辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、*辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃臨夏州永安工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司一、工程慨況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機構(gòu)1、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)2、監(jiān)理部人員職責(zé)五、監(jiān)理控制要點六、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的基本程序3、工程質(zhì)量控制方法4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施5、施工過程中的質(zhì)量控制措施6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制7、工程質(zhì)量事故處理七、工程進度控制1、工程進度控制的原則2、工程進度控制的基本程序3、工程進度的組織措施4、工程進度控制的技術(shù)措施八、工程造價控制1、工程造價控制的依據(jù)2、工程造價控制的原則3、工程造價控制基本程序4、工程造價的控制方法九、安全生產(chǎn)

2、控制目標(biāo)1、安全監(jiān)理目標(biāo)2、安全監(jiān)理范圍3、安全監(jiān)理組織機構(gòu)4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序6、安全監(jiān)理措施十、工程合同管理1、管理的原則和內(nèi)容2、管理的基本程序十一、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度2、施工組織設(shè)計審核制度3、開工報告審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度7、工程質(zhì)量事故處理制度8、工程質(zhì)量檢驗制度9、施工進度監(jiān)督報告制度10、工程造價監(jiān)督制度11、監(jiān)理報告制度12、工程竣工驗收制度13、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度14、備忘錄簽發(fā)制度15、工程款簽審制度16、索賠簽審制度十二、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序2、施工階段工程進度

3、監(jiān)理程序3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序4、施工階段工程造價監(jiān)理程序 十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施 十四、旁站監(jiān)理措施1、工程旁站監(jiān)理部位2、工程旁站監(jiān)理措施 十五監(jiān)理設(shè)施第一章 工程概況該 * 工程，由 * 投資建設(shè)，該工程 * ；工程總建筑 面積 1629.39 平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu) , 地上十三層，主體建筑高度 為* 米, 層高： * 米, 抗震設(shè)防烈度為 8 度, 建筑耐火等級為二級 , 砌體施 工質(zhì)量控制等級 :B 級。建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計單位：地質(zhì)勘察單位：監(jiān)理單位：第二章 監(jiān)理依據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)

4、文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)、施工規(guī)范3、本項目施工階段的施工、監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供已審查的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件6、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要7、設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更&業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商記錄9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍：工程施工階段。2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格工程2.2工期目標(biāo)：合同中約定 2.3投資目標(biāo)：控制在審定的工程預(yù)算算工程師2.4施工安全目標(biāo):安全事故發(fā)生率為零無安全隱患公司工稈部第四章 監(jiān)理組織機構(gòu)、現(xiàn)

5、場監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制成立*工程建設(shè)監(jiān)理部。其組織機構(gòu)框圖如下電氣合同管理組專業(yè)監(jiān)理工稈師專業(yè)監(jiān)理工稈師二、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1)代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責(zé)本項目部的全面工作2)3)組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則，監(jiān)理程序和工作制度4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程 師簽認的各種文件、資料。5）審定施工單位報送的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度計劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8）主持

6、召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情 況。10）審核簽認分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗收 和竣工結(jié)算。11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全 面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進行質(zhì)量、進度監(jiān)理和檢驗。4）對受監(jiān)工程簽證認可負責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批

7、。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。7）對關(guān)鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8）參與工程計量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10）核查進場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況，必要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運轉(zhuǎn) 情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)

8、監(jiān)理工程師報告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設(shè)備安裝工程等七個階段進行監(jiān)控?，F(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點和措施概述如下:序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施1施工準(zhǔn)備單位工程1、施工組織設(shè)計、施1、組織審查，提出建議，階段或分部工工萬案、施工工藝、檢查父底監(jiān)督執(zhí)行。程開工前施工進度計劃等2、檢查落實情況實施的預(yù)控2、施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施3、設(shè)計圖紙審查4、進場人員和機具5、進場原材

