監(jiān)理大綱(二標(biāo)

1、沿江大道道路建設(shè)工程施工監(jiān)理（二標(biāo)段）監(jiān) 理 規(guī) 劃馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢有限公司2009年8月8日沿江大道道路建設(shè)工程施工監(jiān)理（二標(biāo)段）監(jiān) 理 規(guī) 劃技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制人:馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢有限公司2009年8月10日目 錄1.監(jiān)理工程概況31.1工程概況31.2工程主要技術(shù)特點(diǎn)32. 監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)52.1監(jiān)理工作范圍52.2監(jiān)理工作內(nèi)容52.3監(jiān)理工作目標(biāo)62.4監(jiān)理工作依據(jù)63. 工程監(jiān)理主要控制內(nèi)容73.1總則73.2質(zhì)量控制83.3進(jìn)度控制93.4投資控制93.5合同管理103.6信息管理113.7協(xié)調(diào)監(jiān)理113.8旁站監(jiān)理123.9安全文明監(jiān)理123.10保修期監(jiān)理134. 監(jiān)

2、理工作計(jì)劃144.1監(jiān)理工作程序（流程圖、技術(shù)標(biāo)附件一）144.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)144.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式144.2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能144.2.3項(xiàng)目監(jiān)理部144.3監(jiān)理崗位職責(zé)154.3.1總監(jiān)154.3.2總監(jiān)代表164.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師164.3.4安全文明總監(jiān)理工程師174.3.5見(jiàn)證取樣監(jiān)理工程師184.3.6試驗(yàn)監(jiān)理工程師181. 監(jiān)理工程概況1.1. 工程概況：1.1.1. 建設(shè)單位：馬鞍山市市政管理處。1.1.2. 項(xiàng)目名稱：沿江大道道路建設(shè)工程二標(biāo)段。1.1.3. 建設(shè)性質(zhì)：新建工程。1.1.4. 建設(shè)地點(diǎn)：K0+000K2+400。1.1.5. 工程投資：5600

3、萬(wàn)元人民幣。1.1.6. 建設(shè)工期：約12個(gè)月。1.1.7. 工程設(shè)計(jì)單位：馬鞍山市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。1.1.8. 工程承包單位：馬鞍山市政工程建設(shè)公司馬鞍山永安市政工程建設(shè)公司1.2.工程主要內(nèi)容和特點(diǎn)：1.2.1工程內(nèi)容本工程一、二標(biāo)段恒興路，南至薛家凹，經(jīng)過(guò)的區(qū)域主要為長(zhǎng)江一級(jí)階地、沿線地形起伏較大相對(duì)高差13.88米，道路全長(zhǎng)（二標(biāo)段）約2400米。工程內(nèi)容主要包括道路工程、管線綜合工程、道路排水工程及道路照明工程。1.2.2工程特點(diǎn)本工程主要由道路、道路排水工程及道路照明工程等內(nèi)容組成。主要技術(shù)特點(diǎn)：（1） 道路工程 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：道路等級(jí)濱江地區(qū)疏港主干路交通等級(jí)重交通計(jì)

4、算行車速度（Km/h）50設(shè)計(jì)年限（年）2030不設(shè)超過(guò)最小平曲線半徑（m）1000不設(shè)緩和曲線最小平曲線半徑（m）1000平曲線最小長(zhǎng)度（m）143.371最大縱坡（%）0.4最小縱坡（%）0.3縱坡坡段最小長(zhǎng)度（m）155豎曲線半徑（最小值）（m）凸曲線8000凹曲線7000豎曲線的最小長(zhǎng)度47.74車行道寬度（m）3.75車行橫向坡度（%）1.5人行道橫向坡度2.0設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100 道路橫斷面及路面結(jié)構(gòu)： 道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為兩塊板型式，路幅斷面組成為：4米人行道+12米車行道+8米中央綠化分隔帶+12米車行道+4米人行道。路面結(jié)構(gòu)分車行道和人行道兩種：車行道路面結(jié)構(gòu)：26cm水泥

