榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作的思考（33頁(yè)）

1、榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性 操作的思考操作的思考 前言前言 隨著榮信集團(tuán)淘樂(lè)新天地項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，隨著榮信集團(tuán)淘樂(lè)新天地項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)， 鐵西財(cái)富廣場(chǎng)、于洪財(cái)富廣場(chǎng)的的建設(shè)。鐵西財(cái)富廣場(chǎng)、于洪財(cái)富廣場(chǎng)的的建設(shè)。 榮信集團(tuán)將步入商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的快車(chē)道。榮信集團(tuán)將步入商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的快車(chē)道。 對(duì)未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)如何發(fā)展梳理下簡(jiǎn)單的對(duì)未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)如何發(fā)展梳理下簡(jiǎn)單的 一些想法。一些想法。 目錄目錄 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考 二、項(xiàng)目整體性操作二、項(xiàng)目整體性操作 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的不動(dòng)產(chǎn)，是一種商業(yè)地產(chǎn)是

2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的不動(dòng)產(chǎn)，是一種 生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn) 商家經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值提升 不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)格提升 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考目前我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)模式的探索目前我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)模式的探索 尋衡求多點(diǎn)平尋衡求多點(diǎn)平 三級(jí)客戶之間的利益平衡 開(kāi)發(fā)商和客戶之間的利益平衡 長(zhǎng)期利益和短期利益的平衡 自身利益與社會(huì)效益的平衡 與戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏與戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏 對(duì)于開(kāi)發(fā)商：保證項(xiàng)目品質(zhì)，確保主題定位的鮮明 突出，帶動(dòng)并平衡業(yè)態(tài)（榮信的商業(yè)主題是？） 對(duì)于經(jīng)營(yíng)者：獲得為自己量身定做的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確 立自己在業(yè)態(tài)中的主導(dǎo)地位（商戶需根據(jù)我們的主 題進(jìn)行） 一、商業(yè)

3、地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈關(guān)系商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈關(guān)系 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 投資者投資者 經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)者 消費(fèi)者消費(fèi)者 巡回式、封閉式的價(jià)值鏈巡回式、封閉式的價(jià)值鏈 循環(huán)循環(huán) 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考 商業(yè)地產(chǎn)的分類商業(yè)地產(chǎn)的分類 城市運(yùn)營(yíng)式地產(chǎn)城市運(yùn)營(yíng)式地產(chǎn) 大型商業(yè)地產(chǎn)大型商業(yè)地產(chǎn) 小型商業(yè)地產(chǎn)小型商業(yè)地產(chǎn) 社區(qū)配套商業(yè)社區(qū)配套商業(yè) 城鄉(xiāng)結(jié)合部商業(yè)和縣域城市商業(yè)城鄉(xiāng)結(jié)合部商業(yè)和縣域城市商業(yè) 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考一、商業(yè)地產(chǎn)的思考 品牌價(jià)值在商業(yè)地產(chǎn)中的作用品牌價(jià)值在商業(yè)地產(chǎn)中的作用 品牌的共建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴間的共贏品牌的共建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴間的共贏 項(xiàng)目品牌與集團(tuán)品牌相

4、互促進(jìn)項(xiàng)目品牌與集團(tuán)品牌相互促進(jìn) 我們的開(kāi)發(fā)理念我們的開(kāi)發(fā)理念 與城市協(xié)調(diào)發(fā)展與城市協(xié)調(diào)發(fā)展 實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者 、投資者的共贏、投資者的共贏 二、項(xiàng)目整體性操作二、項(xiàng)目整體性操作 項(xiàng)目整體性操作的兩個(gè)核心問(wèn)題項(xiàng)目整體性操作的兩個(gè)核心問(wèn)題 合力：操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要強(qiáng)調(diào)策劃、招合力：操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要強(qiáng)調(diào)策劃、招 商、營(yíng)運(yùn)管理三要素彼此配合，共同發(fā)力商、營(yíng)運(yùn)管理三要素彼此配合，共同發(fā)力 平衡：基于三級(jí)客戶的價(jià)值關(guān)系，在操作中平衡：基于三級(jí)客戶的價(jià)值關(guān)系，在操作中 平衡多方關(guān)系平衡多方關(guān)系 二、項(xiàng)目整體性操作二、項(xiàng)目整體性操作 成功

