倉儲培訓(xùn)總結(jié)

1、第一篇倉儲培訓(xùn)總結(jié) 倉儲管理培訓(xùn)心得 倉儲管理培訓(xùn)心得 經(jīng)過最近一段時間的培訓(xùn)后我對自己工作又有了一些新的認識，對以后的工 作起了很大的幫助。下面就學(xué)到一些知識與大家分享一下，結(jié)合自己的工作主要 分以下三個方面的內(nèi)容 一、驗收入庫方面 以前對于驗收入庫工作做的不夠細致，只知道到貨后驗收完了入庫就可以， 沒有考慮很多，隨著工作要求的提高，在這方面需要改進的地方還有很多，首先 到貨計劃方面，以前對到貨計劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響到入庫的速度， 降低工作效率，經(jīng)過幾次培訓(xùn)后慢慢意識到這方面的問題，所以平時要時刻關(guān)注 到貨計劃，提前做好接貨準備，包括接收區(qū)的衛(wèi)生，墊倉板的準備，待驗區(qū)貨位 等等，只

2、有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時間。其次，驗收方面，驗收的 時候不僅要注意貨物的數(shù)量，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫是一切供應(yīng)工作源頭， 入庫工作如果把關(guān)不好，就會留下很多后遺癥，這就要求我們驗收工作要嚴把質(zhì) 量關(guān)，不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生，在驗收的 時候就要把衛(wèi)生清潔干凈，不要等到入庫再清潔。 二、物料保管方面 通過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強，特別是在日常物料維護方面，要做到 巡庫時更加仔細認真，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時核對帳卡物信息 是否正確及擺放是否整齊，多關(guān)注一下物料的存儲條件等等。 三、提高自身素質(zhì) 通過對照倉儲人員的五大素質(zhì)要求后，發(fā)現(xiàn)自身

3、素質(zhì)還有待進一步提高，工 作中還存在不細心的地方， 要進一步加強倉儲知識的學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)其他崗位的知識， 不斷的豐富自己的工作技能， 加強團隊合作， 相互幫助， 共同提高團隊協(xié)作能力。 要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢，培訓(xùn)中講 到自檢的八個問題，結(jié)合到具體工作可以總結(jié)成以下幾個方面1、熟悉自己所保 管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置，這就要求我們自己平時多去關(guān)注物料的基本情況，對 自己所管的物料做到心中有數(shù)，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料2、熟練掌 握物料收發(fā)存工作，這也是最基本的要求 3 、做到帳卡物相符 4、定期盤點，盤 點是時要認真仔細，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查找原因避

4、免再次發(fā)生5、巡庫， 巡庫時要多注重一些細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題 6、了解物料的儲存條件和儲存 方法，只有經(jīng)常的進行自檢，才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而及時改進，提高 自身素質(zhì) 以上就是我這段時間的培訓(xùn)心得，通過培訓(xùn)學(xué)到了許多以前沒接觸到的理論 知識，為以后的工作提供了很多幫助，要將理論運用到工作當(dāng)中去，更好的完成 自己的工作。 杜輝 第二篇 倉儲培訓(xùn)總結(jié) 倉庫培訓(xùn)總結(jié) 篇一倉庫培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)總結(jié) 上周主要培訓(xùn)了倉庫方面的管理知識，現(xiàn)在將周六培訓(xùn)的收獲總結(jié)如下 1、倉庫管理的主要目標(biāo)是能夠及時準確出入庫，保證賬實相符和貨物的安 全。 2、主要職責(zé)有建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；物品的進出庫管理；

5、根據(jù)物 品的流通速度和補貨周期擬定合理的庫存標(biāo)準；定期做好物料盤點工作；物料的 防護以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬運等。倉儲培訓(xùn)總結(jié) 3、倉庫人員需要的具備的技能有熟悉倉庫的管理業(yè)務(wù)；熟悉商品知識，具 有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；熟悉倉庫的設(shè)備，具有正確使用和保養(yǎng)設(shè)備的能 力；具備計算機的操作能力；具有統(tǒng)計的思維和能力等。 4、倉庫管理人員應(yīng)該具備認真仔細、較強的責(zé)任感、嚴格把關(guān)、積極主動、 較快的反應(yīng)速度等心態(tài)。 5、倉庫物料的吸（入庫） 、管、發(fā)（出庫）、運（運輸）要做到及時、準確、 安全、節(jié)約。其中及時包括及時入庫（包括驗收等工作） 、及時管理（包括根據(jù)需 要劃出暫存區(qū)等）、

