安全生產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

1、小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得體會(huì) 姓名： 盧小紅 學(xué)號(hào)： 1500225 單位： 廣州敏城建設(shè)工程有限公司 這段時(shí)間通過(guò)在廣州市小型工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人延續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我 受益匪淺。繼續(xù)教育課程讓我們不斷更新知識(shí)和提高技能及執(zhí)業(yè)能力，從而 提高我們對(duì)小型項(xiàng)目的管理能力和水平。還讓我們了解工程管理目前的發(fā)展 狀況，得知了有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了施工的新技術(shù)、新方法、新 材料與應(yīng)用。 這次的學(xué)習(xí)包括建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 、中華人民 共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 、廣東省民用建筑節(jié)能條例 、龍門架及井架 物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范等課程，讓我們?cè)趯I(yè)工作中有了更新的認(rèn)識(shí)與 提高，也讓我

2、們對(duì)相關(guān)法規(guī)、管理辦法有了更深的理解理論基礎(chǔ)。這次課程 給我比較深刻的影響有： 通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)與條例，得知了作為一個(gè)小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從 事工程項(xiàng)目管理崗位，必須要懂管理、懂法規(guī)、懂經(jīng)濟(jì)，既要有理論水平， 更要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的組織能力。在任何一個(gè)施工環(huán)境下走必須遵 守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，建立健全的安 全責(zé)任制度，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山” ，直接關(guān)系到 企業(yè)的生存與發(fā)展和社會(huì)的安定與進(jìn)步。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益 關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作， 是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)

3、量安全管理的第 責(zé)任人，應(yīng)以安全第一，以保證安全施工的提前下，才可創(chuàng)造出魯班質(zhì)量 的工程。安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相 對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前 提保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證 正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，安全防范設(shè)施才有條件得以 保障和改善，兩者不可偏廢，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事來(lái) 抓，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓安全教育，抓責(zé)任落實(shí)，抓隱患治理。安全生產(chǎn) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高增加了安全防范設(shè)施投 入，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。 通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合

4、同學(xué)習(xí)，明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式 和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價(jià)款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、 無(wú)效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的 規(guī)定，通過(guò)對(duì)這些規(guī)定的學(xué)習(xí)， 我感到作為一個(gè)小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看，嚴(yán)格按 照合同要求主動(dòng)辦事、 預(yù)先策劃，索賠的時(shí)效、證據(jù)的收集， 都要平時(shí)積累， 及時(shí)辦理。簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng) 該發(fā)放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然還可以同專業(yè)的勞 務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過(guò)勞務(wù)公司解決用工問(wèn)題。民工工資匯到勞務(wù)公司 帳

5、上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。還了解了國(guó)際常用施工合同文本與我國(guó) 施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和 義務(wù)、爭(zhēng)議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處 通過(guò)學(xué)習(xí)廣東省民用建筑節(jié)能條例 ，學(xué)習(xí)到了關(guān)于建筑節(jié)能的 相關(guān)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了環(huán)境問(wèn)題是人類需要面對(duì)的永恒課題。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 的中國(guó)，能源匱乏引起了人們的高度關(guān)注。我國(guó)建筑單位面積耗能是發(fā)達(dá)國(guó) 家的 2 倍3 倍。嚴(yán)峻的事實(shí)告訴我們， 要走可持續(xù)發(fā)展道路， 要貫徹落實(shí)黨 中央、國(guó)務(wù)院提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，開(kāi)展資源節(jié)約工作的精神，要深入貫 徹落實(shí)民用建筑節(jié)能條例 ，進(jìn)一步推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能工作。住 房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)

6、家發(fā)改委對(duì)新建建筑提出了節(jié)能要求，并對(duì)既有建筑實(shí) 施節(jié)能改造。當(dāng)前，新建建筑節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行離不高，既有建筑的節(jié)能改 造困難重重，難以全國(guó)啟動(dòng)，離國(guó)家的建筑節(jié)能總體目標(biāo)差距較大，這是各 地普遍存在的問(wèn)題。從問(wèn)題的普遍性分析，一是全社會(huì)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到建筑 節(jié)能工作的重要意義，缺乏節(jié)能建筑的基本知識(shí)和主動(dòng)意識(shí)；二是缺乏可操 作的強(qiáng)制各方利益主體必須積極參與的地方性法規(guī)；三是對(duì)節(jié)能建筑缺乏有 效的激勵(lì)政策進(jìn)行引導(dǎo)和扶植；四是建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保 護(hù)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)體系還不夠完善；五是缺乏有效的行政監(jiān)管體系。不能單單 強(qiáng)調(diào)工程建造過(guò)程的節(jié)能，而忽視了從規(guī)劃、土地使用兩個(gè)源頭和建筑的使 rH 步 用過(guò)程的節(jié)能，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)整個(gè)建筑全壽命周期的節(jié)能。甚至不僅僅限于單體 建筑的節(jié)能，還有城市的城區(qū)、社區(qū)的節(jié)能，與全領(lǐng)域的節(jié)能。但是從 步做起，就可以從我們?cè)陧?xiàng)目管理中，在控制建筑過(guò)程的節(jié)能中抓起，最 終達(dá)到全領(lǐng)域的節(jié)能。 以上是我對(duì)這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，這次的課程里，我的收獲非 常豐富， 課程引發(fā)了我對(duì)自身工作和專業(yè)的更多的思考，也讓我收獲了更 多的新知識(shí)， 堅(jiān)實(shí)了理論基礎(chǔ)。 時(shí)代在改變，