5、商業(yè)地產(chǎn)的三要素成功商業(yè)地產(chǎn)的三要素 （一）策劃（一）策劃 （二）招商（二）招商 （三）營(yíng)運(yùn)管理（三）營(yíng)運(yùn)管理 （一）策劃（一）策劃 策劃是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期發(fā)展事件的控制策劃是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期發(fā)展事件的控制 市場(chǎng)定位 q 主題定位 q 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 業(yè)態(tài)劃分 面積劃分 營(yíng)銷策劃 策劃策劃 （一）策劃（一）策劃 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位主題定位主題定位 主題定位是項(xiàng)目的核心理念，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵主題定位是項(xiàng)目的核心理念，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵 主題定位是建立在對(duì)城市、對(duì)區(qū)域歷史背景以及發(fā)展規(guī)劃主題定位是建立在對(duì)城市、對(duì)區(qū)域歷史背景以及發(fā)展規(guī)劃 、對(duì)行業(yè)以及對(duì)客戶的充分理解的基礎(chǔ)上、對(duì)行業(yè)以及對(duì)客戶的充分理解

6、的基礎(chǔ)上 例：淘樂(lè)的主題定位例：淘樂(lè)的主題定位 與沈北新區(qū)城市文化相結(jié)合的大學(xué)生消費(fèi)為主的餐飲娛樂(lè)與沈北新區(qū)城市文化相結(jié)合的大學(xué)生消費(fèi)為主的餐飲娛樂(lè) 休閑為主題的商業(yè)街區(qū)加綜合性其他消費(fèi)休閑為主題的商業(yè)街區(qū)加綜合性其他消費(fèi) （一）策劃（一）策劃 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位客戶定位客戶定位 客戶定位決定項(xiàng)目為誰(shuí)打造，為誰(shuí)服務(wù)客戶定位決定項(xiàng)目為誰(shuí)打造，為誰(shuí)服務(wù) 根據(jù)三級(jí)客戶原則，每個(gè)項(xiàng)目的客戶定位分成消費(fèi)者根據(jù)三級(jí)客戶原則，每個(gè)項(xiàng)目的客戶定位分成消費(fèi)者 定位、經(jīng)營(yíng)者定位、投資者定位定位、經(jīng)營(yíng)者定位、投資者定位 進(jìn)行客戶定位的時(shí)候要充分理解各級(jí)客戶之間的利益進(jìn)行客戶定位的時(shí)候要充分理解各級(jí)客戶之間的利益 平衡

7、關(guān)系平衡關(guān)系 例：淘樂(lè)項(xiàng)目的客戶定位例：淘樂(lè)項(xiàng)目的客戶定位 消費(fèi)者：消費(fèi)者：18-2518-25歲的大學(xué)生階層及當(dāng)?shù)卦〖拔磥?lái)沈北歲的大學(xué)生階層及當(dāng)?shù)卦〖拔磥?lái)沈北 新貴新貴 經(jīng)營(yíng)者：體量適中且租期穩(wěn)定的時(shí)尚服飾、特色餐飲經(jīng)營(yíng)者：體量適中且租期穩(wěn)定的時(shí)尚服飾、特色餐飲 品牌商家，以及歡樂(lè)世界的影院、品牌商家，以及歡樂(lè)世界的影院、KTVKTV等娛樂(lè)、休閑輔等娛樂(lè)、休閑輔 助業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)者助業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)者 投資者：認(rèn)可區(qū)域商業(yè)價(jià)值和項(xiàng)目主題定位的投資者投資者：認(rèn)可區(qū)域商業(yè)價(jià)值和項(xiàng)目主題定位的投資者 ，并包括部分自購(gòu)自營(yíng)的服飾、餐飲經(jīng)營(yíng)者，并包括部分自購(gòu)自營(yíng)的服飾、餐飲經(jīng)營(yíng)者 （一）策劃（一）策劃 產(chǎn)品

8、設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)是研究“賣(mài)什么賣(mài)什么” 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建立在對(duì)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的充分理解之上產(chǎn)品設(shè)計(jì)建立在對(duì)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的充分理解之上 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是用建筑的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)項(xiàng)目主題定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)是用建筑的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)項(xiàng)目主題定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景 觀設(shè)計(jì)、配套設(shè)施等觀設(shè)計(jì)、配套設(shè)施等 （一）策劃（一）策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的平衡關(guān)系產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的平衡關(guān)系 經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者需求之間的平衡經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者需求之間的平衡 時(shí)間節(jié)點(diǎn)與客戶需求的平衡時(shí)間節(jié)點(diǎn)與客戶需求的平衡 項(xiàng)目成本與利潤(rùn)的平衡項(xiàng)目成本與利潤(rùn)的平衡