6、及時出庫（包括及時備貨等） ；準備包括品名、規(guī)格、數(shù)量、 型號、重量、單據(jù)號、統(tǒng)計報表、標(biāo)識卡與實物、實物與臺賬的正確；安全包括 防潮、防熱、防凍、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜等工作；節(jié) 約包括物料的合理擺放等。需要注意的是 a.收貨需要做的工作有驗貨保證質(zhì)量、 數(shù)量、品種、型號等的正確；b.物料要及時維護以及記賬（盤點）；c.出庫則要依 據(jù)先進先出的原則，必須對物品進行復(fù)核。 6、物料的標(biāo)識卡包括物料的名稱、批號、數(shù)量、規(guī)格、型號、入庫日期、 檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。物料包裝的標(biāo)識有指示、危險性、環(huán)保、質(zhì)量認證、商標(biāo)等。 物料上的標(biāo)識與標(biāo)識卡要做到簡明、清晰、醒目。 7、倉庫物料的擺放

7、原則面向通道和寬廣的地方；先進先出；周期頻率對應(yīng)； 同類歸 8、導(dǎo)致倉庫物料變質(zhì)的因素有化學(xué)、物理、機械、氧氣（氧化） 、陽光、溫 濕度、微生物（蟲鼠） 、衛(wèi)生條件、有害氣體等。 9、倉庫的十大危險品有爆炸性物品、氧化劑、壓縮性（液化）氣體、自然 物品、遇水燃燒物品、易燃液體、有毒性物體、腐蝕性物品、放射性物品。 10 、 倉庫儲存注意事項選址、專人保管、警示標(biāo)識、明確標(biāo)識、分區(qū)分類儲存、堆放 高度合理、搬運裝運、應(yīng)急措施、有效期（定期巡查是否過期） 。 11、在盤點時需要做到賬上數(shù)量和標(biāo)識卡數(shù)量以及實物數(shù)量要相符；先進先 出；物料堆放及時維護；無積壓損壞現(xiàn)象；檢查存在的安全隱患。 12 、庫

8、存管理的方法 abc 類管理法（其中 a 為價格高、不易采購、數(shù)量少的 物品；b為價格一般、數(shù)量較多的物品；c為價格低、數(shù)量多的物品?；蛘?a為 出入庫頻率高的物品；b為出入庫頻率一般的物品；c為出入庫頻率較低的物品。） 13、倉庫管理的最高目標(biāo)是零庫存。 * 2013 年 8 月 26 日篇二 u 倉庫培訓(xùn)心得 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 通過了上周末在一佳參加的培訓(xùn)課程 倉儲管理與庫存分析控制實務(wù) 本人覺得受益良多，并將課程內(nèi)容與實際操作中需要應(yīng)用到的方面進行總結(jié)。 首先，一個合格而優(yōu)秀的倉儲管理人員必有的“三問” 1你的職責(zé)是什么？也就是說一個合格的倉儲管理員必需清楚自己的職責(zé) 所在，準確地說物料控制

9、與倉庫管理人員的職責(zé)是不斷料、不呆料、減少浪費、 降低成本、適時供料以確保生產(chǎn)穩(wěn)定、適時備料以減少資金積壓。 2你的管理方法對嗎？就是說你必需清楚我們要管理好的物料，核實收、 發(fā)、退料，以保持物料賬務(wù)正確及正常使用。為確保材料安全，我們就必須要制 定行之有效的管理方法和操作規(guī)程，確定是否有標(biāo)準、是否符合標(biāo)準？當(dāng)管理方 法和標(biāo)準確定后，我們就必需熟知和嚴格執(zhí)行，這樣才能確保物料管理的有條不 紊。 3你的考核目標(biāo)是什么？真正物料管理的目標(biāo)正確計劃用料、適當(dāng)存量管 理、發(fā)揮盤點功效、保證產(chǎn)品品質(zhì)、合理處理呆廢料。要做好這些，就需要人去 管理它，但只要是人管理的事物都會有失誤。 為確保萬無一失管理好所

