培訓(xùn)管理制度范本

1、1 目的 為提高員工素質(zhì)，開(kāi)發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，特制定 本制度。 2 范圍 適用于公司各部門(mén)員工。 3 職責(zé) 3.1 人事行政部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的歸口管理。主要職責(zé)： 3.1.1 負(fù)責(zé)建立和完善公司培訓(xùn)制度體系，制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃； 3.1.2 協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)工作； 3.1.3 負(fù)責(zé)培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)，建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案； 3.1.4 組織內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔、考評(píng)。 3.2 各部門(mén)培訓(xùn)職責(zé) 3.2.1 負(fù)責(zé)調(diào)研本部門(mén)員工培訓(xùn)需求，制訂本部門(mén)員工培訓(xùn)的年度 / 月度計(jì)劃； 3.2.2 組織本部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能 / 技能，組織崗位

2、培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，并進(jìn)行 考核； 3.3.3 協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展。 4 內(nèi)容 41培訓(xùn)計(jì)劃 4.1.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃 4.1.1.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)人員狀況，于每年 12 月 15 前向人事行政部提交部門(mén)年 度培訓(xùn)需求和計(jì)劃。 4.1.1.2 人事行政部根據(jù)公司人才企劃目標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求和計(jì)劃，于每年年度經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃時(shí)制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 4.1.2 月度培訓(xùn)計(jì)劃 4.1.2.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù) 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 分解至每月 , 于各部門(mén)負(fù)責(zé)人月度工作計(jì)劃 中體現(xiàn) ,并協(xié)同人事行政部組織實(shí)施 , 相關(guān)的培訓(xùn)資料 （培訓(xùn)簽到記錄 培訓(xùn)效果評(píng) 估）一起提交人事行政部

3、，以建立完善的培訓(xùn)檔案。 4.1.2.2 人事行政部對(duì)各部門(mén)每月的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。 4 2 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 4.2.1 培訓(xùn)的種類(lèi)包括崗前培訓(xùn) （新入職培訓(xùn) ）及在職培訓(xùn) （技能及素質(zhì)提升等方面培訓(xùn) ） 4.2.1.1 所有新入職員工，第一周為培訓(xùn)期 , 一周內(nèi)必須完成崗前培訓(xùn)的技能要求 崗位 工作職責(zé) 操作規(guī)程等培訓(xùn) （ 廠紀(jì)廠規(guī)、企業(yè)文化等公共課則須于員工新入職當(dāng) 天完成）, 如在一周的培訓(xùn)期內(nèi)離職者 , 不予計(jì)發(fā)薪資。 4.2.1.2 崗前培訓(xùn)目的是讓新員工了解公司的基本情況，熟悉公司企業(yè)文化，掌握工作 基本知識(shí)和技能。 4.2.1.3 新入職培訓(xùn)由人事行政部及用人部門(mén)共同

4、進(jìn)行，人事行政部負(fù)責(zé)制度、安全、 企業(yè)文化、 5S等培訓(xùn)課程，用人部門(mén)則負(fù)責(zé)工作要求、工作流程、工作技能、 品質(zhì)等方面培訓(xùn)。 4.2.1.4 在職培訓(xùn)分內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)二種，外訓(xùn)如涉及脫產(chǎn)培訓(xùn)并產(chǎn)生大額公費(fèi)的，須視情 況與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，參加外訓(xùn)者結(jié)束培訓(xùn)后，須向公司提交培訓(xùn)心得/ 轉(zhuǎn) 訓(xùn)，所涉及資質(zhì)證書(shū)應(yīng)交由公司負(fù)責(zé)保管備查 4.2.1.5 對(duì)轉(zhuǎn)崗或停工三個(gè)月以上的人員要重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)。 4.2.1.6 各部門(mén)應(yīng)經(jīng)常性、不定期組織開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)。 4.2.2 培訓(xùn)實(shí)施規(guī)定 4.2.2.1 培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，培訓(xùn)組織者必須要安排受訓(xùn)者認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)簽到表 。 4.2.2.2 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按

