2021年廣告公司管理制度.doc

1、2021年廣告公司管理制度目錄第一篇：廣告公司管理制度第二篇：廣告公司管理制度第三篇：廣告公司管理制度第四篇：廣告公司管理制度大全第五篇：廣告公司管理制度正文第一篇：廣告公司管理制度廣告公司管理制度為使公交廣告健康發(fā)展，維護(hù)公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高工作效率，規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則，更好地經(jīng)營和管理，根據(jù)實際情況，特制定本制度。1、公司不得違反廣告法及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務(wù)。2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)廣告法的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內(nèi)容。3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。4、公司職工不得私通外來廣告人員作有

2、損公司利益的事。5、在使用媒體發(fā)布廣告時，維護(hù)好廣告媒體完好、干凈、整潔。6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。7、職工服從管理，聽從工作調(diào)派。8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。9、堅持原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程，避免損壞設(shè)備、浪費源材料，造成經(jīng)濟(jì)損失。11、嚴(yán)禁工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，忽視質(zhì)量和安全，避免造成媒體、設(shè)備、材料損壞。12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告，造成經(jīng)濟(jì)損失。13、愛護(hù)、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。14、制作的源材料、嚴(yán)格計劃按量供給，避免造成浪費。15、按期定時對媒體的

3、維護(hù)，對有損壞的應(yīng)及時修整（理）完好。16、職工不得隱瞞、瞞報有_司的廣告業(yè)務(wù)信息。17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有_的義務(wù)和責(zé)任。18、未經(jīng)主管人員_、認(rèn)可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時上報主管人員審批，以免拖延。21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù)，不得辦理與工作無關(guān)之事。22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時報予財務(wù)作賬，不得超過_小時。23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息，應(yīng)作好記錄，并及時向負(fù)責(zé)人匯報。第1頁共1頁第二篇：廣告公司管理制度公司的管理制度一般不外傳的，呵呵，有些表格貼補(bǔ)過來的，沒

4、辦法。公司規(guī)章制度總則一、為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度考勤二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過_小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在_小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，_小時為半天，_小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。六、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提_可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年末將未調(diào)休

5、的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為規(guī)范七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個

6、月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)一、獎勵1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵_元。2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50_元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵_元。4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100_元。二、處罰1、遲到或早退_分鐘內(nèi)的每次扣罰_元，_分鐘內(nèi)的每次扣罰_元，_分鐘以上的每次扣罰_元。代簽到的代簽雙方每次各罰_元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的_%計扣（_天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病

7、假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的_%計扣（月度累計曠工_天，全年累計曠工_天的視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰_元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰_元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。根據(jù)崗位的工作成果/過程來考核業(yè)務(wù)人員，最后的考核成果決定獎金數(shù)額的多少。先要制定崗位的主要工作項，以及工作標(biāo)準(zhǔn)。然后每個月末，每位業(yè)務(wù)

8、人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，先做自評。直屬上司再根據(jù)業(yè)務(wù)人員的表現(xiàn)分別做評估，這些都是分開進(jìn)行的。經(jīng)理最后再根據(jù)兩項結(jié)果來考核業(yè)務(wù)人員的分?jǐn)?shù)。如果業(yè)務(wù)人員自評很高，直屬上司卻給的分?jǐn)?shù)比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬經(jīng)理不公平？還是業(yè)務(wù)人員沒有按著事實說話，原則上是要看直屬上司的評分，所以經(jīng)理可以在從中進(jìn)行調(diào)查，這樣人員的流動會減少，至少可以將業(yè)務(wù)人員與其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以弄清楚了。獎金怎樣分，是按公式？還是按其他形式，還是有講究的，第三篇：廣告公司管理制度管理制度1.按國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時內(nèi)，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班

9、,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息時間為12:_至14:00。2.員工必須如實簽到，遲到或早退按_分鐘扣除_元/次，以此累計，遲到或早退半小時扣除半天工資。3.事假需提前一天向部門經(jīng)理申請，經(jīng)同意后向行政部報批，請假天數(shù)如超過當(dāng)月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。4.員工生病應(yīng)及時通知公司，向部門經(jīng)理請病假，請假天數(shù)如超過當(dāng)月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。5.如未能按上述第3、_條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資，無故曠工三天以上者視為自動離職。6.開工作會議遲到或早退，不到會這視為曠工。7.當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，_元/月(試用

