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文檔簡介

1、 活動概況 1 策劃思路 2 活動解析 3 活動費(fèi)用 4 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):某樓盤內(nèi)一高端別墅; 活動時間:活動時間:5月7月(建議周末夜晚); 活動對象:活動對象:邀請vip客戶30名、伊麗莎白部分員工及領(lǐng)導(dǎo); 針對伊麗莎白vip客戶群的消費(fèi)特點(diǎn),通過活動及相關(guān)宣傳 手段: 1、使他們能夠更好地認(rèn)識并接收我司的各項業(yè)務(wù); 2、充分挖掘他們的潛在美容需求; 3、促成他們進(jìn)行口碑傳播,達(dá)到“以老帶新”的目的; 4、全面提升伊麗莎白的知名度及品牌親和力,創(chuàng)造品牌附 加值的最大化。 活動目的:活動目的: 活動概況 1 策劃思路 2 活動解析 3 活動費(fèi)用 4 魅力夏夜,炫美相約魅力夏夜,炫美相約

2、2009 2009伊麗莎白伊麗莎白vipvip品鑒派對品鑒派對 主題詮釋:主題詮釋:主題以“夏”、“美”、“相約”三者為結(jié)合元素, 也就是活動舉辦的時間,活動舉辦方的行業(yè)屬性以及活動舉辦的 方式,能夠給人一種相當(dāng)明確的指示,并且易于傳播。 活動形式:活動形式:高端聯(lián)誼酒會 + 新品推介; 活動核心主題:活動核心主題:感恩 什么是感恩?什么是感恩? 對別人所給的幫助表示感激、回饋,并銘記在心。 人類最美好的情感:一是付出愛,二是懂得感恩。 為什么要感恩?為什么要感恩? 他們都是我們的米飯班主,我們的發(fā)展全賴于他們的支持。 如何感恩?如何感恩? 結(jié)合營銷,在活動中串插優(yōu)惠信息發(fā)布、產(chǎn)品免費(fèi)體驗、幸

3、運(yùn)抽獎 高格調(diào) 高品質(zhì) 完美互動 活動的基調(diào)活動的基調(diào) 魅力夏夜魅力夏夜 炫美相約炫美相約 高品質(zhì) 完美互動 高格調(diào) 一、現(xiàn)場包裝; 二、會員質(zhì)素; 三、建筑定位; 一、產(chǎn)品展示; 二、新品推介; 三、服務(wù)體驗; 四、表演助興; 五、名酒品鑒; 一、會員與會員; 二、機(jī)構(gòu)與會員: 三、會員與產(chǎn)品; 活動現(xiàn)場功能活動現(xiàn)場功能 室內(nèi)會場(體驗為主)室內(nèi)會場(體驗為主) 產(chǎn)品展示、按摩體驗、名 師上妝、新品試用、影片 鑒賞; 花園會場(主會場,花園會場(主會場,互互 動交流為主)動交流為主) 設(shè)置小型水晶舞臺、燈設(shè)置小型水晶舞臺、燈 光渲染現(xiàn)場氣氛,光渲染現(xiàn)場氣氛, 表演類:菲律賓樂隊、鋼 管舞 互

4、動類:新品推介、案例 分享、“絲巾美人”評選 、幸運(yùn)抽獎; “魅力夏夜魅力夏夜炫美相約炫美相約”活動現(xiàn)場設(shè)置活動現(xiàn)場設(shè)置 party 服務(wù)服務(wù) 體驗體驗 表演表演 獎品為伊麗莎白免費(fèi) 提供的產(chǎn)品服務(wù)或者 現(xiàn)金 抽獎抽獎 新產(chǎn)品及服 務(wù)體驗,案 例分享:由 伊麗莎白提 供 評選評選 美容院員工 節(jié)目及特邀 表演節(jié)目 由主持人邀請來 賓互動進(jìn)行的環(huán) 節(jié),獎品由伊麗 莎白提供 活動概況 1 策劃思路 2 活動解析 3 活動費(fèi)用 4 精美的邀請涵,令客戶倍受尊重,更加強(qiáng)了客戶對該活動的期待 每一位來賓在簡約的簽到板留下自己的尊名時,我們用相機(jī)幫他們銘記了這 難忘的一刻 迎賓接待示例圖迎賓接待示例圖 禮

