煤礦班組長隊長隊干培訓(xùn)大綱及考核要求

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦煤礦隊干培訓(xùn)大綱及考核要求1.培訓(xùn)大綱1.1 培訓(xùn)要求1.1.1 針對煤礦隊級管理人員進行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。1.1.2 通過培訓(xùn)，煤礦隊級管理人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；掌握煤礦基層安全管理、區(qū)隊班組建設(shè)、自身能力建設(shè)及素質(zhì)提升等知識；具備較強的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場組織、落實能力，符合本標準考核要求。1.2培訓(xùn)內(nèi)容1.2.1 煤礦安全生產(chǎn)形勢及法律法規(guī)主要包括以下內(nèi)容：a)煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、安全生產(chǎn)形勢及對策；b)我國安全生產(chǎn)方針、政策；c)我國煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準及技術(shù)規(guī)范等。1.2.2 煤礦安全生產(chǎn)管理主要包括以下內(nèi)容：a)煤礦安全生產(chǎn)管理的目

2、的、內(nèi)容和方法；b)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、煤礦安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；c)煤礦安全生產(chǎn)主要管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全目標管理制度，安全技術(shù)措施審批制度，安全辦公會議制度，安全教育培訓(xùn)制度，管理人員下井及帶班制度，勞動防護用品發(fā)放和使用制度，其他相關(guān)安全管理制度等；d)煤礦傷亡事故和職業(yè)病的管理、統(tǒng)計和上報；e)現(xiàn)代安全管理理論和技術(shù)，包括安全目標管理、危險源辨識、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量標準化、煤礦本質(zhì)安全管理體系、安全文化和安全信息管理等；f)煤礦常見事故的致因及預(yù)防措施；g)典型事故案例分析。1.2.3 煤礦區(qū)隊的組織、制度、隊伍建設(shè)主要包括以下內(nèi)容：a

3、)煤礦區(qū)隊建設(shè)的基本情況，包括煤礦區(qū)隊建設(shè)的歷程和現(xiàn)狀、組織管理體系等；b)煤礦區(qū)隊建設(shè)的組織建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊的職能定位、設(shè)置、人力資源配備及組織調(diào)整；c)煤礦區(qū)隊建設(shè)的制度建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊制度建設(shè)的意義、要求、程序、主要內(nèi)容以及評估和完善等；d)煤礦區(qū)隊建設(shè)的隊伍建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊長、班組長后備人才的培養(yǎng)，區(qū)隊長、班組長的選拔和任免、使用和管理、考評和激勵等。1.2.4 煤礦區(qū)隊團隊建設(shè)及素質(zhì)培養(yǎng)主要包括以下內(nèi)容：a)煤礦區(qū)隊素質(zhì)培養(yǎng)，包括煤礦區(qū)隊培訓(xùn)的意義和作用、理念、內(nèi)容和重點、類別和形式、組織和管理、支持和保障等；b)煤礦區(qū)隊團隊建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊團隊建設(shè)的特點、內(nèi)容、途徑，新時期

4、煤礦區(qū)隊的文化建設(shè)，區(qū)隊的思想政治工作、民主管理等；c)煤礦區(qū)隊活動載體建設(shè)，包括主題競賽活動、學(xué)習(xí)交流活動、選樹典型活動、達標升級活動、總結(jié)表彰活動等。1.3 學(xué)時安排煤礦隊干培訓(xùn)時間不少于三天。2.考核要求2.1考核范圍煤礦隊干人員考核范圍應(yīng)遵循培訓(xùn)大綱要求。2.2考核方式考核方式為隨機抽選試卷進行筆試。滿分為100分，考試時間為90-120分鐘，60分及以上為合格。2.3考核內(nèi)容的層次和比重 考核內(nèi)容分為了解、熟悉和掌握三個層次，按20%、30%、50%的比重進行考核。2.4考核要點2.4.1 煤礦安全生產(chǎn)形勢及法律法規(guī)主要包括以下內(nèi)容：a)了解煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、安全生產(chǎn)形勢及對策；

5、b)掌握我國安全生產(chǎn)方針、政策；c)熟悉我國煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準及技術(shù)規(guī)范等。1.2.2 煤礦安全生產(chǎn)管理主要包括以下內(nèi)容：a)了解煤礦安全生產(chǎn)管理的目的、內(nèi)容和方法；b)熟悉煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、煤礦安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；c)掌握煤礦安全生產(chǎn)主要管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全目標管理制度，安全技術(shù)措施審批制度，安全辦公會議制度，安全教育培訓(xùn)制度，管理人員下井及帶班制度，勞動防護用品發(fā)放和使用制度，其他相關(guān)安全管理制度等；d)了解煤礦傷亡事故和職業(yè)病的管理、統(tǒng)計和上報；e)熟悉現(xiàn)代安全管理理論和技術(shù)，包括安全目標管理、危險源辨識、職業(yè)健康安全管理體

6、系、安全質(zhì)量標準化、煤礦本質(zhì)安全管理體系、安全文化和安全信息管理等；f)熟悉煤礦常見事故的致因及預(yù)防措施；1.2.3 煤礦區(qū)隊的組織、制度、隊伍建設(shè)主要包括以下內(nèi)容：a)了解煤礦區(qū)隊建設(shè)的基本情況，包括煤礦區(qū)隊建設(shè)的歷程和現(xiàn)狀、組織管理體系等；b)掌握煤礦區(qū)隊建設(shè)的組織建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊的職能定位、設(shè)置、人力資源配備及組織調(diào)整；c)掌握煤礦區(qū)隊建設(shè)的制度建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊制度建設(shè)的意義、要求、程序、主要內(nèi)容以及評估和完善等；d)掌握煤礦區(qū)隊建設(shè)的隊伍建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊長、班組長后備人才的培養(yǎng)，區(qū)隊長、班組長的選拔和任免、使用和管理、考評和激勵等。1.2.4 煤礦區(qū)隊團隊建設(shè)及素質(zhì)培養(yǎng)主要包括以下內(nèi)容：a)掌握煤礦區(qū)隊素質(zhì)培養(yǎng)，包括煤礦區(qū)隊培訓(xùn)的意義和作用、理念、內(nèi)容和重點、類別和形式、組織和管理、支持和保障等；b)掌握煤礦區(qū)隊團隊建設(shè)，包括煤礦區(qū)隊團隊