5、時(shí)出席，并認(rèn)真學(xué)、遵守培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，違者依照會(huì)議 管理制度相關(guān)條例處罰。 4 3 培訓(xùn)效果評(píng)估 4.3.1 培訓(xùn)效果評(píng)估的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異， 對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的評(píng)估可采用： 培訓(xùn)課現(xiàn)場(chǎng)提 問(wèn)、課終筆試、實(shí)操測(cè)試、工作業(yè)績(jī)提升評(píng)估或?qū)W習(xí)提交學(xué)習(xí)心得等方式；對(duì)師資 或培訓(xùn)組織的評(píng)估，則采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、學(xué)員民意調(diào)查意見(jiàn)反饋等方式。 4.3.2 個(gè)人培訓(xùn)考試成績(jī)及培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告，作為考核和晉升、調(diào)薪等重要參考依據(jù)之一；部 門(mén)培訓(xùn)開(kāi)展情況則作為部門(mén)負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核中有關(guān)對(duì)工作完成情況的一個(gè)考核 指標(biāo)因素。 4 4 培訓(xùn)費(fèi)用及外派培訓(xùn)審批 4.4.1 涉及培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生的課程， 由人事行政部負(fù)責(zé)事前編制培訓(xùn)費(fèi)

6、用預(yù)算， 報(bào)總經(jīng)理審批。 4.4.2 因工作崗位特殊性或公司資質(zhì)所需，公費(fèi)派員工進(jìn)行派外培訓(xùn)的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人 提出申請(qǐng)，交人事行政部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。外派培訓(xùn)視培訓(xùn)費(fèi)用情況，簽 署培訓(xùn)協(xié)議后外派受訓(xùn)，受訓(xùn)期按出差手續(xù)辦理。 4.4.3 由人事行政部組織的綜合項(xiàng)目公共培訓(xùn)課程，須至少開(kāi)課前一天向參加培訓(xùn)人員發(fā) 出培訓(xùn)通知及向其部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并需取得確認(rèn)。以便于學(xué)員部門(mén)作相應(yīng)工 作調(diào)整安排。 4.4.4 派外受訓(xùn)人員返回后，受訓(xùn)獲得的證書(shū)交人事行政部歸檔保管。 4 5 內(nèi)部師資建設(shè) 4.5.1 新員工入職培訓(xùn)的公共課程授課講師由人事行政部負(fù)責(zé)人或人事文員擔(dān)任 4.5.2 新員工崗位要

7、求及技能培訓(xùn)課程則由各用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)擔(dān)任。 4.5.3 在職培訓(xùn)的公共課程：生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等涉及生產(chǎn)的課程由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)指派相應(yīng) 技術(shù)骨干擔(dān)任。員工心態(tài)類(lèi)、溝通、行為素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合類(lèi)課程則由人事行 政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，于管理人員隊(duì)伍中挑選可勝任人員擔(dān)任，組成內(nèi)部講師隊(duì)伍。必要 時(shí)可采用臨時(shí)外聘方式取得支援。 4.5.4 為鼓勵(lì)公司內(nèi)部有才能的骨干人員積極加入到內(nèi)部講師隊(duì)伍，凡被聘為在職培訓(xùn)中 公共課程的內(nèi)部講師，在進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)后，經(jīng)培訓(xùn)滿意度調(diào)查達(dá)到滿意效果 的，可享受培訓(xùn)師津貼（按實(shí)際講課課時(shí)計(jì)算，每小時(shí) 50 元）。 5 本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)歸人事行政部。經(jīng)總經(jīng)理簽批之日起