5、儀(男士)禮儀(男士)主題歡迎牌主題歡迎牌 創(chuàng)意花藝堆頭 優(yōu)雅的背景、水晶的舞臺、超炫的燈光,必然會給來賓們一個非同尋常的視覺 感受 活動包裝元素:活動包裝元素: 什么是魅力夏夜最璀璨的裝點(diǎn)? ice ice 冰!冰! 中國的南方終年無雪, 即使是北方, 炎熱的夏天也是酷暑難當(dāng) 而當(dāng)你在夏天的南方看到 并真切地感受著它 你會有著什么樣的驚喜? 冰雕冰雕logologo 企業(yè)的logo,你見得多了,但是冰雕的logo,有幾個人真正見過? 新鮮! 更顯新意的冰雕更顯新意的冰雕 借鑒琥珀形成原理,將 精美的產(chǎn)品包裹在冰雕 中,并配以燈光來裝飾 展示,必定會給來賓帶 來不一樣的感受。 趣味! 美食與冰

6、雕的組合美食與冰雕的組合 于炎熱夏季,讓來賓們暢 享絲絲涼意,會讓他們記 憶更深刻 涼爽! 洽談桌或吧臺 擺放精致小裝飾 細(xì)節(jié)細(xì)節(jié) 水晶舞臺水晶舞臺 + + 燈光燈光 晶瑩的舞臺,超炫的燈光,給來賓帶來了夢幻感受,派對如同童 話之旅 夢幻! 來賓可在下午享受免費(fèi)的facial體驗: 參考圖 舒適! 外籍jazz樂隊現(xiàn)場演繹,營造高雅派對氛圍 高雅! party怎么能夠少了跳舞?隨著主持人的介紹,音樂響起,來賓可在舞 臺區(qū)跳舞,還有領(lǐng)舞人員主動邀請來賓起舞,舞會正式開始 舞會參考圖 互動! 激情的鋼管舞(企業(yè)業(yè)務(wù))激情的鋼管舞(企業(yè)業(yè)務(wù)) 為什么鋼管舞會越來越受到人們的喜歡? 其實是有原因的 激

7、情! 在來戴絲巾比賽中選出一名代表參加,再從中選出當(dāng)晚全場“絲巾女王” 誰會是 絲巾女王? 喜慶! 一、提出一些新的更能吸引客戶的優(yōu)惠政策,如:1、會員積分制:會員介 紹新客戶,即可獲得相對積分,按積分再細(xì)分會員等級,劃定會員所享得 的優(yōu)惠拆扣,并最終設(shè)立“最佳推廣會員”獎項;2、服務(wù)回饋制:劃定服 務(wù)金額界限,如會員每次在客戶處接受服務(wù),金額超過劃定界限者,可獲 得一項服務(wù)體驗證,下次憑證可獲得該項服務(wù)的免費(fèi)體驗;3、會員生日祝 賀制:即會員生日當(dāng)天憑身份證到美容院可獲得一項指定的免費(fèi)服務(wù); 二、相關(guān)產(chǎn)品展示及vip雜志若干套、服務(wù)體驗床若干張及美院師若干人; 三、結(jié)合營銷業(yè)務(wù),提供相關(guān)助興

8、節(jié)目若干; 活動建議:伊麗莎白負(fù)責(zé)配合部分活動建議:伊麗莎白負(fù)責(zé)配合部分 1、能夠在有限資金預(yù)算下,實現(xiàn)活動效益的最大化; 2、使活動擁有后續(xù)的可能,而非以往那些單純的聚會; 3、能夠加強(qiáng)與vip客戶的互動,進(jìn)一步提升自己品牌親和力,加 強(qiáng)客戶的品牌忠誠度; 4、能夠讓參會的vip客戶更全面地接觸并認(rèn)同企業(yè)的各種服務(wù)項 目,提升了企業(yè)的服務(wù)形象; 5、能夠促成客戶的口碑傳播,并為企業(yè)帶來新的商機(jī); 6、能夠更深刻地挖掘到客戶的潛在需求,有利于企業(yè)開發(fā)新的 服務(wù)項目; 活動形式的優(yōu)勢:活動形式的優(yōu)勢: 裝場測試、甲方驗收裝場測試、甲方驗收 在活動當(dāng)天的下午3:00-6:30 派對開始派對開始 (

9、持續(xù)時間晚上7:3010:30) 活動當(dāng)天流程活動當(dāng)天流程 時間節(jié)點(diǎn)時間節(jié)點(diǎn)活動內(nèi)容活動內(nèi)容備注備注 18:3018:30迎賓開始迎賓開始樂隊暖場樂隊暖場 1818:30-19:2030-19:20來賓休息互動時間來賓休息互動時間 1919:20-1920-19:2424主持人開場主持人開場 1919:24-1924-19:3030領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)致辭 1919:3030敬酒、派對正式開始敬酒、派對正式開始 1919:30-2230-22:3030活動內(nèi)容安插活動內(nèi)容安插 2222:3030活動結(jié)束活動結(jié)束 二、工作人員分工職責(zé)表二、工作人員分工職責(zé)表 本項目運(yùn)作團(tuán)隊介紹本項目運(yùn)作團(tuán)隊介紹 姓名公

