房地產行政部年終工作總結范文

1、房地產行政部年終工作總結范文我國房地產開發(fā)市場化的歷程還很短 ,在管理方面 ,不少房地產 還比較粗放 ,成本居高不下。面對日益激烈的市場競爭 , 成本控制對房 地產企業(yè)變得至關重要 ,是房地產企業(yè)構建核心競爭力 , 獲得持續(xù)發(fā) 展的關鍵。下面是為你房地產行政部年終工作總結， 希望對你有幫助。篇一：房地產行政部年終工作總結 新的一年即將在我們面前展開畫卷， 回首 20xx 年，作為公司綜 合服務部門行政部經歷了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制基本 完成，再到各種制度不斷完善的一個過程。 期間行政部全體人員均學 習、接觸到了很多不同于當地房地產企業(yè)的一些經驗和做法， 經歷了 一段不平凡的考驗和磨礪。 領

2、導也給予了我們行政部很多的支持與關 心，在此我們向公司李總及其他部門的各位同事表示最衷心的感謝， 正是有了大家的協(xié)助才能使行政部在工作中能夠更加的努力向上， 也 因為有了大家的幫助， 才能令行政部在工作中更上一個新臺階。 公司 創(chuàng)立初期，各部門并未建制完成，當然也沒有設立行政部，一切前期 事務都是由公司幾個同事一起做的。后來公司于 20xx 年 5 月份正式 成立行政部， 其職責范圍定位于服務性部門。 主要處理公司一些綜合 性事務，工作范圍廣、任務重、責任大。行政部是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟 下、溝通內外、協(xié)調左右、上傳下達的樞紐，工作也千頭萬緒，有文 書處理、檔案管理、

3、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會 議安排等。 行政部初期只有一人， 后來隨著時間的延續(xù)及其他人員的 加入，行政部的工作一步步走入正軌。在 20xx 年里行政部較好地履行了作為行政部的一些基本職能， 各項工作有了一定的進展，初步完成了綜合行政部工作。這為 xx 年 的工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，以便更好地嚴格要求自己，提高自 己，促進部門各項工作繼續(xù)向前， 現將 20xx 年的工作總結匯報如下：一、日常主要工作1 、認真做好綜合辦公室的文件檔案、工作20xx 年 6 月至 12 月，按照公司要求參與、修改、擬定的綜合 性文件、報告、表格、制度共計 182

4、份 ; 外部收文 21 份。檔案管理： 建立了公司有關合同文本存檔手續(xù)， 并認真做好相關文件的借閱、 轉 移記錄手續(xù)， 同時同步建立了電子檔案， 基本實現了每個合同文本均 有電子檔案的目標。2 、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善 20xx 年至今，擬定后總部通過的制度有 10 個，包括：董事會對臨沂瑞 柏房地產有限公司經營層授權管理規(guī)定、人力資源管理制度、 員工考勤制度 、辦公用品管理制度 、檔案管理制度 、部 門與崗位職責、固定資產管理制度、車輛管理制度、財 務費用管理制度、合同的簽訂及管理制度等制度 ; 另外其他的 制度還有 7 個，包括辦公行為準則、員工獎懲制度、材料 設備

5、采購管理制度、銷售管理制度、工程管理制度、工 程招投標管理辦法、 印章使用管理規(guī)定、預算及成本管理制 度等制度。根據上面的各種制度，陸續(xù)完善了一些日常使用表格。3 、員工管理員工檔案：制訂了統(tǒng)一的員工登記表，豐富了員工個人有 關資料，加強完善了員工檔案的管理工作。人員招聘：通過在當地網絡、獵頭公司推薦、報紙、利用周末 參加招聘會等形式，招聘相關部門人員，進行初步篩選后組織面試。 主要有對工程人員、預算人員、財務人員、營銷部人員、采購人員等 的招聘。4 、車輛管理。制定了相關的使用表格，努力做好車輛的用車登 記、用油登記，安全管理等工作。5 、辦公用品的考察、購買、保管及發(fā)放。購買、管理公司辦公

6、 用品，如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理 完成公司固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。6 、每周工作報告的。根據工作需要，李總決定公司定期召開每 周例會，以安排下周的工作任務， 對每個工作任務的完成時間及要求 都明確記錄安排到位，并要求行政部作好督促工作。二、領導安排的其他工作1 、20xx年臨沂市11、12月五區(qū)商品住宅每天的成交信息統(tǒng)計、2 、物業(yè)方面3 、臨沂市區(qū)每月主要樓盤的項目進度報告 ;4 、政府政策、 有關樓盤的廣告掃描及其相關活動等內容的跟蹤 和統(tǒng)計 ;5 、參加樓盤住宅及商業(yè)的市場調研， 參與組織召開部分接受調 查人員座談會，討論戶型設計的優(yōu)劣 ;6 、