10、期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)_個月全勤的員工除給予表揚(yáng)外，一次性獎勵_元,可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)_個月全勤的員工一次性獎勵_元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。8.各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請，18:00以后開始計算加班時間，20:00以后離開公司的員工可享受_元晚餐補(bǔ)助（但日累計工作時間不到_小時不享受此待遇）。9.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前_天向行政部提交書面申請，部門經(jīng)理經(jīng)上級，員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。10.員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。11.例會，公司

11、每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。遵守公司各項管理制度熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù)，以高效率和高質(zhì)量完成各項設(shè)計及排印任務(wù)。設(shè)計師接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計，全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的進(jìn)行制

12、作。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍?，確保產(chǎn)品的設(shè)計及制作質(zhì)量。創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。全體設(shè)計師有責(zé)任在實踐中強(qiáng)化自身技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律，尊重客戶，團(tuán)結(jié)同事；嚴(yán)于律己，寬于待人；以_的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊，以良好的執(zhí)行力提高運行質(zhì)量，以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。在工作中相互幫助，優(yōu)勢互補(bǔ)；有問題虛心請教，不得過且過；有過失及時改正，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序；做好設(shè)計成品的樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。做好公司業(yè)務(wù)保密工作。第四篇：廣告公

13、司管理制度大全廣告公司管理制度大全考勤制度按國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時內(nèi)，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8：30上班，下午18：30下班，（冬季上午9：00上班，下午19：00下班，）中午休息時間為12：_至14：00。員工必須如實簽到，遲到或早退按_元/分鐘扣除，以此累計，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣_元，被代簽到者扣_元。事假需提前一天向部門經(jīng)理申請，經(jīng)同意后向行政部報批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/_天_事假天數(shù)）。員工生病應(yīng)及時通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（

14、基本工資/_天_病假天數(shù)/2）.如未能按上述第3、_條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3_基本工資/_天），無故曠工三天以上者視為自動離職。開工作會議遲到每一分鐘罰款_元，不到會這視為曠工。當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，_元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)_個月全勤的員工除給予表揚(yáng)外，一次性獎勵_元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)_個月全勤的員工一次性獎勵_元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請，19：00以后開始計算加班時間，20：00以后離開公司的員工可享受_元晚餐補(bǔ)助（但日累計工作時間不到_小時不享受此待遇），

15、22：00之后，可打車下班，實報實銷（ae除外）.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前_天向行政部提交書面申請，部門經(jīng)理經(jīng)上級，員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。上班時間不得登錄私人qq，工作qq不得加閑雜之人，不得隨意修改工作_，不得隨意刪除工作qq_，保留于客戶溝通的依據(jù)。例會，公司每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“

16、回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。二、工資制度公司實行以下發(fā)薪制度，即每月_號發(fā)放上月基本工資崗位工資績效工資獎金補(bǔ)貼。試用期員工：只發(fā)放基本工資2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資崗位工資績效工資獎金補(bǔ)貼-遲到-病假-事假-曠工-罰款其它。特設(shè)：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢?.員工試用期為三個月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補(bǔ)貼（特別獎除外）。4.員工領(lǐng)工資時必須本人當(dāng)面點清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨意代領(lǐng)。三、員工福利待遇公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約，如有違

17、約應(yīng)賠償當(dāng)事人_天工資及各種福利補(bǔ)貼。公司正式員工每年6-_月發(fā)放防暑降溫費，_元/月。節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：(好)_元/人；中秋節(jié)：_元/人；國慶節(jié)：_元/人；元旦：_元/人（或發(fā)放同等價值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；公司每年_員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；按季度評選各部門優(yōu)秀職員，給予通報表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵_元/人。每年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報行政部備案。公司定期為員工_崗位培訓(xùn)，包括：印務(wù)知識講座、市場營銷講座；策劃文案講座；電腦