10、司職務(wù)本項目職責(zé)個人簡介 蔡宇寧蔡宇寧 (老蔡)(老蔡) 總經(jīng)理總經(jīng)理項目總統(tǒng)籌項目總統(tǒng)籌 資深公關(guān)策劃人。資深公關(guān)策劃人。 佛山市公共關(guān)系協(xié)會副秘書長;佛山市公共關(guān)系協(xié)會副秘書長; 佛山電臺佛山電臺“城市民謠夜城市民謠夜”欄目主持人;欄目主持人; 佛山市音樂家協(xié)會吉它研究會會長。佛山市音樂家協(xié)會吉它研究會會長。 林小寶林小寶項目總監(jiān)項目總監(jiān)客戶服務(wù)客戶服務(wù) 資深公關(guān)策劃人;資深公關(guān)策劃人; 全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的品牌策略與產(chǎn)品推廣計劃、有效組織項目提案全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的品牌策略與產(chǎn)品推廣計劃、有效組織項目提案 與管理;與管理; 對市場有較強(qiáng)的敏嗅度、極強(qiáng)的策略分析能力;對市場有較強(qiáng)的敏嗅度、極強(qiáng)

11、的策略分析能力; 具有豐厚服務(wù)地產(chǎn)、通訊、陶瓷等行業(yè)知名品牌全案服務(wù)的經(jīng)驗;具有豐厚服務(wù)地產(chǎn)、通訊、陶瓷等行業(yè)知名品牌全案服務(wù)的經(jīng)驗; 有極強(qiáng)的客戶溝通及商務(wù)談判能力。有極強(qiáng)的客戶溝通及商務(wù)談判能力。 陳劍雄陳劍雄項目主任項目主任項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 公關(guān)專業(yè)出身,多年公關(guān)策劃實戰(zhàn)資歷;公關(guān)專業(yè)出身,多年公關(guān)策劃實戰(zhàn)資歷; 具備扎實的策劃功底和敏銳的策略思維,對市場有獨(dú)到的見解;具備扎實的策劃功底和敏銳的策略思維,對市場有獨(dú)到的見解; 具有豐富的整合營銷傳播經(jīng)驗,擅長獨(dú)立展開策略執(zhí)行、項目實施具有豐富的整合營銷傳播經(jīng)驗,擅長獨(dú)立展開策略執(zhí)行、項目實施 和品牌管理工作,并能對廣告創(chuàng)作和品牌服務(wù)給予策

12、略性指引;和品牌管理工作,并能對廣告創(chuàng)作和品牌服務(wù)給予策略性指引; 具備獨(dú)立完成或參與客戶品牌發(fā)展的戰(zhàn)略管理與策略制訂具備獨(dú)立完成或參與客戶品牌發(fā)展的戰(zhàn)略管理與策略制訂, ,全程管全程管 控項目進(jìn)程,并具同時指導(dǎo)多個項目的能力;控項目進(jìn)程,并具同時指導(dǎo)多個項目的能力; 高超的內(nèi)外部溝通技巧,善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作戰(zhàn),擅長管理、判斷以及高超的內(nèi)外部溝通技巧,善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作戰(zhàn),擅長管理、判斷以及 激勵創(chuàng)意,對設(shè)計及文案具有高度審美與判斷能力。激勵創(chuàng)意,對設(shè)計及文案具有高度審美與判斷能力。 楊家兒楊家兒 資深策資深策 劃劃 策劃策劃 多年廣告公關(guān)行業(yè)策劃經(jīng)驗;多年廣告公關(guān)行業(yè)策劃經(jīng)驗; 擅長管理、判斷以及激

13、勵創(chuàng)意;擅長管理、判斷以及激勵創(chuàng)意; 具備扎實的策劃功底和敏銳的策略思維,對市場有獨(dú)到的見解和具備扎實的策劃功底和敏銳的策略思維,對市場有獨(dú)到的見解和 觀點(diǎn)觀點(diǎn) 孟楊孟楊 設(shè)計總設(shè)計總 監(jiān)監(jiān) 設(shè)計總監(jiān)設(shè)計總監(jiān) 資深設(shè)計師,多年廣告公司平面設(shè)計指導(dǎo)工作經(jīng)驗;資深設(shè)計師,多年廣告公司平面設(shè)計指導(dǎo)工作經(jīng)驗; 多年平面設(shè)計經(jīng)驗,具有獨(dú)立的設(shè)計能力;多年平面設(shè)計經(jīng)驗,具有獨(dú)立的設(shè)計能力; 有扎實的美術(shù)功底與色彩感,有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和藝術(shù)想象力;有扎實的美術(shù)功底與色彩感,有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和藝術(shù)想象力; 具備優(yōu)秀的設(shè)計指導(dǎo)能力與團(tuán)隊激勵管理能力;具備優(yōu)秀的設(shè)計指導(dǎo)能力與團(tuán)隊激勵管理能力; 較好的文字處理和文案寫

