生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題_第1頁
生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題_第2頁
生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題_第3頁
生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題_第4頁
生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題_第5頁
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1、生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)題及答案(單項(xiàng)選擇題)1、 由設(shè)備組成的流水生產(chǎn)線,各工序能力不可能相等,確定生產(chǎn)線能力的是()A 人工操作能力B 最小工序能力C 人工管理能力D 最大工序能力2、 靜態(tài)投資回收期法適用于評(píng)估()A 短期方案B 中期方案C 長(zhǎng)期方案D 短、中、長(zhǎng)期方案3、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)可以反映產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。下列不屬于產(chǎn)品外觀質(zhì)量的有(A 工作精度B 產(chǎn)品外形C產(chǎn)品包裝D 產(chǎn)品顏色4、 某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為為 16 天,工段之間的安全期為A 12 天B 24 天5、工藝流程圖使用的符號(hào)A 檢驗(yàn) B 搬運(yùn)異常損失工時(shí)不足(10B 156、A7、“產(chǎn)品裝配與

2、包裝制程控制A8、FQB B FQC 當(dāng)凈現(xiàn)值等于( )時(shí),2 天,則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為(C . 26 天D . 28 天 的含義是 ( )C 作業(yè)D 貯存)分鐘時(shí),只做口頭報(bào)告,不另行填寫異常報(bào)告單。C 20D 30”的縮寫是( )C AQLD FQA所對(duì)應(yīng)的貼現(xiàn)率最接近方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率。10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周期 )AC 0.059、0.0005B 0.005基本限定了企業(yè)生產(chǎn)能力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是(一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)B 輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)D0.5)C 主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)D 任意生產(chǎn)環(huán)節(jié)10、生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)品品種比較單一,產(chǎn)量比較大,制作工藝和各車間的分工協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定的企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用(

3、 A 提前期法B 生產(chǎn)周期法11、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的形式不包括(A 班前會(huì)B 生產(chǎn)平衡會(huì)12、節(jié)拍作為期量標(biāo)準(zhǔn),主要適用于A 單件生產(chǎn)B 成批生產(chǎn)13、產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)是(A 維修B 工藝A)C累計(jì)編號(hào)法C 行政辦公會(huì)D .在制品定額法D .生產(chǎn)碰頭會(huì)( )C 連續(xù)生產(chǎn))。它一般包括加工、D 測(cè)量工藝方案的年固定費(fèi)用為 200 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為D .流水生產(chǎn) 檢驗(yàn)、搬運(yùn)、停留四個(gè)環(huán)節(jié)。C 工序10 元,14、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為50 件,則該產(chǎn)品的單位成本為( )元。 A 4.2B 14C 50015、 已知某產(chǎn)品的批量 n=150 件,計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量 K 為 ( ) A3 天B

4、. 5 天C. 10 天D. 700q=50 件/天,那么,該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期D . 15 天16、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為期為 16 天,工段之間的安全期為 3 天,則該企業(yè)機(jī)加工投入提前期為( A 7 天B 13 天C 26 天D 29 天17、根據(jù)訂貨組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用( A 提前期法 B .生產(chǎn)周期法 C.累計(jì)編號(hào)法18、流水線的負(fù)荷系數(shù)越大,說明其生產(chǎn)效率(A 越低B 一般C 越高10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)D.在制品定額法)D .不一定19、評(píng)價(jià)一條流水線的工時(shí)利用效率,通常以流水線作業(yè)平衡效率在(A 55%B 6