9、料和設(shè)備6、測量放線3、組織設(shè)計圖紙交底4、落實各工種人員素質(zhì)和機具完成狀態(tài)5、報檢查“三證”復(fù)核6、報驗、現(xiàn)場檢測2基礎(chǔ)工程土方、墊1、基坑、標(biāo)高、位置1、檢查、實測各類予埋，階段層、條形基2、條形基礎(chǔ)軸線、標(biāo)預(yù)留的位置礎(chǔ)高2、檢查、實測各類預(yù)埋、3、予埋件、預(yù)留孔洞預(yù)設(shè)的位置穿墻管，予埋管線3、審查砼澆注方案，對4、施工縫、變形縫、大面積砼、止水帶、后澆后澆帶帶、施工縫等采取的技術(shù)措施4、審查配合比，旁站監(jiān)理重點部位的振搗3主體工程模板工程1、軸線、標(biāo)高、模板1、每層復(fù)測軸線、標(biāo)高階段鋼筋工程尺寸和垂直度和垂直度砼工程2、模板及支撐的可靠2、檢查模板剛度，支撐性、穩(wěn)定性牢固穩(wěn)定3、預(yù)留孔洞

10、、預(yù)埋件3、現(xiàn)場檢查、測量預(yù)留、位置預(yù)埋位置4、鋼筋型號、規(guī)格、4、鋼筋要復(fù)驗，檢查成位置、數(shù)量型和安裝位置5、鋼筋接頭是關(guān)鍵，5、審查焊工的上崗證，接頭位置分布、連接、做焊接試驗，合格者上崗錨固6、檢查接頭質(zhì)量，接頭6、焊條和焊藥的型位置，同斷面數(shù)量號、規(guī)格，保存情況7、選用焊條和焊藥要與7、砼配合比、外加劑、鋼材品種相匹配坍落度、強度、計量8、水泥復(fù)驗，審檢配合8、施工縫設(shè)置及處理比和外加劑，現(xiàn)場做試9、季節(jié)性施工技術(shù)措塊，做好試驗記錄施4砌體工程砌塊砌筑1、每層的軸線、標(biāo)高1、現(xiàn)場復(fù)驗軸線、標(biāo)高階段構(gòu)造柱澆要符合設(shè)計要求2、砌塊強度要復(fù)驗、審筑2、砌塊和砂漿強度檢砂漿配合比3、砌塊應(yīng)錯縫

11、搭砌，3、現(xiàn)場檢杳砌體灰縫砂縱橫墻交接處應(yīng)交錯漿的飽滿程度，水平灰縫搭砌，做到橫平豎直，飽滿度不得低于 80 %，砌體表面平整，砂漿豎縫不得出現(xiàn)透明縫，暗飽滿，灌縫密實縫4、砌筑填充墻時必須4、構(gòu)造柱中的柱頂、柱把預(yù)埋在柱中的拉結(jié)腳應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋筋的規(guī)格、數(shù)量、間4巾12短豎筋，鋼筋搭接距、長度應(yīng)符合設(shè)計長度30d，先砌墻后澆要求柱，墻柱的拉結(jié)筋在砌墻5、當(dāng)圍護墻或間隔墻時預(yù)埋的水平長度大于 5米5、做好砌體工程隱蔽項時，應(yīng)在墻端劃墻中目驗收加設(shè)構(gòu)造柱，當(dāng)墻咼1）砌體中的預(yù)埋拉結(jié)大于4米時，需在墻筋及預(yù)埋件半高處設(shè)置鋼筋砼腰2）構(gòu)造柱和配筋帶帶道3）其它隱蔽項目6、設(shè)計要求的孔洞、6、審檢

12、施工單位冬雨季管道和預(yù)埋件應(yīng)于砌施工方案和技術(shù)措施筑時正確留出或預(yù)埋7、冬雨季施工工藝和技術(shù)措施5屋面工程找平、保1、找平層厚度，坡度、1、現(xiàn)場檢杳溫、防水、平整度2、檢查配制，現(xiàn)場施工排水系統(tǒng)2、冷底子刷均勻3、檢杳保溫材料質(zhì)量敷3、保溫層厚度，平整設(shè)厚度、均勻性度4、防水材料的抽樣復(fù)試，防水層選用材料、施粘結(jié)度試驗，考核操作人工工藝、粘貼情況，員技能，審查施工工藝、無幵裂空鼓5、排水方向，坡度6、落水管位置，細部結(jié)構(gòu)流程操作規(guī)程和交底情況5、檢杳落水管位置，坡 向安裝牢固，接頭細部結(jié) 構(gòu)嚴(yán)密，排水暢通無滲流 現(xiàn)象6裝修階段外墻裝飾1、外墻面平、陰陽角1、裝飾工程一律先做樣室內(nèi)初裝直寬洞口垂

