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文檔簡介

1、5A 版優(yōu)質實用文檔銷售人員月工作總結銷售人員月 工作總結 (一)來新單位報到轉眼就有一個多月了, 在這一個月中, 生活顯得緊張, 但又有 秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要 了解我們的行業(yè), 了解我們的公司, 了解我們的產品; 公司為我們提供的平臺很 大,產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來 就是一個不斷成長的過程, 這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長! 很榮 幸能加入我們公司, 在領導和同事的幫助中與公司共同成長; 很感謝領導和同事 無私的傳授他們的經驗給我, 他們成功和失敗的經驗是我最好的老師, 通過學習 他們的經驗

2、和知識, 可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間; 在公司這樣一 個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我 做任何的要求, 自己自由發(fā)揮, 自己去展現(xiàn)自己的才能, 公司會根據(jù)你的實際能 力安排適合你的工作、剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶, 經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看; 然后,仔細地分析給我聽, 從尋找 項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進 行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業(yè)務情況。幾天過后, 我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務, 自

3、己本來就是個”耐不住寂寞”的人, 喜歡跑業(yè) 務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著 一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來, 直到做成生意, 很享受這樣一個 過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷 有限,但我一直堅持用心去做好每件事情! 成功的銷售人員都是敢于堅持自己的 目標的人。在今后的工作中, 我將努力提高自身素質, 克服不足, 朝著以下幾個方向努 力:(1)養(yǎng)成學習的習慣;銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己; 每個成功的銷售員總是能與他的客 戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,5A 版優(yōu)質

4、實用文檔5A 版優(yōu)質實用文檔才有多大的格局。 這方面自己還很欠缺, 必須不斷的學習, 這就是一個不斷的自 我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!(2)具有責任感;不斷鍛煉自己的膽識和毅力, 提高自己解決實際問題的能力, 并在工作過程 中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如 果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!(3)善于總結與自我總結;工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺, 所以這 些都需要我在日后的工作中不斷總結, 不斷的完善, 不斷加強。 現(xiàn)在自己對于銷 售的認識也只是表面, 對于市場的把握能力更是無從談起

5、, 所以我必須比別人付 出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。銷售人員月工作總結 (二)5 月份忙碌的工作已經過去, 現(xiàn)根據(jù)營銷部門 5 月份的工作情況將部門工作 作如下總結:首先在經營收入方面:5 月份共完成營收 GG 元,其中客房完成營收 GG 元,占計劃的 GG% ,平 均出租率 GG% ,平均房價 GG 元;另外,餐飲完成營收收入 GG 元,占計劃的 GG%; 5 月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份 的營收下降幅度也是比較大的;另外,在 5 月份餐飲收入也超額完成計劃目標, 主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面, 占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例; 從以 上經營收入?yún)R

6、總來年, 與去年相比, 今年同期都有所提高, 尤其是客房收入方面, 雖然較去年相比提高不大, 但是在客源結構方面, 散客所占的比重得到了很大的 提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超 額完成任務, 但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的, 如何提高此類客源 的消費應是下期工作的重點。5A 版優(yōu)質實用文檔5A 版優(yōu)質實用文檔在部門工作方面:營銷部在 5 月份累計完成會議接待 13 批次,其中主要完 成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了酒店品 牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局 和深圳富士康集團等一系統(tǒng)

7、會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度 工作計 劃并結合酒店指導思想, 主要對周邊市場客戶進行了走訪工作, 加強了政務類客 源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據(jù) 6 月份市場情況提前對周邊會 議客源市場進行主動的走訪, 保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定; 另外,本月完成 了對許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產品,開拓了部分新客戶;同時, 本月結合酒店評星要求, 對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計, 使酒店公共 標識符合評星標準要求; 另外,本月部門開展了團隊建設月活動, 通過日常的團 隊意識 培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;公關營銷方面: 5 月份主要是策劃了

8、母親節(jié)活動; 制定出了短信營銷流程和 標準,使短信營銷模式成為日常營銷的一種; 同時,部門結合餐飲重點加強婚宴 產品的情況, 對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計, 現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一 制作,將于下月投入使用; 另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和 推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費;5 月份的工作已經過去, 在 5 月份的工作中存在著諸多不足之處, 結合市場 情況和 GGGG 年度全年營銷計劃,現(xiàn)將 GGGG 年 6 月份的工作從以下幾個方面 開展:1、部門工作方面:本月部門的主題活動確定為優(yōu)質服務月, 將如何提高對客服務水平作為本月 的日常工作, 通過培訓和要求來提高部

9、門整體的對客服務水平, 并在活動中評選 出服務標兵; 另外,本月部門結合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任 務目標分解,通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性;2、市場銷售方面:本月將酒店的客源結構所占比例調整為以散客為主,會議為輔,團隊為補;5A 版優(yōu)質實用文檔5A 版優(yōu)質實用文檔從去年數(shù)據(jù)分析結合今年酒店客源走勢來看, 在散客客源和團隊客源因市場情況 下降的同時, 為確保酒店營收不出現(xiàn)大幅下降, 適當提高會議客源的比重, 來提 高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;會議市場,加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪,搜集行業(yè)信息,把握各 種會議信息,把握該季節(jié)會議, 確保酒店收入的穩(wěn)步提高團隊