10、有的物料， 我們必需有一套屬于自己的嚴格的考核目標(biāo)，如此才能真正意義上的激勵物料管 理的有效性， 達到物料控制和管理的最終目標(biāo)。 其次，我們需要清楚物料管理的 真正定義。物料管理的工作是全面的，而并非是單一的把物料看好不丟、不壞就 行了，而是要如何把物料管理與生產(chǎn)計劃之間密切的結(jié)合在一起，兩者是缺一不 可的。 然后，物料儲存和防護的六大原則 1、面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出； 2、先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； 3、周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置 以便拿取迅速快捷。 4、同類歸一 相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀

11、 和查找； 5、重量、形狀對應(yīng)便于搬運和安全作業(yè)； 6、五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層。 方便物料的數(shù)量控制和清點，合理規(guī)范的整理擺放物料是物料控制管理的基本條 件。 （可以與我們醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)特點和 gmp 的相關(guān)要求相結(jié)合） 最后，倉儲 管理中如何有效利用 abc 分類管理法，倉庫儲存的物品中，有重的也有輕的，有 體積大的也有體積小的，有金額大的也有金額小的，有批量多的也有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起到主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的一些物 料，所以有必要對庫存物品進行重點管理。任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少 數(shù)和一般的多數(shù)”。 （ 此類管理方法可

12、延伸應(yīng)用到我們醫(yī)藥企業(yè)中物料的保管中 a 類貴細類、 易有偽品的、自加工品和毒劇品等必須嚴格控制質(zhì)量和庫存量的物料。倉儲培訓(xùn) 總結(jié) 采取定期查看庫存的方式，進行嚴格的檢查、盤點，減少斷料、 賬務(wù)不符的情況； 重點保管和養(yǎng)護 a 類在庫物料，防止變質(zhì)； b 類常用的物料，采用一般管理一般控制，定期檢查庫存，保證物料的周轉(zhuǎn) 率。 c 類不常用的物料，采用簡單管理方式簡單控制，控制庫存量，防止呆料的 囤積 ） 最后，針對不同類物料制定盤點作業(yè)計劃， 分別進行有針對性的管理和控制， 把資源效率最大化。 通過此次培訓(xùn)，讓我真正認識到庫存管理和控制是全面的與生產(chǎn)物料計劃實 施相結(jié)合，靈活運用在庫庫存、安全

13、庫存、客戶計劃庫存、季節(jié)性庫存等。真正 從防止缺貨、物料的積壓成本、庫存本身的管理成本等幾點出發(fā)做好物料計劃， 才能有效的控制和管理好倉庫物料。 （成立庫存分析小組，加強 erp 在企業(yè)中的 應(yīng)用和對庫存的分析作用，最重要的還是在于加強部門之間有關(guān)于庫存的溝通， 嚴格杜絕斷料的現(xiàn)象出現(xiàn)。 ） 物料控制和物料管理的最高境界就是把己有的資源效率靈活化、最大化。同 時，也要借此在以后的物料控制與倉儲管理中將這些管理方法切切實實落實到管 理工作中，才會提高管理效益，達成管理目標(biāo)。 注（）中的內(nèi)容為本人結(jié)合培訓(xùn) 知識對本部門管理中的建議 何浪 2010-9-17 篇三倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 倉庫是企業(yè)參與

14、市場競爭的基礎(chǔ) 作者朱磊婷 2013 年 5 月初的第一個雙休日，冠盛集團人力資源部為集團計劃、采購、 倉庫部門和各子公 司安排了兩天的倉庫基本作業(yè)技巧培訓(xùn)。我通過這兩天的學(xué)習(xí)，收獲很 多，這次培訓(xùn)舉辦的非常及時， 不僅讓我們充實了更多的理論知識， 開闊了視野， 更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認識與理解 一個企業(yè)參與市場競爭，以產(chǎn)品為優(yōu)勢，經(jīng)過價格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略，循環(huán) 往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運營能力，而運營能力 又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面，供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉庫管理。同時，倉庫管理又是計劃和 采購數(shù)據(jù)和運行基礎(chǔ)，他們?nèi)呓M成企業(yè)對外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。培訓(xùn)以層 層遞進形式