13、直水平面板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，修門窗安線，顏色一至。方可大面積施工裝樓地面2、飾面板平整，接縫2、外墻面粉刷時寬洞，嚴(yán)密勒角，陰陽角要放線控3、室內(nèi)抹面厚度，平制,用靠尺板找平整度垂直度3、塑鋼門窗檢查材質(zhì)、4、塑鋼門（或鋁合金）規(guī)格、制作尺寸、所用的窗位置、尺寸安裝牛配件，安裝質(zhì)量，填嵌材固、幵關(guān)靈活、關(guān)閉料及作法嚴(yán)密4、檢查木門材質(zhì)、送材、5、木門位置、尺寸、制作、安裝質(zhì)量安裝平整、嚴(yán)密5、樓地面現(xiàn)場檢杳6、樓地面標(biāo)高、厚度、平整度7水、電、配合土建1、配合土建和結(jié)構(gòu)施嚴(yán)密性暖及設(shè)備施工階段工，暗埋電氣的配管4、暗管彎頭不能多于 2安裝階段和接線盒的位置走向個，彎頭處不得有瘤2、配合土建施

14、工要求5、檢查樓板，墻面予留樓板和墻面上預(yù)留給孔埋管的位置尺寸排水或予埋給排水套6、現(xiàn)場檢查予埋件的防管腐處理毛坯階段1、管道井立管安裝固1、審查各種管材合格證疋2、按圖核查管道井內(nèi)管2、各層支管管徑、位道排水位置及固定置、排水流向、坡度3、檢查排水管道接口的3、暖通管道的位置、密封性，水流方向，坡度數(shù)量、熱氣閥、控制4、檢查暖氣管道，裝配閥質(zhì)量。4、管道井內(nèi)固定架牢6、檢查井內(nèi)固定架焊接固質(zhì)量和位置安裝階段（配合裝 修進行水 電安裝）1、電氣面板，插座位置2、各類燈具位置選用 和安裝3、衛(wèi)生潔具造型、安 裝、位置、成品保護1、電氣面板插座、燈具、 衛(wèi)生潔具、經(jīng)聯(lián)合選樣 后，把樣品、合格證、技

15、 術(shù)資料保存在監(jiān)理部2、電氣面板，插座安裝 和裝修同步配合施工3、裝修前進行管道通水 試驗4、成品保護，防止電氣 板插座、燈具、衛(wèi)生潔具 破壞調(diào)試階段1、給水管道試驗2、排水系統(tǒng)通水試滲 漏，地漏流水坡向3、電氣系統(tǒng)通電，有 無泄漏4、避雷系統(tǒng)接地試驗5、弱電系統(tǒng)試驗1、調(diào)試階段實行旁站監(jiān) 理，做好記錄2、調(diào)試是安裝工程的最 后階段，對整個工程能否 正常使用起關(guān)鍵作用3、審查安裝單位編寫的 試壓試驗和試車方案4、核查安裝單位所用測 試儀器是否通過計量部 門審驗5、有特殊要求的安裝項 目，如：消防、電梯、電 訊、有線電視等測試時還 應(yīng)邀請有關(guān)部門參加8智能化系統(tǒng)配合土建施工階段配合土建和結(jié)構(gòu)施工

16、，暗埋通訊、有線 電視、寬帶等管線配 管和接線盒位置走 向。做好隱蔽工程檢查，嚴(yán)禁 在已安土建工作面上鑿 孔、剔槽。毛壞階段1. 固定智能化相關(guān)明 裝線管，并做好防腐 處理；2. 檢查導(dǎo)線質(zhì)量；3. 嚴(yán)格控制智能系統(tǒng) 各種設(shè)備的進廠前質(zhì) 量檢杳。1. 控制好系統(tǒng)的線路敷 設(shè)、纜線連接質(zhì)量。2. 注意交叉連接方法。安裝階段1.智能化設(shè)備應(yīng)提供1.對信息插座的安裝應(yīng)（配合裝質(zhì)量合格證檢測報告特別旁站監(jiān)理；修進行水、及安裝、使用、維護2.系統(tǒng)調(diào)試時應(yīng)與業(yè)主電安裝）說明書。謹慎選用測試儀；2.由系統(tǒng)集成商編制3.成品保護。的用戶應(yīng)用軟件，應(yīng)滿足多項功能測試。9建筑節(jié)能機械固定件安裝、粘貼、固定EPS（

