檢察院掃黑匯報材料

1、縣人民檢察院二00八年上半年工作總結匯報 檢察院掃黑匯報材料【摘要】: 按照20XX年*省基層院目標考核實施細則和市院制定的年度重點工作目標，我院采取行之有效措施確保目標管理及各項工作任務落到實處?，F將我院工作情況匯報如下：一、上半年工作完成情況及工作經驗措施充分發(fā)揮檢察職能，積極化解矛盾糾紛，全力維護社會和諧穩(wěn)定把維護社會和諧穩(wěn)定作為當前工作的首要任務，以提高案件質量為核心，嚴把受案、結案審批關，對復雜疑難案件都由科務會、檢委會討論決定，確保案件質量。共受理審查批準逮捕案件72件83人，審查批準逮捕63件74人，不批準逮捕5件5人，所受案件均在法定時限內審結，無違法超期現象，批準逮捕準確率達

2、100%，案件平均審時天，批準逮捕人數占所受案人數的%，不批準逮捕人數占受案人數的%，與去年同期相比，受理案件人數分別下降%、%，批準逮捕人數下降%，不批準逮捕人數下降%，提前介入引導取證5件，糾正公安機關程序違法3件，向公安機關發(fā)出檢察建議5份，開展立案監(jiān)督1件；受理移送起訴案件84件99人，經審查提起公訴57件71人，不起訴2件2人，報請市院提起公訴2件3人，公訴案件起訴準確率和不起訴準確率均達到100%，向公安機關發(fā)檢察建議2份，糾正公安機關程序違法1件，追漏2件，開觀摩庭1次，檢察長參與出庭1次。積極參與縣域平安創(chuàng)建，切實落實檢察環(huán)節(jié)社會治安綜合治理措施。始終如一堅持檢察長接待日制度，

3、大力推行首辦責任制、復查刑事申訴案件公開審查制度，積極推進申訴復查賠償工作進程。堅持“帶案下訪，定期巡訪，有案辦案，無案宣傳，化解矛盾，維護穩(wěn)定”的宗旨，共受理來信、來訪36件，接待群眾來訪80人次，檢察長接待15次，涉檢上訪案件2件3人，1件轉紀檢部門處理，1件正在履行賠償程序，走訪4戶；處理、化解矛盾糾紛案件6件，在“兩會”期間，院領導輪流值班，做到隨訪隨接待隨處理，妥善處理“兩訪一戶”案件，避免了2起可能引起上訪的案件，使上半年實現“零進京”上訪目標。查辦和預防職務犯罪，促進廉政建設突出打擊重點，查辦黨政機關和領導干部職務犯罪案件，國有企業(yè)重組、改制、破產和經營活動中侵吞國有資產的職務犯

4、罪案件，涉及群眾切身利益領域中的職務犯罪案件，新農村建設中發(fā)生的職務犯罪案件，以及重大責任事故背后的瀆職案件和司法機關工作人員利用職權實施的非法拘禁、刑訊逼供等嚴重侵犯人權的職務犯罪案件，突出查辦大案要案。反貪部門辦案數已完成省院目標考核基礎數的71%，共受案6件6人，立案5件5人，偵查終結5件5人，移送起訴5件5人，已有4件4人起訴至人民法院，被法院做出有罪判決。抓捕在逃職務犯罪嫌疑人1人，追繳贓款20余萬元，為國家和集體挽回經濟損失近50萬員。反瀆職侵權部門已完成了規(guī)定的全年工作指標，立案玩忽職守案件1件1人，法院已作出有罪判決。加大預防工作力度。積極開展為新農村建設服務工作。今年繼續(xù)組織

