公司管理崗位的競聘演講稿精品范文_第1頁
公司管理崗位的競聘演講稿精品范文_第2頁
公司管理崗位的競聘演講稿精品范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司管理崗位的競聘演講稿精品范文大家好。我叫XXX,來自XX分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于XXX省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通 過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專 科、本科學(xué)歷。20XX年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取 得證書。20XX年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予 助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20XX年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組 織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。1999年7月畢業(yè)后,我被分配XX縣電信局參加工作。剛開始 3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20XX年10月,因工作需要, 被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞

2、資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦 公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司 人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下, 圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議 記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、 營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、 綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府 關(guān)系等臨時性工作。工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文 章和大家交流探討。20XX年底,撰寫的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn) 企業(yè)快速發(fā)展一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20XX年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培

3、訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練 后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思 考一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員 工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的 人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共 濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手; 另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手 共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20XX年省公司

4、形勢教育指 出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人 力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成 效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛 市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但 是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和 改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源 能力建設(shè)。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭 議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向, 充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜一激勵等激勵 理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程 度預(yù)防和減

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論