18、設(shè)計制作技能培訓(xùn)等。四、費用報銷制度1.每星期一和星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補(bǔ)報。報銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，即各部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長處，由主管審核后，統(tǒng)一交到財務(wù)部；2.日常費用報銷須嚴(yán)格遵循以下步驟：經(jīng)辦人認(rèn)真填寫費用報銷單；2）部門經(jīng)理簽字；3）財務(wù)部經(jīng)理簽字；4）副總經(jīng)理簽字；6）到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。3.報銷餐費時應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。4.填制報銷單時，應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始_附在報銷單后面。如原始_丟失，必須寫明原

19、因，經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。堅決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。5.將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后，交出納報銷領(lǐng)款。6.勞務(wù)費支出應(yīng)填寫支出明細(xì)單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。公司員工晚上加班至20：00加班補(bǔ)助餐費_元/人。節(jié)、假日加班補(bǔ)助餐費_元/人/半天，補(bǔ)助餐費_元/人/全天。7.為客戶購買禮品應(yīng)事先向行政部申請，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦，領(lǐng)用人要登記。8.節(jié)假日加班，由各部門主管詳細(xì)統(tǒng)計好各部門加班人次及天數(shù)，然后報到財務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照國家的

20、（范本）規(guī)定給予發(fā)放。9.業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定：客戶級別公司陪同就餐人數(shù)餐費標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)實報實銷部門主管_元/人10.代人報銷的費用要與本人報銷的費用明確區(qū)別開，不能混在一起報銷。委托別人代為報銷，委托人必須在報銷單背后簽字確認(rèn)。11.各部門員工晚上加班至22：00或節(jié)假日加班均可報銷出租車費。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認(rèn)，由行政部審核事由，由財務(wù)部確認(rèn)金額后，即可報銷。12.部門主管每月簽字報銷權(quán)限如下：總經(jīng)理：10，_元/月副總經(jīng)理：5，_元/月總監(jiān)：3，_元/月13.任何報銷票據(jù)不得使用代替_，如_遺失后果自負(fù)。14.員工離開公司時應(yīng)結(jié)清各種款項，若員工離開公

21、司后尚有欠款，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理離開時未結(jié)清欠款的，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。15.一旦發(fā)現(xiàn)員工報銷費用弄虛作假，將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財務(wù)部有權(quán)對不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報銷。五、開_程序為保證所開_金額的正確，避免_不必要的浪費及稅收上的時間差，從今天起所有ae要開_均需填寫“_申領(lǐng)單”，保證所開_款項能在一周內(nèi)結(jié)回。如一周后款項結(jié)不回來，將以此單為依據(jù)，每單扣罰工資的_%。十二、個人檔案公司認(rèn)為，對人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?，因為它體現(xiàn)了公司對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責(zé)任：在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可

22、以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時，及時通知直接主管經(jīng)理和人事部。對個人情況保守_。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽他人的個人情況。十三、離職雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關(guān)人員，并由相關(guān)人員、行政主管、小組ae、部門主管簽字后，交于總經(jīng)理最終簽字，最后交于財務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個月的工資。屬于公司的一切財產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。十四、公司紀(jì)律1口頭警告用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正的機(jī)會。上班遲到；在工作時間扎堆、聊天；使用公司紙杯開會遲到，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課；在上班

23、時間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等；做有損公司公共衛(wèi)生之事，如亂扔垃圾等；上班時間進(jìn)入商場、商店和其它公共場所閑逛；損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報表；在辦公室內(nèi)高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?書面警告用于針對較為嚴(yán)重的過錯，屢犯過錯或連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。工作態(tài)度不認(rèn)真，工作責(zé)任心差，在服務(wù)過程中受到客戶投訴或提出書面意見；不服從命令，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級的命令；擅自私用公司的工具、器具；工作表現(xiàn)較差，或長期不能達(dá)到工作要求；