17、鋼絲網(wǎng)墻體節(jié)能架）板、現(xiàn)澆混凝土、 抹膠粉EPS顆粒保溫 漿料、面層，變形縫 處理。幕墻節(jié)能保溫、隔熱材料層、 隔汽層、幕墻玻璃及 斷熱橋、通風(fēng)換氣系 統(tǒng)、遮陽設(shè)施安裝； 冷凝水收集排放系統(tǒng) 等。門窗節(jié)能保溫門窗安裝及金屬 門窗隔斷熱橋、遮陽 設(shè)施安裝。屋面節(jié)能屋面保溫基層處理、 板塊材料、松散材料 保溫層、通風(fēng)隔熱架 空層、防潮層、保護 層、屋面熱橋部位。地面節(jié)能基層處理、地面板塊 保溫層、地面漿料保 溫層、防潮層、保護 層、隔斷熱橋、收縮 縫、變形縫。米暖節(jié)能采暖系統(tǒng)溫度調(diào)控裝 置安裝、節(jié)能散熱器 安裝、保溫層絕熱層、 防潮層、低溫?zé)崴?面輻射供暖系統(tǒng)、采 暖運行卩能測試。通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)

18、節(jié)能通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能設(shè) 備、儀表安裝、節(jié)能 風(fēng)管制作安裝、斷防 熱橋措施，試運轉(zhuǎn)節(jié) 能測試?？照{(diào)與米暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能冷熱源設(shè)備、輔助設(shè) 備安裝；冷熱源官網(wǎng) 的絕熱保溫安裝、聯(lián) 合試運轉(zhuǎn)節(jié)能測試。配電與照明節(jié)能照明設(shè)施及低壓配電 的電纜、電線節(jié)能監(jiān) 測；母線與接線端子 連接；交流單芯電纜 敷設(shè)；照明關(guān)源、燈 具及輔助設(shè)施安裝； 低壓配電電流檢測。監(jiān)測與控制節(jié)能通風(fēng)與空調(diào)水系統(tǒng)的 監(jiān)測控制系統(tǒng)；設(shè)備 安裝及運行檢測；冷 熱源系統(tǒng)的監(jiān)測控制 系統(tǒng)、供配電的監(jiān)測 控制系統(tǒng)；照明自動 控制系統(tǒng)；綜合控制 系統(tǒng)。第六章工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等

19、為依據(jù)，督促施工 單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。4、對參與施工的人員，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因 素中，進行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配 件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部 報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進 度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查 等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)

20、量控制的基本程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序施工單位填寫工程進行抽樣復(fù) 、一Z1,4/ 二.Y F 丿 二進場材料檢 、一 / -匚 -/ =一 / 7 一合耐合 到一廠豕考察審核證明資不合格監(jiān)理工程師簽認分不合格繼續(xù)施工分項工程專檢丨填寫分項工程報 不合格監(jiān)理部審核檢驗非合格填寫單位工程竣工驗監(jiān)理部組織初驗有缺陷核查質(zhì)審查組織工組織現(xiàn)1監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗1三、工程質(zhì)量控制方1、工程質(zhì)量以事前控制為主。2、按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進行 檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾 正。3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控

21、制質(zhì)量。4、對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工 作，違背時不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停 工程指令。& 監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1）檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實情 況。2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位。3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人

22、員的持證情況。4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工 種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、查驗施工單位的測量放線成果：1）檢驗施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）2）檢驗施工軸線控制樁位置。3）查驗施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。4）核查沉降觀測控制。5）簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。6、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證” （生產(chǎn)許可證、合格證、市 建委的準(zhǔn)用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣

23、做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部 認可后方可使用。2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進行考察，并按規(guī)范 要求進行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認可后方能采用。3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在 場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。4）對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品 認可后，方準(zhǔn)訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。5）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認文件和 使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。6）水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗合 格證書，現(xiàn)場采購的必須進行復(fù)驗，進場后要進行復(fù)驗。7）各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)

24、主和監(jiān)理部認可的廠家采購， 并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報告。8）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種 形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認可。9）各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負。7 、簽認設(shè)備報驗1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)， 有資料及合格證書。2）進口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3）監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4）設(shè)備進場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并測 試設(shè)備是否合格。5）監(jiān)理部進行現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單”上簽認審查意見

