圍 本制度所指公司的勞動管理工作共包含以下內容： 1. 員工招收 2. 員工考核 3. 員工錄用 4. 員工辭退 5. 勞動合同 7. 目標定額 8. 員工考勤 9. 員工調配 凡公司涉及上述勞動管理范圍的事務工作， 有關人員必須根據(jù)本 制度的具體規(guī)定嚴格執(zhí)行。 員工招收 2.1 公司因生產經營規(guī)模擴大、員工正常流動、特殊工作崗位設定的 需要等原因，可對外招收員工。員工的招收工作由行政部承擔，具體 由行政

2、部副經理責任。 2.2 公司招收員工的提出和確定經以下兩種性質產生； 1.公司總經理室根據(jù)公司生產經營的實際需要直接提出員工的 招聘崗位、招聘人數(shù)通知行政部； 2. 公司各部門根據(jù)自身需要及崗位缺編情況， 向行政部提出擬招 聘崗位、人數(shù)，經行政部審核請示總經理室后正式確定。 2.3 依照公司確定的招聘崗位、招聘人數(shù)，行政部根據(jù)公司制定的崗 位基本素質要求，如學歷和基本技能等，擬定招聘文稿，招聘文稿應 包括公司簡介、招聘理由、招聘崗位、人數(shù)、基本要求、聯(lián)系單位及 2.4 聘、 聯(lián)系人等內容。同時，行政部還要確定具體招聘時間和招聘方式。 公司的招聘，視擬招聘人員情況，可分別采取設攤招聘、登報招 電

3、臺、電視臺廣告招聘以及公告招聘等方式進行，從節(jié)約費用出 發(fā)， 在同等條件下，盡管以費用開支較少的形式優(yōu)先考慮。 2.5 登報、電臺、電視臺招聘，行政部要先向松江縣勞動局申請，憑 批準證明隨時招聘文稿向有關媒介辦理招聘廣告手續(xù)， 并根據(jù)對方承 諾檢查是否兌現(xiàn)。 2.6 公司設攤招聘，應先向人才交流中心申請，辦理有關手續(xù)，按照 統(tǒng)一要求參加招聘活動， 公司招聘一般由行政部副經理和文書檔案管 理參加，不要時，也可臨時指定人選。 2.7 所有應聘資料、報名表，要按照招收崗位分類歸總，根據(jù)招聘要 求，最后確定參加考核人選。其余人員資料，整理完畢后，作為資料 保存?zhèn)洳?，一年后銷毀。 2.8 經確定參加考核

4、的人選，由行政部發(fā)出考核通知，通知可以書信 方式，也可電話通知，通知內容包括考核時間、地點，考核內容、方 式，并要求參加者攜帶正本學歷或職稱證明。 三、考核 3.1 新招聘員工的考核分為面試和筆試，兩種方式可分期進行，也可 集中進行，但每個應聘者均需參加面試和筆試。 3.2 員工考核工作由行政部組織實施，根據(jù)情況需要，可安排其他部 門領導和管理人員參加。進行考核前，要按照崗位基本素質要求，確 定考核的試題和內容。 3.3 面試考核時，主考官要先驗明應試者身份，查看起正式學歷、職 稱證書。面試基本程序為先由影視人簡單介紹個人履歷， 對應試人提 問考核，回答應試人問題。如有必要，對應試人還可進行操

5、作考核。 3.4 筆試要先安排場地，準備好試卷、紙筆等，考試過程中應有專人 負責監(jiān)督，應試者考試結束后，統(tǒng)一將試卷收集整理好交行政部。 3.5 對應試者試卷，行政部應組織閱卷工作，客觀公正地進行評判， 成績與面試成績一起交考核小組，有考核小組最后提出基本意見。 3.6 行政部在招聘考核結束后，需將應試人考核結果、擬錄用意見提 交正式報告交總經理室，總經理室最后確定錄用人員名單。 四 員工錄用 4.1 公司確定錄用名單后， 由行政部文書檔案管理員向錄用者發(fā)出錄 用通知，通知中應明確規(guī)定員工的報道時間，需攜帶的物品等。 4.2 員工來公司報道，行政部要專門召開歡迎會。會議由行政部經理 主持，內容包