5、農村基層干部培訓，在去年對農村支部書記培訓的基礎上，對全縣139個行政村的村長進行了培訓，達到基層組織工作人員總量的%。根據上級的要求，分別在教育、國稅、林業(yè)開展系統(tǒng)預防工作，對二00八年依蘭縣的通鄉(xiāng)、通村公路工程建設開展了預防工作。分別與上述四個系統(tǒng)聯合下發(fā)了預防職務犯罪實施方案，定期召開座談會，并開展警示教育活動。通過與四個系統(tǒng)開展預防職務犯罪工作，針對每個系統(tǒng)的發(fā)案特點、規(guī)律以及可能存在的職務犯罪隱患提出了分析報告，并提出了預防對策。發(fā)現和收到群眾舉報信3封，獲得職務犯罪案件線索3條，移送立案2件，均做了有罪判決。運用檢察技術軟件開展了行賄犯罪檔案查詢工作，對依蘭縣通鄉(xiāng)、通村路工程的投標

6、單位進行了查詢，均無行賄犯罪紀錄。強化訴訟監(jiān)督，促進司法公正偵查監(jiān)督部門下大力氣監(jiān)督糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑、不該立案而立案、違法插手民事經濟糾紛等問題。按照檢察機關的職能，全面開展了對偵查活動、行政執(zhí)法活動的監(jiān)督工作。加強了對偵查活動中違反程序法、非法取證、侵犯人權等問題的監(jiān)督。加強民事行政檢察監(jiān)督工作。以辦案為中心，加強對法院民事行政審判的監(jiān)督力度，對法院判決認定的事實不清、證據不足及適用法律錯誤的案件，堅決提請抗訴。受理民事行政申訴案件7件，息訴4件，立案3件，提請抗訴3件，市院正在審理中。發(fā)出檢察建議1件，出席再審法庭4次，截止目前，已完成全年目標的75%。充分發(fā)揮法律監(jiān)督的整

7、體功能積極探索實行多部門協(xié)調配合的辦案體系，偵查監(jiān)督、公訴部門適時提前介入偵查環(huán)節(jié)，引導偵查取證；自偵部門堅持主動參加案件庭審，注意總結、發(fā)現并改進偵查工作中存在的問題，同時強化內部制約機制，偵查監(jiān)督部門嚴格掌握逮捕條件，對違反訴訟程序、侵犯人權等違法辦案行為，堅決監(jiān)督糾正；公訴部門嚴把事實關、證據關、程序關和適用法律關，確保案件的訴訟效果；監(jiān)所部門加強對在押人員訴訟時限的監(jiān)督，監(jiān)督看守所及時發(fā)現超期預警，防止超時限辦案和超期羈押；按照“四個流程”的規(guī)定，加強了安全防范檢查，對保外就醫(yī)等監(jiān)外執(zhí)行的案件，開展了專項檢查工作，繼續(xù)保持零超期。努力做到加大工作力度與提高辦案質量相協(xié)調嚴格規(guī)范案件線索

8、管理，執(zhí)行線索由舉報中心統(tǒng)一管理的制度，加快線索流轉速度，提高線索成案率；嚴格執(zhí)行業(yè)務工作程序，建立并完善案件請示報告?zhèn)浒?、中止、轉出等制度，提高案件請示報告、法律文書質量，努力提高司法統(tǒng)計準確度。按照高檢院規(guī)范標準，加強全程同步錄音錄像硬件建設，升級和配齊設備。高度重視辦案安全和工作安全，嚴格執(zhí)行上級院關于保證辦案安全的制度和措施，做到訊問犯罪嫌疑人和詢問證人必須在警務區(qū)進行，沒有發(fā)生辦案安全事故。切實加強制度機制建設我院以“大學習、大討論”和正規(guī)化管理活動為契機，解決檢察隊伍管理、業(yè)務管理和內部管理中存在的問題為目標，在集中學習輔導的同時及時在局域網開辟專欄，以此為陣地供大家學習上級精神和