9、外觀效果與實(shí)用性的平衡外觀效果與實(shí)用性的平衡 （一）策劃（一）策劃 業(yè)態(tài)劃分業(yè)態(tài)劃分 業(yè)態(tài)劃分是根據(jù)行業(yè)的特性、項(xiàng)目的體量、經(jīng)營(yíng)者的定位業(yè)態(tài)劃分是根據(jù)行業(yè)的特性、項(xiàng)目的體量、經(jīng)營(yíng)者的定位 制定業(yè)態(tài)的比例制定業(yè)態(tài)的比例 業(yè)態(tài)劃分中的平衡關(guān)系業(yè)態(tài)劃分中的平衡關(guān)系 各業(yè)態(tài)合理配比的平衡各業(yè)態(tài)合理配比的平衡 主力店與其所帶動(dòng)業(yè)態(tài)之間的平衡主力店與其所帶動(dòng)業(yè)態(tài)之間的平衡 自身持有和銷售比例之間的平衡自身持有和銷售比例之間的平衡 例：淘樂(lè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分例：淘樂(lè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分 以餐飲、娛樂(lè)、賓館、休閑為主體，其他輔助性業(yè)態(tài)作為有益的補(bǔ)以餐飲、娛樂(lè)、賓館、休閑為主體，其他輔助性業(yè)態(tài)作為有益的補(bǔ) 充充 （一）策

10、劃（一）策劃 面積劃分面積劃分 面積劃分主要是根據(jù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者對(duì)面積的需求進(jìn)行面積劃分主要是根據(jù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者對(duì)面積的需求進(jìn)行 劃分，同時(shí)與投資者承受能力相互平衡劃分，同時(shí)與投資者承受能力相互平衡 例：淘樂(lè)項(xiàng)目例：淘樂(lè)項(xiàng)目 商鋪主力面積區(qū)間為商鋪主力面積區(qū)間為50-20050-200平米；平米； （一）策劃（一）策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷策劃內(nèi)容就是研究營(yíng)銷策劃內(nèi)容就是研究“怎么賣(mài)怎么賣(mài)” 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃要注重整體性與節(jié)奏性商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃要注重整體性與節(jié)奏性 整體性：營(yíng)銷、招商、營(yíng)運(yùn)節(jié)奏的步調(diào)一致，共同發(fā)力整體性：營(yíng)銷、招商、營(yíng)運(yùn)節(jié)奏的步調(diào)一致，共同發(fā)力 節(jié)奏性：三級(jí)客戶之間的遞進(jìn)式傳動(dòng)節(jié)

11、奏性：三級(jí)客戶之間的遞進(jìn)式傳動(dòng) （一）策劃（一）策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃 推售時(shí)機(jī) 推盤(pán)策略 推盤(pán)節(jié)奏 價(jià)格策略 推廣策略 推廣定位 媒介整合 現(xiàn)場(chǎng)包裝 （一）策劃（一）策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃推售時(shí)機(jī)推售時(shí)機(jī) 推售時(shí)機(jī)的制定根據(jù)推售時(shí)機(jī)的制定根據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 公司戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)目標(biāo) （一）策劃（五）營(yíng)銷策劃（一）策劃（五）營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃推盤(pán)策略推盤(pán)策略 例：某項(xiàng)目推盤(pán)策略例：某項(xiàng)目推盤(pán)策略 整體形成三級(jí)客戶的遞進(jìn)式傳動(dòng) 招商先行 營(yíng)運(yùn)管理的催化劑作用 明線暗線有機(jī)配合 形象造勢(shì)尋找消費(fèi)者招商西區(qū)釋放東區(qū)/商務(wù)魔方開(kāi)盤(pán) 繼續(xù)積累消費(fèi)群消費(fèi)者保養(yǎng) 明線： 暗線： （一）策劃（一）

12、策劃營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃價(jià)格策略的制定價(jià)格策略的制定 基于對(duì)成本與利潤(rùn)的理解基于對(duì)成本與利潤(rùn)的理解 平衡商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的承受力、投資者的投資力，平衡租平衡商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的承受力、投資者的投資力，平衡租 金與回報(bào)率的關(guān)系金與回報(bào)率的關(guān)系 以區(qū)域市場(chǎng)行情作為參考以區(qū)域市場(chǎng)行情作為參考 銷控體系是平衡銷售與招商之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目品質(zhì)一銷控體系是平衡銷售與招商之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目品質(zhì)一 種執(zhí)行方法種執(zhí)行方法 例：某項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略例：某項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 “高開(kāi)平走”，以保證項(xiàng)目品質(zhì)，便于后期業(yè)態(tài)的 統(tǒng)一管理 （一）策劃（一）策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃媒體整合媒體整合 媒體整合是根據(jù)項(xiàng)目的推盤(pán)節(jié)奏，在推廣的不媒體整合

