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1、學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃5一、指導(dǎo)思想高質(zhì)量的教育離不開(kāi)一流的學(xué)校, 一流的學(xué)校必須有一支專業(yè)化的、具有先進(jìn)教育理念和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力的師資隊(duì)伍, 它是學(xué)校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。隨著課程與教學(xué)改革的深入發(fā)展, 提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問(wèn)題,學(xué)校將以“新基礎(chǔ)教育”提出的與時(shí)代精神相通,強(qiáng)調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求, 通過(guò)校本培訓(xùn), 使我們的教師成為具有教育智慧的教師。二、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析隨著時(shí)代的發(fā)展, 教師已面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn): 以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化,要求 21 世紀(jì)的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進(jìn)素質(zhì)教育

2、, 教師必須具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,否則難以達(dá)成教育目標(biāo); 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人們不斷學(xué)習(xí)發(fā)展, 對(duì)教師來(lái)說(shuō)更是如此,教師應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更新教育理念,不斷地提高教育教學(xué)能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學(xué)專長(zhǎng),提高自己的綜合素質(zhì), 努力成為一名研究型教師,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。綜觀我校教師隊(duì)伍群體,呈現(xiàn)如下特點(diǎn):年齡結(jié)構(gòu):青年教師多,45 歲以下的青年教師達(dá)80%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專及以上學(xué)歷者占90%素質(zhì)基礎(chǔ):中、老年教師經(jīng)驗(yàn)豐富, 青年教師思維活躍易于領(lǐng)悟。基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學(xué)校內(nèi)的教師培訓(xùn)資源,發(fā)揮老教師作用,調(diào)動(dòng)

3、青年教師的積極性,通過(guò)各種渠道,開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)。三、培訓(xùn)工作的目標(biāo)與實(shí)施原則1、工作目標(biāo)( 1)總體目標(biāo):培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識(shí),綜合素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。( 2)具體目標(biāo):1)努力增強(qiáng)敬業(yè)精神,切實(shí)提高育人水平,塑造師德風(fēng)范,建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、知識(shí)淵博、品格高尚、精于教書(shū)、勤于育人”的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。2)有先進(jìn)的教育理念,教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施教育的能力有顯著的提高3)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù),能運(yùn)用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué);20xx 年底做到 45 歲以下的教師80%會(huì)制作多媒體課件, 100%青年教師會(huì)熟練制作不同的教學(xué)課件,全部教師能使用多媒體技術(shù)進(jìn)行教

4、學(xué)。4)使 15%成為優(yōu)秀教師, 50%成為骨干教師, 100%成為達(dá)標(biāo)教師。逐步推出學(xué)校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級(jí)骨干隊(duì)伍。( 3)不同層次目標(biāo)1)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認(rèn)真?zhèn)湔n, 精心設(shè)計(jì)教案,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的教師職務(wù)培訓(xùn)必修課程。2)新教師具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學(xué)的原則、方法,具有一定的教育、教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)自覺(jué),工作態(tài)度認(rèn)真,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的新教師培訓(xùn)課程。3)青年教師具有先進(jìn)的教育理念,不斷更新觀念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并能應(yīng)用課堂教學(xué)實(shí)踐, 具有一定的教科研能力,積

5、極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。4)骨干教師a. 校級(jí)骨干對(duì)所教學(xué)科具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),有理解和把握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材及教學(xué)原則的能力,獨(dú)立設(shè)計(jì)教案和組織教學(xué),教學(xué)效果良好,具有一定的教科研能力。b. 區(qū)級(jí)骨干政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學(xué)方面一專多能,起示范作用;業(yè)務(wù)知識(shí)、教育理論方面造詣?shì)^深,起咨詢指導(dǎo)作用;教育科研、教學(xué)研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自尊自信,尊重他人,講究效率,樂(lè)觀向上。2、實(shí)施原則( 1)師德為本:堅(jiān)持正確的政治方向,把提高教師政治思想素質(zhì)、師德修養(yǎng)放在首位。( 2)青年優(yōu)先:把

6、培養(yǎng)青年教師作為培訓(xùn)的工作重點(diǎn)。( 3)教、研合一:堅(jiān)持以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、科研為先導(dǎo)、教研為核心,將教研、科研、培訓(xùn)相結(jié)合。( 4)使用與培養(yǎng)相結(jié)合:堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并舉的原則,讓教師在具體的教學(xué)實(shí)踐中將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為, 切實(shí)提高教育教學(xué)能力。四、培訓(xùn)內(nèi)容、方法和途徑1、內(nèi)容( 1)學(xué)習(xí)名師風(fēng)范,敬業(yè)愛(ài)業(yè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為主的內(nèi)容,以電視教育、外請(qǐng)報(bào)告、自行教育等形式進(jìn)行。( 2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育、教學(xué)理念以及課堂教學(xué)、學(xué)科德育及社區(qū)教育調(diào)適教師心理健康等方面內(nèi)容, 以不斷地接受新的信息, 更新教育、教學(xué)觀念。( 3)學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育的理念文章。( 4)學(xué)習(xí)實(shí)施教科研課題的科學(xué)方法,

7、圍繞學(xué)校主要科研課題組織科研講座。( 5)完成區(qū)里規(guī)定培訓(xùn)的課程。2、方法( 1)專題講座,交流提高組織有針對(duì)性的報(bào)告、講座,學(xué)習(xí)現(xiàn)代的教育理論、創(chuàng)新教育、師德修養(yǎng)、科研講座等,從而不斷提高教師的師德修養(yǎng),更新教育觀念,同時(shí)使教師了解教育前沿知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì), 拓寬知識(shí)的寬度和深度,并要求老師寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),在大會(huì)和小組會(huì)議中進(jìn)行座談、交流。( 2)同行指導(dǎo),專家引路在學(xué)校內(nèi)部將優(yōu)秀教師、 老教師與青年教師、 新教師結(jié)成師徒對(duì)子,簽訂“師徒合同” ,在合同中明確各自的要求、所要完成的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo)等,如,每學(xué)期師徒間相互聽(tīng)課要達(dá) 8-10 節(jié)、設(shè)計(jì)教案、寫(xiě)階段小結(jié)、寫(xiě)論文。學(xué)校按合同的要求定期進(jìn)行

