生產部規(guī)范化管理工具箱

1、生產部規(guī)范化管理工具箱版）配套光盤姚小風 編著北 京目 錄第一章 生產 部組織結構與責權5第一節(jié) 生產部職能與組織結構5一、生產部職責5二、生產部組織結構6第二節(jié) 生產部各科責 權10一、生產部各科職責10二、生產部各科權力17第三節(jié) 生產部管理崗位職責23一、生產總監(jiān)崗位職責23二、生產部經理崗位職責25三、生產部主管崗位職責25第二章 生產計劃管理27第一節(jié) 生產計劃管理崗位職責27一、生產計劃主管崗位職責27二、生產計劃員崗位職責28三、生產調度員崗位職責28第二節(jié) 生產計劃管理制度29一、生產計劃擬訂辦法29二、生產計劃變更規(guī)定34三、生產計劃實施辦法37第三節(jié) 生產計劃管理表格42一

2、、綜合生產計劃表42二、年度生產計劃表42八、生產計劃安排表43九、生產計劃變更表43第三章 產品研發(fā)管理44第一節(jié) 產品研發(fā)崗位職責44一、產品研發(fā)主管崗位職責44二、產品設計專員崗位職責45三、產品開發(fā)專員崗位職責46四、試制工程師崗位職責47第二節(jié) 產品研發(fā)管理制度48二、新產品試制與經費使用制度48三、新產品鑒定與報批管理制度48四、新產品投產與資料驗收規(guī)定48第三節(jié) 產品研發(fā)管理表格48一、新產品研發(fā)計劃表48三、新產品研發(fā)成果表48四、新產品價值評估表48五、舊產品改進申請表48第四章 生產技術管理48第一節(jié) 生產技術崗位職責48一、技術主管崗位職責48二、工藝技術員崗位職責48三

3、、工裝設計員崗位職責48第二節(jié) 生產技術管理制度48二、技術標準管理制度48三、工藝文件管理制度48第三節(jié) 生產技術管理表格48二、技術開發(fā)進度表48三、技術圖紙管理表48四、技術藍圖管理表48五、樣品制作申請單48第五章 生產設備管理48第一節(jié) 生產設備管理崗位職責48一、生產設備主管崗位職責48二、生產設備專員崗位職責48三、動力設備專員崗位職責48四、設備維修專員崗位職責48第二節(jié) 生產設備管理制度48二、生產設備使用管理辦法48五、設備轉讓與報廢管理制度48第三節(jié) 生產設備管理表格48一、生產設備資料卡48二、設備檢查記錄表48四、設備修理申請單48五、設備維修記錄表48六、設備保養(yǎng)計

4、劃表48第六章 生產質量管理48第一節(jié) 生產質量管理崗位職責48一、質量主管崗位職責48二、來料檢驗員崗位職責48三、制程檢驗員崗位職責48四、質管專員崗位職責48第二節(jié) 生產質量管理制度48二、制程控制管理制度48三、不合格品管理辦法48四、質量管理培訓實施辦法48第三節(jié) 生產質量管理表格48一 、產品檢驗記錄表48二、制程質量檢驗表48三、質量異常通知單48八、不良項目調查表48九、質量不良率分析表48第七章 生產物控管理48第一節(jié) 生產物控管理崗位職責48一、物控主管崗位職責48二、物料計劃員崗位職責48三、物料采購員崗位職責48四、物料定額員崗位職責48五、倉儲管理員崗位職責48第二節(jié)

5、 生產物控管理制度48二、物料驗收管理制度48六、物料使用管理規(guī)定48第三節(jié) 生產物控管理表格48一、物料請購單48二、定期采購計劃表48七、原材料檢驗記錄表48八、零部件質量檢驗表48二、材料庫存日報表48三、成品庫存日報表48四、物料定額管理表48第八章 生產車間管理48第一節(jié) 車間管理崗位職責48一、車間主任崗位職責48二、車間班組長崗位職責48三、車間操作工崗位職責48四、車間領料員崗位職責48五、生產統(tǒng)計員崗位職責48第二節(jié) 車間管理制度48一、車間員工管理制度48三、生產調度管理制度48四、車間加班管理規(guī)定48第三節(jié) 車間管理表格48一、車間生產計劃總表48二、車間月生產計劃表48

6、四、各車間生產統(tǒng)計表48六、車間生產質量記錄表48八、車間生產績效分析表48第九章 生產安全管理48第一節(jié) 生產安全管理崗位職責48一、安全主管崗位職責48二、安全專員崗位職責48第二節(jié) 生產安全管理制度48一、安全檢查管理制度48二、文明生產暫行規(guī)定48三、機具安全使用制度48第三節(jié) 生產安全管理表格48二、防火安全檢查表48三、安全改善記錄表48五、安全事故處 理表48第一章 生產部組織結構與責權第一節(jié) 生產部職能與組織結構一、生產部職責生產部在企業(yè)的生產經營過程中，主要承擔著制訂分解企業(yè)各階段的生產計劃，并對生產計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責。其具體職責體現(xiàn)在以下五個方面。（一）制訂生產計劃1、進行企業(yè)產能、設備負荷及生產人員的配置。（宏觀計劃）2、制定企業(yè)年度生產指標。（宏觀計劃）3、制定各產品的生產周期、在制品定額和生產批量等標準。（宏觀制度