15、， 給我們展示出了倉庫的作用和概念。 整個培訓(xùn)，我理解為兩部份倉 庫基本作業(yè) + 作業(yè)技巧倉儲培訓(xùn)總結(jié) 倉庫的價值是什么呢？我在思索時，老師引入酒店的“客房”概念，讓我一 下子對一個看似無關(guān)的對比，豁然開朗，這個比喻非常形象，對，倉庫如酒店都 是以提供空間服務(wù)來體現(xiàn)價值的，同時一個倉庫要正常的運轉(zhuǎn)起來，也需要具備 一定的條件 1、明確倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限，并且要執(zhí)行； 2 、標(biāo)準的作業(yè)流程 （sop ）；3、資源（團隊， 系統(tǒng)和設(shè)備）；4 、物料主檔 （我的理解就是我們的 bom 系統(tǒng)）； 5、標(biāo)準存量控制表（個人認為就是安全庫存） 怎樣管理好倉庫呢？首先是貨區(qū)的管理分為存儲區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)和功能區(qū)

16、、不合 格品區(qū)。 其次有了分區(qū)，就是如何作業(yè)了？ 收貨作業(yè)我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么？為收貨要做哪些準備工作？如 收貨預(yù)約制度、托盤收貨等；接著要核對驗貨了，還要注意貨物的質(zhì)量驗收、數(shù) 量驗收、文件驗收和環(huán)境驗收，了解每一個驗收的細節(jié)和方法；再接著就是簽收 了；簽收完成，要及時入賬，保持帳物一致，關(guān)鍵是只要收了貨，不論是否質(zhì)檢 亦或為了賬期需要，都要辦理入賬制度。 發(fā)貨作業(yè)當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范，送上線的產(chǎn)品多久用完是我 們精益生產(chǎn)的需要，線邊倉的庫齡越小越能降低成本，這就要求我們做好計劃， 確認訂單是否是線上需要的貨物類別，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利 于降低我們的成本

17、，不是現(xiàn)在的提前 7 天， 10 天的揀貨發(fā)貨，一旦生產(chǎn)線退貨 造成的浪費將增加 3 倍成本。接著要注意的是先進先出（原則由品控和技術(shù)部門 制定， 信息中心完善系統(tǒng)），其實我還掌握了， 先進先出要分等級的， 以前沒太注 意這一點啊。揀貨時注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點工作，然后再打出庫單，做好出賬 準備。最后就是出庫交接簽字，交接的關(guān)鍵是“錢貨兩訖”制，即接收方一旦簽 字后，責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移。 我還掌握了一個原則是“帳隨貨動，貨隨單動，帳物相符” 。 退庫作業(yè)不良 品放在倉庫不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時間，及時通知計劃或是采購與 供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜。 1、退貨要經(jīng)計劃，采購，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批；

18、2 、物料 回流倉庫前的質(zhì)量檢驗； 3 、退貨要有處理方案； 4、退貨成本損失要有核算。 盤點作業(yè) 5s 整理是確保盤點效率的最關(guān)鍵因素， 那么如何做好倉庫的盤點？ 首先是觀念的改變盤點是找出倉庫管理的漏洞，持續(xù)改善，而不僅僅是帳物是否 致； 其次盤點應(yīng)遵循的原則公平 （要求外部人員參與核盤） ，效率（倉庫內(nèi)部人 員唱盤）；接著是盤點時間一般安排兩天進行；盤點程序關(guān)賬 -停止收發(fā)貨 -盤點 - 現(xiàn)核 -報告等；盤點方法利用表格法和標(biāo)貼法； 盤點報告應(yīng)包含的內(nèi)容、 計算盤點 差異率的計算方法和標(biāo)準差異指數(shù)，要報告及時。 個人培訓(xùn)心得 倉庫管理不是倉庫自己的事，是計劃、采購、倉庫、生產(chǎn)多個部門協(xié)同

19、作戰(zhàn) 才能做好的事。我們目前的流程還需要改進，希望這次培訓(xùn)后，我們能做好倉庫 管理工作。最后套用老師的話職責(zé)權(quán)限要清晰，管理流程要完善，資源配備要充 分。 冠盛集團供應(yīng)鏈的明天更美好。 第三篇 倉儲培訓(xùn)總結(jié) 物流培訓(xùn)總結(jié) 篇一物流培訓(xùn)總結(jié) 國家級物流培訓(xùn)小結(jié) 物流管理專業(yè) 韓冬艷 記得剛來參加國培物流培訓(xùn)的時候，還曾經(jīng)思索漫長的兩個月該如何度過, 而現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼之間培訓(xùn)就結(jié)束了，覺得時間過的太快，也該是靜下心來好好總結(jié) 一下這兩個月以來的收獲的時候了。雖然在華師大學(xué)習(xí)的日子里生活有些清苦， 吃的是食堂、睡的是學(xué)生宿舍、洗公共大浴室，可以說物質(zhì)生活很一般，但是精 神生活還是很豐富多彩的，在這里認識