14、作能力。較好的文字處理和文案寫作能力。 吳雨林吳雨林美指美指平面設(shè)計平面設(shè)計 資深設(shè)計師,多年廣告平面設(shè)計及時尚平面媒體設(shè)計工作經(jīng)驗;資深設(shè)計師,多年廣告平面設(shè)計及時尚平面媒體設(shè)計工作經(jīng)驗; 有扎實的美術(shù)功底與色彩感,有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和藝術(shù)想象力;有扎實的美術(shù)功底與色彩感,有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和藝術(shù)想象力; 優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計與平面指導(dǎo)能力。優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計與平面指導(dǎo)能力。 陳志強(qiáng)陳志強(qiáng) 3d3d設(shè)計設(shè)計 師師 3d3d效果設(shè)計效果設(shè)計 室內(nèi)設(shè)計專業(yè),多年室內(nèi)裝飾設(shè)計和房地產(chǎn)公司相關(guān)工作經(jīng)歷;室內(nèi)設(shè)計專業(yè),多年室內(nèi)裝飾設(shè)計和房地產(chǎn)公司相關(guān)工作經(jīng)歷; 作品曾多次成功競標(biāo)重要項目。作品曾多次成功競標(biāo)重要項目。

15、張卓賢張卓賢 媒介資媒介資 源源 資源統(tǒng)籌資源統(tǒng)籌 多年傳統(tǒng)媒體、公關(guān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;多年傳統(tǒng)媒體、公關(guān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗; 擁有良好的媒介關(guān)系和媒體資源,具備優(yōu)秀的媒介策劃、媒體購擁有良好的媒介關(guān)系和媒體資源,具備優(yōu)秀的媒介策劃、媒體購 買及談判能力,熟悉媒體運(yùn)作的流程,可同時指導(dǎo)、監(jiān)控多個媒體買及談判能力,熟悉媒體運(yùn)作的流程,可同時指導(dǎo)、監(jiān)控多個媒體 執(zhí)行項目的實施;執(zhí)行項目的實施; 擅長媒介數(shù)據(jù)分析及市場信息研究,并能根據(jù)傳播策略撰寫媒介擅長媒介數(shù)據(jù)分析及市場信息研究,并能根據(jù)傳播策略撰寫媒介 分析報告和媒介策劃。分析報告和媒介策劃。 具有豐富的客戶服務(wù)和媒體投放實戰(zhàn)經(jīng)驗,在媒體操作中充分體具有豐富

16、的客戶服務(wù)和媒體投放實戰(zhàn)經(jīng)驗,在媒體操作中充分體 現(xiàn)傳播策略現(xiàn)傳播策略 本項目執(zhí)行小組成員分工表本項目執(zhí)行小組成員分工表 項目組別負(fù)責(zé)人協(xié)助內(nèi)容/注意事項 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 項目統(tǒng)籌組項目統(tǒng)籌組 3 3人人 大雄大雄 (配對講機(jī))(配對講機(jī)) 阿君阿君 (配對講機(jī))(配對講機(jī)) 對整個項目執(zhí)行的對整個項目執(zhí)行的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)控、流 程把關(guān) 司儀跟進(jìn),對整個活動流程的把控司儀跟進(jìn),對整個活動流程的把控 領(lǐng)導(dǎo)名單的確認(rèn),流程內(nèi)容即時更新領(lǐng)導(dǎo)名單的確認(rèn),流程內(nèi)容即時更新 與各項目執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人與各項目執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人密切溝通,確保流程 舞臺組舞臺組 演員組演員組 2 2人人 阿霞阿霞 (配對講機(jī))

17、(配對講機(jī)) 夢婷夢婷 (配對講機(jī))(配對講機(jī)) 演員前期音源統(tǒng)籌、交通安排演員前期音源統(tǒng)籌、交通安排 演員彩排流程安排演員彩排流程安排 演員化妝、換服裝統(tǒng)籌安排演員化妝、換服裝統(tǒng)籌安排 演員流程溝通與流程銜接演員流程溝通與流程銜接 與音響組、道具組、迎賓組的銜接溝通 道具道具 3 3人人 海蓮海蓮 (配對講機(jī))(配對講機(jī)) 工作人員工作人員 6 6人人 活動裝場、執(zhí)行活動裝場、執(zhí)行物料分配,物料運(yùn)輸?shù)交顒蝇F(xiàn),物料運(yùn)輸?shù)交顒蝇F(xiàn) 場、物料統(tǒng)籌場、物料統(tǒng)籌 舞臺表演、儀式所需道具提供,及時緊跟流程舞臺表演、儀式所需道具提供,及時緊跟流程 演出麥克風(fēng)、咪架提供 音響組音響組 2 2人人 尚陽尚陽 (

