企業(yè)宣傳管理規(guī)章制度范本

1、企業(yè)宣傳管理規(guī)章制度范本企業(yè)為了進一步加強和規(guī)范公司的宣傳工作， 維護宣傳工作的嚴 肅性和權威性，需要制定并實施相應的宣傳管理制度。為你整理了企業(yè)宣傳管理制度篇，希望你喜歡。第一章總則第一條為了進一步加強和規(guī)范公司的宣傳工作， 維護宣傳工作的 嚴肅性和權威性，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時準確、 有效地宣傳報道公司貫徹落實黨和國家方針、政策及推進公司長足健 康發(fā)展，特制定本辦法。第二條宣傳工作宗旨：展示公司各項工作成就，挖掘特色亮點工 作，為公司經(jīng)營管理提供科學決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第三條公司宣傳工作原則：嚴格“實行統(tǒng)一領導、分級管理”嚴格遵守黨和政府對宣傳工作的規(guī)定和要求，堅

2、持正確的輿論導向， 圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和公司黨委的中心工作，進行對外新聞發(fā)布、 媒體公關和對內(nèi)的宣傳報道等活動；宣傳工作要把握正確的輿論導向，宣傳的內(nèi)容要講求真實性和時效性。第四條適用范圍：1. 本制度適用于公司所屬子公司、參股公司、分公司、分支機構(gòu)、 連鎖店、聯(lián)營店及加盟店等。2. 本制度所稱的宣傳工作包括：以公司名義、通過大眾媒體進行 的宣傳報道；以公司主辦的新聞傳播媒介為載體，進行宣傳，各分（子） 公司、連鎖店通過所在地外部媒體和內(nèi)部媒體為載體進行的宣傳活 動，特別是涉及公司大政方針、重要實事和事件的內(nèi)容。第二章管理機制第五條公司宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領導， 黨委書記、董事長主 抓，行

3、政總監(jiān)分管，新聞中心組織實施的工作機制 ；公司設立新聞中 心，新聞中心歸口行政總監(jiān)管理 各事業(yè)部、分（子）公司、各職能部室 配備兼職通訊員一名。第三章部門職責第六條對外宣傳1. 負責對外宣傳工作，協(xié)調(diào)外部媒體關系。2. 圍繞公司中心工作，研究制定對外宣傳工作方案并組織實施。3. 負責對外宣傳工作新聞發(fā)布工作。4. 負責建立健全重大突發(fā)性事件的對外宣傳報道制度，規(guī)范對外 宣傳的運作手段，組織協(xié)調(diào)好各有關部門的對外宣傳工作。 負責提出 涉及公司發(fā)展的重大問題、重大涉外活動、重大節(jié)慶活動及突發(fā)性事 件的對外宣傳意見和口徑，審查對外宣傳的重要稿件。5. 指導和協(xié)調(diào)有關部門制作、編印公司重要對外宣傳畫冊

4、、折頁、 光盤等的發(fā)行、贈送工作。6. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司對外宣傳，按照全公司“一盤棋”的要求，構(gòu) 建新聞、文化、廣電、科技等為主的“大外宣”工作格局。第七條對內(nèi)宣傳1. 負責公司對內(nèi)宣傳工作的統(tǒng)一組織和實施， 對公司各新聞載體 統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，進行業(yè)務指導，對重大宣傳報道進行審核。2建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡，做好新聞素材的收集、篩癬加工、傳遞和反饋等日常工作。3. 針對公司在發(fā)展中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時 寫出有分析、有見解的專題調(diào)研報告。4每年按照公司總體工作部署和要求，安排新聞宣傳要點，提出 新聞宣傳要求，各部門根據(jù)具體情況制定新聞宣傳計劃并加以實施。5. 對開

5、展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明 的報道。6. 建立內(nèi)部員工投稿管理機制，保證稿件的質(zhì)量，負責對本部門 和各單位新聞宣傳工作的考核，并發(fā)放稿酬（附件1 :稿酬標準）。7. 負責對公司新聞宣傳工作進行年度評比， 對優(yōu)秀部門和個人給 予表彰獎勵。第八條各單位職責1. 公司各單位對內(nèi)宣傳工作，業(yè)務上接受新聞中心指導，每年組 織人員積極參加新聞中心組織的通訊員培訓。2. 各單位宣傳人員由各單位負責人、宣傳工作負責人、兼職通訊 員組成，各單位負責人（或宣傳工作負責人）負責審核本單位及部門稿 件，督促通訊員及時完成宣傳工作任務。 兼職通訊員負責完成所屬部 門素材收集、宣傳初稿的完成，并及