20、了來自全國各地的中職學(xué)校的骨干教師， 跟他們聊聊各自的學(xué)校情況，探討著各自的做法，發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的 地方，無論是教學(xué)計劃、課程設(shè)置、考核方式還是教學(xué)教法方面都收獲頗多，除 了收獲了經(jīng)驗、方法，還收獲了真摯的友誼，彼此成了良師益友！ 當(dāng)然還有更多的收獲來自我們的培訓(xùn)課程，這次培訓(xùn)主要分三部分進行的， 整個培訓(xùn)使我對自己從事的職業(yè)有了嶄新的認識，也對自己從事的專業(yè)有了全新 的理解，學(xué)到了很多新技術(shù)、新方法、新理念，下面就對這段時間的培訓(xùn)課程進 行以下總結(jié) 第一部分是職業(yè)理論知識培訓(xùn)，學(xué)校請來了很多名師給我們講述如何更好的 從事職業(yè)教育，如果更好的跟中職學(xué)生交流、開展教學(xué)，如果從容的當(dāng)好一

21、個中 職教師。其中張勤老師講的德育工作創(chuàng)新給我留下了深刻的印象，由此使我 想到了一直都在思考的學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作， 一句“拿什么來愛你，我的孩子, 拿什么來教育你，我的學(xué)生”說出了許多教師的心聲，作為老師我們是愛學(xué)生的， 但是學(xué)生能領(lǐng)這份情么，能接受老師的教育方式么？我們究竟該怎么做才能真正 的幫到他們，才能使他們成為有素質(zhì)、對社會有用的人才呢？使我對自己作為中 職教師的職責(zé)、任務(wù)有了新的思考和認識。 第二部分是物流專業(yè)知識培訓(xùn)，這部分培訓(xùn)可以說是整個培訓(xùn)的重頭戲了， 不論是學(xué)校的優(yōu)秀教師授課還有很多來自企業(yè)的專家、總裁親自授課，在給我們 講解了最新的物流技術(shù)、物流知識的同時，還給我們帶來了

22、截然不同的授課方式, 有案例講解型的也有詼諧幽默型的，通過學(xué)習(xí)，使我了解了很多最新的物流前言 信息，也更新了我的知識儲備、學(xué)到了不同的教學(xué)方法。其中趙一飛老師的國際 貿(mào)易及國際物流課，通過很多生動的實例向我們講解了枯燥的貿(mào)易術(shù)語；王培斌 老師的倉儲管理課上牙膏換口味的故事、畫標(biāo)志分揀的例子；劉錦高老師介紹的 各種物流設(shè)備，生動的講解了各種設(shè)備的用途用法；華為老師和陳琳老師帶給我 們最先進的物流理念，整個專業(yè)課程的學(xué)習(xí)使我們更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、鞏固了物流 知識，掌握了最新物流信息、物流技術(shù)和相應(yīng)的動態(tài)信息，收獲非常大。倉儲培 訓(xùn)總結(jié) 第三部分就是物流實訓(xùn)教學(xué)部分，這次實訓(xùn)是在上海貿(mào)易學(xué)校進行的，他們

23、 不僅請來了學(xué)校的客座教授進行專題講座還安排了各類教學(xué)軟硬件的實訓(xùn)課程， 使我們能親自動手參加物流軟硬件實訓(xùn)，收獲知識的同時也收獲了技能，收益良 多。我們通過在國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)室的操作學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)了國際貿(mào)易流程操作 程序，并掌握全流程中每一個環(huán)節(jié)操作內(nèi)容。還系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)了國際貿(mào)易業(yè)務(wù) 流程教學(xué)實訓(xùn)軟件、國際商務(wù)單證教學(xué)實訓(xùn)軟件、貨運代理教學(xué)實訓(xùn)軟件、報關(guān) 報檢教學(xué)實訓(xùn)軟件、國際貿(mào)易仿真綜合實訓(xùn)軟件，通過崗位模擬、角色分配、案 例引導(dǎo)等多種教學(xué)體驗，使我對軟件操作流程、操作方法、以及今后的軟件教學(xué) 有了新的認識，受益頗豐 整個培訓(xùn)過程中我們還有幸參觀了上海洋山港、上海汽車、良友新港、海煙 物