9、進行討論交流，形成自覺貫徹上級要求，提高工作的指導性和參與活動的自覺性；制定和完善六項法警工作制度，按標準設置了辦案工作區(qū)，法警能全面履行職責，共參與提審、送達、看管等13次，自偵案件參與率達到100%。開展了崗位培訓與崗位練兵活動，教育培訓達42課時。真正下功夫查擺出隊伍管理、內務管理、業(yè)務管理方面的突出問題，深刻剖析原因，為整改和整章建制奠定基礎，扎實推進“兩項活動”順利開展。院黨組致力于健全完善制度體系，對40余項制度進行重新整理、制訂，狠抓制度和執(zhí)行的落實，領導班子成員帶頭執(zhí)行制度，跟蹤問效，加強日常督促檢查，繼續(xù)完善各職能業(yè)務部門辦案流程，建立干警執(zhí)法檔案19個，形成了對執(zhí)法主體、執(zhí)

10、法行為、執(zhí)法環(huán)節(jié)等各個方面進行考核評估、跟蹤管理和制約監(jiān)督的一整套工作機制；結合開展正規(guī)化管理活動，加大執(zhí)法檢查力度，查擺并糾正執(zhí)法活動中的突出問題，從而提升了隊伍素質，提高了執(zhí)法水平。建立聯系制度，大力推進檢察理論研究和宣傳工作加強與公安、司法、法院等單位的聯系制度，各部門之間互通情報、信息，搜集宣傳線索，捕捉熱點問題，交流宣傳經驗；建立與加強與新聞單位的聯系制度，經常與新聞媒體溝通與交流，及時了解他們的報道定位及新聞要求，對有關專題報道共商宣傳方案，取得他們的指導和支持。截止目前，檢察宣傳報道在國家級報刊發(fā)表文章6篇，超額完成600%；在省級報刊發(fā)表文章9篇，已完成全年目標考核基礎數；在龍

11、劍網發(fā)表稿件80篇，完成目標管理考評規(guī)定的89%；調研文章在省級媒體發(fā)表2篇，已實際完成省院確定的調研文章基礎數的67%。運用信息化手段管理隊伍和業(yè)務繼續(xù)走科技強檢之路，確定以信息化建設為牽動力，運用信息網絡技術手段對各項業(yè)務工作實行嚴格的流程管理、質量控制，逐步實現辦公、辦案和干部考核的信息化，建立業(yè)務、隊伍、信息化建設“三位一體”的管理機制。建立電視電話會議系統(tǒng)、內部信息發(fā)布系統(tǒng)、偵查指揮系統(tǒng)、多媒體示證系統(tǒng)。全面完成三級網建設，建立全市信息安全體系。引進了專業(yè)技術人才，加強了計算機技術應用培訓。積極與縣財政溝通、協(xié)調，爭取資金支持，補充交通通訊、偵查指揮、證據收集等裝備建設經費。切實加強

12、基層院黨風廉政建設大力推進教育、制度和監(jiān)督并重的程序和預防腐敗體系建設，采取有力措施對易發(fā)生問題的重點人員和環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，堅持執(zhí)行“收支兩條線”、扣押凍結款物、車輛管理和辦案安全工作的檢務督察；層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，實行了“一案三卡”制度，建立了執(zhí)法廉政檔案，認真落實了巡視制度，加強了檢務督察工作；進一步改進了工作作風，對日常工作加強了考勤、檢查，強化紀律作風和工作秩序管理，從而轉變了機關工作作風；進一步完善績效考評機制，使其成為干警評功受獎、職務晉升和責任追究的重要依據。努力為縣域經濟發(fā)展大局服務始終把保穩(wěn)定、促發(fā)展作為檢察工作的第一要務。半年來，積極完成了縣委布置的各項任務，無論愛

13、國衛(wèi)生活動，還是義務捐款等積極踴躍參加，突出了亮點工作和創(chuàng)新性工作。時值抗震救災的關鍵時刻，全院干警以堅定的政治責任感和崇高的使命感，心系災區(qū)，全院干警先后捐款3次，累計28000元；多次送法進企，為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)整章建制；為更好地服從、服務于經濟建設，暢通有利于招商引資及各類經濟發(fā)展主體渠道，制定了九條措施，全力推進創(chuàng)建優(yōu)良經濟發(fā)展法制環(huán)境。二、工作中存在的客觀問題及困難1、反貪部門立案大要案比例少，主要原因是案源不足，缺乏攻堅克難能力。2、立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督和民行抗訴力度還不夠，主要原因是不敢監(jiān)督，不會監(jiān)督。3、檢察理論研究工作成果不顯著，媒體發(fā)表和采用率較低，尤其是

