建筑工程造價2020年終工作總結

1、建筑工程造價xx 年終工作總結學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。那么年終工作總結該怎么寫？下面是由小編為您整理的“建筑工程造價xx 年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！建筑工程造價 xx 年終工作總結（一）經過近 2 年的工作，我對今年的工作充滿信心， 在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述， 首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理， 項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與業(yè)

2、主之間的關系， 以及與平行施工單位之間的關系。下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎上， 對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下 5 個階段：（一）投標簽約階段（二）施工準備階段（三）施工階段（四）驗收交工與結算階段（五）售后服務階段因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。一、首先施工前準備階段：1、對我方投標書進行透解性分析。2、對我方所施工項目進行透徹了解。3、建立規(guī)劃大綱：包括（ 1）工期計劃的制定（ 2）施工管理制度的制定（ 3）安全管理制度的制定。4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。5、對所施工工程進行工程量以及我

3、方所用工程附件費用進行預算。6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常二、施工階段施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協調。1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。3、協調是指協調與施工進度有關的

4、單位、部門、和工作隊之間的進度關系。影響施工項目進度的因素：1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。 作到甲方影響有簽證， 平行施工單位影響有甲方認可。2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。5、意外事件的出現：當突發(fā)事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。作

5、為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。三、質量的控制堅持“百年大計、 質量第一” 做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。（一）事前質量控制事前質量控制， 指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。事前質量控制的內容：1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。（二）事中質量控制事

6、中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查（抽查） 。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。4、圖紙會審有記錄。5、設計變更有手續(xù)。6、質量處理有復查。7、質量文件有檔案。（三）事后質量控制事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。1、組織調試運行。2、準備驗收文件。3、組織自檢和初步驗收。影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題， 這就是對參與施工人員的主要控制。2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗

7、收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據影響質量的。建筑工程造價 xx 年終工作總結（二）xx 年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現簡述一、作為一個項目部的預算員， 我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完

8、成項目部的各項經營管理工作。1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議， 對項目部每月的盈虧情況作出分析報告， 對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析， 作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中， 根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理， 參與一些分包合同的洽談， 根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，

9、 起草一些分包合同的草稿， 分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理， 每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配） ，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表， 每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。 在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施， 為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。 及時參加項目的會議， 按公司的規(guī)章制度進行值班等。2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據， 及時與投資監(jiān)理核

10、對工程量，進度產值確定后， 及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工?？傊?，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系， 有時遇到一些工作困難， 及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。二、積極做好工程的審計工作。做好了 xx 路的結算送審工作及結清xx 花園的審計掃尾工

11、作等。三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中， 總是以大局為重。 在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。 無論自己項目部手中的工作多忙， 總是服從公司領導的工作安排， 當時項目部的事件比較多， 本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革， 進一步加強工作責任感。公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善， 本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感， 及時做好本人的各項工作， 為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。五、利用

12、工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。 努力學習計算機知識， 提高自己的工作效率。建筑工程造價 xx 年終工作總結（三）在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務?，F將有關xx 年度個人主要工作情況作如下總結：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己， 更快更好地完成工作任務。

13、2、熟悉和了解工程項目進展在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準確性，我經常到現場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現場工程師充分溝通了解現場實際施工情況。根椐合同和現場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據和保證。3、與各相關部門的溝通和協調工程項目的進展和完成， 離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通， 了解情況就可能出現的計量、計價及費用問題進行分析與溝通， 并提出自己的看法， 確保工程計量計價

14、的合理性和準確性。4、與相關參建單位審核工作相關參建單位的進度款、現場簽證、NOC、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方， 一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據， 與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。 另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。5、招投標及合同辦理工作根據領導安排配合領導做好招投標及相關合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發(fā)生的問

15、題在合同中預先明確，為以后的工作的順利進行奠定了基矗6、工程造價工作感觸與見意要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內，必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資， 在很大程度上取決于設計。 設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比， 應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用， 像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣，審查、監(jiān)督設計質量，可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型

16、和規(guī)模， 制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。總結過去，展望未來， xx 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。建筑工程造價 xx 年終工作總結（四）xx 年的日歷即將悄然翻過， 伴隨著時代前進的步伐， 回首自己一年來經歷的各種考驗，我作出如下個人工作總結：首先我要說的是， 非常感謝公司給我的這個成長平臺。 令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自己的素質與才能。 回首過往，在這一年的工

17、作時間里讓我懂得了很多， 學到了很多，尤其是領導對我的支持與幫助， 讓我對工作充滿了熱情與活力。 當然還有同事們的關心和鼓勵，今天取得的成績和他們都密不可分。初來公司，自己做的第一個項目就是關于 xx 項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的 excel 工作，但是通過這個項目后，讓我學到并且明白了在以后的學習工作中要做到耐心細致， 并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息， 這樣工作也許會事半功倍。在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作， 通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯達軟件的應用有了更大的提高。在剛

18、開始的時候雖然出了很多錯， 但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術上有了很大的提高。 在這第一個項目中我收獲的最多，我從其中學到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧， 為以后的工作奠定了基礎。 同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探索過程，我們在這個過程中需要不斷充實自己，不斷提升自己，不斷完善自己。雖然接觸的項目內容不是很多， 但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。 在工作中通過不斷的學習從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。 我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起， 這些可能算不上什么， 但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定?！敖馃o赤足，人無完人” ，在取得進步的同時，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高， 遇到困難問題時能夠學會