考核不合格整改措施（共4篇）

1、考核不合格整改措施（共4篇） 第1篇：考核不合格整改措施考核不合格整改措施篇1：考核整改報(bào)告 整 改 情 況 報(bào) 告根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（20xx）336號(hào)文件有關(guān)要求，按照省局考核組對(duì)我公司下達(dá)的20xx年度考核意見(jiàn)，對(duì)照安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：一、管理方面：對(duì)照考核組提出的意見(jiàn)，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評(píng)價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽(yáng)泉市疾病預(yù)防控制

2、中心簽訂了長(zhǎng)期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測(cè)檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評(píng)價(jià)形勢(shì)的需要，擴(kuò)展公司評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評(píng)價(jià)隊(duì)伍，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)資料，使之更加切合評(píng)價(jià)工作；完善制度匯編，包括業(yè)績(jī)考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，為安全評(píng)

3、價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。二、業(yè)務(wù)方面：按照省局安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序開展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評(píng)價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對(duì)報(bào)告的質(zhì)量，除由評(píng)價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最后對(duì)電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)評(píng)價(jià)人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對(duì)報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對(duì)策措施是否合理可行、過(guò)程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時(shí)，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，就要退回評(píng)價(jià)組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直

4、至報(bào)告。今后，我們還將加強(qiáng)報(bào)告審核工作，不出現(xiàn)漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對(duì)策要具體可行、有針對(duì)性，具實(shí)做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，做好安全評(píng)價(jià)工作。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評(píng)價(jià)工作，針對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動(dòng)我省安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階繼續(xù)努力。陽(yáng)泉市安健安全評(píng)價(jià)咨詢有限公司20xx-01-25 篇2：質(zhì)檢不合格整改報(bào)告質(zhì)檢不合格項(xiàng)整改流程為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模

5、式，在接到衛(wèi)生不合格報(bào)告單后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格項(xiàng)得到及時(shí)處理，針對(duì)存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。二、范圍公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見(jiàn)或不合格項(xiàng)的處理。三、職責(zé)本部門負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并封閉不合格項(xiàng)。公司所有員工均有責(zé)任提出意見(jiàn)或預(yù)防措施。四、程序1、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因，落實(shí)整改工作：（1）立即組織本部門員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因；（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問(wèn)題復(fù)雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；（3）整改時(shí)限一般為一日，如問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)列出

6、具體的整改時(shí)限，說(shuō)明原因以文件的形式報(bào)給質(zhì)檢部；（4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗(yàn)證整改效果；（5）召開員工會(huì)議，通報(bào)不合格項(xiàng)及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識(shí)；（6）對(duì)涉及到不合格項(xiàng)的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。2、提交整改報(bào)告和復(fù)檢申請(qǐng)：（1）整改報(bào)告：本部門完成不合格項(xiàng)整改后，向質(zhì)檢部提交整改報(bào)告，內(nèi)容包括：不合格原因分析；整改時(shí)間及整改結(jié)果；所采取的整改措施及防止類似事件發(fā)生的措施，對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)等； 整改后的情況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗(yàn)記錄等一并作為整改報(bào)告的附件；（2）復(fù)檢申請(qǐng)：在提交整改報(bào)告的同時(shí)還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請(qǐng)，申請(qǐng)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，以證明整改措施

7、的有效性；說(shuō)明：所提交的整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)應(yīng)注明日期。3、異議申訴：本部門對(duì)質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書面的形式向質(zhì)檢部說(shuō)明情況；4、不合格項(xiàng)流程的封閉：在本部門內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書面的形式提交整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后不合格項(xiàng)流程由質(zhì)檢部封閉。五、附件：不合格項(xiàng)報(bào)告單部門內(nèi)部復(fù)檢記錄篇2：不合格項(xiàng)整改報(bào)告 關(guān)于20xx年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告20xx年8月1819日，經(jīng)我公司申請(qǐng)，國(guó)家有色金屬審查部組織以張鳴（高級(jí)工程師）任組長(zhǎng)的審查組一行三人來(lái)我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重

8、不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對(duì)8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)3.3條款，檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門。不合格項(xiàng)4.2.1條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)_不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)5.1.3條款，未制定采購(gòu)文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購(gòu)文件內(nèi)容不完善，對(duì)新供應(yīng)商