14、不能在課題評選和大型法學類學術研討會上獲獎。主要原因是缺乏檢察理論研究人才。4、各業(yè)務目標考核標準中加分項目難度很大，有的考核項目加不上分值。究其原因是省院制定的標準太高，脫離基層院實際。三、下半年年工作安排和主要措施上半年，我院整體工作完成情況較好，年度重點工作完成及推進速度較快，目標都已完成過半，有的已完成全年工作任務，尚在進行而未完成的有望在六、七月份全面完成。為了順利完成全年目標任務，我院將抓住省、市院考核目標不放松，按照重點工作任務責任分解和考核細則規(guī)定逐項對照檢查分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確責任，強化措施，大力推進落實，力爭基礎工作不丟分，找準亮點，力求加分，全力完成全年目標任務

15、。1、繼續(xù)深挖職務犯罪案件線索和民行案件線索，力爭超額完成指標任務；2、進一步加大立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督和刑事審判監(jiān)督工作力度；3、深入開展“大學習、大討論”和正規(guī)劃管理活動。4、進一步加強控申工作，認真做好群眾來訪接待和處理工作，確?！皧W運會”期間無進京到省上訪案件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。5、加強檢察理論研究和檢察宣傳工作,撰寫高質量調研文章和檢察宣傳作品,提高媒體采用、發(fā)表率。主要保障措施：1、健全組織機構。繼續(xù)強化以檢察長為組長，副檢察長為副組長，各科室負責人為成員的目標管理考核工作領導小組的作用，強化對各項工作目標進展情況進行總結、分析、督促和考評。2、明確責任。強化主管檢察長和中層干部的責

16、任意識，明確主管檢察長和科長的責任和目標，規(guī)定獎懲辦法，對未達標的科長或在市院年終考評中位居后三位的，提出黃牌警告，位居后二位的，無條件引咎辭職或責令辭職。堅決兌現辦案安全工作目標責任狀和黨風廉政建設責任狀。3、主動請求市院指導。為求得對基層院目標考評管理細則的標準把握準確，要加強與市院基層工作處的溝通聯系，研究具體工作推進措施，切實解決疑難問題。4、定期總結通報。堅持每周一召開全院干警大會，檢察長對上周各部門的工作進行小結。每月召開一次科長會議，聽取各部門的工作情況匯報，要求各科長做表態(tài)發(fā)言，院考評領導小組每季度對各部門目標完成情況進行考評通報。切實加強制度機制建設我院以“大學習、大討論”和

17、正規(guī)化管理活動為契機，解決檢察隊伍管理、業(yè)務管理和內部管理中存在的問題為目標，在集中學習輔導的同時及時在局域網開辟專欄，以此為陣地供大家學習上級精神和進行討論交流，形成自覺貫徹上級要求，提高工作的指導性和參與活動的自覺性；制定和完善六項法警工作制度，按標準設置了辦案工作區(qū)，法警能全面履行職責，共參與提審、送達、看管等13次，自偵案件參與率達到100%。開展了崗位培訓與崗位練兵活動，教育培訓達42課時。真正下功夫查擺出隊伍管理、內務管理、業(yè)務管理方面的突出問題，深刻剖析原因，為整改和整章建制奠定基礎，扎實推進“兩項活動”順利開展。院黨組致力于健全完善制度體系，對40余項制度進行重新整理、制訂，狠

