小貸個(gè)人工作總結(jié)與小額貸款公司個(gè)人總結(jié)匯編

1、小貸個(gè)人工作總結(jié)XX 年度個(gè)人工作總結(jié)我從 XX 年 5月 16日正式到 xx小額貸款公司報(bào)到，主要工作是接受公司風(fēng) 險(xiǎn)總監(jiān)授權(quán)、從事本公司的貸款風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)也兼做辦公室部分工作，開業(yè)以 來，在公司董事會(huì)、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)同事的配合下，我完成了 本年工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人工作情況做如下匯報(bào)。一、業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行，配合做好公司開業(yè)準(zhǔn)備。 從報(bào)到的第一天起， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人首先開始著手公司的開業(yè)籌備工作，主要是相關(guān) 制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度，并根據(jù) 我原來從事信貸工作的經(jīng)驗(yàn)，制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程，特別是信貸操作 制度，共起草

2、修訂了包括常州市武進(jìn)區(qū) xx 農(nóng)村小額 貸款股份有限公司貸款管 理制度、常州市武進(jìn)區(qū) xx 農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險(xiǎn)分類細(xì)則等 十九項(xiàng)制度，同時(shí)對(duì)公司的基本設(shè)施進(jìn)行完善，包括各項(xiàng)上墻制度、崗位職責(zé)、 產(chǎn)品宣傳手冊(cè)等等，配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開業(yè)做好準(zhǔn)備工作。二、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)全新工作崗位。 雖然本人在銀行從事 信貸工作多年，也從事過銀行的風(fēng)險(xiǎn)審核崗位工作，但是由于客戶群的不同，銀 行的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核還是有著明顯的區(qū)別， 對(duì)于客 戶的判斷，不能采取原來銀行那種主要看報(bào)表和資料的相對(duì)比較呆板的審核模 式，必須通過實(shí)地勘查和多方了解，看清客戶的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，

3、1做出具有可操作性的的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。要做到這些，說著容易，要做到其實(shí) 很難。在剛開始操作階段，既怕流失客戶，又怕產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)心感到很糾結(jié)，充 滿著矛盾，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快改變這種狀態(tài)，我第1 頁共29 頁 在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并自己購買了小額貸款公司 風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù) 、信用擔(dān)保實(shí)務(wù)案例進(jìn)行充電，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。通過上述的學(xué)習(xí)和交流，我對(duì)小額公司的風(fēng) 險(xiǎn)管理有了明確的認(rèn)識(shí)，在業(yè)務(wù)過程中受益明顯，盡快地適應(yīng)了新的工作崗位， 完成了角色的轉(zhuǎn)換。三、仔細(xì)審核，規(guī)范操作，強(qiáng)化貸款各種風(fēng)險(xiǎn)控制。至 12 月 31

4、日，共參與發(fā)放 xxx 筆貸款，放款總額 xxxx 萬元，貸款余額 xxxxx 萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個(gè)人一直認(rèn)為，并不是所有事 前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會(huì)在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)， 但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸 款一定是事先就有明顯瑕疵的， 所以貸款的事前控制很重要。 在貸款發(fā)放過程中， 我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，通過對(duì)客戶購銷合同、出庫單以及 財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí)， 摸清客戶真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況， 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； 從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)客戶從事的行業(yè)以及國家相關(guān)政策 進(jìn)行分析，防范政策風(fēng)險(xiǎn)；在嚴(yán)格審查借款人的前提下，對(duì)擔(dān)保單位認(rèn)真考察， 并

5、堅(jiān)持雙人面簽、貸款分級(jí)審批制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款 準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的，我堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)和意見， 作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考。 規(guī)范對(duì)貸款檔 案的管理，對(duì)客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類歸檔，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管 理，也便于對(duì)客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤，到 12月 31日，共歸集客戶基礎(chǔ)檔案 xxx 戶，貸款放貸檔案 xxx 戶。同時(shí)要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級(jí)分類工作，對(duì) 相關(guān)工作資料進(jìn)行搜集和歸檔。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確自身定位做好工作。 一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)第2 頁共29 頁 工作，多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行

6、力。 風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時(shí)發(fā)揮自己的工作 主動(dòng)性，提出一些合理化的建議。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證， 公司的同事來自各個(gè)銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不相同，半年來，我正 在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格，盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中。盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進(jìn)：一、制度流程還需完善。目前開業(yè)時(shí)制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要，但是如果仔細(xì)考 量，其中還是有許多需要改進(jìn)的地方，特別是類似于資料的收集與交接、貸款的 面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問題，還存在真空地帶，需要細(xì)化和改進(jìn)。二、