9、資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來(lái)一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項(xiàng)5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不 完善，無(wú)考核記錄。原因在于對(duì)生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對(duì)各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)5.4條款，未對(duì)特殊過(guò)程的人員、設(shè)

10、備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車確認(rèn)，但是未能及時(shí)記錄確認(rèn)過(guò)程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)6.2條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車間對(duì)半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測(cè)，但是只對(duì)硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。三、整改措施。針對(duì)不合格項(xiàng)，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測(cè)人員，由質(zhì)檢科、企劃部組織培訓(xùn)學(xué)_，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備說(shuō)明書，完善檢驗(yàn)規(guī)程，并將檢驗(yàn)規(guī)程存檔，同時(shí)在檢測(cè)室裝裱掛墻。針對(duì)不合格項(xiàng)，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)_掌握后改寫檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。針對(duì)不合格項(xiàng)，由供應(yīng)

11、部、財(cái)務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.1.3、5.1.4條款，完善采購(gòu)管理文件，增加對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。 針對(duì)不合格項(xiàng)，責(zé)令采購(gòu)人員對(duì)主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保存一年。針對(duì)不合格項(xiàng)，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對(duì)監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)副總處。針對(duì)不合格項(xiàng)，由企劃部及生產(chǎn)車間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等

12、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)立牌警示。針對(duì)不合格項(xiàng)，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過(guò)程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過(guò)程確認(rèn)都要填寫確認(rèn)記錄并保存一年。針對(duì)不合格項(xiàng)，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對(duì)半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并填寫生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日31日。經(jīng)過(guò)本次許可證換證審查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。 遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司二零

13、零七年九月一日篇3：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告 北 京 華 宏 工 程 咨 詢 有 限 公 司 文件 欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師辦公室 桂欽崇監(jiān)字20xx號(hào)xx號(hào)簽發(fā)人： 關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)果整改報(bào)告 廣西金港高速公路有限公司：20xx年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對(duì)我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針對(duì)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)檢查中提出的問(wèn)題，我辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：總監(jiān)辦存在問(wèn)題的整改：1、針對(duì)本次檢查存在的問(wèn)題，我辦于4月25日召開了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求監(jiān)理在工作對(duì)待問(wèn)題

14、要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改方案，避免以后再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改，對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、資料的收集整理及規(guī)范填寫、

15、技術(shù)規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)_、試驗(yàn)檢測(cè)操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根 據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對(duì)檢查出的臺(tái)背回填壓實(shí)、臺(tái)階開挖、梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改情況：1、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出的問(wèn)題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改， 對(duì)這次檢查中暴露臺(tái)背回填問(wèn)題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對(duì)臺(tái)背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決做到臺(tái)背每一層檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范。并

16、對(duì)不合格的no.8合同段k39+660欽州臺(tái)背、no.3合同段k43+012欽州臺(tái)背、k53+066崇左臺(tái)已按照規(guī)范的要求重新回填臺(tái)背。2、我辦加強(qiáng)對(duì)級(jí)配碎石的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)級(jí)配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選，在施工過(guò)程中及時(shí)根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過(guò)篩分的結(jié)果和壓實(shí)度的數(shù)據(jù)分析，來(lái)控制好級(jí)配碎石施工質(zhì)量。對(duì)于no.8合同段 no.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌堆放無(wú)序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級(jí)堆放。3、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問(wèn)題，我辦對(duì)梁板預(yù)制加重思 想認(rèn)識(shí)程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，確保預(yù)制梁板工程質(zhì)量。我辦

17、已要求所轄各合同段對(duì)預(yù)制梁頂板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對(duì)no.7合同段因斷電沒(méi)為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時(shí)要求no.7合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時(shí)梁板預(yù)制的正常施工。4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較 好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對(duì)這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對(duì)鋼筋綁扎工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高承包商自檢意識(shí)，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。 附件：1、no.8合同段桂欽崇no.8標(biāo)20xx18號(hào)關(guān)于區(qū)質(zhì) 監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告- 34 -篇4：質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題整改計(jì)劃b4標(biāo)質(zhì)檢站檢

