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1、一起發(fā)生在電梯井內(nèi)的高處墜落事故 事故經(jīng)過 2007年10月31日,哈爾濱某公司對(duì)其連鎖家電賣場(chǎng)直銷員進(jìn)行例行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束前, 20:00左右,市場(chǎng)部工作人員趙某、王某、梁某以及公司保安兼電梯工孟某等6人一起乘坐電梯到4樓贈(zèng)品庫(kù)為直銷員領(lǐng)贈(zèng)品。孟某取了掛架和大禮包等贈(zèng)品后,喊道:我先下去了,一會(huì)把電梯給你們放上來!隨即將電梯開到了一樓,但沒關(guān)電梯外的安全門。這時(shí),趙某抱著一大堆贈(zèng)品走向電梯,由于視線被遮擋,未發(fā)現(xiàn)4樓電梯已開到1樓,在門開啟的狀態(tài)下,誤踏入電梯井內(nèi),從4樓電梯口墜落到1樓電梯的轎廂頂上,造成輕度摔傷。事故原因 發(fā)生事故的電梯型號(hào)為tkghj-pc,1995年開始投入使用,屬于

2、老式貨運(yùn)電梯,有哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的電梯年檢合格證,但已過期3年,且無檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)記錄。事故發(fā)生后,該公司及時(shí)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保護(hù)監(jiān)察部門及安全管理監(jiān)督部門報(bào)告了事故情況。根據(jù)國(guó)家對(duì)電梯等特種設(shè)備安全操作規(guī)程的要求:在開啟電梯轎廂安全門之前,需注意轎廂是否停在該層,然后才能進(jìn)入,開啟照明燈,避免摔入井底,經(jīng)事故處理小組及相關(guān)專業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、鑒定分析,認(rèn)定此發(fā)生在電梯井內(nèi)的高處墜落事故為一起輕傷事故,導(dǎo)致此次事故的原因主要有: 1.電梯安全操作規(guī)程不健全,特種設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)及日常點(diǎn)檢規(guī)范不完善。作為特種設(shè)備,電梯作業(yè)的操作規(guī)程、上崗資格等都有專門的技術(shù)要求。該公司在崗位配置上存在不合理因素

3、,孟某的工作崗位是保安兼電梯工,由于工作任務(wù)不專一,未能認(rèn)真執(zhí)行電梯工的基本工作職責(zé),如電梯的日常保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄、交接班制度等。在電梯使用、管理過程中,責(zé)任未落實(shí)是發(fā)生事故的主要原因。2.該公司對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)格,電梯轎廂廳門電氣聯(lián)鎖裝置失靈,設(shè)備帶病運(yùn)行,是發(fā)生事故的重要原因。3.孟某操作電梯過程中忽視安全,不嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,操作不能關(guān)閉廳門和聯(lián)鎖裝置失靈的設(shè)備,導(dǎo)致趙某誤踏入電梯井內(nèi)摔傷,是發(fā)生事故的直接原因。防范措施 根據(jù)生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究制度程序規(guī)定,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的公司主要負(fù)責(zé)人以及造成事故的主要責(zé)任人孟某分別給予安全事件考核,并分別給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),公

4、司總部安全主管部門針對(duì)此次事故教訓(xùn),制定出相應(yīng)的整改措施: 一、按照誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)電梯安全管理制度和特種設(shè)備安全操作規(guī)程,健全電梯操作交接班制度和點(diǎn)檢規(guī)范。要求做好交接班工作,認(rèn)真了解上一班次電梯的運(yùn)行情況,每日開始工作前,將電梯上下試運(yùn)行23次,檢查無異?,F(xiàn)象后方可使用。 二、加強(qiáng)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并根據(jù)電梯使用情況,按周、月、季、年、周期制定切實(shí)可行的檢修和維護(hù)計(jì)劃。主要對(duì)電梯的機(jī)械裝置、電氣控制系統(tǒng)、減速器、限位裝置、門鎖裝置、門保護(hù)裝置等進(jìn)行定期安全檢查維護(hù),確保各特種設(shè)備年檢合格,設(shè)備使用安全有效,檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)記錄齊全。 三、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備持證上崗制度,堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員的上崗資格認(rèn)定和管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高操作技能,落實(shí)電梯和特種設(shè)備的安全管理責(zé)任

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