大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路演課件

1、BUSINESS PLAN 茶蛋大學(xué)生校內(nèi)體育賽事中介平臺(tái)茶蛋大學(xué)生校內(nèi)體育賽事中介平臺(tái) 1 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 公司的目的 運(yùn)動(dòng) 健康 溝通 展現(xiàn) 為什么需要我們？ 2 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 大學(xué)生身體 素質(zhì)逐年下 降 展示自己的 平臺(tái)不夠充 裕 實(shí)踐經(jīng)歷的 缺乏，報(bào)酬 差，結(jié)算慢 3 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 賺錢！賺錢！ 如何使自己 被熟知 如何樹立 良好的品 牌形 象 如何確定 宣傳效果 4 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 更好的增進(jìn)您品牌的 正面形象、宣傳您的 品牌 提供賽事組織者與贊 助者相互溝通交流的 橋梁 n

2、二 n 四 提升校內(nèi)體育賽事體 驗(yàn)，提升賽事的參與 度與關(guān)注度 提供給相關(guān)專業(yè)學(xué)生 及興趣愛好者實(shí)踐的 機(jī)會(huì)與免費(fèi)的培訓(xùn) n 一 n 三 解決方案解決方案 茶 蛋 來 了 5 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康 完成自我實(shí)現(xiàn) 提升品牌價(jià)值 完成固定任務(wù) 運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 電子收費(fèi)系統(tǒng) 平臺(tái)網(wǎng)站 微信微博等平臺(tái) 外賣 學(xué)生 學(xué)校 企業(yè)及銀行 廣告主 其他設(shè)計(jì)團(tuán)體 其他賽事舉辦需求者 網(wǎng)站維持 基礎(chǔ)設(shè)施管理 營(yíng)銷費(fèi)用 工資薪酬 冠名費(fèi) 贊助費(fèi) 平臺(tái)網(wǎng)站的廣告費(fèi) 中介業(yè)務(wù)的抽成 學(xué)校的資助 平臺(tái)網(wǎng)站 微信、微博 線下推廣 校網(wǎng)站、公眾號(hào) 價(jià)值主張渠道通路客戶細(xì)分 客戶關(guān)系 校內(nèi)體育賽事承接

3、與舉 辦（包括企業(yè)間） 校內(nèi)體育賽事需求與供 給中介 體育賽事冠名權(quán)，贊助 權(quán)的銷售 平臺(tái)版面的廣告位招租 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 成本結(jié)構(gòu)收入來源 企業(yè)、銀行 學(xué)校學(xué)生 學(xué)校相關(guān)部門 有廣告需求的商家 重要伙伴 賽事的成功舉辦 品牌推廣與宣傳 移動(dòng)端播報(bào)跟進(jìn) 橋梁渠道的架設(shè) 核心資源 商業(yè)商業(yè) 模式模式 畫布畫布 6 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 國(guó)家對(duì)現(xiàn)今青少年、大學(xué)生體質(zhì)的重視程度越來越高國(guó)家對(duì)現(xiàn)今青少年、大學(xué)生體質(zhì)的重視程度越來越高 而同行業(yè)市場(chǎng)較為空白，便于搶占先機(jī)。而同行業(yè)市場(chǎng)較為空白，便于搶占先機(jī)。 我國(guó)在校大學(xué)生體質(zhì)逐年下降，體測(cè)只是一種檢測(cè)調(diào)我國(guó)在校大學(xué)生體質(zhì)逐年下降，體測(cè)只是

4、一種檢測(cè)調(diào) 查的手段，并不能很好的起到提升在校大學(xué)生體質(zhì)的查的手段，并不能很好的起到提升在校大學(xué)生體質(zhì)的 作用。作用。 我們團(tuán)隊(duì)的成員步入大四，有了一定的文化與經(jīng)驗(yàn)基我們團(tuán)隊(duì)的成員步入大四，有了一定的文化與經(jīng)驗(yàn)基 礎(chǔ)并擁有了更多的空余時(shí)間礎(chǔ)并擁有了更多的空余時(shí)間 7 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 01 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)麥廬 校區(qū)試點(diǎn) 02 在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普 及 03 在南昌市普及平臺(tái) 網(wǎng)站構(gòu)建基本完畢 04 在江西省普及并推 出APP 05 推廣網(wǎng)站、APP使其 在全國(guó)起到中介交 流的作用 8 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 70%的市場(chǎng) 全國(guó)33%校內(nèi)體育賽 事由平臺(tái)中介完成 34%的中介通過我 們的平臺(tái)完成 9 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 盈利模式一 X% 盈利模式二 8% 盈利模式三 15W+Y% 賽事的額外收益 平臺(tái)中介的抽成十五萬以上的優(yōu)質(zhì) 關(guān)注量所帶來的廣 告費(fèi)用 10 大學(xué)生校內(nèi)體育賽事平臺(tái)-商業(yè)計(jì)劃書路 演 330K 我們希望獲得33萬的啟 動(dòng)資金來在未來的12月 里在江西省得到初步的 普及 200K 獲得20萬的關(guān)注量 1000K 獲得1