5、混凝土面層（加設(shè)單層鋼筋網(wǎng)片）瀝青封層水泥穩(wěn)定碎石（5%） 40cm石灰土 20cm土基（土基回彈模量35Mpa）人行道路面及港灣公交站臺(tái)結(jié)構(gòu)：6cm厚人行道面包磚3cm厚水泥砂漿（1：4）15cm厚二灰碎石（5：15：80）土基（壓實(shí)度92%）（2） 道路排水工程本段道路采用雨污分流制。本段道路污水設(shè)置在道路西側(cè)行車道西端，污水排入規(guī)劃污水系統(tǒng)。污水管采用HDPE雙壁波紋管。雨水干管布置在道路東側(cè)行車道東端，道路雨水管采用級(jí)鋼筋混凝土承插管。雨水排入規(guī)劃排水系統(tǒng)。（3） 照明工程。本段道路采用雙側(cè)對(duì)稱布燈。雙臂路燈布置在道路兩側(cè)人行道上。 （4） 草皮護(hù)梯、片石護(hù)坡。（5） 盲道及無(wú)障礙工程

6、。于人行道設(shè)置盲道及三面坡無(wú)障礙工程。2. 監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)2.1 監(jiān)理范圍本工程的監(jiān)理范圍是施工圖設(shè)計(jì)的全部道路、綠化、雨污水工程、管線、照明工程及附屬工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全文明施工監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助招標(biāo)人審核施工圖，參與主持組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。 參與招標(biāo)人與施工單位簽定施工合同，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理。 協(xié)助招標(biāo)人做好開(kāi)工前準(zhǔn)備，審批開(kāi)工報(bào)告，復(fù)核灰線，經(jīng)招標(biāo)人同意下達(dá)開(kāi)工令。 審批施工組織設(shè)計(jì)，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施

7、，提出合理的整改意見(jiàn)和建議。 審查施工單位采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促施工單位編制材料的供需計(jì)劃，協(xié)助招標(biāo)人安排甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃。 對(duì)施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計(jì)變更的簽證，符合施工變更。 主持召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議及綜合管線協(xié)調(diào)會(huì)議，主持召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。 檢查安全防護(hù)措施和文明施工，檢查都促工程進(jìn)度、施工質(zhì)量。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，全部為合格工程爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。 工期控制目標(biāo)：以預(yù)防控制為主，提前消除各類不利因素，確保實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的工期要

8、求。 投資控制目標(biāo)：以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則控制投資。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，認(rèn)真做好進(jìn)度款監(jiān)理初審工作。 文明安全工作目標(biāo)：加強(qiáng)安全文明監(jiān)理意識(shí)，采取各項(xiàng)嚴(yán)格措施與參建各方共同努力，力爭(zhēng)本工程不發(fā)生安全重大質(zhì)量事故，爭(zhēng)創(chuàng)“市安全文明工地”。 項(xiàng)目監(jiān)理部目標(biāo)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部按公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的各項(xiàng)管理規(guī)定和程序要求開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足或超越顧客要求。監(jiān)理工作及各類資料符合安徽省優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)“馬鞍山市監(jiān)理示范工程”。2.4 監(jiān)理依據(jù)（1）建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及相關(guān)法律、法規(guī)。（2）國(guó)家及地方其他有關(guān)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)等。（3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（

9、GB503192000）（4）國(guó)家及地方工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料，主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：a城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范； CJJ3790b水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范； GBJ97-87c市政道路質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； CJJ190d城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； CJJ4491e城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； CJJ1-2008f道路交通標(biāo)志和標(biāo)線； GB576899g室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范； GB50014-2006h給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； GB5026897i城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； CJJ89-2001j城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范； JGJ50-2001（5）業(yè)主對(duì)建設(shè)監(jiān)理單

