XX招商引資工作總結(jié)及XX年工作思路

1、XX招商引資工作總結(jié)及XX年工作思路工作總結(jié)做的好可以給你的工作畫上一個(gè)完美的句號, 做得不好，或者是對你所做的工作闡述不當(dāng)，可能會抹殺掉 你的工作能力和表現(xiàn)，對于你將來的發(fā)展很不利，所以，為 了寫一份好的工作總結(jié)，不要猶豫，趕緊到出國留學(xué)瞧瞧吧, 下面是工作總結(jié)網(wǎng)的小編收集的工作總結(jié)的相關(guān)信息，歡迎 大家前來了解。xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“三 縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新 機(jī)制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持 續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺，培育新產(chǎn)業(yè), 加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，全面 提升我縣招商引

2、資工作的質(zhì)量和水平，著力增強(qiáng)松陽加速崛 起的推動力，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)，全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商 引資工作，取得了新的成效。一、招商引資主要指標(biāo)利用內(nèi)資：l-ii月，我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè)， 合同利用市外內(nèi)資億元，同比增長65%,完成全年目標(biāo)我縣 招引大項(xiàng)目7個(gè)，完成全年目標(biāo)（6個(gè)）的117%。利用外資：1-11月，達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)合同利用外資308萬美元，完成全年目標(biāo)（300萬美元）的102%;實(shí)際利用外 資100萬美元已全部到位，完成全年目標(biāo)（100萬美元）的 100%o我縣招引外資任務(wù)全面完成。利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商 回歸資金億元，完成全年目標(biāo)（億元）的26

3、5%o二、招商引資主要工作（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了關(guān) 于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實(shí)施意見。一是完善了招商 工作機(jī)制。于8月份出臺了松陽縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評價(jià) 服務(wù)工作管理辦法，并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制；二是 明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)?專業(yè)招商，責(zé)任更加明確，獎勵力度更大;三是落實(shí)和分解 了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考 核辦法。（二）形成全縣招商網(wǎng)絡(luò)，抓好招商基礎(chǔ)工作。1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副 縣長任副主任；下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門，其主要負(fù)責(zé)人 為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門，招商服務(wù)工作突

4、出 單位在年底給予專項(xiàng)獎勵;在各招商引資考核單位設(shè)立招商 引資領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在 項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組，以項(xiàng)目為先，各部門通力 協(xié)作。2、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況，整理了在談 招商項(xiàng)目庫。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全 縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可 利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部 門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢下招商引資、 對外宣傳、擴(kuò)大開放的需要，提高工作效率，進(jìn)一步完善了 招商指南，并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。（三）抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。1

5、、加強(qiáng)招商力量配備。專設(shè)招商科室2個(gè)，新增招商 編制2個(gè)，對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商。2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份，組織人員到龍泉市 招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù) 培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日，組 織參加了永康五金博覽會，于10月13 H,組織人員參加了 杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強(qiáng)了 對經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè)，專設(shè)了招 商網(wǎng)站機(jī)房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、 辦公桌椅等。（四）、開展招商引資系列活動。1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商?？h主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多

6、次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商?？疾炝说毒摺㈦娔鼙淼刃袠I(yè) 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、 寧波等地開展招商累計(jì)二十余次。3、專人專職推進(jìn)外資項(xiàng)目進(jìn)度。建立專項(xiàng)服務(wù)小組， 采取專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤的服務(wù)方式，加快外資項(xiàng)目進(jìn)度。 現(xiàn)已辦理完成各項(xiàng)手續(xù)，資金將于12月上旬全部到位。4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職，開展駐 點(diǎn)招商工作。三、當(dāng)前主要困難及問題（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。今年 以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑， 許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐 盟

7、國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沒有好轉(zhuǎn)，招商引資工作難度增大。（二）具體引資方面：1、土地因素制約依然嚴(yán)重，土地成本大，價(jià)格居高不 下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，而 且土地價(jià)格高于周邊縣市，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務(wù)有待進(jìn)一步加 強(qiáng)。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工 上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素，企業(yè)招工問題日益顯 現(xiàn)，用工價(jià)格也不占優(yōu)勢；服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代 辦制、一費(fèi)制等，提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。3、在談項(xiàng)目少，后勁嚴(yán)重不足。截止11月底，我縣在 談項(xiàng)目52個(gè)，但其中

8、較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，且從進(jìn) 展情況分析，年內(nèi)可批報(bào)項(xiàng)目不多。項(xiàng)目少的主要原因，一 是受金融危機(jī)的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱；二 是受土地等客觀條件的制約，導(dǎo)致很多在談項(xiàng)目提前終止或 流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選 商引資在松陽實(shí)施多年，個(gè)別人盲目自信，認(rèn)為只要有土地, 招商不用愁。在個(gè)別部門，招商引資只停留在口頭上、文件 上，缺少實(shí)質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因 素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁在一 定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊(duì)伍的不穩(wěn)定也 影響了工作的連續(xù)性。四、下一年度工作思路（一）是完善機(jī)制，強(qiáng)化招商地位。樹立招

9、商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強(qiáng)化 “招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)”理念，制定招商考核制 度，實(shí)行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi)。招商 工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪 企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實(shí)實(shí) 在在付出的。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展；制 定招商培訓(xùn)制度，每年集中各單位的招商責(zé)任人員，進(jìn)行招 商政策宣傳及培訓(xùn)，營造全民招商的大好氛圍。（二）是提升能力，加快隊(duì)伍建設(shè)。一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商 干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需 要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握

10、公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn) 縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商。三是在招商最前線鍛煉隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，培養(yǎng)其在 實(shí)踐工作中的能力，使隊(duì)伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中 有想法，實(shí)踐之中有做法，遇到困難有辦法。（三）是強(qiáng)化服務(wù)，力推透明招商。進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務(wù)， 設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建 議實(shí)行工業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收 費(fèi)“一費(fèi)制”；制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表（提供水、電、 通訊、用工等參考價(jià)）；公開工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地各行業(yè)控制指 標(biāo)，明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。岀臺招商服務(wù)承諾 制，制作投資服務(wù)手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序， 誰負(fù)責(zé)，可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”。（四）是創(chuàng)新宣傳，加大招商攻勢。1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全 世界推介松陽；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、 論壇、博客上廣泛開展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國 招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等；2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、 會展上宣傳松陽，結(jié)合會展活動舉辦招商項(xiàng)目簽約推介大會, 比如茶商大會；3、利用短信、電子郵