25、。a）檢查施工單位進場的施工機械設(shè)備al）施工單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進場設(shè)備一覽表”a2）監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。a3）監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4）對需要定期檢驗和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。b）施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報監(jiān)理部審定。c）施工單位應(yīng)根據(jù)重點工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達的質(zhì)量控制點，編制該工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。五、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施

26、標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查：1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2）對施工過程中的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進行復(fù)查。3、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗， 施工單位對每個樓層的測量放樣成果 軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理 部抽查或復(fù)驗后，方能施工。4、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理 部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián)合檢 驗，檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告，是否符合設(shè)計持力層要

27、求，若 符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位 應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案， 經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底或進行必要的技術(shù)培 訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站 監(jiān)理。6、實施“三檢報驗制”1）每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、互檢工 序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2）監(jiān)理部接到報驗單后，必須在 24 小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到 現(xiàn)場進行檢驗。3）檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證

28、認可，準(zhǔn)予進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱 蔽報驗單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。2）監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖 等）進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測、核查。3）對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單 位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。4）對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準(zhǔn)予進行下道工序 施工。8、給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置， 各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān) 理部簽認。9、電氣預(yù)埋的暗裝管

29、、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完 畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗收，穿 線后還應(yīng)進行電流試驗，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電 業(yè)局認可的單位進行耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認可。10、建筑節(jié)能工程驗收程序和組織應(yīng)遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收系統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300的要求，并應(yīng)符合下列規(guī)定：1）節(jié)能工程的檢驗批驗收和隱蔽工程驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師主持， 施工單位相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員與施工員參加；2）節(jié)能分項工程驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師主持， 施工單位項目技術(shù)負責(zé)人 和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；必要時可邀請設(shè)計單位相關(guān)專業(yè) 的人員參加；3 ）節(jié)能分部工程

30、驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）主 持，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工 員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)參加；設(shè)計單位節(jié)能設(shè)計人員參 加。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制 按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進行 質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗收和質(zhì)量評定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有 關(guān)單位進行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。2）根據(jù)市計委重點辦規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程 完成后，應(yīng)分別邀請市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收，并評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)浒浮?）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項技術(shù)資

31、料和分項 工程質(zhì)量評定成果，進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗 收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。2、組織工程竣工初驗1）當(dāng)工程達到施工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料 整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收 創(chuàng)造條件。2）施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單 位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報 送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。5）檢查結(jié)果有漏項、成

32、品損壞、未完項目、達不到設(shè)計要求及局部進 行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知” ，要求施工單位限期整改，符合要求后再 驗，直至完全符合合同要求。6）檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后， 由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告， 會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。3、參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審七、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級別， 分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家

33、，研究處理方 案，認為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達到設(shè)計質(zhì)量要 求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。第七章工程進度控制一、工程進度控制的原則1、工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編 制的施工總進度計劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實施進度控制。3、采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。工程進度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同管理措施，信息管 理措施等方面來確保工期目標(biāo)。二、工程進度控制的基本程序施工單位采取調(diào)1、監(jiān)

34、理部設(shè)專人管理施工進度2、建立監(jiān)理例會制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總 監(jiān)主持會議。3、監(jiān)理例會主要內(nèi)容：1）檢查進度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況。2）分析進度拖延原因，制定補救對策。3）協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進度的問題。4）確定下一周進度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。5）研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。6）其它事項。4、每次例會之后簽發(fā)會議紀(jì)要，監(jiān)理部負責(zé)進度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要 執(zhí)行情況。5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題， 影響進度計劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。6、實施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃、進度和實際完成進度進行分析對比，找 出發(fā)生差異的原因

35、，制定對策，提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進度計劃及勞動力、材料供應(yīng)。施工機具等計劃，增加施工人員，實行兩班作業(yè), 增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。四、工程進度控制的技術(shù)措施1、審查施工單位的施工總進度計劃及工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，要切實可 行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。2、根據(jù)總進度計劃，審批施工單位的年、季、月施工進度計劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調(diào)整計劃。3、每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進度，安排周施工進度計劃對本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時彌補。4、監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。5、建議采用先進工藝、施工方法，合理組織分段流水作

