水電廠發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法

1、發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法1 范圍1.1 本辦法規(guī)定了發(fā)電設(shè)備可靠性管理的主要任務(wù)、 管理機構(gòu)和工作職能、 統(tǒng)計與分析及相關(guān) 的管理內(nèi)容。1.2 本辦法適用于我廠各單位（部門）的發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所 有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的 各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。DL/T793 2001 發(fā)電設(shè)備可靠性評價規(guī)程3 管理機構(gòu)與工作職能3.1 為加強本廠的設(shè)備管理水平，根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的電

2、力可靠性管理暫行辦法及中國 電力投資集團公司發(fā)布的發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法（試行） ，結(jié)合本廠的實際情況，特制定本辦 法。3.2 發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作的主要任務(wù)：3.2.1 統(tǒng)計、分析發(fā)電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)；3.2.2 用可靠性指標統(tǒng)計分析結(jié)果指導發(fā)電廠的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修 及改造等工作；3.2.3 用可靠性指標分析和評價電力生產(chǎn)過程的可靠性水平。3.3 發(fā)電設(shè)備是指發(fā)電主機、輔助設(shè)備及輸變電設(shè)施等。3.4 發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作實行三級管理，第一級為廠部，第二級為部門（車間） ，第三級 為班組。3.5 廠部成立可靠性管理工作領(lǐng)導小組，由主管生產(chǎn)的副廠長（總工程師）任組長，成

3、員為各 有關(guān)部門的負責人。安生生產(chǎn)部是發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作的歸口管理部門，并設(shè)立可靠性專職或 兼職人員。有關(guān)部門（車間） 、班組設(shè)專職或兼職人員。3.6 廠部在可靠性管理工作中的主要職能 :3.6.1 宣傳、貫徹上級管理部門的可靠性管理辦法，根據(jù)上級可靠性指標要求，結(jié)合實際制定 本廠的可靠性管理實施細則；3.6.2 按照可靠性評價規(guī)程的要求，及時、準確、完整統(tǒng)計和報送可靠性數(shù)據(jù)；3.6.3 將上級下達的可靠性指標分解，落實到本廠的部門和班組，實施量化的目標管理；3.6.4 定期開展全廠可靠性分析，用可靠性分析結(jié)論指導設(shè)備檢修、運行、制定維護計劃，改 進工作質(zhì)量；3.6.5 針對工作需要，進行

4、各級人員的可靠性業(yè)務(wù)培訓，普及可靠性管理知識，增強可靠性管 理意識。3.7 部門（車間）在可靠性管理工作中的主要職能：3.7.1 組織落實廠部下達的可靠性工作計劃，完成可靠性工作指標；3.7.2 按時、保質(zhì)、保量的完成計劃檢修（包括大修、小修、技改、技措）項目；3.7.3 根據(jù)廠部可靠性工作季度完成情況及分析結(jié)論，合理安排設(shè)備檢修、運行和維修計劃， 提高工作質(zhì)量；3.7.4 及時、準確、完整統(tǒng)計本部門（車間）的可靠性數(shù)據(jù)并按時報安全生產(chǎn)部。3.8 班組在可靠性管理工作中的主要職能：3.8.1 組織落實廠部、車間下達的可靠性工作計劃，完成本班組的可靠性指標；3.8.2 按時、保質(zhì)、保量的完成計劃

5、檢修工作，及時消除設(shè)備缺陷；3.8.3 認真做好設(shè)備巡視檢查；3.8.4 及時上報本班組的可靠性數(shù)據(jù)。4 管理內(nèi)容與方法4.1 可靠性管理工程師的任職條件4.1.1 大專以上學歷，具有較強的責任心，具備35年及以上現(xiàn)場實踐工作經(jīng)歷，熟悉相關(guān) 計算機應用軟件的使用。4.1.2 需參加可靠性專業(yè)培訓，并取得任職資格證書。4.1.3 需熟練掌握發(fā)電設(shè)備主機輔助設(shè)備及輸變電設(shè)施三大類可靠性統(tǒng)計評價規(guī)程，熟悉現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)管理。4.1.4 可靠性管理管理工程師的職稱、崗位均屬技術(shù)系列，與其它相應職稱、崗位的專業(yè)技術(shù) 人員待遇相同。4.2 可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析4.2.1 應按可靠性評價規(guī)程和上級有關(guān)管理

6、辦法的規(guī)定對可靠性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報送，并做到及時、準確、完整。4.2.2 可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的設(shè)備注冊要與實際設(shè)備一致。4.2.3 應以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)編制季度可靠性指標分析報告。 內(nèi)容主要應包括： 主要可靠性指標 季度和年累計完成情況、與上年同期對比情況、與目標值的偏差分析；對事件類別、原因和損失等 的分析，并提出相應的措施和建議。4.2.4 可靠性指標分析報告應在主管領(lǐng)導審閱后， 下發(fā)有關(guān)職能部門， 成為指導考核生產(chǎn)管理 工作的一項依據(jù)。4.2.5 所有可靠性數(shù)據(jù)（包括發(fā)電主機、輔機、輸變電可靠性數(shù)據(jù)）上報實行月報制。4.2.6 發(fā)電主機可靠性數(shù)據(jù)（主要包括非計劃停運事件的簡要情況、次數(shù)、時間

7、、機組容量、 損失電量等）的上報實行周報制。427 運行車間每周一上午8:00將上周的可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)部。可靠性數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)部核實，并經(jīng)主管領(lǐng)導審定，于上午9:00以前上報分公司安生部、三和公司安生部。4.2.8 每月1日17:00以前部門（車間）應將本部門上月產(chǎn)生的主機和輸變電設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)報安全生產(chǎn)部。4.2.9 每月2日17:00以前將本廠的上月主機可靠性數(shù)據(jù)匯總，并經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報集團公司安生部、江西分公司安生部、三和公司安生部；每月6日17:00以前將上月輸變電設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)匯總，并經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報江西分公司安生部、三和公司安生部。4.2.10 每年7月5日前將本廠上半年的可靠性分析報告、每年1月15日將本廠上年度可靠 性分析報告及可靠性管理工作年度總結(jié)上報江西分公司安生部、三和公司安生部。4.2.11 對非計劃停運、降出力事件必須客觀、認真地分析原因；對機組非計劃停運時間大于300小時的重大事件應及時上報詳細情況。4.2.12 應充分利用系統(tǒng)負荷的低谷時段和機組的備用時段向中調(diào)進行申請進行設(shè)備維護和消 并將進行這些工作時機組狀態(tài)的變化，進行客觀、準確地統(tǒng)計。4.2.13 對于可靠性統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的虛報、漏報情況，一經(jīng)