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1、百度文庫-讓每個人平等地捉升口我XX年11月客服個人工作總結(jié)范文作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責主要是熟悉和 掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自 己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是 將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大努力處 理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責的做好每一 項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔 的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份 子,這是我必須做到的。在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗:1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作2分析、調(diào)查問題的原因3若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該
2、結(jié)合物業(yè) 管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方 法;4最后當然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為 日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的 肯定,同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理 工作開展。在此基礎(chǔ)上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完 全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。2、預(yù)防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預(yù) 防可能發(fā)生的問題。3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程 當試驗場。4、責任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標分解,并落實到各部門、 各崗位直至個人,按
3、計劃分步實施。5、強化培訓(xùn):對自己進行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能 培訓(xùn)。6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政 管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責任。7、循壞檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主 投訴)及時糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿 意為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息交流的速度, 突岀全面質(zhì)量管理的思路。9、規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范?!拔飿I(yè)零缺陷” 的實施將進一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固 物業(yè)市場。零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企 業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企
4、業(yè)可 以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公 司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高 客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公 司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù), 消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中??傮w來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶 對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來 直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的 服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標準, 可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心 理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說, 他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給 他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格 比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是 衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、 產(chǎn)品
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