10、位的要求及承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；（6）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；（7）相關(guān)的工程建設(shè)合同；（8）有關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙；（9）建設(shè)單位的其它正當(dāng)要求。3.工程監(jiān)理主要控制內(nèi)容3.1總則項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)理。通過(guò)審查技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，簽發(fā)監(jiān)理指令和管理文件，經(jīng)巡視、旁站、平行檢查和見(jiàn)證等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等“五大”監(jiān)理工作方法和控制手段，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理施工實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、見(jiàn)證取送樣實(shí)施細(xì)則等監(jiān)理控制文件。結(jié)合工程實(shí)際，確定本工程技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的監(jiān)理控制措施和對(duì)策。3.2

11、質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)控制材料、道路、雨污水管道等工程質(zhì)量，注重平行檢查及旁站監(jiān)理、見(jiàn)證各類功能性試驗(yàn)并做好各項(xiàng)記錄。工程質(zhì)量100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）控制目標(biāo) 審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工質(zhì)量技術(shù)文件； 審核、復(fù)驗(yàn)測(cè)量放線成果； 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，見(jiàn)證取送樣等； 隱蔽工程檢查驗(yàn)收； 中間工程驗(yàn)收； 組織竣工初驗(yàn)； 參加工程竣工驗(yàn)收； 分析處理質(zhì)量事故； 審核竣工技術(shù)文件資料和竣工圖。 加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，確保本工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及施工合同的要求。（2）控制措施 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)理質(zhì)量控制工作； 按照崗位分工，確定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人

12、員，加強(qiáng)巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題； 根據(jù)工程特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，明確見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)、確定質(zhì)量控制程序，督促承包商執(zhí)行； 建立見(jiàn)證取樣、質(zhì)量驗(yàn)收等質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。3.3進(jìn)度控制（1）控制目標(biāo) 協(xié)助建設(shè)單位編制工程總體施工計(jì)劃，督促承包單位按合同及其他相關(guān)約定報(bào)審單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃； 檢查和記錄實(shí)際施工進(jìn)度完成情況以及其它相關(guān)情況，分析施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)控制，糾正偏差。 加強(qiáng)監(jiān)理力度，控制施工進(jìn)度符合施工合同要求，按規(guī)定工期竣工。（2）控制措施 按崗位分工要求，收集、進(jìn)度完成情況，經(jīng)分析比較，提出問(wèn)

13、題解決問(wèn)題的初步建議； 采用前鋒線等動(dòng)態(tài)分析方法，將實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度與本工程總體施工計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析確定偏差，與參建各方共同研究討論，確定糾偏措施和方法，督促承包商執(zhí)行，必要時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度分析專題理會(huì)加以解決。 建立施工進(jìn)度控制管理臺(tái)帳。3.4投資控制（1）控制目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)單位授權(quán)開(kāi)展投資控制工作，主要工作內(nèi)容為投資控制的風(fēng)險(xiǎn)分析，合理化建議的經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)度款支付的工程計(jì)量和初審、費(fèi)用索賠控制，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)及施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算初審。力爭(zhēng)投資控制符合施工合同要求。不超過(guò)工程預(yù)算。（2）控制措施 以本工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件和承包商合同為

14、依據(jù)，采用類似工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行投資控制分析，嚴(yán)格工程變更簽證，做好索賠事件的原始記錄，分析索賠條件，根據(jù)合同、定額、設(shè)計(jì)文件相關(guān)規(guī)定計(jì)算工程量和費(fèi)用，按照約定的程序和規(guī)定權(quán)限進(jìn)行計(jì)量、初審、支付等投資控制工作。 投資控制監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)進(jìn)行投資分析、工程計(jì)量、施工圖預(yù)算、進(jìn)度款支付審核，公司造價(jià)咨詢部有關(guān)專家負(fù)責(zé)解決重大問(wèn)題和竣工決算的初審工作。 嚴(yán)格控制工程變更（設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證）。 充分利用我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，提出相關(guān)合理化建議，盡可能為業(yè)主節(jié)省投資。 建立合同管理、進(jìn)度款支付等監(jiān)理管理臺(tái)帳。3.5合同管理（1）目標(biāo)控制 行使質(zhì)量否決權(quán)，在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出工程局部暫停及復(fù)工

