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文檔簡介
1、網(wǎng)站建設(shè)自查報告網(wǎng)站建設(shè)自查報告范文(一)根據(jù)你局關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知的要求,我局對門戶網(wǎng)站進行了認真全面的檢查。經(jīng)檢查,我局門戶網(wǎng)站所有頁面顯示正常,內(nèi)容更新及時,各種服務(wù)和交互功能運行正常,無錯誤鏈接或斷鏈?,F(xiàn)將具體情況報告如下:一、主要工作開展情況(a)與時俱進,及時更新和升級網(wǎng)站頁面。為了進一步提高信息化水平,為公眾了解城市提供更好的渠道,根據(jù)政府門戶網(wǎng)站政務(wù)信息公開及內(nèi)容保障實施方案和政務(wù)網(wǎng)站績效評估辦法的要求,結(jié)合工作實際,我局完成了門戶網(wǎng)站的改版和升級,新版網(wǎng)站于今年1月投入使用。此次改版歷時六個多月,廣泛征求網(wǎng)友、相關(guān)部門和專家意見,通過招標與資深網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合
2、作,總投資20萬元。修改后,信息端口的界面更加友好,操作更加簡單。新增的服務(wù)流程欄,讓市民更方便、更直觀地了解各種審批服務(wù)流程。同時,一個好的信息查詢工具方便市民查看詳細的項目信息。在信息內(nèi)容上,對市民關(guān)注的重點項目和熱點信息進行分類展示,增加水城專題和電子地圖。此次修訂升級是我局推進政務(wù)公開、創(chuàng)新管理方式、提升服務(wù)能力、進一步提高工作透明度和行政效率的重要舉措。(二)規(guī)范管理,推出一系列網(wǎng)站信息管理系統(tǒng)。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,根據(jù)市政府相關(guān)文件要求,我局制定并實施了領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)閱讀系統(tǒng)、信息發(fā)布審核系統(tǒng)、信息保密審查系統(tǒng)、網(wǎng)站鏈接審批系統(tǒng)、網(wǎng)站互動信息處理系統(tǒng)、網(wǎng)站日常檢查和在線信息審
3、查系統(tǒng)、網(wǎng)站值班系統(tǒng)等一系列管理制度,使網(wǎng)站管理更加規(guī)范和制度化。同時,我局下發(fā)了關(guān)于加強宣傳工作做好本局網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布有關(guān)事項的通知、局網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布工作責任表,制定了信息發(fā)布審核登記表、信息港信息時效確認單等配套表格,進一步規(guī)范了信息發(fā)布審核、信息保密審核、網(wǎng)站互動信息處理、網(wǎng)站日常檢查和網(wǎng)上信息審核、網(wǎng)站職責等管理制度。明確網(wǎng)站管理、維護部門和工作職責。要求技術(shù)維護人員認真監(jiān)控和檢查網(wǎng)站運行狀態(tài),信息編輯及時提供相關(guān)信息,確保鏈接正確有效,網(wǎng)站安全穩(wěn)定運行,及時獲取政府信息,為公眾提供便捷的在線服務(wù)。(三)積極、認真做好政府信息公開和網(wǎng)站信息更新工作。按照市政務(wù)公開辦公室的要求,我們充分發(fā)揮
4、了網(wǎng)站作為政府信息公開平臺的作用。去年,我局在系統(tǒng)中錄入了100多條公共信息,并根據(jù)需要定期在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)文件。公示內(nèi)容涉及我局基本情況、職能配置、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作動態(tài)、項目、行政權(quán)力、應(yīng)急監(jiān)管等方面。同時,我局按照規(guī)定向市公所報送了學(xué)科分類類目表中t01、t02、t10的信息公開登記表,努力積極公開市民較為關(guān)注的主要城市信息,并在信息公開平臺上先后錄入了城市總體修編、綜合交通、軌道交通、武鄉(xiāng)新區(qū)等內(nèi)容。加大城鄉(xiāng)工作網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。我局指定的各部門負責收集和上報信息。門戶網(wǎng)站平均每月更新60多條信息,包括新聞動態(tài)、宣傳和展示,涉及群眾切身利益,需要社會廣泛知曉,充分發(fā)揮重要信息的作用我局按照上
5、級有關(guān)規(guī)定的要求,認真辦理人民網(wǎng)、網(wǎng)上信訪平臺、政府與人民互動平臺、我局局長信箱等地方領(lǐng)導(dǎo)的咨詢、意見、建議和投訴,并安排專人負責每工作日定期檢查來信,做好登記、分離和催辦工作。一般問題,我們會在7個工作日內(nèi)回復(fù)。對于比較復(fù)雜的問題,我們會通知作者我們收到了他的來信(消息),核實相關(guān)檔案后會及時回復(fù)網(wǎng)友。今年1-5月,我局在政民互動平臺共收到群眾來信63封,市網(wǎng)上信訪系統(tǒng)來信9封,我局網(wǎng)站總監(jiān)郵箱來信30封,均按要求及時回復(fù)。同時,我局嚴格按照上級要求,積極參與面對面政治風、政治風熱線等采訪活動。通過上述措施,有效提升了行政效率和服務(wù)質(zhì)量。(5)加強管理,確保網(wǎng)站安全運行。我局嚴格按照人民政府
