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1、地方人部制改革:路徑與現(xiàn)實(shí)“這項(xiàng)改革比照的坐標(biāo)系是自己而不是發(fā)人民網(wǎng)發(fā)表時(shí)評(píng),勸公眾也要有“平和的心態(tài)”。 達(dá)國(guó)家?!比藛T編制不縮減在各地正在如火如荼的大部制改革,已經(jīng)讓全國(guó)共減少了廳局級(jí)機(jī)構(gòu)80多個(gè)。而除了四川因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)重可適當(dāng)推遲外,全國(guó)30個(gè)省份政府機(jī)構(gòu)改革方案已獲中央批準(zhǔn)。在人員編制的控制上,“大部制”改革的目標(biāo)與公眾愿望之間,存在誤解。與公眾的想象不同,“嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,不縮減人員編制”,已被概括為此次改革的特色之一。為了減小改革的阻力,中共中央組織部副部長(zhǎng)張柏林曾建議“大部制改革不縮減編制”。廣州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室綜合處處長(zhǎng)李玉明在接受采訪時(shí)亦稱,“人員編制不減少是這次大
2、部制改革的特點(diǎn)”。例如,吉林省已將原來(lái)的58個(gè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)為47個(gè),但為了不影響干部工作積極性,一些處級(jí)干部雖不再任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù), 卻保留處級(jí)待遇,工資不降,待遇不變,沒(méi)有人因這次改革而離開(kāi) 公務(wù)員隊(duì)伍。原來(lái)的部門(mén)多出來(lái)了一而是安排到其它部門(mén)廣州的改革同樣如此。李玉明說(shuō),如果涉及到新部門(mén)的編制比較少、 部分人,那么這部分人員也不會(huì)分流到企業(yè)或者事業(yè)單位或者企業(yè)中, 去。國(guó)家行政學(xué)院公共行政教研室主任竹立家,曾在地方調(diào)研“大部制”改革。在他看來(lái),對(duì)于 那些地方改革所涉及到的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職位平調(diào)、暫不改變級(jí)別和待遇還是能接受的?!拔磥?lái)政府部門(mén)的人員可能還會(huì)增加?!彼f(shuō)?!安贿^(guò),中央對(duì)地方的大部門(mén)改革也有
3、比較嚴(yán)格的控制方法?!币晃恢芯庌k內(nèi)部人士介紹說(shuō)。比如,首次提出機(jī)構(gòu)編制的備案制度,“主要目的是為了控制機(jī)構(gòu)數(shù)量和人員編制,副省級(jí)市、地級(jí)市、縣級(jí)市等,按不同的級(jí)別,都 有具體的要求。”雖然各省對(duì)市里上報(bào)的方案有審批權(quán),但該方案必須送到中央備案。同樣,縣級(jí)的方案,市級(jí)可批,但要在省里備案。地方模式開(kāi)路 各個(gè)地方的“大部制”改革啟動(dòng)時(shí)間并不一致。 在2008年中央部委開(kāi)始推行此項(xiàng)改革之前, 已有小范圍的實(shí)驗(yàn)。在這些先行一步的地方中,已有部分改革被學(xué)者概括為“某某模式”, 表明其經(jīng)驗(yàn)有著推廣的價(jià)值?!案鞯貐⒄罩醒刖瘢梢愿鶕?jù)自身的條件,因地制宜。靈活性比較大?!鄙鲜鲋芯庌k人士 說(shuō)。這一靈活性,不僅
4、反映在各地不同的改革目標(biāo),也體現(xiàn)在有差異的切入口選擇。作為“全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”,成都市將此輪機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)放在農(nóng)、林、水 和交通部門(mén)。與城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系最為密切,是這些部門(mén)的共同特點(diǎn)。成都的改革比中央更早,為進(jìn)一步的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革做了機(jī)構(gòu)層面的準(zhǔn)備。從2005年年初開(kāi)始,先后推出了撤并機(jī)構(gòu)的舉措:撤銷(xiāo)農(nóng)牧局、農(nóng)機(jī)局,成立農(nóng)業(yè)委員會(huì);撤銷(xiāo)林業(yè)局和城 市園林管理局,組建林業(yè)和園林局;組建水務(wù)局,對(duì)全市城鄉(xiāng)水資源實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度和管理;撤銷(xiāo)交通局、市政公用局,成立交通委員會(huì)等?!皢尾块T(mén)突破”以減小阻力,也被學(xué)者概括為“成都模式”的經(jīng)驗(yàn)之一?;诓煌貐^(qū)政經(jīng)現(xiàn)狀的差異,各地都在尋找自己的方式。
