2019年IE標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理程序

1、公司三級(jí)文件文件名：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理程序版本：A文件編號(hào)：頁(yè)數(shù)：4編制部門：工程部編制人：amwyygy編制日期：2019-08-19生效日期：修改履歷版本修改日期修改內(nèi)容編制人會(huì)審責(zé)任人簽字日期備注財(cái)務(wù)部PMC生產(chǎn)部工程部批準(zhǔn)0定義0.1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：是指經(jīng)過(guò)訓(xùn)練而完全合格，具有平均水準(zhǔn)的作業(yè)者，按正常的速度操作而完成某一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間02寬放時(shí)間：操作員在作業(yè)過(guò)程中，不可能一直以相同的速度操作會(huì)因精神上的疲勞造成速度降低或因外界因素造成干擾而產(chǎn)生非作業(yè)時(shí)間，即所謂的寬放時(shí)間1目的，同時(shí)給計(jì)為了建立一個(gè)合理客觀的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)給財(cái)務(wù)部門提供合理的產(chǎn)品人工費(fèi)用的計(jì)算 劃部門提供安排計(jì)劃的依據(jù)，為后續(xù)制

2、定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有序可循特制定此程序2適用范圍所有XXX生產(chǎn)的產(chǎn)品均適用3職責(zé)3.1工程部IE工程師制定及修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)32財(cái)務(wù)部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算人工成本33計(jì)劃部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃34工程部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算產(chǎn)能和效率 4流程內(nèi)容4.1. 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法：4.1.1時(shí)間研究法-秒表測(cè)時(shí)法.4.1.2. 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法.4.1.3. 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法4.2. 時(shí)間研究法作業(yè)內(nèi)容：4.2.1. 研究準(zhǔn)備a. 秒表b. 時(shí)間觀測(cè)板c. 時(shí)間統(tǒng)計(jì)表格d. 計(jì)算器e. 鉛筆4.22收集研究對(duì)象資料,如相關(guān)資料,時(shí)間研究作業(yè)之前必須對(duì)受測(cè)試的產(chǎn)品材料的規(guī)格,觀 測(cè)對(duì)象的選定與操作方法等有充分的了解，資

3、料必須齊全，才不至于觀測(cè)期間造成不必要的困擾.4.2.3. 決定工時(shí)量測(cè)方式4.2.3.1. 秒表測(cè)時(shí)的順序a. 分解觀測(cè)對(duì)象的作業(yè)即分成若干（操作單元）b. 依照作業(yè)順序把（操作單元）之要素記入時(shí)間研究表格中.c. 在時(shí)間表格上記載必要事項(xiàng).d. 使用夾子將研究表格夾在觀測(cè)板上.e. 把秒表置于觀測(cè)板上.f. 仔細(xì)觀察操作員作業(yè).g. 啟動(dòng)秒表.h. 把最初的操作單元觀測(cè)時(shí)間盡快積在研究表格上.i. 依照順序?qū)λ校ú僮鲉卧┱归_觀測(cè).j. 重復(fù)進(jìn)行h至j的動(dòng)作幾遍k. 整理觀測(cè)結(jié)果，計(jì)算各（操作單元）所需的時(shí)間.4232時(shí)間觀測(cè)歸納有四大要項(xiàng)a. 一邊觀察操作者的動(dòng)作.b. 同時(shí)利用秒表測(cè)

4、出各（操作單元）所需時(shí)間.c. 再記入研究表格中.d. 外來(lái)單元需記入時(shí)間記錄表格中.4.2.3.3歸納數(shù)據(jù)根據(jù)時(shí)間研究統(tǒng)計(jì)表格統(tǒng)計(jì)并記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行處理 .通常在整個(gè)觀測(cè)過(guò)程中，會(huì)因測(cè)時(shí)人員 的疏失，不熟練或外來(lái)因素，如換模具,更換測(cè)試線和測(cè)試程序，班長(zhǎng)詢問(wèn)等造成作業(yè)的延遲, 這些數(shù)值必須作特殊記錄并歸納為外來(lái)單元.4.2.3.4. 拋丟異常值對(duì)上述歸納之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行資料分析，將異常數(shù)據(jù)予以拋丟，再將拋丟異常值后所剩的有效樣 本值求其平均值.4.2.3.5. 決定評(píng)比值.a. 意義:評(píng)比是一中判斷或評(píng)價(jià)的技術(shù)，目的在實(shí)際的操作時(shí)間在正常標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境之下 調(diào)整至正常速度的基準(zhǔn).b. 實(shí)施時(shí)間:觀測(cè)各

5、操作單元工時(shí)，必須同時(shí)依實(shí)際操作情況給以評(píng)比.c. 方法:評(píng)比方法中最為廣泛應(yīng)用的為”平準(zhǔn)化法”此法系以熟練，努力，工作環(huán)境和一致性四項(xiàng)為主要的衡量因素，每個(gè)評(píng)比因素再分成若干程序的等級(jí)，各等級(jí)予以因定而適當(dāng)?shù)南禂?shù) 評(píng)比時(shí)將各因素的系數(shù)相加即得評(píng)比系數(shù).通常（一致性）與（熟練性）近似相關(guān).可并入（熟練）因素中考慮.而（工作環(huán)境）在評(píng)比時(shí)一般視為（平均），其調(diào)整通常并在（寬放）中，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，只需評(píng)比（熟練）及（努力）兩項(xiàng)因素4236決定寬放值A(chǔ). 意義:操作員在作業(yè)過(guò)程中，不可能一直以相同的速度操作，會(huì)有干擾或因精神上的疲勞 造成速度降低.這些（非作業(yè)）時(shí)間就是所謂的（寬放時(shí)間）B. 寬放時(shí)間的

6、種類：可分為一般寬放及特殊寬放.a. 一般寬放時(shí)間可分為：私事，疲勞，作業(yè)三種a）.私事寬放-例如:喝水等方面的寬放時(shí)間.b）.疲勞寬放-恢復(fù)疲勞所必需的休息時(shí)間.c）.作業(yè)時(shí)間-進(jìn)行作業(yè)時(shí)發(fā)生的小事，例如作業(yè)前的準(zhǔn)備工作臺(tái)的清理.b. 特殊寬放時(shí)間分為管理，小組，特殊干擾等.a）.管理寬放：上班時(shí)間管理問(wèn)話等情況所造成的干擾.b）.小組寬放:小組工作中作業(yè)員碰到一時(shí)沒(méi)有工作的情況.c）特殊寬放：例如一個(gè)作業(yè)者同時(shí)操作多臺(tái)機(jī)器或測(cè)試設(shè)備，因顧及某臺(tái)機(jī)器或設(shè)備而造成其它機(jī)器空轉(zhuǎn)或停止等待，這種時(shí)間就是機(jī)器或設(shè)備干擾的寬放.c. 寬放時(shí)間的求法a）.一般寬放率的范圍在10%17%觀測(cè)人員可依據(jù)被觀測(cè)人員的實(shí)際作業(yè)情況給予寬 放率.b）寬放時(shí)間=實(shí)際時(shí)間*寬放率C. 寬放取值標(biāo)準(zhǔn)a. 私事寬放3%5%.b. 疲勞寬放5%7%.c. 作業(yè)寬放2%3%.4.237制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):測(cè)量時(shí)間*（1+評(píng)比）*（1+寬放率%）4.2.3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的發(fā)行：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)經(jīng)IE工程師制定完成后經(jīng)相關(guān)人員審核，核對(duì)后發(fā)行給相關(guān)部門4.2