5、5%C 70%20、 已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為10 元, 50 件,則該產(chǎn)品的單位成本為(A 4.2B 1421、表示貯存的符號(hào)是(A .B . O22、產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)是(A 維修B 工藝下列說法正確的是( ) 只有加蓋 “ QAPASSED” 印的成品才可以搬運(yùn)、封箱 沒有蓋 “ QA PASSED” 印的成品也可以搬運(yùn) FQA 不屬于定點(diǎn)檢驗(yàn)FQA 的控制點(diǎn)設(shè)在關(guān)鍵工序的中間 一般來說,垃圾處理廠適合以(A 銷售量B 產(chǎn)出量25、下列不屬于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)主要用途的有( A 提供信息資料 B 制定報(bào)酬制度26、寬放時(shí)間基本上可以分為三大類,下列(A 個(gè)人需求寬放 B 疲勞寬放已知批量

6、為 200 件,平均日產(chǎn)量為A 6 B 8 C 1028、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為 期為 16 天,工段之間的安全期為 3 天, A 13 天 B 23 天 C 26 天29、一般機(jī)器流水線的負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大于(D . 75% 工藝方案的年固定費(fèi)用為)元。 C 500D 700C OD )C 工序D)測(cè)量23、A.B.C.D.24、27、)以上為目標(biāo)。200 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為)計(jì)量生產(chǎn)能力。C 投入量D 原材料處理量)C .進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配)不屬之。C 效率寬放D 延遲寬放25 件,則生產(chǎn)間隔期等于 (D 25則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為(D . 29 天D

7、 .進(jìn)行設(shè)施選址)日。10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)A 0.55B 0.65C 0.7030、按加工過程的連續(xù)程度可以分為( A 間斷流水線 B 機(jī)械化流水線31、 成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用()D . 0.75)C 強(qiáng)制節(jié)拍流水線 D 多品種流水線A 度量法B 生產(chǎn)周期法C 累計(jì)編號(hào)法D 在制品定額法32、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為 期為 16 天,工段之間的安全期為 2 天,則該企業(yè)機(jī)加工投入提前期為(10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)A 8 天B 12 天C 24 天D 28 天33、不屬于按流水線的機(jī)械化程度分類的是()A 自由節(jié)拍流水線B 自動(dòng)化

8、流水線C 機(jī)械化流水線D .手工流水線34、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為50 件,則該產(chǎn)品的單位成本為(A . 4.2 B. 14 C.10 元,工藝方案的年固定費(fèi)用為 200 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為 )元500 D. 700FQC ,它屬于定點(diǎn)檢驗(yàn),其控制點(diǎn)一般都設(shè)在工序(C.中間點(diǎn)D.不一定35、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用A 起點(diǎn)   B.終點(diǎn)36、靜態(tài)投資回收期法相對(duì)于凈現(xiàn)值法而言,主要是沒有考慮(A 利潤(rùn) B 成本 C.貨幣的時(shí)間價(jià)值37、財(cái)務(wù)分析法中最適于評(píng)估短期方案的方法是(A 內(nèi)含報(bào)酬率法B 靜態(tài)投資回收期法38、 下列屬于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的是()A 工作精度B產(chǎn)品外形C.產(chǎn)品包

9、裝D .原始投資)C 凈現(xiàn)值法D 現(xiàn)值指數(shù)法D .產(chǎn)品顏色39、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為 期為 16 天,工段之間的安全期為 2 天,則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為(20 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)A. 22 天 B. 34 天C. 36 天D. 38天40、生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)品品種比較單一,產(chǎn)量比較大,制作工藝和各車間的分工協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定的 企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用( )A提前期法B生產(chǎn)周期法C累計(jì)編號(hào)法下列說法正確的是( )生產(chǎn)碰頭會(huì)一般時(shí)間較長(zhǎng),大多在晚班召開 事故分析會(huì)由調(diào)度長(zhǎng)或事故發(fā)生時(shí)輪班的調(diào)度人員主持 召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)越頻繁越好,一天一次為宜 企業(yè)最高

