2021年安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文600字word版

1、精選word文檔 下載可編輯安全生產(chǎn)月主題征文最新5篇_安全生產(chǎn)征文6字安全生產(chǎn)月主題征文【1】安全生產(chǎn)是煤礦“天字號”工程，煤炭企業(yè)只有通過落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、立足現(xiàn)場、杜絕違章，進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭上杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，才能形成全方位的安全保障格局。突出安全行為的培養(yǎng)，注重安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全管理要時(shí)刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素，職工的安全責(zé)任意識、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工需要，有側(cè)重組織培訓(xùn)，使其與生產(chǎn)實(shí)際操作緊密結(jié)合。在安全管理人員層面，定期組織以安全管理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次技能考

2、試驗(yàn)收，每周組織一次安全經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，使管理人員更好地遵守規(guī)則的避開和消除生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)。在崗位職工層面，應(yīng)抓好每周安全政治學(xué)習(xí)的“安全大課堂”活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋事故案例、法律規(guī)范以及應(yīng)急演練等內(nèi)容，定期組織“人人過關(guān)式”的業(yè)務(wù)技能實(shí)際操作培訓(xùn)，組織班組進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng)，提高班組長的應(yīng)急指揮能力和職工的應(yīng)急處置能力。突出隱患問題的排查，注重安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行“圍繞問題查原因，圍繞原因查責(zé)任，圍繞責(zé)任搞追究”的工作機(jī)制，做好三級隱患檢查工作。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)的變化，定期或不定期組織安全檢查、專項(xiàng)檢查，整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象。要不斷豐

3、富安全檢查內(nèi)容，不僅要查找問題，還要查找問題背后存在的制度、流程、管理等方面的深層次缺陷，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。要完善班組不間斷巡檢、基層隊(duì)每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級安全管理體系，對排查出的隱患按照重點(diǎn)排序，列表消項(xiàng)，做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，注重安全生產(chǎn)的規(guī)范性。為避免在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗(yàn)”等習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實(shí)，企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在建有安全警示的基礎(chǔ)上，制作現(xiàn)場安全溫馨警示牌，提示職工改變不良的安全習(xí)慣;完善井下生產(chǎn)流程標(biāo)識，使職工對生產(chǎn)流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失;加強(qiáng)關(guān)鍵工序

4、作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度;加大反“三違”和對“三違”的處罰力度。要求職工要按規(guī)定穿戴和使用好安全防護(hù)用品，搞好個(gè)人安全防護(hù)用品工作。安全生產(chǎn)月主題征文【2】六月總離不開燥熱和潮濕，還有準(zhǔn)時(shí)會(huì)來的安全生產(chǎn)月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中，對于該類大型自然災(zāi)害事故，從一個(gè)煤礦從業(yè)者的觀點(diǎn)去分析，應(yīng)該就是“三乎三慣”導(dǎo)致了責(zé)任主體對隱患存在的漠視，而這一分析恰好應(yīng)景了今年的安全生產(chǎn)月主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。只有企業(yè)重視了，企業(yè)的責(zé)任落實(shí)到位了，事故才能被管控住。要是不落實(shí)責(zé)任，只是把安全的重要性體現(xiàn)在事后處理上，總是感覺“治標(biāo)不治本”。安全生產(chǎn)關(guān)系

5、礦工生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系礦井發(fā)展穩(wěn)定大局。責(zé)任是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。對于每一個(gè)人而言，因?yàn)樗幍奈恢?、工作環(huán)境或身份不同，其安全責(zé)任也不盡相同。在現(xiàn)代企業(yè)里，管理歸根到底是人的管控，因此安全主體責(zé)任的落實(shí)也就被分為兩個(gè)部分干部的監(jiān)管和員工的踐行。首先，要在干部的監(jiān)管上下功夫。干部的監(jiān)管對安全有著約束作用，使安全變得受控。因此，只有干部切實(shí)的履行自己的職責(zé)，才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實(shí)的履行自己的安全職責(zé)我以為要做到以下三點(diǎn)要讓規(guī)律成為規(guī)則。任何事物都有其自身運(yùn)行的軌跡和規(guī)律，順之則安全，逆之則危險(xiǎn)。在生產(chǎn)過程中，同樣如此。比如維修電工，對于深諳規(guī)律的人可能駕馭就輕，很少出問