6、時報送給新聞中心。第四章宣傳渠道及方式第九條公司目前宣傳工作渠道主要有外部宣傳和內(nèi)部宣傳。外部 宣傳是指通過公司網(wǎng)站、報紙、微信、微博以及電視臺、報社、雜志 等媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的信息。內(nèi)部宣傳是指通過發(fā)放報紙、創(chuàng)辦 宣傳欄、召開會議、開展活動、播放廣播等方式進行宣傳，主要反映 的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。第十條員工投稿要求如實的反應公司的各種動態(tài)， 能積極的反應 員工在工作和生活中的各種正面思想和意識， 有上進心，能激發(fā)出部 門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質(zhì) 量，禁止敷衍應付。第五章主要內(nèi)容第十一條

7、宣傳以為公司服務為核心、以誠實守信為重點，引導員 工在遵守基本行為的基礎上，追求更高的目標。 第十二條充分利用 公司內(nèi)部媒體及時宣傳公司重要會議、活動及公司領導講話等。第十三條充分利用公司內(nèi)部媒體及時宣傳展示公司最新動態(tài)及相關政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。第十四條充分利用公司內(nèi)部媒體和外部媒體，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施進行宣傳。第十五條要把握正確的輿論導向，為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的輿 論環(huán)境，做到有利于推進公司的發(fā)展；有利于塑造公司形象；有利于鼓 勵和激勵員工開拓進齲第十六條宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。第十七條廣泛宣傳職工為公司奉獻和優(yōu)

8、質(zhì)服務的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象， 有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。第六章實施辦法第十八條新聞宣傳1. 堅持“誰發(fā)布、誰負責” “先審批，后發(fā)布”的原則，各部門、 各賣場要確定一名主管領導作為信息發(fā)布審核負責人，所有信息必須 經(jīng)審核負責人同意由專職人員負責發(fā)布，未經(jīng)允許，任何部門、員工 不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關的各類信息。2凡在各種媒體上或各種會議上宣傳公司（包括公司屬下各部門） 的各種活動或宣傳先進經(jīng)驗、先進人物等，必須報公司董事長批準， 否則，不得進行宣傳。3. 發(fā)布的信息應具有較強的時效性，保證信息內(nèi)容的真實、準確、 完整。發(fā)布前必

9、須認真校對，確認無誤后上傳。發(fā)現(xiàn)問題及時更正，造成影響的要追究責任，并由責任單位和個人負責消除。4. XXXX網(wǎng)站、微信、微博是公司對外宣傳的“三大窗口”，新聞 中心以及信息部要密切配合，共同協(xié)作。網(wǎng)站記者、微信團隊要負責“三大窗口”的建設、開發(fā)和宣傳工作，要及時將公司的動態(tài)上傳至 “三大窗口”之上，保證信息的及時性和有效性。發(fā)揮公司對外宣傳 的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大活動，及時對公司進行 宣傳，為公司樹立良好的形象。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過行政總監(jiān)審核。5. 各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時（圖片、影視、文字 等內(nèi)容），必須填寫信息發(fā)布審核登記表，詳細列明

10、發(fā)布信息的平 臺、主題、內(nèi)容、發(fā)布方式及簽發(fā)人等。6. 信息發(fā)布平臺由公司編輯部和微信部負責管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須經(jīng)分管部門的總監(jiān)簽發(fā)，再由分管宣傳的總監(jiān)審核并批準。7. 信息的起草、審核：信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應填寫信息發(fā)布審核登記表表并附信息內(nèi)容，由本部門負責人對擬 發(fā)布的信息進行審核并簽以確保信息的內(nèi)容真實、符合公司宣傳要求和法律、法規(guī)的規(guī)定。8. 信息的審批： 經(jīng)審核后的信息發(fā)布審核登記表表報分管 領導進行審批簽字后對外予以發(fā)布。9. 信息的刪除與更改：因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草部門填寫信息發(fā)布審核登記表表，由本部門負責人審核 并簽字后報分管領導批準將信