7、審核檢查還需細(xì)致。貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批， 對(duì)于到我手中的資料， 應(yīng)最大程度通過審核 減少差錯(cuò)，并通過審核提供對(duì)員工的考核依據(jù)。三、貸后跟蹤還需加強(qiáng)。無論是五級(jí)分類還是貸后檢查， 在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位， 做為 一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作，并 且要求客戶經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對(duì)客戶評(píng)價(jià)的參考， 從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的。四、團(tuán)隊(duì)合作還需加深。工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深， 一切應(yīng)從大局出發(fā)， 從公司整體利益出發(fā)，在不違反公司制度、貸款原則的前提下，換位思考，學(xué)會(huì)寬容。 以上是本人今年的工作總結(jié)，如有不當(dāng)，

8、敬請(qǐng)批評(píng)指正。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理： xxx第3 頁共29 頁XX 年 12月 31 日第二篇：小貸工作總結(jié)工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。我在小額貸款公司已經(jīng)工作了兩個(gè)月， 在這兩個(gè)月里， 結(jié)合自身實(shí)際始終用“以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準(zhǔn)則，緊緊 圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。由于我剛剛走出 校門，經(jīng)驗(yàn)過于膚淺， 工作中出現(xiàn)的一些誤差， 兩個(gè)月來， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 積極履行工作職責(zé)。在困難中前進(jìn)，在壓力中奮起，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。兩 個(gè)月的工作總結(jié)如下：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障，遵紀(jì) 守法，忠于職守，實(shí)事求是。堅(jiān)持“發(fā)展

9、是第一要?jiǎng)?wù)”的理念。堅(jiān)定信念，樹立 信心，工作既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大 局作為自己行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 在工作期間， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律法規(guī)， 學(xué)習(xí)有關(guān)小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)以致用，在各 方面都有較大的提高。2. 立足本職，積極主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本小額貸款公司區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特 點(diǎn)，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。 堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)” 為主，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情 況，及時(shí)發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。我在工作中能夠積極進(jìn)取， 認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中

10、，我應(yīng)該不斷的提高和加強(qiáng)自己自身的業(yè)務(wù)理 論能力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自身能力，努力提高經(jīng)營效益，盡快降低和 化解風(fēng)險(xiǎn)。3. 團(tuán)結(jié)守紀(jì)， 認(rèn)真履行職責(zé)。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律， 遵守各種規(guī)章制度， 遵紀(jì)守法，第 4 頁 共 29 頁 積極進(jìn)取，兩個(gè)月來，我于同時(shí)團(tuán)結(jié)互助，一起完成貸款和貸款業(yè)務(wù)，并服從領(lǐng) 導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作。回顧兩個(gè)月以來的工作， 感覺到自己有很多的不足， 有很的東西還需要學(xué)習(xí) 和完善。在之后工作的日子里，我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自 己的自身素質(zhì)，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為 我小額貸款公司經(jīng)營效益的提高，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

11、做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我 相信，我們小額貸款公司的明天會(huì)更好。第三篇： XX 年度小貸工作的總結(jié)XX 年度小貸工作的總結(jié)在市有關(guān)部門的指導(dǎo)及區(qū)委、 區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下， 我區(qū)小貸公司在國家貨幣政 策緊縮及銀根收緊的局面下，積極發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺的作用，主動(dòng)提供金融服務(wù)，為 陷入困局的“三農(nóng)”和中小企業(yè)構(gòu)筑了一個(gè)有效、良好的融資平臺(tái)。同時(shí)，各家 小貸公司自身不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，形成特色經(jīng)營，成為我區(qū)一支生機(jī) 勃勃的金融生力軍。 XX 年我區(qū)小貸的情況如下：一、XX 年我區(qū)小貸的現(xiàn)狀及特點(diǎn)（一）現(xiàn)狀迄今，我區(qū)已有 7家小貸公司獲批設(shè)立，其中開業(yè) 5 家。XX 年我區(qū)已開業(yè) 的小貸公司總資產(chǎn)近 12億元

12、，注冊(cè)資金 8.6億元，全年共計(jì)發(fā)放貸款為 707筆 16.89 億元。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為 2.07億元和 7.67億元， 兩者合計(jì)占比達(dá) 57%。至 XX 年 12 月末，新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司分 別向銀行融資 1.87億元。各家小貸的營業(yè)收入穩(wěn)步增長，對(duì)地方納稅可觀，全年 繳納稅金達(dá) 2530 萬元。（二）特點(diǎn)第5 頁共29 頁1、小貸規(guī)模再上一臺(tái)階XX 年，在新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司的基礎(chǔ)上，我區(qū)又新設(shè)了 4 家 小貸公司，其中 2 家已于年底前開業(yè)。各家小貸公司全年合計(jì)發(fā)放貸款 16.89億 元，比去年同期增加了 5.89億元，增長率為 54%