18、配對講機(jī))(配對講機(jī)) 調(diào)音師調(diào)音師 1 1人人 麥克風(fēng)統(tǒng)籌人麥克風(fēng)統(tǒng)籌人 員員 2 2人人 前期演出音源、背景音樂錄制,前期演出音源、背景音樂錄制,統(tǒng)一輸出電腦 文件及cd備份文件 緊跟流程,適時播放相應(yīng)音源緊跟流程,適時播放相應(yīng)音源 與項目統(tǒng)籌組、演員組密切銜接,確保流程順與項目統(tǒng)籌組、演員組密切銜接,確保流程順 暢無誤暢無誤 與道具組工作人員銜接好,與道具組工作人員銜接好,麥克風(fēng)、咪架及時 提供 舞臺特效組舞臺特效組 3 3人人 阿飛阿飛 (配對講機(jī))(配對講機(jī)) 工作人員工作人員 3 3人人 緊跟流程,實時啟動相應(yīng)特效緊跟流程,實時啟動相應(yīng)特效 后勤組后勤組 3 3人人 后勤支援后勤支

19、援瑤婷瑤婷 工作人員工作人員 2 2人人 財務(wù)支援工作財務(wù)支援工作 后期支援工作后期支援工作 攝制組攝制組 2 2人人 現(xiàn)場攝像、攝現(xiàn)場攝像、攝 影影 雨林雨林 工作人員工作人員 2 2人人 活動全程跟蹤拍攝,要求畫面精美、活動全程跟蹤拍攝,要求畫面精美、 大氣大氣 三、貴司配合執(zhí)行事項安排三、貴司配合執(zhí)行事項安排 項目內(nèi)容備注/我司對接人 項目項目 監(jiān)控監(jiān)控 項目前期籌備、裝場現(xiàn)場、執(zhí)行現(xiàn)場的整體路程、質(zhì)項目前期籌備、裝場現(xiàn)場、執(zhí)行現(xiàn)場的整體路程、質(zhì) 量監(jiān)控,保持良好雙向溝通量監(jiān)控,保持良好雙向溝通 小寶:小寶:138138* * * * * * * * * 大雄:大雄:138138* *

20、* * * * * * * 設(shè)計設(shè)計 審稿審稿 前期物料設(shè)計元素提供(前期物料設(shè)計元素提供(logologo、項目定位、風(fēng)格確定、項目定位、風(fēng)格確定 等)等) 設(shè)計稿件的審核、確認(rèn)設(shè)計稿件的審核、確認(rèn) 孟楊:孟楊:138138* * * * * * * * * 迎賓迎賓 接待接待 安排工作人員確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)接待工作,與安排工作人員確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)接待工作,與 我司迎賓處接待負(fù)責(zé)人保持迎賓的無縫溝通我司迎賓處接待負(fù)責(zé)人保持迎賓的無縫溝通 卓賢:卓賢:138138* * * * * * * * * 保安保安 配合配合 停車區(qū)安排停車區(qū)安排4 4名保安人員引導(dǎo)來賓車輛停放名保安人員引導(dǎo)

21、來賓車輛停放 舞臺區(qū)域安排舞臺區(qū)域安排2 2名保安人員協(xié)助后臺管理名保安人員協(xié)助后臺管理 觀眾區(qū)安排觀眾區(qū)安排2 2名保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序協(xié)助名保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序協(xié)助 簽到區(qū)安排簽到區(qū)安排2 2名保安人員協(xié)助維持秩序名保安人員協(xié)助維持秩序 安排安排2 2名保安人員提供機(jī)動支援名保安人員提供機(jī)動支援 阿霞:阿霞:138138* * * * * * * * * 其它事其它事 項項 其它需貴司協(xié)助、配合事項其它需貴司協(xié)助、配合事項小寶:小寶:138138* * * * * * * * * 四、突發(fā)事件應(yīng)急備案四、突發(fā)事件應(yīng)急備案 序號突發(fā)狀況應(yīng)急措施備注 0101天氣變化天氣變化 5 5月天氣較炎

22、熱,且天氣難以預(yù)料,為保證活動順利、有效進(jìn)行,在活動前月天氣較炎熱,且天氣難以預(yù)料,為保證活動順利、有效進(jìn)行,在活動前 3 3天我司將密切留意天氣預(yù)報消息,提前安排活動調(diào)整。天我司將密切留意天氣預(yù)報消息,提前安排活動調(diào)整。 若天氣受風(fēng)雨阻擾,視氣候影響惡劣程度提出不同解決方案:若天氣受風(fēng)雨阻擾,視氣候影響惡劣程度提出不同解決方案: 輕微風(fēng)雨氣候:提前安排搭建大型太空帳篷,采取遮風(fēng)避雨形式保證活輕微風(fēng)雨氣候:提前安排搭建大型太空帳篷,采取遮風(fēng)避雨形式保證活 動順利進(jìn)行;動順利進(jìn)行; 惡劣風(fēng)雨氣候:與貴方協(xié)商活動日期、時間段調(diào)整,提前另行執(zhí)行裝場惡劣風(fēng)雨氣候:與貴方協(xié)商活動日期、時間段調(diào)整,提前另

