區(qū)圖書館第六次評估定級工作總結(jié)

1、20XX年區(qū)圖書館第六次評估定級工作總結(jié)圖書館進(jìn)行評估定級能更快促進(jìn)圖書館規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使圖書館事業(yè)大步向前發(fā)展，提高圖書館的服務(wù)效率和管理效益， 保障讀者基本文化權(quán)益。 為此，我館近年來按文化部制定縣級圖書館評估標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條的開展工作， 把每項工作落實到人，不折不扣地按評估的標(biāo)準(zhǔn)行事， 有的項目本來是難以完成， 我館以評估為契機，實現(xiàn)了電子書借閱， 新增了移動圖書館等現(xiàn)代化裝備， 極大提升了我館的服務(wù)水平。此次的評估工作過程，每項工作的艱辛完 XX凝聚著職工的汗水和心血和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也體現(xiàn)我館職工團(tuán)隊協(xié)作、忘我工作的精神。我館經(jīng)過自評總基本分得分為 947 分，總加分項得

2、246 分，現(xiàn)把我館評估工作分述如下：一、服務(wù)效能圖書館的一切工作宗旨是為讀者服務(wù)。我館為方便讀者，雙休日、節(jié)假日、晚上照常堅持上班，中午不閉館，每周上班74 小時， 18 年到 18 年 6 月 30 號新增圖書共 56566 冊，建立一個共享工程分中心，設(shè)備價值 90 多萬元，電子閱覽室可供讀者使用電腦 132 臺，這些都極大方便了讀者。 所以服務(wù)工作我館自評分得較高，基本分得 383 分，加分項得 97.5 分。其中傳統(tǒng)服務(wù)項目是我館的強項丟分較少 , 如: 基本服務(wù)基本分得 107 分, 加分項得 38 分；未成年人及其他特殊群體服務(wù)基本分得 40 分，加分項得 10 分；閱讀推廣與社

3、會教育基本分得 71 分, 加分項得 6.5 分；信息咨詢服務(wù)基本分得 20 分, 加分項得 10 分；網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)基本分得 30 分, 加分項得 1 分；新媒體服務(wù)基本分得 5 分，加分項得 14 分；服務(wù)管理與創(chuàng)新基本分得 30 分，加分項得 8 分；讀者評價基本分得 80 分. 加分項得 10分。二、業(yè)務(wù)建設(shè)圖書館要想有高效的服務(wù)及過硬的服務(wù)本領(lǐng)， 圖書館本身必須有強大的硬件和軟件，必須有豐富的文獻(xiàn)資源和設(shè)備，也就是做好自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。為此，我館時刻都注重業(yè)務(wù)建設(shè)， 只有把業(yè)務(wù)建設(shè)工作搞好， 才能更好地服務(wù)于讀者。 正因為我館平常采取行之有效的業(yè)務(wù)建設(shè)手段和措施， 因此，我館這次評估中業(yè)

4、務(wù)建設(shè)較高，業(yè)務(wù)建設(shè)基本分得287 分，加分項得76 分。館藏發(fā)展政策與館藏結(jié)構(gòu)基本分得 10 分，加分項得5 分; 編目與館藏組織管理基本分得35 分 , 加分項得 61 / 4分 ; 數(shù)字資源建設(shè)基本分得0 分，加分項得 5 分; 地方文獻(xiàn)工作基本分得23 分，加分項得 5 分；本區(qū)域公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)基本分得50 分，加分項得 5 分；圖書館行業(yè)協(xié)作協(xié)調(diào)與社會合作基本分得 15 分，加分項得 0 分；重點文化工程基本分得 7 分，加分項得 0 分；基層輔導(dǎo)與學(xué)會工作基本分得 20 分，加分項 0 分；行政與人力資源管理基本分得 30 分，加分項得 0 分；財務(wù)、資產(chǎn)與檔案管理基本分得