15、指令； 工程變更的管理； 費(fèi)用索賠的處理； 工程延期及工程延誤的處理； 合同爭(zhēng)議的調(diào)解； 合同的接觸建議。 做好監(jiān)理工作，維護(hù)合同原則，妥善處理合同糾紛。（2）控制措施 項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)合同，建立合同管理臺(tái)帳； 根據(jù)合同的質(zhì)量及進(jìn)度要求、投資規(guī)定、索賠條件等重要內(nèi)容，為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制提供依據(jù)； 建設(shè)單位和承包單位及時(shí)提醒雙方按合同約定履行各方職責(zé)和義務(wù)，減少索賠事件的發(fā)生； 必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，討論研究合同執(zhí)行中的重大分歧問(wèn)題。3.6信息管理：（1）控制目標(biāo)： 工程建設(shè)過(guò)程中工程信息的動(dòng)態(tài)管理工作； 監(jiān)理文件資料的動(dòng)態(tài)管理和檔案資料管理工作； 審核、簽認(rèn)

16、承包單位報(bào)送的各類工程施工文件資料； 審核竣工技術(shù)資料和竣工圖； 編制和報(bào)送監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件資料； 文件資料的收發(fā)和歸檔等信息管理監(jiān)理工作。 加強(qiáng)資料管理，使本工程資料在完整性、準(zhǔn)確性等方面創(chuàng)優(yōu)。（2）控制措施項(xiàng)目監(jiān)理部資料員，負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)文件資料并建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳；按優(yōu)質(zhì)工程要求，做好上述工作；根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，按照規(guī)定的工作制度和工作程序?qū)徍撕炚J(rèn)。3.7協(xié)調(diào)監(jiān)理（1）協(xié)調(diào)目標(biāo) 協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部各方關(guān)系； 協(xié)調(diào)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的矛盾； 協(xié)調(diào)本工程與其它有關(guān)方面的關(guān)系。 努力做好協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)參與本工程建設(shè)各

17、方關(guān)系融洽、共同為工程建設(shè)作出努力。（2）協(xié)調(diào)措施 由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。 以工程的輕、重、緩、急為處理原則，以大局為重，積極協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。 以“安全第一”和“質(zhì)量第一”為原則，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、投資矛盾。 以合同約定和法律、法規(guī)為依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決爭(zhēng)議。3.8旁站監(jiān)理本工程旁站監(jiān)理主要內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師在編制專業(yè)監(jiān)理旁站方案時(shí)，根據(jù)公司旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及工程特點(diǎn)和施工單位管理水平等具體情況適時(shí)修改，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉竞鸵?jiàn)證監(jiān)理。3.9安全文明監(jiān)理（1）控制目標(biāo)加強(qiáng)安全施工的監(jiān)控，采取各項(xiàng)嚴(yán)格措施，做好預(yù)先防范和安全教育，檢查工作，關(guān)注實(shí)施過(guò)程及時(shí)采取措施，力

18、爭(zhēng)本工程杜絕重大傷亡事故發(fā)生。（2）控制措施本工程安全控制主要應(yīng)重點(diǎn)控制如下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)用電，施工隔離、警示標(biāo)志、夜間安全警示燈、溝槽邊坡支護(hù)、地下管線構(gòu)筑物保護(hù)、圍護(hù)施工安全等等。項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建各方認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)和義務(wù)。要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交底過(guò)程中明確本工程影響安全施工的重要環(huán)節(jié)和部位。組織安全文明施工專題例會(huì)，明確本工程安全文明施工的相關(guān)要求，工作制度和工作程序，并建立本工程安全文明施工的應(yīng)急救援機(jī)制。根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例審核承包單位申報(bào)具有安全文明施工措施的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)安全文明施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，定期組織各方進(jìn)行每