18、抓制度和執(zhí)行的落實，領導班子成員帶頭執(zhí)行制度，跟蹤問效，加強日常督促檢查，繼續(xù)完善各職能業(yè)務部門辦案流程，建立干警執(zhí)法檔案19個，形成了對執(zhí)法主體、執(zhí)法行為、執(zhí)法環(huán)節(jié)等各個方面進行考核評估、跟蹤管理和制約監(jiān)督的一整套工作機制；結合開展正規(guī)化管理活動，加大執(zhí)法檢查力度，查擺并糾正執(zhí)法活動中的突出問題，從而提升了隊伍素質，提高了執(zhí)法水平。建立聯系制度，大力推進檢察理論研究和宣傳工作加強與公安、司法、法院等單位的聯系制度，各部門之間互通情報、信息，搜集宣傳線索，捕捉熱點問題，交流宣傳經驗；建立與加強與新聞單位的聯系制度，經常與新聞媒體溝通與交流，及時了解他們的報道定位及新聞要求，對有關專題報道共商宣

19、傳方案，取得他們的指導和支持。截止目前，檢察宣傳報道在國家級報刊發(fā)表文章6篇，超額完成600%；在省級報刊發(fā)表文章9篇，已完成全年目標考核基礎數；在龍劍網發(fā)表稿件80篇，完成目標管理考評規(guī)定的89%；調研文章在省級媒體發(fā)表2篇，已實際完成省院確定的調研文章基礎數的67%。運用信息化手段管理隊伍和業(yè)務繼續(xù)走科技強檢之路，確定以信息化建設為牽動力，運用信息網絡技術手段對各項業(yè)務工作實行嚴格的流程管理、質量控制，逐步實現辦公、辦案和干部考核的信息化，建立業(yè)務、隊伍、信息化建設“三位一體”的管理機制。建立電視電話會議系統(tǒng)、內部信息發(fā)布系統(tǒng)、偵查指揮系統(tǒng)、多媒體示證系統(tǒng)。全面完成三級網建設，建立全市信息

20、安全體系。引進了專業(yè)技術人才，加強了計算機技術應用培訓。積極與縣財政溝通、協(xié)調，爭取資金支持，補充交通通訊、偵查指揮、證據收集等裝備建設經費。切實加強基層院黨風廉政建設大力推進教育、制度和監(jiān)督并重的程序和預防腐敗體系建設，采取有力措施對易發(fā)生問題的重點人員和環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，堅持執(zhí)行“收支兩條線”、扣押凍結款物、車輛管理和辦案安全工作的檢務督察；層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，實行了“一案三卡”制度，建立了執(zhí)法廉政檔案，認真落實了巡視制度，加強了檢務督察工作；進一步改進了工作作風，對日常工作加強了考勤、檢查，強化紀律作風和工作秩序管理，從而轉變了機關工作作風；進一步完善績效考評機制，使其成為干警評功

21、受獎、職務晉升和責任追究的重要依據。努力為縣域經濟發(fā)展大局服務始終把保穩(wěn)定、促發(fā)展作為檢察工作的第一要務。半年來，積極完成了縣委布置的各項任務，無論愛國衛(wèi)生活動，還是義務捐款等積極踴躍參加，突出了亮點工作和創(chuàng)新性工作。時值抗震救災的關鍵時刻，全院干警以堅定的政治責任感和崇高的使命感，心系災區(qū)，全院干警先后捐款3次，累計28000元；多次送法進企，為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)整章建制；為更好地服從、服務于經濟建設，暢通有利于招商引資及各類經濟發(fā)展主體渠道，制定了九條措施，全力推進創(chuàng)建優(yōu)良經濟發(fā)展法制環(huán)境。二、工作中存在的客觀問題及困難1、反貪部門立案大要案比例少，主要原因是案源不足，缺乏攻堅克難能力。2、立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督和民行抗訴力度還不夠，主要原因是不敢監(jiān)督，不會監(jiān)督。3、檢察理論研究工作成果不顯著，媒體發(fā)表和采用率較低，尤其是不能在課題評選和大型法學類學術研討會上獲獎。主要原因是缺乏檢察理論研究人才。4、各業(yè)務目標考核標準中加分項目難度很大，有的考核項目加不上分值。究其原因是省院制定的標準太高，脫離基層院實際。三、下半年年工作安排和主要措施上半年，我院整體工作完成情況較好，年度重點工作完成及推進速度較快，目標都已完成過半，有