10、管理者不必參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn) A 產(chǎn)品,其計(jì)劃月產(chǎn)量為D 在制品定額法41、A.B.C.D.42、2000 件,)允許廢品率為 1%,流水線每月有效工作時(shí)間為 8080 分鐘,該流水線的節(jié)拍是( A. 4 件/分鐘 B. 4.04 件/分鐘C. 4 分鐘 /件D. 4.04 分鐘 /件43、由日本質(zhì)量管理專家石川馨教授所發(fā)明的因果分析圖也稱為(A 排列圖 B 相關(guān)圖C.直方圖D.魚骨圖44、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為100 件,則該產(chǎn)品的單位工藝成本為( A . 8 元B . 12 元45、能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率稱為(D .內(nèi)含報(bào)酬率

11、C.直方圖10 元,工藝方案的年固定費(fèi)用為)C . 210 元D . 1000 元A 凈資產(chǎn)收益率B 資金成本率46、調(diào)度人員在收到調(diào)度通知后,應(yīng)用(A 口頭形式 B 語音短信形式47、某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn) 水線每月有效工作時(shí)間為 9090 分鐘,A. 3 件 /分鐘 B . 3.03 件 /分鐘48、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為 期為 12 天,工段之間的安全期為 3 天,則該企業(yè)機(jī)加工投入提前期是(C .投資收益率)提請(qǐng)指示。C書面形式產(chǎn)品,其計(jì)劃月產(chǎn)量為200 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為D .電話形式3000 件,)該流水線的節(jié)拍是( C. 3 分鐘 /件

12、D. 3.03 分鐘 /件A. 15 天 B. 19 天 C. 22 天 D. 25 天49、根據(jù)訂貨組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用(A .提前期法B .生產(chǎn)周期法C .累計(jì)編號(hào)法D.在制品定額法50、 調(diào)度旬報(bào)和月報(bào)由()負(fù)責(zé)組織編寫。A .總工程師B .調(diào)度長(zhǎng)C .生產(chǎn)部經(jīng)理D .調(diào)度員允許廢品率為 1%,流10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)提請(qǐng)指示。C 電話形式D 書面形式規(guī)格的名稱和數(shù)目的指標(biāo)是()C 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D 產(chǎn)值指標(biāo))以上為目標(biāo)。51、調(diào)度人員在收到調(diào)度通知后,應(yīng)用( A 口頭形式 B 郵件形式52、反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、 A 產(chǎn)品品種指標(biāo) B 產(chǎn)品

13、質(zhì)量指標(biāo)53、評(píng)價(jià)一條流水線的工時(shí)利用效率,通常以流水線作業(yè)平衡效率在(A 55%B 65%54、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為 50 件,則該產(chǎn)品的 單位工藝成本為(A6B6.455、工藝流程圖使用的符號(hào)C 75%D 85%20 元,工藝方案的年固定費(fèi)用為 )元。300 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為C D 的含義是 (C 貯存14D26A 延遲B 搬運(yùn)56、發(fā)生生產(chǎn)異常時(shí),屬于技術(shù)部的責(zé)任是(A 未發(fā)制造命令B 工藝流程不合理)D 操作)C 臨時(shí)變換生產(chǎn)安排D .生產(chǎn)作業(yè)未依標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C帕累托圖D德魯克圖FQC,它屬于定點(diǎn)檢驗(yàn),其控制點(diǎn)一般都設(shè)在工序(C 中間點(diǎn)D 不一定)計(jì)A 銷售量B 產(chǎn)出量C 投入量

14、D 原材料處理量60、靜態(tài)投資回收期法更適于短期而不是長(zhǎng)期投資方案,主要是沒有考慮(A 收益 B 費(fèi)用 C原始投資D 貨幣的時(shí)間價(jià)值61、某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其計(jì)劃月產(chǎn)量為 水線每月有效工作時(shí)間為 8080 分鐘,該流水線的節(jié)拍是(2000 件,)允許廢品量為20件, 流C. 4 分鐘 /件A 4 件 /分鐘 B 4.04 件 /分鐘62、下列不屬于生產(chǎn)寬放時(shí)間的是(A 個(gè)人需求寬放B 疲勞寬放63、因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)問題而導(dǎo)致的異常稱為(A 計(jì)劃異常 B 產(chǎn)品異常C-品質(zhì)異常D. 4.04 分鐘 /件)C 效率寬放D .延遲寬放)D 設(shè)備異常57、排列圖是按分類數(shù)據(jù)的大小從