23、行執(zhí)行裝場 時間。時間。 0202場地配合場地配合請貴方提前將場地清理整潔,以便項目的整體包裝運(yùn)作。請貴方提前將場地清理整潔,以便項目的整體包裝運(yùn)作。 0303電力安全電力安全 所有電力設(shè)備及電線電纜將進(jìn)行掩藏處理,不暴露于環(huán)境中,避免因天所有電力設(shè)備及電線電纜將進(jìn)行掩藏處理,不暴露于環(huán)境中,避免因天 氣或人為引起的事故。氣或人為引起的事故。 我司將配備專門電工,活動前一星期與貴方確認(rèn)項目現(xiàn)場電力提供事宜我司將配備專門電工,活動前一星期與貴方確認(rèn)項目現(xiàn)場電力提供事宜 的溝通,以保障活動期間電力正常供給。的溝通,以保障活動期間電力正常供給。 活動前一周我們將與貴方溝通落實項目現(xiàn)場后備用電要求,活

24、動期間若活動前一周我們將與貴方溝通落實項目現(xiàn)場后備用電要求,活動期間若 突然停止供電,可按計劃進(jìn)行基本用電使用。突然停止供電,可按計劃進(jìn)行基本用電使用。 0404安全保障安全保障 為保證活動順利、有序進(jìn)行,活動前將合理設(shè)置人流導(dǎo)向線路圖,提交為保證活動順利、有序進(jìn)行,活動前將合理設(shè)置人流導(dǎo)向線路圖,提交 貴方溝通確認(rèn),必要時由場地方及我司共同提供人流疏散指導(dǎo),以保證來貴方溝通確認(rèn),必要時由場地方及我司共同提供人流疏散指導(dǎo),以保證來 賓的安全。賓的安全。 0505 執(zhí)行人員執(zhí)行人員 素質(zhì)培訓(xùn)素質(zhì)培訓(xùn) 活動執(zhí)行前,我司將對所有執(zhí)行人員、禮儀人員、保安人員(貴方提供)活動執(zhí)行前,我司將對所有執(zhí)行人員

25、、禮儀人員、保安人員(貴方提供) 進(jìn)行系統(tǒng)禮儀培訓(xùn),從儀態(tài)、語言、安全等各個方面強(qiáng)化專業(yè)性,以為來進(jìn)行系統(tǒng)禮儀培訓(xùn),從儀態(tài)、語言、安全等各個方面強(qiáng)化專業(yè)性,以為來 賓留下深刻、美好的印象。賓留下深刻、美好的印象。 活動概況 1 策劃思路 2 活動解析 3 活動費(fèi)用 4 初步報價詳情請參閱附件初步報價詳情請參閱附件 (1)此方案為初步思路方案,將在與貴司確定合作意向,進(jìn)一步溝通后完善。 (2)請貴司尊重我司勞動,未經(jīng)我司同意,請不要擅自使用此方案或?qū)⑵渫嘎督o第三方。 順祝商祺! 佛山市新思路公關(guān)策劃有限公司佛山市新思路公關(guān)策劃有限公司 地址:佛山市禪城區(qū)汾江南路金源街地址:佛山市禪城區(qū)汾江南路金

26、源街33號東建世紀(jì)嘉園號東建世紀(jì)嘉園5座座1302室室 郵編郵編:528000 電話:電話傳真:傳真電子郵件電子郵件: http:/ 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 楊家兒楊家二二oo九年九年4月月 真誠期待與您默契的合作。真誠期待與您默契的合作。 sincere anticipation and your tacit understanding cooperation. 敬呈:衡水老白干 中國品牌的10個電視媒介策略 群邑媒介購買(中國)群邑媒介購買(中國) 總經(jīng)理總經(jīng)理 張海鷹張海鷹 2008年年3月月24日日 h 從

27、中央電視臺招標(biāo)談起 v cctvcctv招標(biāo)招標(biāo)1414年來,一批國際、國內(nèi)知名企業(yè)年來,一批國際、國內(nèi)知名企業(yè) 借用借用cctvcctv招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這 些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研 究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考 慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立 自己的媒介策略。自己的媒介策略。 策略一:取得中國市場 的制空權(quán) v用cctv取得中國市場的制空權(quán) 假設(shè)案例假設(shè)案例:把:把中國市場分為中國市場分為3個打擊方向個打擊