13、，上交稅收 2530.76萬元，較上 年 2127.82萬元，增加了 19%，投資回報(bào)率平均 12%，在規(guī)模和數(shù)量上進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)小貸公司服務(wù)“三 農(nóng)”、面向企業(yè)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度，小貸工作再次取得了階段性的進(jìn)展。2、小貸公司的兩個(gè)“突破”（1）全市范圍內(nèi)率先開展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營試點(diǎn)零的突破。在市金融辦 的精心指導(dǎo)和大力支持下，我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設(shè)立分公司的申請(qǐng)已于 XX 年 4月 7日正式獲批，成為全市首家開展跨區(qū)域經(jīng)營試點(diǎn)的小貸公司，有利 于小貸公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拓展業(yè)務(wù)范圍，目前綠地小貸分公司經(jīng)過 6 個(gè)月的試 運(yùn)行，累計(jì)貸款余額 6110萬元，累計(jì)貸款客戶 10 戶，累計(jì)收

14、息超過百萬元，在 中心城區(qū)市場(chǎng)樹立了一定的形象。（2）新設(shè)小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破。在市金融辦與區(qū)政府的支 持下，XX 年新設(shè)的 4家小貸公司中 2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關(guān)規(guī) 定，該 2 家主發(fā)起人均是注冊(cè)在奉賢的企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出 了一定貢獻(xiàn)，提高其出資比例可以增強(qiáng)小額貸款公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)，能更加 充分的調(diào)動(dòng)主發(fā)起人的積極性，發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，有利于公司今后發(fā)展。3、小貸積極服務(wù)于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)（1）金海小貸服務(wù)于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺(tái)， 向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、 上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上?；轂I農(nóng)家樂 專業(yè)合作社分別

15、放貸 500萬元，合計(jì) 1500萬元。其中向塞翁福發(fā)放的 500 萬元，第6 頁共29 頁 從拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，到加工和及其銷售、消費(fèi)，形成了整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，其 所創(chuàng)造的社會(huì)效益值不可估量。（2）新發(fā)展小貸服務(wù)于各類小企業(yè)。上?；矣饘?shí)業(yè)有限公司是一個(gè)由青浦 區(qū)遷址到我區(qū)的專業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設(shè)備”的企業(yè)，雖該企業(yè)規(guī)模大，資金 實(shí)力濃厚，但由于遷址工程中買土地、造廠房、購設(shè)備等資金需求量特別大，新 發(fā)展小貸公司以快捷、靈活的服務(wù)，及時(shí)向該公司發(fā)放貸款500萬元，為一個(gè)新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象。（3）綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務(wù)。公司引入了第三方結(jié)合股權(quán)和抵押權(quán)的 新操作方式。如：

16、某客戶（甲方）急需資金周轉(zhuǎn)但無法提供有效的擔(dān)保，經(jīng)調(diào)查 發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn)，公司引入第三方公司（丙方）介入設(shè)計(jì)了可行的融 資方案并解決了問題。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn)，小貸公司認(rèn)定丙方具備對(duì)甲方資產(chǎn)進(jìn) 行購買和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力，丙方也愿意承擔(dān)相應(yīng)的操作過程的前提下， 由丙方為此貸款作擔(dān)保并提供股權(quán)質(zhì)押， 小貸公司將款項(xiàng)投放給甲方并立即劃付 丙方，丙方在將資金返還甲方的同時(shí)和甲方簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以鎖定風(fēng)險(xiǎn)；還款 來源則為甲方經(jīng)營回籠或丙方對(duì)資產(chǎn)銷售的回籠款。 若甲方順利還款丙方則返還 甲方資產(chǎn)，否則由丙方代行還款義務(wù)。如此甲方得到流動(dòng)資金，小貸公司獲取利 息，丙方獲取銷售轉(zhuǎn)讓利潤，實(shí)現(xiàn)了多方

17、共贏及風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。二、監(jiān)管得力，小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)控制不斷加強(qiáng)（一）組織開展了 XX 年小貸公司年度綜合評(píng)價(jià)工作， 各小貸公司運(yùn)營良好。 各家小貸公司都更加注重了加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，健全了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，小額貸款 資產(chǎn)質(zhì)量有了更明顯的提高。（二）做好了小貸公司的日常監(jiān)管，促進(jìn)小貸公司經(jīng)營管理水平不斷提高。第7 頁共29 頁 各小額貸款公司都制訂了工作計(jì)劃和綜合考核管理辦法 ，對(duì)目標(biāo)管理更加全面合理，更有操作性，另外，進(jìn)一步細(xì)化操作流程，加強(qiáng)貸前、貸中、貸后 的跟蹤調(diào)查，通過專人負(fù)責(zé)，專業(yè)化處置，形成了比較有優(yōu)勢(shì)的處理方式，不斷 增強(qiáng)處理貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力。三、扶持與服務(wù)到位，小貸公司的綜合實(shí)力有所提升