19、周進(jìn)行一次安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保本工程建設(shè)過(guò)程中不發(fā)生重大安全事故，必要時(shí)召開(kāi)安全文明施工專題例會(huì)，研究解決相關(guān)問(wèn)題。監(jiān)理人員在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)指令承辦單位整頓，存在重大 隱患的應(yīng)及時(shí)發(fā)出停工整改通知。要求承包單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的安全標(biāo)準(zhǔn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)用電、警示標(biāo)志、邊坡支護(hù)、地下管線、構(gòu)筑物保護(hù)等的安全措施應(yīng)落實(shí)到位。3.10保修期監(jiān)理（1）監(jiān)理任務(wù) 依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展有關(guān)保修期的監(jiān)理工作。 檢查、分析保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷部位，并協(xié)助建設(shè)單位通知承包單位修復(fù)。 對(duì)修復(fù)工程進(jìn)行監(jiān)理和修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后

20、予以簽認(rèn)。 分析問(wèn)題產(chǎn)生原因和質(zhì)量責(zé)任。 并對(duì)非承包單位原因造成的質(zhì)量缺陷，初審修復(fù)費(fèi)用并報(bào)建設(shè)單位審批。 定期回訪，并做好記錄。 認(rèn)證做好保修期監(jiān)理、善始善終、實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。（2）監(jiān)理措施 保修期內(nèi)的監(jiān)理工作，由公司質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，按約定的時(shí)間派出監(jiān)理人員（一般為原項(xiàng)目監(jiān)理部成員、總監(jiān)、總監(jiān)代表、缺陷部位原專業(yè)監(jiān)理工程師和/或公司質(zhì)量技術(shù)部人員）到現(xiàn)場(chǎng)完成保修期內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)理工作。 保修期內(nèi)定期與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，理解與本工程監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量情況并做好回訪記錄； 接到建設(shè)單位的通知2天后到達(dá)，緊急情況下，以最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按合同約定處理各項(xiàng)監(jiān)理工作。4. 監(jiān)理工作計(jì)劃4.1監(jiān)

21、理工作程序（見(jiàn)附圖）4.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式本公司將在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，受公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成直線制縱向結(jié)構(gòu)，公司各部門、專家技術(shù)顧問(wèn)組等組成橫向結(jié)構(gòu)。縱向結(jié)構(gòu)直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目按委托的監(jiān)理合同內(nèi)容的實(shí)施，橫向結(jié)構(gòu)為縱向結(jié)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，解決重大、疑難技術(shù)問(wèn)題和檢查實(shí)施效果。4.2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能：（1）公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主及其他參建各方關(guān)系，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部與公司各部門關(guān)系。（2）公司各部門：為項(xiàng)目監(jiān)理部提供各類資源和技術(shù)支持，確保履行本工程監(jiān)理合同。（3）專家技術(shù)顧問(wèn)組受公司質(zhì)量技

22、術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉和研究本工程勘察、設(shè)計(jì)文件，提出監(jiān)理建議共業(yè)主參考，通過(guò)合理化建議，盡可能節(jié)約投資，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部分析確定本工程技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部制定監(jiān)理對(duì)策。4.2.3項(xiàng)目監(jiān)理部：在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由各專業(yè)監(jiān)理人員組成，負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢有限公司高級(jí)技術(shù)專家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師公司綜合檢查組總監(jiān)代表項(xiàng)目監(jiān)理部見(jiàn)證取樣專業(yè)員工程造價(jià)專業(yè)合同信息管理專業(yè)試驗(yàn)專業(yè)水電安裝專業(yè)地質(zhì)測(cè)量專業(yè)市政專業(yè)4.34.3.監(jiān)理崗位職責(zé)4.3.1總監(jiān)：由本公司法人代表書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的屢行

23、，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，其具體職責(zé)如下：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工

24、程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.3.2總監(jiān)代表經(jīng)本公司法人代表同意，由總監(jiān)書面授權(quán)，代表總監(jiān)行使部分職責(zé)和權(quán)力。具體如下：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)總監(jiān)指令和項(xiàng)目監(jiān)理部崗位分工負(fù)責(zé)實(shí)施和開(kāi)展本專業(yè)的監(jiān)理工作。具體如下：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配