6、辦公廳關(guān)于使用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)進行公文交換的通知的要求,有專人負責使用辦公自動化系統(tǒng)與市政府辦公廳交換公文。專人保管的網(wǎng)站服務(wù)器設(shè)有開機密碼,并安排管理員每天定時訪問局方網(wǎng)站進行巡視檢查,確保網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全。為了確保網(wǎng)站的安全,我局對機房進行了防火防盜改造,并使用了硬件防火墻有效控制外部網(wǎng)絡(luò)訪問。同時,每臺服務(wù)器都配備了專業(yè)的殺毒軟件,增強了防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等功效。及時更新系統(tǒng)和軟件,每天備份網(wǎng)站的重要文檔和信息資源,異地備份數(shù)據(jù)。當網(wǎng)站數(shù)據(jù)被篡改或破壞時,可以快速恢復(fù)。定期聯(lián)系相關(guān)高級技術(shù)人員對網(wǎng)站軟硬件進行升級優(yōu)化,對服務(wù)器系統(tǒng)進行檢查、消毒和升級,確保
7、其運行安全。(六)加強管理隊伍和人員培訓(xùn)。我局一貫重視網(wǎng)站管理團隊建設(shè)。為了更好地做好網(wǎng)站管理工作,我局有一名副局長負責網(wǎng)站建設(shè)和管理,相關(guān)部門目標明確,職責分明,為信息化建設(shè)提供了組織保障。去年,我局進一步充實和擴大了信息隊伍,聘請了12名新的信息技術(shù)人員。目前有28名專業(yè)信息工作者。同時,我局積極組織人員參加全市網(wǎng)站建設(shè)和管理相關(guān)培訓(xùn),認真做好我局培訓(xùn)工作辦培訓(xùn)班和開展交流研討等多種方式,對網(wǎng)站工作人員進行經(jīng)常化的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為建設(shè)和管理好門戶網(wǎng)站奠定了堅實的基礎(chǔ)。制定了網(wǎng)站規(guī)范化管理手冊,從網(wǎng)站維護人員、信息更新人員、信息核查人員、科室負責領(lǐng)導(dǎo)及分管局領(lǐng)導(dǎo),對于每個參與網(wǎng)站運行、維護
8、的每一個個人都明確了其相關(guān)管理職能,并出臺了相關(guān)操作細則,使得管理規(guī)范有據(jù)可依,以及在日常管理中遇到的信息更新、平臺維護的流程做了詳細說明,要求所有網(wǎng)站管理的人員都學(xué)習(xí)管理手冊。我局還跟網(wǎng)站開發(fā)公司合作,定期請他們的工程師對我局網(wǎng)站技術(shù)管理員培訓(xùn),提高網(wǎng)站管理、維護水平。二、目前存在的問題雖然我局門戶網(wǎng)站建設(shè)取得了不少成績,目前也還有一些方面需要改進,主要有:(一)進入網(wǎng)站速度有待進一步提高。因我局網(wǎng)站信息量大,包括視頻文件、大量的圖、三維地圖等資料,數(shù)據(jù)過多影響網(wǎng)站打開速度。(二)網(wǎng)站主頁頁面需根據(jù)網(wǎng)民意見做進一步優(yōu)化,服務(wù)功能需進一步完善、齊全。(三)網(wǎng)站管理、維護隊伍建設(shè)需進一步加強。三
9、、下一步工作計劃信息港作為我局門戶網(wǎng)站,是我局發(fā)布信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動交流的重要平臺和窗口,是加強宣傳、做好政務(wù)公開的重要平臺。我局將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)政府有關(guān)部署,嚴格按照國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知、自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)門戶網(wǎng)站管理暫行辦法的通知、人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知等文件要求,進一步加快網(wǎng)站信息更新,完善網(wǎng)站服務(wù)功能,維護網(wǎng)站運行安全。下一步,我局將做好以下方面工作:(一)進一步的優(yōu)化網(wǎng)站版面和欄目設(shè)計,使網(wǎng)站主頁更加簡潔大方。對網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行整合、優(yōu)化,通過技術(shù)手段進一步提高我局網(wǎng)站頁面打開速度,使我局網(wǎng)