8、考核、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。徒弟在師傅的診斷、指導(dǎo)中,不斷謀求新的提高和成長(zhǎng)。與此同時(shí),師傅本身在帶徒弟的過(guò)程中獲得自身發(fā)展, 將自己的“傳幫帶”經(jīng)驗(yàn)和思路整理成文,成為一種可貴的校本培訓(xùn)資料。( 3)信息交流,資源共享加強(qiáng)學(xué)校的教研組建設(shè),以教研活動(dòng)、公開(kāi)課為載體,教師之間相互觀摩、相互借鑒、相互切磋、相互指導(dǎo),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教師互動(dòng),就地取經(jīng)、經(jīng)驗(yàn)共享、雙向交流、合作探索。學(xué)校與學(xué)校之間的交流開(kāi)放與互通有無(wú),可以有效的達(dá)到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享。組織學(xué)習(xí)、觀摩外校典型的課堂教學(xué),并進(jìn)行評(píng)析。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、音像資料等現(xiàn)代化教育

9、手段。( 4)學(xué)習(xí)先進(jìn),榜樣領(lǐng)路將逐步推出學(xué)校首席教師、明星教師,他們的課堂向校內(nèi)、外教師開(kāi)放,讓有才能的教師脫穎而出,展示自己的才華,同時(shí)也是對(duì)自己的考驗(yàn)、鞭策和提高,從而帶動(dòng)其他教師向他學(xué)習(xí)。( 5)課題研究,協(xié)作科研鼓勵(lì)教師積極參與科研工作,提出“人人參與研究,人人有所感悟”,引導(dǎo)教師從自身教學(xué)中一個(gè)小問(wèn)題著手進(jìn)行研究,每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)一得。以課題群作為抓手,分成主題研究。使每位青年教師都參與到課題研究中來(lái),同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的精神,協(xié)作進(jìn)行科研。培養(yǎng)教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科研型教師。 注重專項(xiàng)的技能訓(xùn)練, 組織青年教師的“三筆字”比賽;作文比賽;課堂教學(xué)比賽。( 6)努力實(shí)踐,重于反思反思是教

10、師以自身的活動(dòng)為思考對(duì)象, 對(duì)自己的行為、 決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視、 分析的過(guò)程,波斯納提出一個(gè)教師成長(zhǎng)公式:經(jīng)驗(yàn) +反思 =成長(zhǎng),他指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。因此,教師每上完課,都要求寫(xiě)反思,通過(guò)實(shí)踐,說(shuō)課、評(píng)課進(jìn)行反思。倡導(dǎo)寫(xiě)“反思札記” 、“教學(xué)后記”、“自省日記”、“個(gè)案分析”,并進(jìn)行學(xué)期的展示。( 7)堅(jiān)持開(kāi)放,鍛煉提升學(xué)校要生存、要發(fā)展、要提高,必須在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)好外功,即堅(jiān)持向社會(huì)開(kāi)放。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期向社會(huì)開(kāi)放,另外學(xué)校將隨時(shí)迎接來(lái)自各地的領(lǐng)導(dǎo)、 專家和同行, 用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法給自己壓力,在做中學(xué),在做中提高,在做中錘煉教師隊(duì)伍。(

11、 8)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自主培訓(xùn)當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì), 教師要通過(guò)不斷學(xué)習(xí), 適應(yīng)學(xué)科知識(shí)的更新,思維向多維空間拓展。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的重要能力,善于吸收積累、總結(jié)思考,將多學(xué)創(chuàng)造性地運(yùn)用在教育、教學(xué)、科研中,自學(xué)是校本培訓(xùn)的生長(zhǎng)點(diǎn)。教師必須把社會(huì)需要、學(xué)校需要和個(gè)人需要有機(jī)地結(jié)合,不斷豐富個(gè)人的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。3、途徑( 1)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)思想政治理論、先進(jìn)的教育教學(xué)理念,保證每月有一次教育業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)。( 2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動(dòng)為中心帶動(dòng)教師培訓(xùn)。( 3)完成區(qū)進(jìn)修學(xué)校要求的各類技能培訓(xùn)。( 4)組織教科研經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)習(xí)交流。( 5)組織教師讀書(shū)沙龍,為教師提供良好的交流機(jī)會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。( 6)逐步推出學(xué)校首席教師、明星教師、好教師。五、管理保障機(jī)制為充分調(diào)動(dòng)教師的積極性與主動(dòng)性, 學(xué)校建立有效的保障、 激勵(lì)機(jī)制,并與教師的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)合起來(lái);健全機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),層層落實(shí)。成立校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)的正常運(yùn)行。有效的激勵(lì)機(jī)制包括:1. 成就激勵(lì)。鼓勵(lì)教師在教育、教學(xué)上創(chuàng)特色。學(xué)校組織教學(xué)實(shí)踐課、寫(xiě)論文、教案設(shè)計(jì)等評(píng)比, 論文裝訂成冊(cè), 好的文章進(jìn)行推薦,個(gè)人在教育教學(xué)方面的顯著成績(jī)辦專欄展示,2. 榮譽(yù)激勵(lì)。教育、教學(xué)工作成績(jī)突出者給予區(qū)、 市的榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)

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