28、方向 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺:獲得制空權(quán)中央電視臺:獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 三十六計:先發(fā)制人 布什:“先發(fā)制人”打擊的思想是 在威脅形成之前,便對他們采取行動。在威脅形成之前,便對他們采取行動。 在新世紀(jì),和平與安全的惟一途徑就是走行在新世紀(jì),和平與安全的惟一途

29、徑就是走行 動之路。動之路。 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤滑油,蒙牛 策略三:資源壟斷 v占據(jù)特定資源:對有效的優(yōu)質(zhì)招標(biāo)資源實 施獨(dú)占策略。 v戰(zhàn)例:娃哈哈每年對戰(zhàn)例:娃哈哈每年對cctvcctv電視劇招標(biāo)資源電視劇招標(biāo)資源 的占領(lǐng)策略。的占領(lǐng)策略。 策略四:競爭導(dǎo)向 v策略核心:對手在那里,我必在那里 v案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要! 策略五:特殊目的 (如:雅芳運(yùn)用 招

30、標(biāo)段促進(jìn)渠道建設(shè)) 策略六:預(yù)算分配戰(zhàn)略 導(dǎo)向 v企業(yè)將cctv視同特殊的載體,如同電視報紙 戶外網(wǎng)絡(luò)等媒體的 另一平臺,并列進(jìn)行預(yù)算前置分配 p&g 。2007年約17億廣告費(fèi),在cctv, 僅招標(biāo)斷用4.2億(實付約3.6億), 約占21.2%。未含其cctv其它時段廣 告、欄目合作 中國著名家電企業(yè)如海爾、長虹;金 融如中國銀行;保險如中國人壽;電 信運(yùn)營商如聯(lián)通、移動;飲料企業(yè)如 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 孫子:斬首齊王愛妾以治軍 “震懾戰(zhàn)法的精髓是:使用最少量的部隊?!?“ 這里的最少,只是相對而言的,有時甚至可以是大規(guī)這里的最少,只是相對而言的,有時甚至可以是大規(guī) 模的部隊

31、投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時模的部隊投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時 雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了 讓敵人充分的認(rèn)識到你力量的強(qiáng)大,你是不可戰(zhàn)勝的,只讓敵人充分的認(rèn)識到你力量的強(qiáng)大,你是不可戰(zhàn)勝的,只 有選擇繳械投降,從而使沖突或者戰(zhàn)爭在短時間內(nèi)結(jié)有選擇繳械投降,從而使沖突或者戰(zhàn)爭在短時間內(nèi)結(jié) 束。束。你要集中力量,癱瘓敵人的抵抗的能力。你要集中力量,癱瘓敵人的抵抗的能力?!?震懾論震懾論(美)哈倫(美)哈倫.厄爾曼厄爾曼 該戰(zhàn)法已經(jīng)用于伊拉克戰(zhàn)場。該戰(zhàn)法已經(jīng)用于伊拉克戰(zhàn)場。 震懾論已經(jīng)成為21世紀(jì)

32、美國戰(zhàn)爭的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:震懾與畏懼 (美)哈倫.厄爾曼 迅速制敵 (美)小詹姆士.韋德 策略七:震懾戰(zhàn)法策略七:震懾戰(zhàn)法 在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高步步高”: 長江截流,高頻次一日成名。 春節(jié)晚會,7個套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。 策略八:借用權(quán)威影響 從眾社會的群體 v用cctv贏得中國人的普遍從眾心理(模擬) 90的受眾知道寶馬的受眾知道寶馬 70的受眾知道:寶馬是車的受眾知道:寶馬是車 50的受眾知道:寶馬高擋車的受眾知道:寶馬高擋車 30的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺 10的受眾:寶馬是自

33、己的夢想的受眾:寶馬是自己的夢想 1乃至更少的受眾:想買乃至更少的受眾:想買 媒介分層思想的媒介分層思想的 內(nèi)涵和實證是:內(nèi)涵和實證是: 中國是一個傳統(tǒng)的 社會; 中國民眾一個重要的 心里是從眾心里; 買寶馬的人需要 大眾的承認(rèn)與喝彩; 所以,縱使寶馬, 在一定時期,也需要 在大眾媒體傳播! 策略九:成本導(dǎo)向策略 v這里的成本,是大成本概念,是廣義的成本。 v即:把媒體成本放在長尾市場考量;即:把媒體成本放在長尾市場考量; v絕不是建立在有限的收視率調(diào)查區(qū)域的 “kpi”成本概念! v典型戰(zhàn)例:典型戰(zhàn)例:p&g p&g ,全部預(yù)算,全部預(yù)算 3232 在在cctvcctv, 21 21 在招標(biāo)