10、站的服務(wù)、宣傳等作用得以充分發(fā)揮,樹立政府部門的良好形象。(二)進一步完善網(wǎng)站功能,充分運用好網(wǎng)絡(luò)作為做好城鄉(xiāng)工作的重要工具和平臺,不斷提高網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力和水平,進而提高我局公共管理和服務(wù)水平,更好地服務(wù)我市經(jīng)濟建設(shè),促進社會和諧。(三)進一步加強網(wǎng)站管理、維護隊伍的建設(shè)。通過多種形式加強對網(wǎng)站管理人員、技術(shù)維護人員、信息采編人員綜合能力、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),提高建網(wǎng)、管網(wǎng)能力。加強與廣州、南京等城市網(wǎng)站管理機構(gòu)及我市其他部門網(wǎng)站隊伍間的工作交流,學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗,提高網(wǎng)站管理水平。網(wǎng)站建設(shè)自查報告范文(二)為深入推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),進一步加強災(zāi)后門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè),按照都規(guī)服辦發(fā)*
11、號文件要求,現(xiàn)將工作目標完成情況匯報如下:一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作,始終堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩(wěn)步推進。成立了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責人任成員,并指定專人負責網(wǎng)站的日常維護和更新。今年以來我辦多次召開主任辦公會、中層干部會研究安排部署,特別體現(xiàn)在災(zāi)后重建工作中,為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)提供了強有力的組織保障。二、完善工作機制,落實責任我辦根據(jù)要求進一步對科室負責人和電子內(nèi)網(wǎng)的工作人員的職責進行了認真梳理。一是建立健全*市物價
12、局電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度,有效地解決了機關(guān)網(wǎng)站管理中有章可循、有紀可依的問題;二是完善了績效考核。將我辦門戶網(wǎng)站建設(shè)納入年終目標考核工作的內(nèi)容,電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各個成員切實履行好各自職責,在一定的周期內(nèi)及時收集相關(guān)政策,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容并納入了年終績效考核,使單位干部職工逐步形成了自覺遵守各項規(guī)章制度熱情服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)的新局面。三、轉(zhuǎn)變職能,建設(shè)高效服務(wù)流程,加強門戶網(wǎng)站建設(shè)(一)創(chuàng)新工作方式,建設(shè)高效服務(wù)流程。按照規(guī)范化服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)工作的要求,我們制定了*市移民辦規(guī)范化服務(wù)細則,將移民服務(wù)工作細化為移民辦辦事流程服務(wù)指南、回原籍安置辦理流程、市外安置辦理工作流程、外遷移民
13、自愿投親靠友安置辦理工作流程、移民自愿自謀職業(yè)農(nóng)轉(zhuǎn)非辦理流程、上級單位及領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)交辦件辦理流程、農(nóng)村移民安置基礎(chǔ)設(shè)施項目辦理流程、移民個人財產(chǎn)補償金劃撥辦理流程等,明確了各類對外服務(wù)事項的法律依據(jù)、審批權(quán)限、前置條件、所需資料、辦結(jié)時限,并一一向社會進行了公示,增加價格工作透明度,建設(shè)了高效服務(wù)流程。(二)拓寬渠道,豐富移民信息內(nèi)容。我們在著力推進移民政策信息公示制度的基礎(chǔ)上,建立了*市移民信息平臺,將移民政策法規(guī)、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度、辦事指南、政務(wù)公開、公眾信箱、公開電話一并在*上公開,進一步完善了門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè)。四、加強隊伍建設(shè),搞好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作為適應(yīng)新形勢的要求,穩(wěn)步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建
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