5、 與成都不同,湖北隨州市的“大部制”改革采取了整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì),其效果亦被認(rèn)可。至今,隨州市的大部制改革已探索了8年,其間,一些職能相近的機(jī)構(gòu)被大幅合并。比如,外事、僑務(wù)和旅游部門(mén)合并,設(shè)立“外事僑務(wù)旅游局”;文化局、文物局、體育局、新聞出 版局合并,統(tǒng)稱“文體局”;社科聯(lián)、作協(xié)、文明辦、網(wǎng)絡(luò)辦、外宣辦都掛在宣傳部;黨史 辦、地方志編纂辦公室、檔案局、檔案館也合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)等。不過(guò),即便被總結(jié)為“隨州模式”而全國(guó)聞名,其大部制改革也出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)反彈,改革7年多出了 9個(gè)市直機(jī)構(gòu)。這提醒那些還在推進(jìn)之中,便已早早宣布“成功”的樂(lè)觀者們,此項(xiàng)改革存在著可能有所反復(fù)的困局。各地改革差異化有學(xué)者概括說(shuō),北
6、京、上海和重慶三個(gè)直轄市的改革就已呈現(xiàn)出不同特色。北京突出文化和政治功能,上海偏重金融和交通,重慶也許重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“三農(nóng)”問(wèn)題,同為直轄市,部 門(mén)和機(jī)構(gòu)設(shè)置就不盡相同。不少地方的改革也各具特點(diǎn)。以煤炭工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的山西省,此次組建了煤炭工業(yè)廳。該廳以煤炭工業(yè)局為基礎(chǔ),將煤炭工業(yè)局的職責(zé)、省經(jīng)委等有關(guān)部門(mén)涉及煤炭工業(yè)方面的職責(zé) 整合劃入。在江蘇省,為了統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)發(fā)展, 將農(nóng)林廳和畜牧獸醫(yī)局的職責(zé),整合劃入新組建的農(nóng)業(yè)委員會(huì),將農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)局、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局由省政府管理調(diào)整為由農(nóng)業(yè)委員會(huì)管理,形成了統(tǒng)籌管理“三農(nóng)”工作的大農(nóng)委體制。不過(guò),差異之中各地卻基本都把“大交通”格局作為了選項(xiàng)之一。甚至,
7、很多地方將“大交 通”作為改革的第一步?,F(xiàn)在,江蘇省、北京市、廣州市等均對(duì)此十分重視,而重慶已基本形成了“一城一交”的大交通管理格局。除此之外,為整合人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)而設(shè)立的人力資源和社會(huì)保障廳、為防范金融風(fēng)險(xiǎn)而組建的金融工作辦公室, 以及省工業(yè)和信息化廳等, 也是各地出現(xiàn)頻率較高的新機(jī)構(gòu)。這些調(diào)整中,大部分與國(guó)務(wù)院的大部制改革相似,方便了職能對(duì)接,另一方面,也表達(dá)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展倒逼改革的現(xiàn)實(shí)要求?!按蟛恐撇荒馨伟俨 贝溯啞按蟛恐啤备母镩_(kāi)始后,官員與學(xué)者都給予了其很高的期待和評(píng)價(jià)。 在國(guó)家行政學(xué)院教 授劉熙瑞看來(lái),大部制的改革不是簡(jiǎn)單的權(quán)力挪窩, 還內(nèi)含著權(quán)力的結(jié)構(gòu)調(diào)整、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展與政府職能的轉(zhuǎn)變、政府職能內(nèi)部的改革等多個(gè)層次。在中共十七大報(bào)告中,首次提出了建設(shè)服務(wù)型政府,這被視作此輪行政體制改革的方向。事實(shí)上,地方與中央推行的“大部制”改革,背后是相同的邏輯一一取代各自分割的小部委 制,把權(quán)力統(tǒng)一。但被集中起來(lái)的權(quán)力, 又不好監(jiān)督。盡管,“大部制”改革中提倡“三權(quán)分立”一一決策權(quán)、 執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分立,但即便監(jiān)督機(jī)構(gòu)分離出去之后, 也仍然是內(nèi)部監(jiān)督。而目前除了現(xiàn) 有紀(jì)檢、司法等監(jiān)督方式外,尚沒(méi)有新的制約方式。重慶市編辦副主任向松柏對(duì)媒體坦承,“大部制不能包治百病”?!斑@是一個(gè)繞不開(kāi)的
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