24、流，不論是洋山港的最長的東海大橋和現(xiàn)代化的集裝箱吞吐港還是上汽井井有 條的制造物流；不論是常現(xiàn)代化、專業(yè)化海煙物流還是具有強大的吞吐能力良友 新港，現(xiàn)代化、各具特色的裝卸設(shè)備及完善的企業(yè)管理模式都給我們留下了深刻 的印象，為今后更好的開展教學(xué)積累了第一手資料，豐富了視野。 另外，幸運的是這次的物流培訓(xùn)班上的有兩名同學(xué)分別來自上海物資學(xué)校和 上海港灣學(xué)院的老師，在他們的陪同下我們有幸參觀了他們的實訓(xùn)室，上海物資 學(xué)校主要進行倉儲配送物流 實訓(xùn)室建設(shè)，既有自動化立體倉庫、 電子輔助揀貨系統(tǒng)、 自動分揀系統(tǒng)、 rfid 等現(xiàn)代化的先進設(shè)備還有貨架、叉車等傳統(tǒng)設(shè)備，與教學(xué)配合的非常密切；港灣 學(xué)院則側(cè)

25、重于港口物流，他們具有 3d 版的港機模擬設(shè)備，還有自主研發(fā)的港機 模擬實訓(xùn)設(shè)備覺得非常逼真， 效果非常好。 而貿(mào)易學(xué)校則側(cè)重于貿(mào)易、 報關(guān)報檢、 進出口海運方面，剛好與上海市定位的三個物流方向相契合。使我充分意識到專 業(yè)定位、專業(yè)建設(shè)的重要性。 總之，這次培訓(xùn)使我學(xué)會了很多，不僅拓展了物流專業(yè)知識，增強了物流操 作技能，還使我了解到很多其他學(xué)校的專業(yè)建設(shè)情況，對今后更好的進行物流教 學(xué)和專業(yè)建設(shè)有很好的指導(dǎo)作用，我非常感謝所有給予我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)們。 我會在今后的工作中不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，做出更大的貢獻！篇二關(guān)于物流實訓(xùn) 心得體會 關(guān)于物流實訓(xùn)心得體會 為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本

26、學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué) 期里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí) 和工作打下堅實的基礎(chǔ)， 讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全新的認識。 經(jīng)過這幾周對物流管理的實訓(xùn) ，我們在實訓(xùn)課上接觸了許多先進的物流管理 系統(tǒng)，它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來，這讓我們深刻 明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。 同時，我們了解到物流工作的復(fù)雜性 ,但在在 此實訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序 ,增強感性認識 ,并可從中進一步 了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式 ,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和 具體實踐相結(jié)合 ,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力

27、 ,當(dāng)然也為了讓我們對物流公 司的運營狀況有一個整體的了解 ,對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的 認識 ,增強我們對所學(xué)專業(yè)的認識 ,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣 ,切身體會到工作中不 同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系 ,對針對這些操作每天都有不同 的心得體會 ,而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題 ,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性 ,真正理 解并吸收課堂中所學(xué)到的知識 ,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)， 可以說在這次 實訓(xùn)中， 我們受益匪淺！ 通過這段時間的學(xué)習(xí)， 使我對我國的物流行業(yè)現(xiàn)狀有一 定的了解。中國物流業(yè)大多是由運輸、倉儲業(yè)轉(zhuǎn)變而來的，各方面的設(shè)施設(shè)備都 還不夠完善，管理有的還保留原有

28、的管理模式。現(xiàn)在國內(nèi)物流企業(yè)很多作業(yè)都無 法運用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上知識的現(xiàn)代化在現(xiàn)實中根本無法看到，從而得出，理 論與現(xiàn)實有很大的差距，也看得出我國的物流還沒有發(fā)展到完全信息化、自動化 因此，物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。 在實訓(xùn)中，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，將書本上的理論知識與實踐 相結(jié)合，讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準，只有到實際中去，才能真正認 識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深入的了解到，隨著國民經(jīng)濟和社會 的持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但總體上看， 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低，尚處在起步階段，現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通 優(yōu)勢和旺盛的市場需求不