5、 30 分，加分項得 0 分；安全與環(huán)境管理基本分得 20 分，加分項得 0 分；業(yè)務(wù)管理基本分得 27 分，加分項得 0 分；業(yè)務(wù)研究基本分得 10 分，加分項得 5 分；組織文化和表彰獎勵基本分得 5 分，加分項得 10 分；社會化和管理創(chuàng)新基本分得 5 分，加分項得 45 分。三、保障條件圖書館的發(fā)展離不開政府的支持。 為此，每月我館都把開展工作的情況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)財政局的領(lǐng)導(dǎo)匯報， 想辦法爭得他們支持及財政更多的撥款。 由于得到區(qū)政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)的重視，我館得到財政的經(jīng)費作了保障，工作過程中如魚得水，給我館增加了許多設(shè)備， 18 年還建成了一個 6396.03 平方米的新館，這是我館發(fā)展

6、史上特大記憶。所以“保障條件”我館自評分得較高。保障條件基本分得277 分，加分項得 73 分。政策與法制保障基本分得20 分，加分項得 10 分；章程與規(guī)劃基本分得10 分，加分項得2 分；經(jīng)費保障基本分得90 分，加分項得18 分；文獻(xiàn)資源保障基本分得37 分，加分項得 0 分；圖書館建筑設(shè)施保障基本分得 60 分，加分項得25.5 分；信息基礎(chǔ)設(shè)施保障基本分得30 分，加分項10分；人員保障基本分得30 分，加分項得 7.5 分。之所以取得這些輝煌的成績主要是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視 , 把圖書館工作擺上重要議事日程?！笆濉币詠?, 區(qū)委、區(qū)政府高度重視圖書館事業(yè) , 把圖書館建設(shè)作為本區(qū)域文

7、化事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容 , 納入了全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃 , 使我區(qū)圖書館工作有了長足發(fā)展。特別是近兩年 , 區(qū)政府為圖書館解決了許多困難和問題，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把鄉(xiāng)村圖書室建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)擺上重要議事日程, 一把手親自安排部署 , 分管領(lǐng)導(dǎo)主抓 , 保證了區(qū)鄉(xiāng)村圖書網(wǎng)絡(luò)的正常運行和業(yè)務(wù)工作的正常開展。二、加大投入 , 辦館條件逐步改善。我市現(xiàn)正在對全國的公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建鞏固提升，也給圖書館事業(yè)發(fā)展帶來契機，加大了投入力度，2013-18 年財政2 / 4撥款經(jīng)費 9696598.6 元。三、夯實圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。圖書館工作涉及面廣，業(yè)務(wù)量大。為了滿足不同層次讀者的精神文化需求, 我們把

8、搜集整理、收藏和流通圖書資料放在首位, 貫穿于工作之中。一是注重了圖書館圖書藏量的增加。18 年 -18 年我館年均訂報刊261 種，圖書 56566 冊。書刊進(jìn)館后 , 我們都按照中圖法有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類標(biāo)引 , 使用普通圖書著錄規(guī)則進(jìn)行著錄、登記、建賬建卡 , 對過期的圖書、報刊及時清理 , 并建賬、建卡、入庫收藏。經(jīng)自查 , 館內(nèi)圖書標(biāo)引誤差率、圖書著錄誤差率分別控制在了 2%以內(nèi) , 目錄組織誤差率、閑架圖書排架誤差率、開架圖書排架誤差率分別控制在了 2%、 0.5%和 0.2%以內(nèi)。二是注重了地方文獻(xiàn)收藏、保護(hù)和上架借閱。 我們先后收集地方文獻(xiàn) 810 種 5461 冊。對于收藏