18、查存在問(wèn)題整改計(jì)劃一存在的主要問(wèn)題橋梁方面：1龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺(tái)未鋪設(shè)過(guò)道板；有的鋼筋無(wú)支墊、覆蓋；配電箱無(wú)門。2萬(wàn)坑分離鋼筋加工場(chǎng)：部分鋼筋、鋼筋籠無(wú)支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。3橋梁梁板鋼筋保護(hù)層檢測(cè)合格率為50%；橋梁墩柱鋼筋保護(hù)層檢測(cè)合格率為37.9%。整改措施：高墩施工搭設(shè)樓梯，蓋梁作業(yè)平臺(tái)鋪設(shè)過(guò)道板，鋼筋擺放做到下墊上蓋，加強(qiáng)安全意識(shí)改進(jìn)配電箱。加強(qiáng)鋼筋安裝過(guò)程中的質(zhì)檢頻率，確保鋼筋保護(hù)層厚度。 整改時(shí)間：5-7個(gè)工作日內(nèi)完成。4預(yù)制場(chǎng)：梁板預(yù)應(yīng)力孔道孔口無(wú)防水包封措施；梁底預(yù)埋鋼板為普通鋼板；空心板n13鋼筋為u形，與設(shè)計(jì)不符；箱梁頂板負(fù)彎矩槽處縱向分布筋僅一端

19、預(yù)留一層鋼筋頭，一端2層縱向鋼筋均未預(yù)留鋼筋頭；部分箱梁頂板n22鋼筋縱向間距為70-80cm，設(shè)計(jì)為40cm；梁板養(yǎng)生僅覆蓋頂板；整改措施：預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行封包處理，梁底鋼板進(jìn)行涂防銹漆處理；空心板n13鋼筋按圖紙要求進(jìn)行加工；加工梳形板使箱梁頂板負(fù)彎矩槽縱向鋼筋按設(shè)計(jì)要求預(yù)留；加強(qiáng)鋼筋安裝過(guò)程中的質(zhì)檢頻率，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。梁板頂板進(jìn)行覆蓋養(yǎng)生，腹板采用噴淋養(yǎng)護(hù)。 整改時(shí)間：1-3個(gè)工作日內(nèi)整改完成。5砼拌和站：砼外加劑未搭棚；9.5-19碎石含較多9.5以下粒徑石料；4.75-9.5碎石石粉含量較多。整改措施：砼外加劑進(jìn)行搭棚遮蓋，料場(chǎng)里面不合格的料進(jìn)行清倉(cāng)換料處理。 整改時(shí)間：7-10天

20、左右6鋼筋籠制作主筋搭接焊焊縫不飽滿，焊渣未敲除；部分鋼筋支墊覆蓋不到位。 整改措施：加強(qiáng)鋼筋焊接，做好下墊上蓋 整改時(shí)間：已在整改，3天左右路基方面：1k89+250處路基已填至93區(qū)第12層，層厚為：20cm，第11層層厚為40cm，第10層層厚為60cm，第10層壓實(shí)度為865%，不滿足設(shè)計(jì)要求。 整改措施：k89+250處路基采用32t重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓直至壓實(shí)度合格。 整改時(shí)間：7天左右。人員方面：1基本情況：合同承諾18人，實(shí)際點(diǎn)到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。2合同承諾人員中有8人未實(shí)際到位。3檢查時(shí)人員未提供原件審核，其資質(zhì)符合性無(wú)法認(rèn)定。 整改措施：完善變更手續(xù)整改時(shí)間：

21、7-10天質(zhì)保資料方面：1施工組織設(shè)計(jì)不完善。一是承包人審批程序不到位，無(wú)編制、審核、審批人員簽名；二是內(nèi)容不完整，如，無(wú)路基施工重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案，無(wú)勞動(dòng)力、原材料進(jìn)場(chǎng)及使用計(jì)劃，無(wú)資金流量計(jì)劃；三是部分內(nèi)容未根據(jù)本項(xiàng)目合同文件和設(shè)計(jì)圖紙編寫，如箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不相符；三是項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合省高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管路指南的要求；四是方案不完善，如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中無(wú)用電總負(fù)荷計(jì)算，主要機(jī)械表中無(wú)32t以上重型壓路機(jī)，應(yīng)急救援方案中無(wú)救援人員、救援設(shè)備和救援路線等內(nèi)容。2路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符合現(xiàn)行公路路基施工技術(shù)規(guī)