11、息予以刪除或更改。10. 新聞中心要及時收集和整理相關信息，將相關信息報送給各 類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關紀念日時，要與新聞中心 密切配合，及時報道，做好相關的對內(nèi)、對外宣傳。11. 對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，要做好保密工作，新聞中心在審核稿件時要做好把關作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在各類媒體上。12. 公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由新聞中心整理后，報分管總監(jiān)審核后方可發(fā)表。第十九條廣告營銷宣傳1凡是須在報紙、電視、雜志等媒體上刊登廣告，凡是節(jié)假日為 烘托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，凡是制作廣告宣 傳冊等，由公司營銷企劃部統(tǒng)一策劃

12、、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一與傳媒機構(gòu)簽 訂合同。凡是各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動須做廣告宣傳 的，事業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷企業(yè)部，營銷企業(yè) 部與傳媒機構(gòu)簽訂廣告合同或印制廣告宣傳品。事業(yè)部屬下各賣場為 了營銷的需要，在本賣場做廣告，或在當?shù)貍髅綑C構(gòu)做廣告，由事業(yè)部統(tǒng)一管理，事業(yè)部授權賣場的， 賣場可自行管理。2. 公司的所有營銷廣告宣傳，必須實行公司、事業(yè)部聯(lián)合管理原 則。須在報紙、電視、雜志等媒體上做廣告，節(jié)假日為烘托賣場氣氛 制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，制作廣告宣傳冊等，由公司營 銷策劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一制作，由公司分管宣傳及營銷策劃總監(jiān)與傳 媒機構(gòu)簽訂合同。3. 各事業(yè)部

13、在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動，須做廣告宣傳的，事 業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷策劃部，由公司分管宣傳 及營銷策劃總監(jiān)與傳媒機構(gòu)簽訂廣告合同或印刷廣告宣傳品。第二十條本辦法經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后，自公布之日開始 實施。企業(yè)宣傳管理制度篇二第一章 總則第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針 對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強對外宣傳力度，更 好地為各級領導決策和指導工作提供服務，特制定本辦法。第二條公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報、相關培訓、宣傳欄、及各類會議宣講等形式。外部宣 傳主要通過各種媒體對公司進行宣傳。第三條宣傳工作宗

14、旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作， 提供科學決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第四條宣傳工作的原則與要求：全面、準確、及時、實事求是， 亮點突出。第二章工作機構(gòu)第五條各部門兼職宣傳人員和文化宣傳辦公室相關人員組成。 文 化宣傳辦公室負責日常文化宣傳工作和公司文體活動的籌備組織。 公 司各部門要加強對宣傳工作的重視， 設置兼職的宣傳工作專員，負責 將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報送工作。第六條各部門主要履行以下職責：1、建立健全渠道暢通、反應靈敏的宣傳網(wǎng)絡，做好新聞素材的 收集、篩癬加工、傳遞和反饋等日常工作；2、開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新做法，及時寫

15、出有分析有見解的專題調(diào)研信息；3、對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。第三章宣傳渠道及方式第七條公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及開展各種活動等方式進行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)及安全生產(chǎn)知識等方面 的信息。外部宣傳是指通過有關媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。第八條員工投稿要求如實的反映公司的各種動態(tài)， 能積極的反應 員工在工作和生活中的各種正面思想和意識， 有上進心，能激發(fā)出部 門工作的熱情，鼓勵員工之間互相學習，各部門員工要保證投稿的質(zhì) 量，禁止敷衍應付。第四章主要內(nèi)容第九條宣傳以為公司服務為核心、以誠實守信為重點，引導員工 在遵守基本行為的基礎上，追求更咼的目標。第十條充分利用宣傳欄、大屏幕等及時宣傳公司領導講話、上級 領導視察情況及本公司各項文體活動；及時宣傳公司最新動態(tài)及相關 政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。第十一條公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施以及 發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟運行重要信息的宣傳。第十二條宣傳工作的導向性：把握正確的輿論導向，為公司生產(chǎn) 經(jīng)營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于