13、是根據(jù)項(xiàng)目的推盤(pán)節(jié)奏，在推廣的不 同階段針對(duì)目標(biāo)客戶群選擇不同媒體組合同階段針對(duì)目標(biāo)客戶群選擇不同媒體組合 媒體整合在不同階段要注重小眾媒體與主流媒媒體整合在不同階段要注重小眾媒體與主流媒 體的有機(jī)結(jié)合體的有機(jī)結(jié)合 （一）策劃（一）策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)包裝現(xiàn)場(chǎng)包裝 現(xiàn)場(chǎng)包裝是一種臨時(shí)性的環(huán)境空間設(shè)計(jì)，其目現(xiàn)場(chǎng)包裝是一種臨時(shí)性的環(huán)境空間設(shè)計(jì)，其目 的是通過(guò)營(yíng)造出來(lái)的形式或場(chǎng)景，使客戶體會(huì)的是通過(guò)營(yíng)造出來(lái)的形式或場(chǎng)景，使客戶體會(huì) 我們對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期我們對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期 包裝和產(chǎn)品是一個(gè)統(tǒng)一的整體，要與項(xiàng)目氣質(zhì)包裝和產(chǎn)品是一個(gè)統(tǒng)一的整體，要與項(xiàng)目氣質(zhì) 相符相符 為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)為客戶創(chuàng)造良好

14、的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn) （二）招商（二）招商 招商是對(duì)項(xiàng)目定位和業(yè)態(tài)的整體控制手段招商是對(duì)項(xiàng)目定位和業(yè)態(tài)的整體控制手段 招商的作用招商的作用 通過(guò)與銷售環(huán)節(jié)的彼此配合，為投資者和經(jīng) 營(yíng)者樹(shù)立信心 對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)形成統(tǒng)一性和系統(tǒng)性的控制 （二）招商（二）招商 招商策略招商策略 招商先行招商先行 全國(guó)化招商戰(zhàn)略全國(guó)化招商戰(zhàn)略 聚焦本地高端餐飲娛樂(lè)企業(yè)聚焦本地高端餐飲娛樂(lè)企業(yè) 根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)配比，有的放矢的選擇與之相根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)配比，有的放矢的選擇與之相 匹配商家匹配商家 標(biāo)桿店 品牌店 補(bǔ)充業(yè)態(tài) （二）招商（二）招商 招商手段招商手段 渠道建設(shè)渠道建設(shè) 全國(guó)造勢(shì)全國(guó)造勢(shì) 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟 （三）營(yíng)運(yùn)管理（三）

15、營(yíng)運(yùn)管理 營(yíng)運(yùn)管理是商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)運(yùn)管理是商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 是保障項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的機(jī)制，提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)是保障項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的機(jī)制，提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià) 值的手段值的手段 在確保項(xiàng)目成功的同時(shí)，支持集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)品在確保項(xiàng)目成功的同時(shí)，支持集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)品 牌戰(zhàn)略牌戰(zhàn)略 （三）營(yíng)運(yùn)管理（三）營(yíng)運(yùn)管理 中型商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理中型商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理 由于中型商業(yè)地產(chǎn)多樣化的特性，其營(yíng)運(yùn)管理由于中型商業(yè)地產(chǎn)多樣化的特性，其營(yíng)運(yùn)管理 方式也必須是靈活多變，量身定做的方式也必須是靈活多變，量身定做的 中型商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理要通過(guò)突出中型商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理要通過(guò)突出“專業(yè)化專業(yè)化 ”和和“特色化特色化”的特征

16、，創(chuàng)造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特征，創(chuàng)造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 例：淘樂(lè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)思路例：淘樂(lè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)思路 專業(yè)化專業(yè)化 作為未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專業(yè)化水平作為未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專業(yè)化水平 是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要體現(xiàn)是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要體現(xiàn) 與當(dāng)?shù)仨敿?jí)顧問(wèn)管理公司或組建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)， 以專業(yè)理念規(guī)范管理，為商家提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 。 充分利用合作伙伴的優(yōu)勢(shì)資源，提高工作效率，拓 展專業(yè)知識(shí) 特色化特色化 在商業(yè)營(yíng)運(yùn)中，必須根據(jù)項(xiàng)目的特征，緊在商業(yè)營(yíng)運(yùn)中，必須根據(jù)項(xiàng)目的特征，緊 緊把握其緊把握其“特性特性”，進(jìn)行，進(jìn)行“量身定做量身定做”的的 營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)管理 配合項(xiàng)目節(jié)奏，根據(jù)三級(jí)客戶層層推動(dòng)的價(jià)值 理論，搭建網(wǎng)站、雜志、俱樂(lè)部、商會(huì)四位一 體的淘樂(lè)平臺(tái)淘樂(lè)平臺(tái) 以消費(fèi)者為根本訴求點(diǎn)，打破經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者 之間的交流屏障 淘樂(lè)平臺(tái)淘樂(lè)平臺(tái) “淘樂(lè)淘樂(lè)”網(wǎng)站：為商家提供良好的展示空間，網(wǎng)站：為商家提供良好的