2018年工廠安全管理工作總結(jié)范文

1、2018 年工廠安全管理工作總結(jié)范文鑄魂 立基 固本安全生產(chǎn)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個 “實”字。 xx 廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行 “以人為本，安全為天 ”和 “安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切 ”的安全文化理念，以 “制度管企、文化管人 ”為統(tǒng)領(lǐng)，以 “人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞 ”為目標，以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以 “人本管理 ”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進 xx 廠本安體系建設(shè)。一、澆鑄企

2、業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫走進 xx 廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外 xx 廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學習標準、借鑒經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以 “讓標準成為習慣 ”的理念鑄魂 ,以 “使習慣符合標準 ”的行為育人 ,以“結(jié)果達到標準 ”的習慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習慣，提升安全防范能力。抓環(huán)境熏陶，促習慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念 “內(nèi)化于心、強化于行、固化于制 ”， xx 廠在廠區(qū)醒目位置安裝 led

3、 顯示屏對 “安全文化理念 ”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫xx 年上半年 ,xx 廠遵從年初確立的 “依法、從嚴、精細 ”和對 “三違 ”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅持 “安全第一、安全為天 ”和“寧聽罵聲、不聽哭聲 ”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分 ”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴格考核 ”和

4、“抓三違、查隱患 ”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標檢查，以 “規(guī)范操作月 ”和“安全生產(chǎn)月 ”為契機，從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化。同時堅持 “安全管理上寸土必爭、寸步不讓 ”、 “獎罰并舉、重獎重罰 ”和抓安全 “鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線 ”的原則，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了 “上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人 ”的整體水平，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。同時 xx 廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子（排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡）對三違和隱患進行放大，

5、堅持邊推進邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。xx 年上半年，為強化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患 xx 條，已整改落實 xx 條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合，重新修訂了xx 廠管理制度中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進一步的提升。培訓是員工最大的福祉 ,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段，為加強 xx 廠安全培訓管理，規(guī)范安全培訓秩序，保證安全培訓質(zhì)量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能， xx 廠遵從 “安全發(fā)展，培訓先行 ”的理念和 “用什么、學什么，學什么、考什么 ”的原則，對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓實

6、施細則等多方面進行培訓，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽慣了、看慣了、習慣了、干慣了的 “四慣 ”行為和 “說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ”的錯誤思想，讓各項作業(yè)標準不斷深入人心，成為習慣和崗標，進而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為xx 廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片，進行視覺沖擊為職工儲備 “正能量 ”，樹立 “一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù) ”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我要安全 ”、 “我會安全 ”、 “我為安全 ”的轉(zhuǎn)變。進而促進職工崗位操作水平

7、的大幅度提高。為了及時準確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動態(tài)，感知職工的需求，促進 xx 廠各項工作的執(zhí)行落實，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議， xx 廠開展廠領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室跟班（崗位）工作，并通過堅持 “五不走 ”、 “六勤 ”嚴格落實到位，收效顯著。為了提高執(zhí)行力， xx 廠嚴格執(zhí)行 “三嚴 ”管理一是嚴標準。對達不到安全生產(chǎn)標準要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執(zhí)行 “寧聽罵聲、不聽哭聲 ”的原則，因為“違章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人，發(fā)現(xiàn) ,三違 ?不管就是見死不救 ”。三

8、是嚴制度。制度是紅線，嚴格用制度管人管事，靠嚴格的制度來確保安全生產(chǎn)），使安全生產(chǎn)進入有序可控狀態(tài)。 xx 年全年入洗原煤計劃 xx 萬噸，上半年 xx 廠已入洗原煤 xx 萬噸，完成公司計劃指標 103.5%，實現(xiàn)了單日入洗原煤 xx 萬噸、月入洗量 xx 萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx 廠員工的自覺行動和日?；顒?。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx 廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時， xx 廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。以情聚人，筑牢安全 第二道防線 。安全管理需要 “嚴”，更需要 “情”。xx 廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮 “親情 ”在安全教育中的特殊優(yōu)勢，通過著力實施親情化管理，以 “親情強調(diào)安全責任、真情呼喚安全意識 ”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成 “親情 ”牌板，懸掛于車間會議室，進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規(guī)范安全行為 ,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的屏障。xx 廠經(jīng)過不斷的探