18、（一）積極指導(dǎo)增資擴(kuò)股引導(dǎo)我區(qū)的綠地、南郊兩家小貸公司實(shí)施增資擴(kuò)股， 解決后續(xù)資金不足問題， 提升其綜合實(shí)力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)。（二）全面支持股權(quán)變更 為了小貸公司能更加穩(wěn)健、規(guī)范、高效地得到發(fā)展，幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠 地兩家小貸公司對(duì)原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，完成了股權(quán)變更，以實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理和更加良好的經(jīng)營業(yè)績。四、目前存在的問題（一）潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)1、逾期。新發(fā)展小貸出現(xiàn) 2 筆逾期，涉及金額 250萬元；綠地小貸出現(xiàn) 3 筆逾期，涉及金額 390 萬元。目前，風(fēng)險(xiǎn)尚在可控范圍。2、貸款訴訟案。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案，雖 250萬元貸款 的抵押物十分充足，

19、而且法院已作出判決，目前正在執(zhí)行過程之中，一旦執(zhí)行成 功，對(duì)貸款不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和損失。但這畢竟對(duì)公司的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營管理產(chǎn)生了 一定的影響，它為在降低風(fēng)險(xiǎn)與提高效益的有機(jī)結(jié)合中提出了新的課題，也為小 貸公司健康成長和可持續(xù)發(fā)展提出了新的課題，有待在新的一年里去探索、去解決。（二）融資困難第8 頁共29 頁小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠， 不能享受農(nóng)信社、 村鎮(zhèn)銀行同等待遇， 只貸不存和 50%的融資比例，自有資本和銀行融資很快貸完，總體可用資金規(guī)模 較小，服務(wù)中小企業(yè)的能力有限。（三）稅賦較重目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè)。 因此，小貸公司不能享受到國家對(duì)農(nóng)村 金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策

20、，公司的盈利模式單一，主要靠利息收入， 執(zhí)行的 5.65%營業(yè)稅及附加和 25%的所得稅對(duì)于從事的高風(fēng)險(xiǎn)、又要支持“三 農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言，在經(jīng)營上成本負(fù)擔(dān)較重。只要有少許不良 資產(chǎn)，就會(huì)虧損，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)扶持政策，對(duì)納稅的地方 留成部分，三年內(nèi)予以補(bǔ)助，并給予各小貸公司一次性開辦費(fèi)補(bǔ)貼。五、XX 年小貸工作的計(jì)劃與設(shè)想（一）進(jìn)一步加大對(duì)小貸公司的監(jiān)管力度針對(duì) XX 年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟， XX 年將進(jìn)一步深入細(xì)化 有關(guān)監(jiān)管制度，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)督促各小貸公司經(jīng)營規(guī)模適當(dāng)、利 率合適、行業(yè)分散，以實(shí)現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、效益型和

21、社會(huì)性的有 機(jī)統(tǒng)一，使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。（二）持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小貸公司的扶持與服務(wù) 1、進(jìn)一步擴(kuò)大跨區(qū)域經(jīng)營的范圍，鼓勵(lì)、協(xié)助綠地小貸開設(shè)第二家分公司。 2、搭建更多小貸公司與企業(yè)、銀行及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作橋梁，加強(qiáng)合作交流， 營造良好發(fā)展環(huán)境。（三）鼓勵(lì)小貸公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品 鼓勵(lì)我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè)、不同需求，積極創(chuàng)新，提供更多產(chǎn)品，提高服務(wù)品質(zhì)第 9 頁 共 29 頁（四）引導(dǎo)小貸公司更多的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)我區(qū)小貸主動(dòng)對(duì)接我區(qū)的“6+8 ”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先滿足我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的融資需求，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（五）未來設(shè)想1、實(shí)現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對(duì)接。

22、利于小貸公司防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2、政策機(jī)制的不斷完善。針對(duì)運(yùn)營好的小貸公司，給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政 策，對(duì)于運(yùn)營不好的小貸公司，建立退出機(jī)制。3、資本準(zhǔn)入政策的逐步松綁。酌情拓寬融資渠道，放寬準(zhǔn)入，鼓勵(lì)引進(jìn)規(guī) 范外資、民間資本，以增加小貸公司的資金規(guī)模。4、小貸今后的三種定位。在小貸公司未來的定位方面，可以借鑒浙江省小 貸公司的發(fā)展模式：一部分小貸公司能轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行；一部分小貸公司逐步發(fā) 展可以吸收大額存款的專業(yè)化貸款公司； 還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸 款集團(tuán)。第四篇：小貸公司信貸部工作總結(jié)公司信貸業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié) 上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、 促穩(wěn)定為大局， 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)