24、在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄事非，挑起事端；3.終止聘用假使過錯十分嚴(yán)重，或者工作仍舊不見改進(jìn)，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。各種形式或手段向客戶_；危害公司其他人的人身安全；毆打別人或互相打架或唆使別人打架；私自向客戶、客人索取報酬；進(jìn)行不道德的活動或交易；泄露公司的_情況；惡意欺騙，或騷擾他人；弄虛作假，開假病假條，或其他_明，以欺騙領(lǐng)導(dǎo)；偷竊公司內(nèi)或同事的財物；上班干私活，特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦及公司資料等干私活；不論采取何種形式兼職，從事第二職業(yè)；觸犯國家刑法；十六、應(yīng)答電話盡速應(yīng)答電話，應(yīng)答時，先自報公司名稱和姓名，應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話，

25、一定要盡力幫助對方。你代表東方博文公司，第一印象十分重要，你對通話人的態(tài)度和講話方式，都會影響到東方博文的形象。記住：應(yīng)答電話要精神振作，聲調(diào)悅耳。請對方留言時，要正確記下對方的姓名和_號碼，記下接電話的日期和時間。如同事離開辦公桌，要替他應(yīng)答電話。如自己離開辦公桌，要告訴同事，或在桌上留言，講明去何處及估計時間回來。十七、一般規(guī)定1.向外發(fā)送函件請在所有向外發(fā)送_函件上注明發(fā)送人姓名、用途，這樣做是為保證回函可送至恰當(dāng)?shù)氖占?。向外發(fā)送_函件應(yīng)放在行政部指定處。2.辦公文具辦公室行政部門負(fù)責(zé)采購發(fā)放辦公文具，需要辦公文具的雇員，可向行政部申領(lǐng)，并進(jìn)行登記簽字。裝訂機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和電腦置于

26、各設(shè)備區(qū)，除指定外由各部門共用。為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好工作狀態(tài)，并因設(shè)備區(qū)處無主文件容易被誤放或遺棄，請不要將文件留置散落于設(shè)備區(qū)和不要將設(shè)備區(qū)的辦公用具拿走。（所有上述設(shè)備不得用于私事）3.接待室/會議室為確保最大限度地利用接待室/會議室，全體雇員應(yīng)遵守下述管理辦法：有重要客人來訪或開會需使用接待室/會議室以前要通過當(dāng)?shù)匦姓藛T進(jìn)行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。取消使用或使用完畢時，應(yīng)盡速通知他人。離開時關(guān)閉各電源及門窗。不得在會議室儲放東西。西安頂點廣告有限公司頂點廣告公司管理干部責(zé)任分工總經(jīng)理主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標(biāo)，控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

27、，負(fù)責(zé)公司各項基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實；負(fù)責(zé)公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發(fā)貨和開票）、安全后勤管理；分管副總在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊等工作，負(fù)責(zé)編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；策略總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司設(shè)計部、策劃部、ae部的行政管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控制，客戶溝通協(xié)調(diào)整，品牌全案策劃，組建和管理設(shè)計策劃團(tuán)隊，指導(dǎo)和帶領(lǐng)ae團(tuán)隊為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對項目報價給予建議，對公司發(fā)展等問題提出建議。財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全頂點公司會計、出納崗位責(zé)任

28、制；負(fù)責(zé)規(guī)范建立公司各項財務(wù)臺賬，完善財務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)公司與上級稅務(wù)、工商、審計、銀行各方面的聯(lián)系和接待；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù)；行政助理負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排；負(fù)責(zé)印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗收、發(fā)貨；負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等；頂點公司設(shè)計師崗位責(zé)任制遵守公司各項管理制度上班時間內(nèi)登錄公司oa系統(tǒng)，做好工作計劃與工作日志。熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù)，以高效率和高質(zhì)量完成各項設(shè)計及排印任務(wù)。設(shè)計師接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫“設(shè)計排印流程表”。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍?，確保產(chǎn)品的設(shè)計及排印質(zhì)量，并在流程表中相對應(yīng)的責(zé)任人欄目內(nèi)簽名。創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。全體設(shè)計師有責(zé)任在實踐中強(qiáng)化自身技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律