36、業(yè)，用新技術(shù)提 高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。第八章 工程造價控制一、工程造價控制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補充。2、工程設(shè)計文件，施工圖及設(shè)計變更。3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽證、4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費用標(biāo)準(zhǔn)等。5、市場價格信息。6、監(jiān)理部簽認的分項分部工程質(zhì)量報驗認可單。7、國家和省市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。二、工程造價控制的原則1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價和約定的工程款支付辦法。2、監(jiān)理部控制工程造價應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請。1) 未經(jīng)監(jiān)理部簽認的質(zhì)量

37、合格的工程。2) 報驗資料不全。3) 與合同條件的約定不符或有違約時。4) 工程計量有爭議時4、工程量和工作量的計算應(yīng)符合省市有關(guān)的計算規(guī)定和施工合同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅持合理、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計變更、技術(shù)核 定、工地洽商和其它簽證等引起的費用增減。6、對有爭議的工程計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時， 由業(yè)主做出決定。7、對工程計量和工程付款申請的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的 時限。三、工程造價控制的基本程序1、工程計量基本程序本月實際完成工程進填寫本月完成工程量 監(jiān)理部審核工 程屬預(yù)預(yù)算項現(xiàn)場實監(jiān)理工程師2、工程款支付控制程四、工程造價的控制方法1、監(jiān)理部

38、根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗總結(jié)最易造成工程費 用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費用最易突破的方面是：1) 設(shè)計變更2) 現(xiàn)場洽商和簽證3) 材料代用4) 預(yù)算不細不實，有缺漏項，施工組織設(shè)計沒有包括在內(nèi)。5) 完成的工程量申報不實。6) 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3、通過風(fēng)險分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對工程造價最易突破的部分，最易發(fā) 生費用索賠的原因和方面，制定防范性對策和措施。4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺帳。5、經(jīng)常檢查工程量和工程進度支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制 值進行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工

39、程計量和工程款支付的程序和時限要求。 監(jiān)理工程師簽認月工程計不同意不同意總監(jiān)發(fā)付款證書審?fù)夤こ處煂復(fù)?業(yè)主審批不同意附圖1第九章安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、安全監(jiān)理目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為 0,無安全隱患二、安全監(jiān)理范圍：施工過程三、安全監(jiān)理組織機構(gòu)：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理組組長安全監(jiān)理工程師四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段1、查施工單位有無安全證書。2、審查施工單位提交的各項安全施工組織設(shè)計、嚴(yán)把開工關(guān)。3、審查施工單位擬進駐現(xiàn)場的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證。4、審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項安全責(zé) 任制度是否健全。5、審查施工現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件、機械設(shè)備及安全

40、設(shè)施情況。（二）施工階段1、檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到位 情況。2、檢驗批及分項工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進行 安全技術(shù)交底。3、定期、不定期檢查施工單位對施工人員進行安全教育情況。4、及時檢查施工現(xiàn)場有無安全隱患存在。5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反有關(guān)安全操作規(guī)程。6、檢查施工單位各項安全責(zé)任制度的落實情況。7、監(jiān)督施工單位對各類機械設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。五、安全監(jiān)理程序不合格施工單位編制安全施工組織設(shè)計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準(zhǔn)備監(jiān)理工程師對施工單位報送資料審核，并對現(xiàn)場整工序施工準(zhǔn)備并作好白 不含格監(jiān)理工程師審工序施六、安全監(jiān)理措施1. 組織

41、措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實 安全控制責(zé)任制。2. 技術(shù)措施：認真審核各專項安全施工組織設(shè)計和方案。3. 經(jīng)濟措施：建議建設(shè)單位對安全達不到要求且據(jù)不整改的， 給以經(jīng)濟 處罰。對表現(xiàn)好的項目部給予經(jīng)濟獎勵。4. 合同措施：安全達不到要求不得進行工序施工， 對據(jù)不整改者不予辦 理工程款支付手續(xù)。第十章 工程合同管理一、管理的原則和內(nèi)容1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條 款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位， 防止偏離 合同約定事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題， 并通過“監(jiān)理通知”糾