29、適應(yīng)，在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素。而 目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規(guī) 模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國的經(jīng)驗和做法 總之，通過學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了書本上的理論知識，還親身體驗了許多物流 的操作業(yè)務(wù)流程，使自己對物流專業(yè)的知識有進一步的了解。感謝學(xué)校能為我們 提供這樣一個高水平現(xiàn)代化的物流實訓(xùn)室，讓我們每個物流管理專業(yè)的學(xué)生都可 以獲得這樣一個寶貴機會來實際體驗現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)和設(shè)施，這必定為我 們將來工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也是我們學(xué)校對比其他學(xué)校物流管理專業(yè)學(xué) 生的明顯優(yōu)勢。總而言之，雖然這次實訓(xùn)時間非常短，但卻讓我的課本知

30、識的再 度升華，從感性認識上升為理性認識了。同時也對我們這些未來的物流從業(yè)人員 要面對的問題有了更深刻的認識，對于肩上所背負的責(zé)任為中國物流業(yè)奉獻自己 的一份心力有了更明確的理解。篇三物流實訓(xùn)總結(jié) 物流實訓(xùn)總結(jié) 作為物流管理專業(yè)大二的學(xué)生，我一直以為學(xué)生時代的時間是很充裕的，但 是當(dāng)我真正到企業(yè)去實訓(xùn)了一個月后，真的讓我感慨萬千，第一天步入新寧的場 景仿佛就在昨天，時間過得很快，不知不覺已經(jīng)到了實訓(xùn)的尾聲，在我離開的時 候，我也裝著滿滿的收獲。 在我們正式進入工作崗位之前，成都物流雙流捷通有限公司對我們進行了為 期三天的入職培訓(xùn)。在短期的培訓(xùn)中，我們對新寧的各個部門進行了學(xué)習(xí)，如客 戶部、關(guān)務(wù)

31、貨代部、運輸部、倉儲部等，對物流的各個工作流程也有了概括的學(xué) 習(xí)，為我們的實訓(xùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為我們完成實訓(xùn)工作做好了充分的準 備。 培訓(xùn)結(jié)束后新寧負責(zé)人給我們分配了不同的崗位，安排了不同的職務(wù)，而且 各自都有 師父帶著。我被分配在倉儲部，作為倉庫管理員。倉庫管理員英文是 storekeeper 。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定 做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀 態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫 房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。實訓(xùn)中，我主要是 對倉庫庫存貨物進行管

32、理， 按規(guī) 定工作流程對物料收發(fā)清點， 查驗數(shù)量， 并操作 公司 wms 系統(tǒng)，對實際的倉位、數(shù)量等 在信息系統(tǒng)里進行改動，保持實際倉位 與系統(tǒng)一致，記錄庫存狀態(tài)，對倉庫物料進行有效的管理。在學(xué)校，通過對物流 管理專業(yè)的學(xué) 習(xí)，我對對物流的定義 ,基本功能 ,各個作業(yè)流程有了一定的理論基 礎(chǔ)；在實訓(xùn)中，我將理論與實際的操作相結(jié)合，在不斷的實踐中提高自己運用知 識的能力，了解物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)的流程，積極學(xué)習(xí)在學(xué)校不能接觸 到的各種實踐知識。 在實訓(xùn)過程中， 我接觸到了新寧公司的倉庫管理系統(tǒng)即 wms ，我清晰的認識 到，信息 管理在物流公司中的重要性。 倉儲物流管理信息系統(tǒng)是在對倉儲物