10、市場方面, 銷售經 理積極了解市場動態(tài), 與各主要旅行社達成合作意項, 關注鄭州市內各主要酒店 競爭酒店的團隊價格政策, 與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議, 確保該客源 的穩(wěn)定性,同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源; 散客市場方面, 擴大市場開發(fā)范 圍,將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護, 多走訪周邊單位, 深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與酒店; 進一步加強與各客房來源渠道 的合作和溝通; 同時,本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪, 重點對禹州市、 長葛市、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪;3、營銷活動方面:本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,確定今年酒店銷售方式;以上是對

11、營銷部 5 月份工作的總結和對 6 月份工作的計劃;市場競爭 對手報告5 月份周邊主要酒店客房情況統(tǒng)計:1、GGGGG 酒店本月主要是以會議為主,同時也接待了部分醫(yī)療器械 會議,會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;2、GGGGG 賓館本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較 高,未接旅游團隊;3 、GGGGG 大酒店散客出租率不高,因現(xiàn)有房間老化嚴重所以競爭力 不斷下降,主要接待內部電力會議和客人;5A 版優(yōu)質實用文檔5A 版優(yōu)質實用文檔4、GGGGG 酒店本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,房間均 按門市價銷售;5、GGGGG 酒店此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;綜

12、合以上各酒店并結合 5 月份整體情況,此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療 器械會議影響都是前半月情況較好, 散客客源較充足, 下半月呈下降趨勢; 團隊 市場方面,團隊客源較四月份大幅下降,各酒店對于價格的競爭也較激烈;進入 6 月份以后,整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,內 賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯; 會議市場方面根據(jù)情況不同, 主要是 產品發(fā)布會和訂貨會為主。銷售人員月工作總結 (三)隨著工作的深入, 我接觸到了許多新的事物, 也遇到了許多新的問題, 而這 些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€ 7 月,我學會了很多: 在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在

13、遇到 挫折的時候,我學會了去 堅強地抬頭; 在重復而又單調的工作背后, 我學會了思考和總結; 在公司形象受 到破壞的時候, 我學會了如何去維護; 在被客戶誤解的時候, 我學會了如何去溝 通與交流。 以上是我在工作方面取得略微突破的地方, 但這種突破并不意味著我 就能夠做好工作, 在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己, 在失敗中不斷總結經驗 和吸取教訓; 在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念; 在溝通 和交流過程中學會諒解他人?,F(xiàn)將 7 月份工作總結作如下匯報:一、工作方面:1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的 信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工

14、廠是否排單,了解訂單產品的生5A 版優(yōu)質實用文檔5A 版優(yōu)質實用文檔產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨, 最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財 務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶, 保持經常與老客戶聯(lián)系, 了解客戶對產品需求的最新動向。 另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的 需求,貨期一退再推, 有些產品甚至要二十多天才能完成。 這種情況導致了部分 客戶的抱怨。 工作的條理性不夠, 在工作

15、中經常會出現(xiàn)一些錯誤; 對時間的分配 和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低; 不能很好地區(qū)分工作內容的主次性, 從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程 中不能很好地說服客戶。 這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提 高業(yè)務水平。3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品 質量問題的發(fā)生率。 據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十 幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐) H0710136 單撞釘,因為底釘在實際大貨生 產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、 打斷、變形情

16、況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補 回損耗的底釘 1000 粒;邦威(圣?。?H0710052 單的工字扣,客戶投訴我公司 產品存在嚴重的質量問題, 一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題: 掉漆、鈕面變形、 顏色不統(tǒng)一。 這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。 客戶對我們的產品質 量表示懷疑, 也對我們的態(tài)度表示懷疑。 他們覺得我們沒有一點誠意。 后來我們 工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。 但是之前糟糕的質量問題給客戶帶 去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的, 如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生5A 版優(yōu)質實用文檔5A

17、 版優(yōu)質實用文檔質量問題, 那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。 容忍一定限度的質量問題是每個 業(yè)務員所必須做到的, 如果一味地去埋怨工廠, 只會讓事情變得更加糟糕。 如果 (本文是由搜集整理) 說有什么可以彌補質量問題, 那就是我們的態(tài)度。 一旦發(fā) 生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任, 拿出我們的 誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進 一步去調整和改變。在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài), 但是效果并不好。 心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)

18、境、自身素 質、生活習慣、工作方法等等, 而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生 活習慣和工作方法做起, 因為工作環(huán)境是客觀的, 而提高自身素質特別是心理方 面的素質更不是一朝一夕的事情, 現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自 己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段, 但是工作分散心理卻有著它 消極的一面, 當一件事情的責任被多個人分擔后, 沒有人認為這件事是自己的事 情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。 我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。 時刻都要把 自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。四、下月規(guī)劃1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大

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