23、 會(huì)議精神，本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng) 新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范，把好信貸審查 關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)管理，不斷提高經(jīng)營管理水平，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠 桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。一、主要經(jīng)營情況上半年,公司總體運(yùn)行情況 : 1、 截止 XX年 6月30日，累計(jì)發(fā)放貸款 224筆 共計(jì)： 14484萬元，其中企業(yè)貸款 12筆共計(jì) 2838萬元，抵押貸款 27筆共計(jì) 660第 10 頁 共 29 頁 萬元，信用貸款 168筆共計(jì) 7762萬元，擔(dān)保貸款 17 筆共計(jì) 3224萬元。累計(jì)收回 貸款 11

24、2筆共計(jì) 5485萬元。截止 XX 年 6月 30日貸款余額為 8999萬元。其中企 業(yè)貸款 8 筆共計(jì) 1793萬元，抵押貸款 11筆共計(jì) 236萬元，信用貸款 84筆共計(jì) 3885萬元，擔(dān)保貸款 9 筆共計(jì) 3085萬元。二、主要做法（一）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理， 防范好信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的 重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，今 年上半年對(duì)發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度，確保信貸資產(chǎn)安全。第一， 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān)。首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度， 對(duì)貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查， 審查重點(diǎn)涉及基本 要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險(xiǎn)等，從而把好貸款審查關(guān)，上半年共審

25、查 貸款 258筆，金額 12224萬元；共退回不符合條件貸款 8 筆，金額達(dá) 360萬元。 其次積極推行審核個(gè)人信用制度。查詢個(gè)人信用報(bào)告，對(duì)有異常、有不良記錄的 客戶，拒絕發(fā)放貸款，今年來，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26 筆，金額 380萬元。 第二， 加強(qiáng)（請(qǐng)收藏 網(wǎng)： ）貸后管理檢查。首先要落實(shí)“三查”制度， 使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思 路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先， 發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查” 的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，我部門做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審 查、貸后檢查外。盡可能做到對(duì)貸款戶進(jìn)行跟蹤回訪，檢查貸款客戶貸款的使用 情況、經(jīng)營情況、

26、還本付息情況。第三， 加大對(duì)大額貸款的監(jiān)管力度。（二）加大服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。借款人 xx系 xxxx小組村民，因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營向我公司申請(qǐng)借款第 11 頁 共 29 頁 壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到 xx進(jìn)行調(diào)查，證實(shí)借款人 xx和 xx集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖 銷售協(xié)議，目前豬存欄 500 頭，年出欄 1000頭，養(yǎng)殖 xx 雞 1000余只， xx 雞屬于稀有品種，有廣闊的市場(chǎng)前景。借款人 借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們?cè)诔?分調(diào)查了解后，在兩個(gè)工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作 效率。借款人 xx系 xx 鎮(zhèn)居民，因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)特向我公司申請(qǐng)借

27、款壹拾萬元。信貸部經(jīng) 過調(diào)查了解到借款人 xx現(xiàn)要上馬 xx 縣第一條全自動(dòng)洗碗機(jī)流水線，和全自動(dòng)毛 巾消毒流水線。共需投資 30余萬元，尚有 10 萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的 市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場(chǎng)有潛力，也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨，遂即給他發(fā) 放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止 6 月底，公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款 93筆共計(jì) 4749萬元；三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高信貸部門的業(yè)務(wù)素質(zhì) 為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之 急，公司今年 3 月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講座，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸 款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī)，提高了 自身的法律

28、法規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。四、當(dāng)前工作中存在的問題（一）信貸部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸 后管理工作僅限于貸款利息催收。（二）開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，貸款營銷力度不大，宣傳不 到位。（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位。 年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。第 12 頁 共 29 頁五、今后工作的方向作為信貸管理部門責(zé)任重大，要恪盡職守，履行好崗位職責(zé)，切實(shí)解決信貸 管理工作中存在問題，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)?？傊习肽晷刨J管理工作取得了一定成績， 但與公司要求還有一定差距。 我 們要不