22、范（jtg f10-20xx）的要求；方案中無(wú)重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。3無(wú)環(huán)保方案。4質(zhì)量管理制度不健全，無(wú)技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。5技術(shù)交底工作不到位，只有總工對(duì)全體人員的交底，未落實(shí)層層交底。6批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無(wú)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容。7未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計(jì)劃。8未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。9路基填筑試驗(yàn)段開展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗(yàn)段施工方案分三層進(jìn)行93、94、96區(qū)試驗(yàn)，僅對(duì)93區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn)段施工；二是成果總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不完善，無(wú)每層填前含水量數(shù)據(jù)，無(wú)壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)參數(shù)中無(wú)碾壓時(shí)含水量允許偏差。10未按項(xiàng)

23、目辦下發(fā)的臺(tái)背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求制定臺(tái)背回填預(yù)案。11首件工程總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不符合項(xiàng)目辦“首件工程認(rèn)可制” 的要求，無(wú)首件工程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析總結(jié)。12未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。13橋梁樁位放樣記錄表中無(wú)合同承諾的測(cè)量工程師簽名。14工程檔案管理不符合要求。一是未按照省公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法的要求建立文件材料收集歸檔制度和預(yù)立卷制度，未及時(shí)對(duì)工程檔案分類立卷整理；二是資料整理不及時(shí)，如513澆筑的龍義大橋3#墩系梁無(wú)工序資料；三是隱蔽工程影像留存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無(wú)法反映實(shí)際工況；四是有的工程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進(jìn)行整理；五是資料存在

24、代簽的情況。整改措施：加大質(zhì)保資料的管理，認(rèn)真復(fù)查質(zhì)保資料，未完善的進(jìn)行完善，不合格資料的重做。篇5：生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告 防爆電磁閥生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告 國(guó)家防爆電氣生產(chǎn)條件審查組：防爆電磁閥系列產(chǎn)品是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，為辦理全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，20xx年3月15日，貴小組到我公司進(jìn)行了生產(chǎn)條件實(shí)地核查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，共發(fā)現(xiàn)了5個(gè)不合格項(xiàng)，為此，我們組織有關(guān)部門認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行了組織整改，已將不合格項(xiàng)全部關(guān)閉?，F(xiàn)將整改情況說(shuō)明如下：1、機(jī)械秒表未計(jì)量檢定，不符合2.3.2條1.1、存在的主要問(wèn)題企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動(dòng)作試驗(yàn)屬出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目,關(guān)閉時(shí)間需用秒表測(cè)量。但

25、質(zhì)檢人員提供的秒表未按計(jì)量器具周期檢定的要求進(jìn)行送檢。不符合在用檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)并有標(biāo)識(shí)的要求，也不符合企業(yè)計(jì)量器具管理制度的要求。篇3：質(zhì)量信譽(yù)考核整改措施河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司關(guān)于交通局質(zhì)量信譽(yù)考核小組指出的不足之處的整改措施接縣交通局通知，于20xx年5月15日上午，縣道路交通質(zhì)量信譽(yù)考核小組蒞臨我公司對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核工作進(jìn)行檢查。在檢查我公司過(guò)程中，質(zhì)量信譽(yù)考核小組對(duì)我公司的安全工作成績(jī)給予了肯定，同時(shí)也指出了我公司3條需整改的文件：1、營(yíng)運(yùn)臺(tái)賬未及時(shí)更新2、違章處理臺(tái)賬不詳細(xì)3、整理的信譽(yù)考核資料沒(méi)有目錄在縣質(zhì)量信譽(yù)考核小組檢查結(jié)束后，我公司立即召開了對(duì)于我公司提出

26、的不合格情況整改會(huì)議。針對(duì)這幾項(xiàng)不合格問(wèn)題，我公司采取了措施：一、立即對(duì)營(yíng)運(yùn)臺(tái)賬進(jìn)行了更新；二、立即對(duì)車輛違章處理臺(tái)賬進(jìn)行了更新；三、對(duì)整理出的信譽(yù)考核資料添加目錄。 河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司20xx年5月15日第2篇：不合格產(chǎn)品整改措施關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施尊敬的_市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：首先xxx集團(tuán)公司感謝_市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。本公司于年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門店對(duì)不合格商

27、品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會(huì)議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員講解、學(xué)_有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)_市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督，使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。最后我們衷心的感謝_市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促