6、題，但是換成新手就會(huì)磕磕碰碰，事故不斷。因此，掌握規(guī)律是非常重要的。而對于干部而言，掌握規(guī)律只是第一步，更重要的是把規(guī)律規(guī)范化，讓每一個(gè)人都能按照規(guī)律辦事，把規(guī)律變成一種規(guī)則，從而大大降低安全事故。要讓制度成為習(xí)慣。制度是規(guī)范的硬性規(guī)定，本身是對規(guī)律的一種尊重，實(shí)際上很多制度都是通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得來的。然而制度是紙寫的，是枯燥的，也是繁瑣的，在工作中也總是被忽略和遺忘的。近年來，我礦不斷規(guī)范各類規(guī)范及制度，使管理者“有法可依”，對于存在爭議或定義模糊的領(lǐng)域，通過制度文件下發(fā)的方式，明確職責(zé)界定，杜絕了以往工作中的推諉扯皮等現(xiàn)象。因此，干部在監(jiān)管時(shí)，要嚴(yán)格的督促，時(shí)刻的提醒，讓制度變成一種日常工作的

7、常態(tài)，形成一種習(xí)慣，像飯前洗手、飯后漱口一樣，那么，也會(huì)讓安全事故大大的降低。要讓他律變?yōu)樽月?。干部在安全上扮演著監(jiān)督的角色，起著對危險(xiǎn)因素及時(shí)制止的作用。但這種作用畢竟是臨時(shí)的，偶然的。對于干部而言，要把這種督導(dǎo)轉(zhuǎn)變成自督、自檢、自查，才讓安全變得長期性，必然性。從國家層面講，安全的主體責(zé)任在企業(yè)，從煤礦本身來講，安全的主體責(zé)任在各基層區(qū)隊(duì)科室，我礦將“安全風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患排查治理”與“管理人員下井帶班制度”相結(jié)合，使管理者從隱患的排查者轉(zhuǎn)變?yōu)榕挪檎摺⒈O(jiān)督者、落實(shí)者，通過建立臺賬、圖版等形式將隱患的排查治理文字化、圖形化，確保了管理人員現(xiàn)場管理責(zé)任的落實(shí)。其次，要在員工的踐行上下功夫。安全與員

8、工是時(shí)時(shí)相伴，息息相關(guān)的，他們是安全的主體。對于員工而言，安全就是小心謹(jǐn)慎，就是提高警惕，就是如履薄冰。因此，員工生產(chǎn)勞動(dòng)之余，還要在以下三個(gè)方面做有心人把“經(jīng)?！碑?dāng)成“日常”。經(jīng)常在工作中重復(fù)做一件事情，麻痹和惰性就會(huì)產(chǎn)生，危險(xiǎn)也就可能發(fā)生。只有“時(shí)時(shí)勤拂拭”，提醒自己安危意識，才能夠安全無事故。班前會(huì)制度是近年來，首次通過礦發(fā)文件的形式進(jìn)行規(guī)范，職工在班前會(huì)期間通過做筆記，強(qiáng)化對近期安全形勢及當(dāng)班安全重點(diǎn)的認(rèn)識，把安全培訓(xùn)由“經(jīng)常”轉(zhuǎn)化為“日常”性工作，提高了職工的安全意識。把“小事”當(dāng)成“大事”。安全無小事可言。風(fēng)起于青萍之末，魔鬼藏于細(xì)節(jié)之中，安全也寓于小事之間。只有把每一件小事當(dāng)成大

9、事，哪怕虛驚一場，也賽過事故一場。每月一發(fā)的生產(chǎn)安全事故及典型隱患處理意見的通報(bào)，將大家習(xí)以為常的一些生產(chǎn)事故，通過礦層面進(jìn)行分析、宣傳，使職工都能夠?qū)W習(xí)、了解、防范，杜絕了蝴蝶效應(yīng)的發(fā)生。把“安全”當(dāng)成“危險(xiǎn)”。安全最可怕的熟視無睹，越熟悉越不在乎。危險(xiǎn)是狡猾的，是隱匿的，是在不經(jīng)意間的。把安全當(dāng)成危險(xiǎn)看，是要破除想當(dāng)然的做法。而這種破除能力正是煤礦從業(yè)者缺乏的。隨著礦井老化，開拓深度不斷延伸等給煤礦安全生產(chǎn)帶來了各種新的課題，為解決這一困境，提升職工了解危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、處理危險(xiǎn)的能力，我礦積極開展安全生產(chǎn)事故預(yù)案處置工作，對各種可能潛伏的危險(xiǎn)，通過預(yù)案的形式進(jìn)行下發(fā)培訓(xùn)，使職工時(shí)時(shí)刻刻了解