42、正施工單位有符合合同約定的行為。3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同 約事實上事件的發(fā)生。4、遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，按照合同 的相應(yīng)條款，實事求是的提出費用索賠方案和調(diào)解合同的爭議。5、合同管理的內(nèi)容:1) 設(shè)計變更、工地洽商的管理。2) 工程暫停及復(fù)工的管理。3) 工程延期的管理。4) 費用索賠的管理。5) 合同爭議調(diào)解。6) 違約處理。二、管理的基本程序1、設(shè)計變更、工地* 設(shè)計、業(yè)主、施工單位，任何一設(shè)計、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理不同意 同意不同意施工單位按變更洽商查驗收合格施工單位提交“設(shè)計簽意見 同意2、工期延期管理的基本程序監(jiān)理

43、部收集延期事件發(fā)生施工單位提交工業(yè)主審施工單位隨時提與業(yè)主、施3、總監(jiān)簽發(fā)工程費用索賠管理白一施工單位提交費用索總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審費用索賠事件發(fā)牛監(jiān)理部收集資料詳細記錄 過程4、合同爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面一、圖紙會審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會審紀(jì)要交與會各方簽字。4、簽字后的會審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。二、施工組織設(shè)計審核制度1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，將意見提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單

44、位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計三、開工報告審批制度1、施工單位提交開工申請。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報驗情況是否 具備開工條件。3、征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。四、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復(fù)驗合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認為必要時，可對材料進行抽檢。五、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度1、施工單位自檢合格后提交驗收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時內(nèi)進行驗收，詳細記錄驗收內(nèi)容。3、驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字，驗收不合格要求施工單位進行返工修整直至合格4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理

45、工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)主。六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查 工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日記中，指明質(zhì)量部位、 問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患 的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知” 。通知施工 單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后 通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng) 按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不 予簽證，并將意見記入事故日記薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗合格后才能 簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、

46、特殊設(shè)計的，或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位 的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗 收，以防意外。七、工程質(zhì)量檢驗制度1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單 位及時改正，并做好記錄，檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格工程項目 通知”，限期改正。2、如施工時發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批 準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程單項工程或全部工程 暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù) 工指令。3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口

47、頭通知外，可使用“監(jiān) 理通知”，催促施工單位執(zhí)行。八、工程質(zhì)量事故處理制度 1、在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或 設(shè)計要求，或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的工程 質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報， 對重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果 未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格， 不予驗工計價， 待合格后，再補辦驗工計價， 施工單位應(yīng)及時上報 “質(zhì) 量問題報告單”并抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量 事故，應(yīng)由施工單位

48、填寫事故報告一份報監(jiān)理部，對大質(zhì)量事故，由 施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對 重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部，由監(jiān)理組 織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織有關(guān)單位 研究方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進行事故處理，待事故 處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認無誤，方可繼續(xù)施工，對質(zhì)量事故一定 要堅持“三不放過”，事故原因不查清不放過， 事故責(zé)任不分清不放過， 事故處理措施不落實不放過。九、施工進度監(jiān)督報告制度 1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部定期 向建設(shè)單位報告進度計劃完成情況及形象進度情況。2、審查施工單位

49、編制的施工組織設(shè)計，要突出重點并使各單位，各工 序進度密切銜接。十、工程造價監(jiān)督制度1、監(jiān)理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺 帳、資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng) 計分析。2、對重大變更設(shè)計原因， 采用新材料、 新技術(shù)而增減較大投資的工程， 監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。十一、監(jiān)理報告制度 監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報報建設(shè)單位“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體 數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價值 的經(jīng)驗等。十二、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）設(shè)計、施工有 關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合

50、同及協(xié)議文件等。2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收的 必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。3、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供 監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位組織竣工驗收。交接竣工文件 內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）2）全部竣工文件3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要日志和會議制度。 十三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度1、確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會召開時間、地點參加人員。2、每次協(xié)調(diào)會召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會議紀(jì)要。3、會議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會單位。 十四、備忘錄簽發(fā)制度1、對施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會議形成的有關(guān)工程的重要決 議等，由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。 十五、工程款簽審制度1、施工單位提交付款申請。2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。 十六、索賠簽審制度1、索賠方提出索賠申請。2、索賠方提出索賠文件，確認索賠理由和時限。第十二章監(jiān)理工作程序一、施工階段監(jiān)理工作程序建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理稈序及各種審查開工前施工組織竣工初驗及竣工結(jié)算與資料歸檔丨簽署責(zé)仟、施工階段工程進度監(jiān)理程序1是F分析