34、在招標(biāo) 段!段! 策略十:決戰(zhàn)策略 v用cctv是支持決戰(zhàn)中國市場的戰(zhàn)略需要。 假設(shè)案例假設(shè)案例:全國全國31個省為個省為31個市場個市場 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 a:x省我方絕對優(yōu)勢省我方絕對優(yōu)勢 b:xb:x省敵我膠著省敵我膠著c:xc:x省敵方絕對優(yōu)勢省敵方絕對優(yōu)勢 有兩種戰(zhàn)法:有兩種戰(zhàn)法: 常規(guī)戰(zhàn)法常規(guī)戰(zhàn)法:抽出a市場資金,突襲b市場,或騷擾c市場。 特殊戰(zhàn)法特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動全國性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國市場。 這里,激情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得 了 戰(zhàn)果! 回顧上述10個策略 推廣品牌、推介

35、產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略 行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略 在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使用占據(jù) 媒體資源策略 競爭激烈,強(qiáng)者封閉弱者空間,弱者以巧制勝,用競爭導(dǎo)向 策略 傳播需求變化,根據(jù)目標(biāo),選擇特殊目的策略 回顧上述10個策略 分配預(yù)算,就是實施戰(zhàn)略,應(yīng)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向分配預(yù)算 資金有限,集中資金,使用震懾戰(zhàn)法 推介高端產(chǎn)品,反用大眾“驚鴻一瞥”戰(zhàn)法 競爭激烈,考慮成本導(dǎo)向。別忘記:有“大成本”一說! 市場膠著,條件具備,使用突然襲擊策略,放手一博, 決戰(zhàn)中國! 謝謝!謝謝! 敬呈:衡水老白干 中國品牌的10個電視媒介策略 群邑媒介購買(中國)群邑媒介購買(中國) 總經(jīng)

36、理總經(jīng)理 張海鷹張海鷹 2008年年3月月24日日 h 從中央電視臺招標(biāo)談起 v cctvcctv招標(biāo)招標(biāo)1414年來,一批國際、國內(nèi)知名企業(yè)年來,一批國際、國內(nèi)知名企業(yè) 借用借用cctvcctv招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這 些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研 究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考 慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立 自己的媒介策略。自己的媒介策略。 策略一:取得中國市場 的制空權(quán) v用cctv取得中國市場的制空權(quán) 假設(shè)案例

37、假設(shè)案例:把:把中國市場分為中國市場分為3個打擊方向個打擊方向 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺:獲得制空權(quán)中央電視臺:獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 三十六計:先發(fā)制人 布什:“先發(fā)制人”打擊的思想是 在威脅形成之前,便對他們采取行動。在威脅形成之前,便對他們采取行動。 在新世紀(jì)

38、,和平與安全的惟一途徑就是走行在新世紀(jì),和平與安全的惟一途徑就是走行 動之路。動之路。 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤滑油,蒙牛 策略三:資源壟斷 v占據(jù)特定資源:對有效的優(yōu)質(zhì)招標(biāo)資源實 施獨(dú)占策略。 v戰(zhàn)例:娃哈哈每年對戰(zhàn)例:娃哈哈每年對cctvcctv電視劇招標(biāo)資源電視劇招標(biāo)資源 的占領(lǐng)策略。的占領(lǐng)策略。 策略四:競爭導(dǎo)向 v策略核心:對手在那里,我必在那里 v案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),

39、才是企業(yè)的真正需要! 策略五:特殊目的 (如:雅芳運(yùn)用 招標(biāo)段促進(jìn)渠道建設(shè)) 策略六:預(yù)算分配戰(zhàn)略 導(dǎo)向 v企業(yè)將cctv視同特殊的載體,如同電視報紙 戶外網(wǎng)絡(luò)等媒體的 另一平臺,并列進(jìn)行預(yù)算前置分配 p&g 。2007年約17億廣告費(fèi),在cctv, 僅招標(biāo)斷用4.2億(實付約3.6億), 約占21.2%。未含其cctv其它時段廣 告、欄目合作 中國著名家電企業(yè)如海爾、長虹;金 融如中國銀行;保險如中國人壽;電 信運(yùn)營商如聯(lián)通、移動;飲料企業(yè)如 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 孫子:斬首齊王愛妾以治軍 “震懾戰(zhàn)法的精髓是:使用最少量的部隊。” “ 這里的最少,只是相對而言的,有時甚至可以是大規(guī)這里的最少,只是相對而言的,有時甚至可以是大規(guī) 模的部隊投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時模的部隊投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時 雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了 讓敵人充分的認(rèn)識到你力量的強(qiáng)大,你是不可戰(zhàn)勝的,只讓敵人充分的認(rèn)識到你力

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