29、斷的總結(jié)過去工作中的不足之處， 在新的工作中不斷的去完善之前的不足 并加以改進(jìn)。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。信貸業(yè)務(wù)部XX 年 6月 30日第五篇：小貸公司年終總結(jié)XX 年終總結(jié)XX 年 10月 25 日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作，由于進(jìn)入時(shí)間尚短，那便 總結(jié)一下 2 個(gè)月來的一些心得體會(huì)， 為以后更好的工作打下一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)。 初 入公司，一切為零，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和附近地 理位置的了解，最主要的是對(duì)公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相 當(dāng)不錯(cuò)，并不需要吹毛求疵，畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我 最大的幫助，在此，非常感謝張總以及各位

30、同事關(guān)心和教導(dǎo)，在你們身上我學(xué)到 了很多知識(shí)。 對(duì)于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時(shí)間也有了一定的 掌握，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方，各個(gè)銀行，房管局，土地局，客戶企業(yè) 等等。針對(duì)于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況，我也有了一定的了解，所謂知 己知彼百戰(zhàn)不殆，希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)之后， 便是初步的接觸一些工作， 都是力所能及的事情， 并沒有對(duì)我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事，循循善誘，教之有 道，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟第 13 頁 共 29 頁 隨武川，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人，多看

31、多問多做， 才能盡快的融入到集體當(dāng)中，盡快的發(fā)揮自己的能力。通過 2 個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作，有一些心得體會(huì)，下面總結(jié)如下。信貸公司的最 重要的一個(gè)目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點(diǎn) 是每個(gè)信貸公司不停努力的方向。個(gè)人認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：1：必須建立良好的制度管理，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制，是公司持續(xù)，穩(wěn)定， 長久發(fā)展的保障。咱們公司面對(duì)成立時(shí)間短，人員構(gòu)成新，磨合程度低等不利局 面，堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，確保小 額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正 常有序運(yùn)營的基石。2：提高從業(yè)人員的素

32、質(zhì)，狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年，老員工直接有 了一定的契合度，而面對(duì)將來越來越壯大的隊(duì)伍，對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作，愈加 的刻不容緩，組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以最短的時(shí)間里適 應(yīng)工作需要，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向，具體抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引 導(dǎo)大家端正態(tài)度，明確方向，找準(zhǔn)定位；學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并實(shí)用 到實(shí)際工作當(dāng)中去；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢，對(duì)于缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和從業(yè) 經(jīng)驗(yàn)的同事開展信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新人在業(yè)務(wù)操 作盡快適應(yīng)工作需要。3：努力開拓市場(chǎng)，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè) 績有目共睹，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不

33、開的， 利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營銷， 選擇了一批批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶群， 為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良 好基礎(chǔ)。在接下來的日子里，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場(chǎng)和進(jìn)行穩(wěn)第 14 頁 共 29 頁4：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首 要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源。 同時(shí)，要求所有同事，在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格按照程序來，確保所有手續(xù)合法、 齊全、有效?；谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，可以盡可能最大限度的保障自身資 金安全。以上是我對(duì)于公司一些小小的心得體會(huì)， 公司取得的成績有目共睹， 但是不 可忽視的是，信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永

34、遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻， 這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題， 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫，我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我，不斷的完善制度，增 強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的砝碼，才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。新的一年到來，我們將以最飽滿的熱血和昂揚(yáng)的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn)， 讓公司更上一個(gè)臺(tái)階，為 XX 年目標(biāo)奮力前行， fighting！XX/1/1第 15 頁 共 29 頁小額貸款公司個(gè)人總結(jié)XX 年工作總結(jié)在我來到這里的一年時(shí)間中我通過努力的工作， 也有了收獲， 有必要對(duì)自己 的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己 有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì) XX 年工作總結(jié)匯報(bào)

35、如下：我是今年一月份到公司工作的， 在沒有負(fù)責(zé)信貸工作以前， 我的信貸經(jīng)驗(yàn)不 足，幾乎為零，僅憑對(duì)信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅 速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊 實(shí)際操作，取得了良好的效果。通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)， 我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事 能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。面對(duì)信貸員這個(gè)崗位，開 始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息， 調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對(duì)于剛剛 進(jìn)入小貸公司的我來

36、說， 有很大難度。起初，我總在心里想， 如果自己分析錯(cuò)誤， 把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事出去調(diào)查時(shí)， 總是格外留心 他們對(duì)問題的分析，對(duì)真假信息的識(shí)別，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的 答復(fù)后，自己思考總結(jié)。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí)，也增 加了自己的信心。同時(shí)，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠 的，還需要理論知識(shí)的補(bǔ)充， 于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù) 知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。對(duì)行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對(duì)公司里下發(fā) 的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書籍，參考成功 信貸案例。第 16 頁 共 29

