20XX年敬老中心后勤工作計(jì)劃范文

1、20XX年敬老中心后勤工作計(jì)劃范文 后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步 強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食 堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為 中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作 計(jì)劃： 牢固樹立兩個(gè)思想： 一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正 常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于中心創(chuàng)建。 二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。 工作目標(biāo)以敬老中心工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織 實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制 度。 2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃 管理。 3、做好水電及其他

2、設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的 問題。 4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。 具體工作抓好安全工作。 （1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理 的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式 （2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)員工的自我保 護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進(jìn)行安全 消防知識培訓(xùn) （3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、 裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患， 切實(shí)做好防火、防盜、 防觸電等安全防范工作。 （4）對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對安保人 員值班情況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假

3、日保衛(wèi)安全工作情 況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班 室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登 記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要 注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。 2、抓嚴(yán)食堂管理工作。 （1）積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備， 確?！坝布边_(dá)標(biāo)。 （2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì) 量天。 （4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。 （5）定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查 并做好記錄。 (6) 完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管 理，采取

4、安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒 工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。 (7) 依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理 與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng) 操作程序。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清 潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生 監(jiān)督檢查工作的力度，做到 責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化 工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長 情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色 植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加 以清處和整理。出于整體植被形象和有利于

5、植物生長的，根 據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。 4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要 的有效投入。 完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受 監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修 及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為中 心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢 在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要配合中心其他部門做好 以下幾個(gè)方面的工作。 1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng) 培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識，老人也對安 全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教 育，培養(yǎng)大家的安全意識。 2 一年

6、之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)（三月末組織棋 牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等）。 3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn)，以 便于為更好的服務(wù)老人。 4五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力 所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來， 感受節(jié)日氛圍。 5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人 們吃飯。讓老 人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為 本的思想理念。 6端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。 以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。 7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的 身體鍛煉。 8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)?曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛 彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。 后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更 人性化的關(guān)注老人的需求