10、危險(xiǎn)，同時(shí)為更好的學(xué)習(xí)當(dāng)今先進(jìn)的理念，我礦近年來不斷與部分高校教授等合作，相繼舉辦了沖擊低壓、應(yīng)急救援等培訓(xùn)班，很好的開拓了職工的視野?？傊踩且粋€(gè)系統(tǒng)工程，需長抓不懈，只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，讓我們借著安全月這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，從我做起，從你做起，“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而奮斗!安全生產(chǎn)月主題征文【3】談到安全生產(chǎn)，讓筆者不由想起我國的安全生產(chǎn)方針，那句耳熟能詳?shù)脑挕鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。它不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中的的生存、發(fā)展

11、和穩(wěn)定，更是一切工作的堅(jiān)強(qiáng)基石，而要做好安全生產(chǎn)，其管理最為重要。安全生產(chǎn)管理是什么簡單來說，就是對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。作為一個(gè)汽車維修企業(yè)，其安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，只有搞好安全生產(chǎn)管理，員工的生命財(cái)產(chǎn)安全才能得以保障;只有搞好安全生產(chǎn)管理，才能樹立企業(yè)的良好形象，贏得市場，使企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。常言道“安全無小事，防微杜漸是關(guān)鍵?！痹谖覀兤迯S，也許是工作的繁忙，也許是較長時(shí)間的順利，少數(shù)員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來，圖省事、圖方便的不安全行為時(shí)有發(fā)生。對安全隱患視而不見、麻木不仁、安全意識淡薄，這在多次安全檢查中均有發(fā)現(xiàn)。安全生產(chǎn)，不怕一萬，就怕萬一。一

12、次麻痹大意和違章違紀(jì)，足以讓九千九百九十九次的安全作業(yè)前功盡棄，付諸東流。所以，我們廠，上到主管領(lǐng)導(dǎo)，下到一線員工、各個(gè)部門及車間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”這一理念，加強(qiáng)安全管理。每天的例行晨會(huì)，始終是以安全開頭，然后以注重人身安全、設(shè)備安全為主，生產(chǎn)計(jì)劃為輔展開。我們無論參加任何生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設(shè)備安全的前提下，才能保質(zhì)保量地完成自己的工作。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全管理，是艱巨而又復(fù)雜的，但是安全生產(chǎn)通過安全管理又是可以避免的。為了加強(qiáng)安全管理，首先，我廠在各生產(chǎn)設(shè)備加上了必要的防護(hù)措施，保證了員工在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)的生產(chǎn)安全。其次，加強(qiáng)了職工設(shè)

13、備操作的培訓(xùn)，約束了職工操作設(shè)備的行為，職工在熟練操作設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)，充分認(rèn)識到安全操作的重要性。在另一方面，我廠在安全生產(chǎn)宣傳方面，在各顯要位置及特殊位置，懸掛條幅、警示標(biāo)語、危險(xiǎn)告知牌等，使大家時(shí)刻敲響安全警鐘，安全生產(chǎn)牢記心中。一地出事故，全國受警示。我們汽修廠在有效防范和遏制安全事故發(fā)生的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)并觀看安全警示教育片，其目的就是要讓大家從事故中受到啟發(fā)，真正汲取教訓(xùn)，提高自身安全意識，杜絕“三違”行為，遠(yuǎn)離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒，才能保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)月主題征文【4】安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基，是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業(yè)，作為全

14、社會(huì)聚焦的安全高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，做實(shí)、做細(xì)、做好安全工作是每個(gè)從業(yè)者義不容辭的責(zé)任與使命。筆者認(rèn)為作為從業(yè)者需對準(zhǔn)精品、精細(xì)、精準(zhǔn)、精干等安全“四字精”，苦做文章，勤下功夫，主動(dòng)扛起安全責(zé)任，堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線，以實(shí)際行動(dòng)，護(hù)航安全生產(chǎn)!樹立“精品”意識。安全工作的復(fù)雜性與艱巨性，要求必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)，才能以小搏大，以細(xì)節(jié)安全推進(jìn)整體安全的實(shí)現(xiàn)。因此，作為煤礦從業(yè)者需牢固樹立工匠精神與精品意識，將崗位每一次操作行為視為自己的“作品”，不斷學(xué)習(xí)，追求精益求精;不斷創(chuàng)新，拔高操作標(biāo)準(zhǔn);不斷雕琢，鍛造安全“精品”;真正通過將安全生產(chǎn)全過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每次操作鍛造為“精品”，消除違