15、多到少順序排列的柱形圖,又稱為(A 泰勒?qǐng)DB 朱蘭圖58、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用A 起點(diǎn)B 終點(diǎn)59、通常在產(chǎn)品品種較多,數(shù)量較少,采取工藝對(duì)象專業(yè)化組織方式的企業(yè)中,適合以( 量生產(chǎn)能力。則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為(A . 12 天B . 15 天C. 18 天D . 30 天15 天,機(jī)加工生產(chǎn)周 )65、一般機(jī)器流水線的負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大于(A 0.65B 0.75C 0.8066、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為 50 件,則該產(chǎn)品的工藝總成本為(A 500 元B 800 元)D . 0.8510 元,工藝方案的年固定費(fèi)用為300 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為C.15000 元D . 15500 元64

16、、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為 期為 12 天,工段之間的安全期為 3 天,)D .在制品定額法67、成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用(A 度量法B 生產(chǎn)周期法 C累計(jì)編號(hào)法68、 我國(guó)目前最廣泛采用的輪班工作方法是()A 兩班制B 三班半輪休制C 四班輪休制D 四八交叉工作制)D 產(chǎn)值指標(biāo)69、反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目的指標(biāo)是(A .產(chǎn)品品種指標(biāo) B .產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) C .產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)70、某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為期為 16 天,工段之間的安全期為 4 天,則該企業(yè)機(jī)加工投入提前期為(

17、 A 20 天B 22 天C 26 天D 30 天71、 一般來說,垃圾處理廠適合以()計(jì)量生產(chǎn)能力。A 銷售量B 產(chǎn)出量C 投入量D 原材料處理量72、以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求,最為理想的生產(chǎn)形式是A 大量生產(chǎn) B 成批生產(chǎn)73、表示操作又兼檢驗(yàn)的符號(hào)是(10 天,機(jī)加工生產(chǎn)周)(C.單件生產(chǎn)D .多品種小批量生產(chǎn))D. A. B . OC. O74、異常損失工時(shí)在 ( )分鐘以上時(shí), 應(yīng)填寫異常報(bào)告單。 A5D 20B10C1575、制程檢驗(yàn)又稱 IPQC ,其控制環(huán)節(jié)為物料入庫后至( )入庫前的控制。A 半成品 B 廢品C 產(chǎn)成品D 低值易耗品76、已知某方案按 12% 貼現(xiàn)率計(jì)

18、算的凈現(xiàn)值大于零,按 14%貼現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值小于零,則該 項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率肯定( )A .大于12%,小于14% B .小于77、已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為100 件,則該產(chǎn)品的單位工藝成本為(A2B8C1212% C.等于 13% D .大于 14%10 元,工藝方案的年固定費(fèi)用為 )元。D 1200200 元,產(chǎn)品年產(chǎn)量為78、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用定點(diǎn)檢驗(yàn),其控制點(diǎn)一般都設(shè)在工序(A 起點(diǎn)B 終點(diǎn)C 中間點(diǎn)D 不一定79、進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí),除特殊規(guī)定外,通常使用檢驗(yàn)水準(zhǔn)(AS-3B. S-4C. mD. n“產(chǎn)品裝配與包裝品質(zhì)檢驗(yàn) ”可以稱為( )IPQDB FQCC FQAD IPQA某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其計(jì)劃月產(chǎn)量為 水線每月有效工作時(shí)間為 9090 分鐘,該流水線的節(jié)拍是(80、A81、A3 件/分鐘B3.03 件/分鐘

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