37、 頁我熱愛我的本職工作， 能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)， 把國家的金融政策靈 活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極 主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團(tuán)結(jié)一致， 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。2、強(qiáng)化意識(shí)，積極主動(dòng)營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己 貸款營銷的意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì) 量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶 給予信貸支持。3、堅(jiān)持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)

38、我行經(jīng)營 發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不 茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、 還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢 查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量 和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與 不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件 必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì) 待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法

39、。4、強(qiáng)化管理，努力清收各項(xiàng)貸款。催收到期客戶貸款，詳實(shí)調(diào)查客戶當(dāng)年 的經(jīng)營情況，了解客戶 XX 的收入情況，確保我公司到期貸款的及時(shí)收回。一年的工作已漸漸落下帷幕， 一些成績的取得， 離不開總經(jīng)理和各位同事的 大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)第 17 頁 共 29 頁 會(huì)了很多知識(shí)以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠(yuǎn)，我也將上下求索。 在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)， 積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一 致，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。XX 年

40、 12月 31 日第二篇：小額貸款個(gè)人總結(jié)總結(jié)XX 年已接近尾聲了，我們小額貸款有限公司在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中成長了一年， 這一年是喜悅的一年，是收獲的一年，我個(gè)人在小額貸款公司這個(gè)新的崗位上與 大家都一樣，也是有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)。在市區(qū)兩級(jí)金融管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公 司股東和董事長的支持下，我們和諧相處，互幫互助，營造了良好的工作、學(xué)習(xí) 氛圍，公司的所有成員在工作和學(xué)習(xí)中都取得了進(jìn)步。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情與創(chuàng)新 是推動(dòng)公司工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，大家在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼， 并凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體。我作為公司的一員，現(xiàn)從各方面就我們的工 作總結(jié)如下：一、機(jī)構(gòu)與制度的建設(shè)： 公司成立之初，順

41、利開業(yè)后，建立健全了部分規(guī)章制度和辦法。從什么也沒 有到有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了從零的過度。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面：隨著公司的逐步運(yùn)營， 員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)越來越迫切， 很多工作都是摸索中干， 有很多不明白的問題，互相之間的思想也不統(tǒng)一，針對(duì)這些情況，我們請(qǐng)來了相 關(guān)銀行的專家給大家上課，利用周六學(xué)習(xí)時(shí)間，多次組織了專業(yè)學(xué)習(xí)，搞清楚了第 18 頁 共 29 頁 利息的計(jì)算方法，明白了考察企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和程序。針對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制，我 們一是從表面程序上進(jìn)行控制，看貸款企業(yè)的材料是否符合規(guī)定，看擔(dān)保的合法 性。二是從企業(yè)內(nèi)部看實(shí)在的東西，通過一些蛛絲馬跡來分析研究企業(yè)的實(shí)際 情況。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制我們還需要繼

42、 （謝謝你訪問 ）續(xù)掌握其真諦和精髓，總結(jié) 過去悟出經(jīng)驗(yàn)。 針對(duì)與其他小貸公司的交流也少， 我們利用各種機(jī)會(huì)與他們交流， 利用安裝軟件，參加檢查，上級(jí)部門開會(huì)等各種機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，去了解其他小額貸 款公司的工作做法。三、工作方面截止現(xiàn)在我們的累計(jì)貸款額 222 萬元，共 222 戶；貸款余額 3333萬元，共222戶；利息收入 555萬元；上交稅收 222 萬元；實(shí)現(xiàn)利潤率 25% 購置固定資產(chǎn) 33 萬元，辦公費(fèi)支出 繼續(xù)完善貸款合同以及與之配套的附件， 完善貸款企業(yè)的貸款申請(qǐng)、 企業(yè)考察、擔(dān)保抵押手續(xù)、貸前審查、貸審會(huì)、放款手續(xù)等程序。一旦產(chǎn)生訴訟確保萬 無一失。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，使公司的

43、管理更加科學(xué)，從人治走向規(guī)章治理。四、目前產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因三、學(xué)習(xí)方面我們公關(guān)部的每位成員都知道學(xué)習(xí)的重要性， 平時(shí)在例會(huì)上我們也經(jīng)常就有 些學(xué)術(shù)問題展開激烈的討論。此外，我們?cè)谏习雽W(xué)期期末復(fù)習(xí)階段集體復(fù)習(xí)，每 天在圖書館“專區(qū)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，遇到不會(huì)的問題也會(huì)互相請(qǐng)教，分享自己的復(fù)習(xí) 資料，此舉也是我們受益匪淺。四、活動(dòng)方面我們不僅積極為院內(nèi)活動(dòng)爭取贊助， 還積極參加各類活動(dòng)， 在經(jīng)管院十大歌第 19 頁 共 29 頁 手賽上，我們表演了服裝秀，轟動(dòng)了全場(chǎng)，大家反應(yīng)異常熱烈。我們還積極配合其他部門的工作，在籌備各類晚會(huì)上，部內(nèi)成員積極參與，出謀劃策，貢獻(xiàn)了自 己的智慧。有些苦力活公關(guān)部男生也不甘示