15、章危害，實(shí)現(xiàn)整體安全。突出“精細(xì)”培訓(xùn)。“好的企業(yè)永遠(yuǎn)都是學(xué)?！?，開展職工安全培訓(xùn)，推進(jìn)安全素質(zhì)提升，是立企之本，安全之基。安全環(huán)境的多變性決定了安全培訓(xùn)工作不會(huì)一步到位，不能一蹴而就。因此，作為管理者要消除“一鍋端”的錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變“填鴨式”的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)由“粗放型”向“精細(xì)化”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。在開展職工安全培訓(xùn)過程中，在扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)做好職工日常安全培訓(xùn)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，要做到以職工的崗位設(shè)置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據(jù)，“定制”培訓(xùn)內(nèi)容與形式。因地制宜的通過師徒式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、套餐式培訓(xùn)、實(shí)操式培訓(xùn)、現(xiàn)場式培訓(xùn)等多種途徑，切實(shí)以職工喜聞樂見的形式，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能，提升學(xué)

16、習(xí)效果。強(qiáng)化“精準(zhǔn)”管控。安全隱患?xì)v來是安全生產(chǎn)的“頭號大敵”。追根溯源，許多事故的發(fā)生多源自隱患查擺不精準(zhǔn)，隱患整改不及時(shí)所導(dǎo)致。因此，作為安全管理者要以精準(zhǔn)為現(xiàn)場監(jiān)管第一標(biāo)尺，對標(biāo)管控標(biāo)準(zhǔn)，丈量現(xiàn)場安全，密織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全防線。安全檢查消除“一陣風(fēng)”，現(xiàn)場監(jiān)管杜絕“走馬觀花”，俯下身子，聚焦現(xiàn)場，通過安全制度規(guī)定與作業(yè)現(xiàn)場每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、操作的精準(zhǔn)對接，及時(shí)查擺各類安全隱患，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。打造“精干”團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要著力建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng)，專業(yè)本領(lǐng)精，責(zé)任意識高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。從嚴(yán)把安監(jiān)人員準(zhǔn)入關(guān)做起，注重安監(jiān)人員素質(zhì)

17、提升，建立工作評價(jià)體系與末尾淘汰制度，促進(jìn)安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場管理過程中不徇私、不打折、不講情，在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”，在安全隱患整改過程中不拖、不等、不靠，始終嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守住安全紅線，真正通過將安全制度規(guī)定的高效落實(shí)為起點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。安全生產(chǎn)月主題征文【5】世間萬物，生命最寶貴;生產(chǎn)發(fā)展，安全最重要。同事們，當(dāng)我們每天上下班的時(shí)候，我們的心中是否惦記著安全當(dāng)我們即將奔往工作面的時(shí)候，我們是否想到今天我們要安全生產(chǎn)呢當(dāng)我們在工作崗位上違章的那一刻，我們是否會(huì)想到因?yàn)槲覀兊囊粋€(gè)小小的違章，導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害如果沒有，那請讓我

18、們牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。固化于制，內(nèi)化于心，實(shí)現(xiàn)要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，就必須想法設(shè)法提高員工的思想意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變?！拔乙踩本鸵B(yǎng)成良好的安全意識，工作中，真正將“安全第一”放在首位。嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)、按章操作，不冒險(xiǎn)作業(yè);自覺地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)的安全知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識;積極地發(fā)現(xiàn)并糾正、制止不安全行為;力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一樣”黑夜和白天一個(gè)樣，天氣好壞一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)是否在場一個(gè)樣，檢查與否一個(gè)樣。當(dāng)“要我安全”的管理方法和“我要安全”的積極主動(dòng)性相結(jié)合，并逐步地向“我要安全”轉(zhuǎn)變的時(shí)候，我們才能養(yǎng)成時(shí)刻保持安全意識的習(xí)慣，更好地抓好安全生產(chǎn)工作。優(yōu)化于技，實(shí)現(xiàn)我要安全到我會(huì)安全的飛躍?！拔乙踩眱H僅是一種良好的主觀愿望，要真正達(dá)到本質(zhì)安全，還必須解決好“我會(huì)安全”這一根本，才能夠從事故源頭遏制不安全的因素，減少或避免事故的發(fā)生。要達(dá)到“會(huì)”，唯一的途徑就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。外化于行，細(xì)化于言，爭做本質(zhì)安全型員工。平時(shí)聽過、看過、學(xué)過、練過，關(guān)鍵是要在實(shí)踐過程中拿得出、用得好，有勇有謀、不慌不亂，切實(shí)做到“在崗一分鐘，安全6秒”。各級各崗位要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大安全投入，健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育，牢固樹立企業(yè)主人翁意識，落實(shí)人人