7、利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動 ;三、找出問題、改正不足，繼續(xù)成長。通過 20xx 年以來的學習、 工作，不但使行政部能夠慢慢成長和 完善，而且使部門人員的行為標準、 思想覺悟和工作能力均有不同程 度的提高。 同時在工作中也暴露出了一些問題， 還有很多不足的地方 需要改進和提高。1 、企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 由于公司日常工作 主要以前期調查、聯(lián)系為主，在日?？记?、獎懲方面做得不是很好， 當然也有其它的一些因素在里面。時間一長，易造成人員紀律渙散、 工作思想不能集中， 造成遲到現象一直不能很好的解決， 甚至出現一 些不正常的攀比現象。2 、團隊整體素質和自身意識不高， 主要是各員

8、工素質水平和業(yè) 務技能水平參差不齊。 由于每人的思想覺悟不高， 加上對自身行為標 準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業(yè)水平的局限等因素，造成 了一些根本就不該出現的問題，工作結果也讓人很不滿意。3 、部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案 管理、日常服務工作等均需加強和提高， 需要提出的是對公司的車輛 及駕駛員的日常管理不到位， 導致在半年的時間里發(fā)生了三起責任事 故。部門內安排工作的執(zhí)行力度、跟進程度已經有些落后 ; 檔案管理 方面的工作還不是很完善。四、下一步工作1 、切實加強企業(yè)內部管理，進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企 業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度， 使公

9、司日常工作 更加有序，更加有效。2 、繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓， 切實提高員工的思 想意識和業(yè)務技能水平。3 、加快工作進度，使部門內的工作早日走上正軌。4 、加強思想交流，促進工作開展。如相互間常作思想、工作溝 通與交流，通過統(tǒng)一思想，達到步調一致，繼而推動工作有所進展。5 、針對已發(fā)現和其它存在的問題，采取一些行之有效的辦法， 改進工作，提高成績。篇二：房地產行政部年終工作總結回顧這半年來的工作 , 我在公司領導及各位同事的正確指導和 細心幫助下，按照公司的要求 , 較好地完成了自己的本職工作。通過 半年來的學習與工作 , 也體會到了很多，現就最近幾個月的工作情況 做個自我總結：

10、一、行政的日常管理工作。作為地產行政部的負責人 , 自己清醒地認識到 , 行政部是總經理 直接領導下的綜合管理機構 , 是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián) 系四面八方的樞紐 , 推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部 的工作千頭萬緒 , 有績效的實施，制度的完善、文書處理、檔案管理、 文件批轉、會議安排、及迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工 作,自我強化工作意識 ,注意加快工作節(jié)奏 ,提高工作效率 ,冷靜辦理 各項事務 ,力求周全、準確、適度 , 避免疏漏和差錯 ,至今基本做到了 事事有著落。1 、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作 , 負責辦公會議的記錄、 和會

11、議紀要提煉 , 并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件 的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 ; 公司所有的文件、審批表、 協(xié)議書歸檔入冊 , 做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制 度基礎上進一步補充、 完善各項規(guī)章制度。 及時傳達貫徹公司有關會 議、文件、批示精神。二、加強自身學習 , 提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重 , 而自己的學識、能力和閱歷與其 任職都有一定的距離 ,所以總不敢掉以輕心 ,總在學習 ,向書本學習、 向周圍的領導學習 ,向同事學習 ,這樣下來感覺自己半年來還是有了 一定的進步。經過不斷學習、不斷積累 , 已具備了辦公室工作經驗 , 能夠比較從容地

12、處理日常工作中出現的各類問題 , 在組織管理能力、 綜合分析能力、 房地產 E 網協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面 經過半年的鍛煉都有了很大的提高 , 保證了本崗位各項工作的正常運 行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務 ,熱愛本職工作 ,認真努力貫 徹到實際工作中去。 積極提高自身各項業(yè)務素質 , 爭取工作的主動性 , 具備較強的專業(yè)心 ,責任心, 努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來, 本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作 ,取得了一些成績 , 但也存在一些問題和不足 , 主要表現在 : 第一 , 辦公室主任對我而言是 一個新的崗位 ,許多工作我都是邊干邊摸索 ,

13、以致工作起來不能游刃 有余,工作效率有待進一步提高 ; 第二,有些工作還不夠過細 , 一些工 作協(xié)調的不是十分到位 ;第三, 自己的理論水平還不太適應公司工作 的要求。在下半年里 , 自己決心認真提高業(yè)務、 工作水平, 為公司經濟 跨越式發(fā)展 ,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到 : 。第一, 加強學習 ,發(fā)展脈絡、走向的了解 , 加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學 習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數 ; 。第二,本著實事 求是的原則 , 做到上情下達、下情上報 ; 真正做好領導的助手。第三, 注重本部門的工作作風建設 ,加強管理, 團結一致,勤奮工 作, 形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門