44、弱，大家隨叫隨到，沒有一點(diǎn)怨言。一年的工作結(jié)束了， 回顧過去，感慨萬千；展望未來，我們信心百倍。 今天， 我們學(xué)院已經(jīng)邁入了一個(gè)新的世紀(jì)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。在未來 的日子里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。相信自己，我就是最好的，經(jīng)管 院學(xué)生會(huì)公關(guān)部明天的輝煌也有我一份！讓我們團(tuán)結(jié)一致、共同奮進(jìn)、求真致善 為公關(guān)部美好的明天而努力！第三篇：小額貸款公司工作總結(jié)平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司二一四年度工作總結(jié)自 XX 年 9 月開業(yè)以來， 平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融 辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊 緊圍繞公司既定的工作

45、目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營 業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié) XX 年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人 相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù) 21 筆，累計(jì)發(fā)放貸款4680000元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 186807.6元，。上繳各項(xiàng)稅費(fèi) 10204.11元，各 項(xiàng)成本費(fèi)用支出 358400.39元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤 -181796.9元。截至年末貸款余額 3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為 100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng) 營效益初露苗頭。二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序

46、發(fā)展。 良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、 穩(wěn)定、第 20 頁 共 29 頁 長久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建 設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組 織制定了貸款管理辦法 、財(cái)務(wù)管理辦法、安全管理規(guī)定、印章使用管理 規(guī)定及貸款審 1查委員會(huì)工作細(xì)則等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的 正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公 司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情

47、況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大 學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo) 相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公 司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人 員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律 知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營資金。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié) 力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客 戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)

48、營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市 場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有 效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理 業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k 法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā) 生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。第 21 頁 共 29 頁回顧過去的一年，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市 場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控 制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到， 在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和

49、雙贏的基礎(chǔ)上， 為客戶提供了快捷、 方便、細(xì)致周到的服務(wù)。 經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐， 各項(xiàng)工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù) 總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管 理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。二一四年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多 形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高， 初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要， 但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層 次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn) 力度，并保證學(xué)習(xí)培

50、訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué) 習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平； 二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育， 幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀， 有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面 貌。二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前 期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小 客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不 夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn) 管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步

51、建立和完善貸后管理制度，確第 22 頁 共 29 頁 保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀 行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大 化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員工待遇的 前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理， 教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回 報(bào)的最大化。XX 年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、 風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的 XX年正向我們走來。新的一

52、年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志， 為實(shí)現(xiàn)公司 XX 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司二一四年十二月三十日第四篇：小額貸款公司工作總結(jié)小額貸款公司 XX 年工作匯報(bào)公司自 *年*月*日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在 公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將 XX 年度基本經(jīng)營 情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：一、經(jīng)營管理情況（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。 截止 XX 年*月*日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控

53、制在 100 萬元以內(nèi)；賬面利率控制第 23 頁 共 29 頁在基準(zhǔn)利率 09.4 倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)， 無吸收或變相吸收公 眾存款的情況出現(xiàn)。（二）積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。 XX 年以來，通過積 極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破， 搶占了一定量的市場(chǎng)份額， 建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及 維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。（三）以效益為核心 ,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改 善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提 高了工作人員

54、工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改 善服務(wù)效率。 1二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況截止 XX 年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù) *筆，累計(jì)發(fā)放貸款 *萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 * 萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi) *萬元。截至年末貸款余額 *萬元，到期貸款和利息收回率均 為*%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。三、貸款擔(dān)保比例：1、信用貸款 *筆，累計(jì)金額 *萬元，占比 *% ；2、抵押貸款 *筆，累計(jì)金額 *萬元，占比 *% ；四、存在的問題。1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理 經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專 業(yè)技能仍然有不小

55、的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提 升。2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或第 24 頁 共 29 頁社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的 發(fā)展。3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不 良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作 用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重 心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露， 主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等 幾個(gè)方面。五、工作規(guī)劃針對(duì)

56、今年經(jīng)營管理中存在的問題， 公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展 工作：（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人 政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn) 狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰 明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛 心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培 養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培

57、養(yǎng)為企業(yè) 自己的高級(jí)專業(yè)人才。3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套 “事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓第 25 頁 共 29 頁 員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。 使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng) 勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做 好人才儲(chǔ)備。（二）統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保