9、的資料 , 均按要求進(jìn)行標(biāo)引、著錄、登記、建賬建卡、上架排列 , 按要求開放借閱。三是重視了文革、小人書等書籍的保護(hù) , 設(shè)立了專柜收藏 , 專賬?？ǖ怯?, 專人保管。四、強化服務(wù) , 讀者工作不斷深化。 18 年-18 年以來 , 我們把讀者服務(wù)、讀者活動、對外宣傳、業(yè)務(wù)研究和對基層的輔導(dǎo)作為重中之重 , 狠抓了落實工作 , 取得了較好成績。一是圖書館宣傳周， 4.23 全民讀書日、全民閱讀月活動共舉辦各類讀者活動 2481 次。二是利用廣播、報刊、等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳 ,2013-18 年共撰寫各類新聞稿件 37 篇, 被刊載和播出 11 篇。三是發(fā)揮圖書館社會教育職能, 深入?yún)^(qū)直部門、

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦各類知識講座、培訓(xùn)講座72 場次 , 參與培訓(xùn)人員達(dá)11504人次。同時我們下基層開展共享工程基層網(wǎng)點技術(shù)培訓(xùn)工作38 人次 , 培訓(xùn)基層網(wǎng)點信息員 93 人次 , 下基層文化站指導(dǎo)培訓(xùn)98人次 , 協(xié)助指導(dǎo)基層站點分類、編目、上架圖書 181700 冊，舉辦農(nóng)家書屋管理培訓(xùn) 15 次, 參訓(xùn) 3015 人次 , 指導(dǎo)并實施農(nóng)家書屋圖書分類、 編目、上架圖書 48170 冊。四是調(diào)研工作扎實認(rèn)真。 2013-18 年，圖書館班子成員結(jié)合新形勢下圖書館的發(fā)展和對基層工作的輔導(dǎo)等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)研。在調(diào)研中，培訓(xùn)了鄉(xiāng)村圖書館、室、業(yè)務(wù)骨干，建起了基層圖書館( 室) 名錄，摸清了基層館室

11、的底子。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室達(dá)到 17 個，村、社區(qū)、農(nóng)家書屋 201 個，共有藏書 59000 冊，館舍面積達(dá)到 1992 平方米。五、突出載體 , 實現(xiàn)文化信息資源共享。 18 年我們爭取到上級共享工程設(shè)備 68 萬元，建起了衛(wèi)星地面接收設(shè)備，現(xiàn)在建起了 120 個席位的電子閱覽室。六、規(guī)范管理，健全協(xié)調(diào)高效的工作機制。3 / 4XX區(qū)圖書館把干好本職工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會大眾作為重要任務(wù), 在管理上求規(guī)范 , 氣氛上求和諧 , 作風(fēng)上求垂范 , 服務(wù)上求實效 , 全館上下團(tuán)結(jié)拼搏 , 自我加壓 , 開拓創(chuàng)新 , 出現(xiàn)了干實事、 求實效的工作局面。 一是在人事管理上通過職能調(diào)查摸底

12、 , 制定了圖書館管理聘用工作實施方案 , 根據(jù)單位內(nèi)部工作崗位需求 , 公開招聘 , 競爭上崗 , 和每個職工簽定了聘用協(xié)議 , 實行崗位績效責(zé)酬掛鉤 , 極大的調(diào)動了全體職工工作的積極性。 二是建立健全了學(xué)習(xí)制度、 工作制度、 考勤制度、服務(wù)準(zhǔn)則和績效考核制度。三是規(guī)范工作行為，優(yōu)化工作環(huán)境。在館內(nèi)大力提倡微笑多一點、行動快一點、做事早一點、說話柔一點、理由少一點、脾氣小一點、膽量大一點、質(zhì)量好一點、效率高一點的十點工作法，進(jìn)一步強化了服務(wù)意識。從總體看， XX區(qū)圖書館工作在區(qū)委、 區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、 區(qū)主管部門的指導(dǎo)下，通過不懈努力取得了長足發(fā)展。但與縣級館標(biāo)準(zhǔn)要求 , 我們的工作仍有一定的差距和不足。一是圖書館藏量還不夠多， 報刊年入藏量還需增