6、括對新員工表示歡迎， 向員工介紹公司基本情況及公司 制度規(guī)定，解答員工提問。 4.3 員工分配到各部門，統(tǒng)一由行政部將其帶到該部門交給部門領 導，由部門領導介紹工作任務和工作要求。對于一些特殊崗位，新員 工立即開始工作有困難的，所在部門要指定專人進行指導。 4.4 員工進入公司一周內，行政部代表公司與其簽訂正式勞動合同。 簽訂合同時應提醒員工認真閱讀具體條款，不能遵守勞動合同規(guī)定， 不簽訂合同的，行政部一律予以辭退處理。 4.5 員工三個月試用期期滿，所在部門向行政部提交是用期評估報 告，工人經行政部批準，管理人員經報總經理室批準，可轉為公司正 式員工。因故需提前結束試用期或延長試用期的， 部

7、門應及時提交提 前或延長試用期報告， 經批準后給予提前或延長試用期。 延長試用期 的轉正工作程序與正常使用期轉正相同。 4.6 凡試用期滿，轉為公司正式職工的員工，其人事檔案應由行政部 派人于三個月內調入公司，統(tǒng)一存入公司人事檔案。 五、員工辭退 5.1 因各種原因需辭退職工，辭退工作由行政部負責進行。 5.2 公司辭退員工，應由職工所在部門或行政部提出辭退理由，行政 部根據(jù)勞動合同進行審查是否符合辭退條件， 符合條件的方上報總經 理室批準。 5.3 職工個人原因要求離開公司，應按照勞動合同規(guī)定，提前一個月 向所在部門提交書面申請， 經部門領導簽字同意后， 由行政部審查報 總經理室批準。 5.

8、4 經總經理室批準辭退的員工，行政部向所在部門發(fā)出辭退通知 書。部門領導及時轉交本人并確定工作、資料移交的時間和辦法， 辦理移交手續(xù)。 5.5 辭退員工移交結束，由部門領導通知行政部，在指定時間內，員 工到行政部辦理辭退手續(xù)。 5.6 員工離開公司，須交出公司證件和其他要求交出的物品，經行政 部確定后，正式離開公司。 作。 6.1 5.7 辭職員工的人事檔案，員工本人提出，行政部可按要求轉正相應 單位。半年之內本人未提出， 行政部應通知對方立即辦理檔案移交工 如有意拖延者，其檔案一律寄交本人，公司不負責保管。 件， 凡屬本公司員工，都必須簽訂勞動合同。 勞動合同 勞動合同是公司與員工間確定相互

9、權利和義務的基本法律性文 6.2 公司的勞動合同分為職工勞動合同和管理人員勞動合同兩種形 式，在具體條款上根據(jù)工作性質做了區(qū)分， 公司員工按公司所確定的 劃分標準，來簽訂職工勞動合同和管理人員勞動合同。 6.3 公司勞動合同一式兩份，經雙方簽字蓋章后生效，公司方的簽字 人，可由行政部經理或員工所在部門經理代表。 6.4 公司全體員工的勞動合同由行政部統(tǒng)一保管， 并就合同具體條款 和內容向員工進行解釋。 6.5 勞動合同的有效年限，一般為三年，特殊崗位、特殊人員可根據(jù) 實際情況確定合同年限， 合同的有效年個限均須在合同這你敢正式表 明。合同有效期滿，雙方可自行確定是否續(xù)簽，如達成續(xù)簽一致的， 在

10、合同期滿前一個月，辦理續(xù)簽手續(xù)。 6.6 正式簽訂的勞動合同，任何一方不得隨意修改合同條款，因國家 政策因素或其他原因需對合同條款進行修改，必須取得雙方一致認 可，方可對合同進行修改。 七、員工調配 7.1 因工作需要， 公司和公司各部門可對公司員工的工作進行必要調 配。員工的工作調配，包括調往其他公司所投資企業(yè)、部門間調配及 部門內部的工種調配。對于公司正常的人員調配， 員工本人應予服從。 7.2 調配工作的提出，可以由總經理室直接提出，也可由需要調配的 部門向行政部申請， 經總經理室批準進行， 所有調配工作具體由行政 部執(zhí)行。 7.3 公司提出人員調配要求后， 行政部應在征求有關部門意見的基礎 上，就調配工作想總經理室提交調配方案和調配人選， 經確定后執(zhí)行。 7.4 公司調配方案確定后， 行政部應向調配人員所在部門發(fā)