8、生效執(zhí)行，修訂亦同。 6 附件 （ 一 ） 培訓(xùn)簽到表 （PX-HR-ZD-002-01） （ 二） 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 PX-HR-ZD-002 02 （ 三 ） 培訓(xùn)記錄表 PX-HR-ZD-002 03 （ 四 ） 培訓(xùn)通知 PX-HR-ZD-002-04 （ 五 ）培訓(xùn)流程 PX-HR-ZD-002-04 表號(hào)： (PX-HR-ZD-002-01) 1. 會(huì)議（培訓(xùn)）日期 :_ 會(huì)議（培訓(xùn)） 2. 簽到表 會(huì)議（培訓(xùn)）時(shí)數(shù) : 3. 會(huì)議（培訓(xùn)）地點(diǎn) :_ 4. 記錄編號(hào) : 5. 會(huì)議（課程）主旨 : (1) (2) 6. 主辦單位 : 協(xié)辦單位 : 主持（講師）: 7. 參加人員名單

9、: 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 表號(hào)： PX-HR-ZD-002 03 培訓(xùn)記錄表 1.培訓(xùn)日期 : 2.培訓(xùn)時(shí)數(shù) : 3.培訓(xùn)地點(diǎn) : 4.記錄編號(hào) : 5. 課程名稱(chēng) : 6. 主辦單位 : 協(xié)辦單位 : 主持（講師） : 7. 參加人員名單 : 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 工號(hào) 姓名 當(dāng)日簽到 課程內(nèi)容大綱： 培訓(xùn)效果評(píng)估 （課程完成后填寫(xiě)）： 表號(hào)： PX-HR-ZD-002-04 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 主講人 培訓(xùn)內(nèi)容 參加培訓(xùn)人員 培訓(xùn)注意事項(xiàng) 1、遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律； 2、如因要事確實(shí)不能來(lái)參加的，須在培訓(xùn)一小

10、時(shí)前向組織培訓(xùn) 部門(mén)提出請(qǐng)假，否則按會(huì)議制度處罰。 3、遲到者樂(lè)捐 10 元。 PX-HR-ZD-002-04 收到通知確認(rèn)： 簽發(fā)： 日期： 培訓(xùn)流程圖（ PX-HR-ZD-002-A） 各部門(mén)培訓(xùn) 需求調(diào)查 培訓(xùn)計(jì)劃制定 （ 年度/ 月度） 新入職培訓(xùn) 人事行政部定期向各部門(mén)發(fā)出培訓(xùn)需求調(diào)查表，加以分析； 1、 人事行政部于每年 12月制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃并分解至每月 2、 3、 時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)預(yù)算 1、 N 審批 1、 產(chǎn)部組織實(shí)施，人事行政部監(jiān)督執(zhí)行； 制定培訓(xùn)方案、確定培訓(xùn)師資、編寫(xiě)培訓(xùn)教材、發(fā)出培 2、 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 1、 在職培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評(píng)估 由人事行政部統(tǒng)一建立培訓(xùn)檔案，每次

11、培訓(xùn)須有培訓(xùn)簽 1、 到、培訓(xùn)內(nèi)容大綱或培訓(xùn)教材、 培訓(xùn)效果評(píng)估等資料 （做 到每次的培訓(xùn)有計(jì)劃、有實(shí)施、有組織） 生產(chǎn)部門(mén)技能培訓(xùn)，于每次實(shí)施后三天內(nèi)，必須將培訓(xùn) 2、 計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式（內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)） 、培訓(xùn) 資料交人事行政部存檔。 年度計(jì)劃經(jīng)人事經(jīng)理審核、 廠長(zhǎng)復(fù)核后， 呈總經(jīng)理審批； 2、 月度臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃如需產(chǎn)生費(fèi)用的，須經(jīng)總經(jīng)理審 批； 2、 公共課程由人事行政部組織實(shí)施，生產(chǎn)技能培訓(xùn)則由生 訓(xùn)通知、及組織培訓(xùn) 新入職培訓(xùn)由人事行政部及用人部門(mén)共同進(jìn)行， 人事行政 部負(fù)責(zé)制度、安全、 企業(yè)文化、 5S 等培訓(xùn)課程， 用人部門(mén) 則負(fù)責(zé)工作要求、工作流程、工作技能、品質(zhì)等方面培訓(xùn) 在職培訓(xùn)分內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)二種， 外訓(xùn)如涉及脫產(chǎn)培訓(xùn)并產(chǎn)生 大額公費(fèi)的，須