33、流業(yè) 務(wù)企業(yè)進行詳 細調(diào)研及需求分析的基礎(chǔ)上， 結(jié)合先進的倉儲物流管理理念， 以倉 儲運作流程為核心，以物流信息技術(shù)為依托開發(fā)的倉儲物流企業(yè)信息管理的人機 交互系統(tǒng)，具有倉儲物流信息收集、儲存、加工、轉(zhuǎn)換及輔助決策的功能。我對 倉儲有了全新的認識，掌握了一些比較實際的操作技巧，加深了我對倉儲作業(yè)流 程的理解，同時我們也要積極的學(xué)習(xí)信息技術(shù)，知道掌握信息知識，才更有利于 我們的就業(yè)。 經(jīng)過這個月在新寧電子倉庫的實訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了很多在課堂上無法觸及 的實踐知識，更重要的是我深入企業(yè)去了解了物流的工作，開闊了我的視野，充 分認識到了為期一個月的實訓(xùn)對我們的重要性和必要性，讓我對物流行業(yè)有了嶄 新

34、的認識。在不斷的實踐與反思中，讓我真正認識到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識 的欠缺及局限性。作為庫存管理員，我每天的基本工作就是對入庫物料進行盤點 和每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。 在此期間，我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng) 驗，作為一名庫存管理員，必須對物料的流動清楚，必須仔細核對料號和數(shù)量， 必須保存好庫存的物料 同時，在實訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多，讓我受益匪淺。第一，我了解了工作 往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，團隊精神是非常重要的。 電子倉庫的每個人都有自己的工作， 比如說a同事接下入庫單b同事就開始備單 揀貨 c 同事就對物料進行掃描等等，每一個工作都是物流環(huán)節(jié)中的一個必不可少

35、的程序，合理的分工也讓大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成 功。在以后的學(xué)習(xí)中，我會積極學(xué)習(xí)自己的專業(yè)課知識，參加社會實踐，在實踐 中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并找出自身的不足，再有針對性的去提高自己。我們 要以過硬的專業(yè)知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足，只要我們能一直以良 好心態(tài)和狀態(tài)去充實自己，就能給自己多一分希望，多一分機會，在物流行業(yè)中 找到真正屬于自己的成功。 第二，作為物流人員，保持細心是很重要的條件。作為庫管員，必須仔細的 盤點物料，包括料號和數(shù)量，看起來很容易，卻需要耐心和謹慎。每一個物料的 料號的區(qū)別有可能只是一個數(shù)字的差別，但是如果看錯，那盤點的結(jié)果就會出現(xiàn) 問

36、題，更無法說掌握庫存物料的準確動 態(tài)了。但是倉庫的物料確實會出現(xiàn)贏虧問題，每次有一些物料差一兩件，就 必須在倉庫里找，有時候很幸運就能夠快速的找到；但是，有些物料就確實缺少 了一部分。很認真的盤點查貨，確實也找不到，讓我真的很苦惱。我覺得出現(xiàn)這 樣的情況，一定有人的原因，但是也很大程度上體現(xiàn)系統(tǒng)的問題，目前多數(shù)物流 工作過多依靠人力，沒有相應(yīng)的配套設(shè)施，機械化程度較低，這一定程度上不利 于保障物流配送環(huán)節(jié)的準確性、高效性。另外出庫數(shù)量也是人為統(tǒng)計，出錯幾率 也大大的提高，我想倉庫門口如果能夠根據(jù)單間商品質(zhì)量配備相應(yīng)精確度的稱重 設(shè)施，就可以高效確定出庫數(shù)量，保證出庫商品數(shù)量的準確，出錯后確定出

37、庫數(shù) 量準確，在出庫環(huán)節(jié)排除錯誤的可能性。 第三，努力學(xué)習(xí)各個學(xué)科的的知識，為我們以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。我 們的專業(yè)課包括倉儲、國際物流實務(wù)、運輸、供應(yīng)鏈等等，雖然實踐是檢驗真理 的唯一標(biāo)準，但是，理論的學(xué)習(xí)能夠讓我們更好的去理解，更好的將理論與實踐 相結(jié)合，對我們的工作也是有很大的幫助的。同時，也要注重對英語的學(xué)習(xí)。在 新寧的電子倉庫，我的師兄向我介紹了物料的出庫郵件和出庫單，我發(fā)現(xiàn)郵件由 仁寶公司的高層管理人員發(fā)到新寧公司，但最值得注意的是郵件是用英文寫明的， 也就是說在物料出庫之前，我們首先就要認識出庫郵件，再進行后續(xù)的工作，那 時，我覺得英語真的是無處不在，注重英語的學(xué)習(xí)是多么的重

38、要。師兄告知我， 郵件每次具有固定的格式，出庫郵件幾個單詞會進行標(biāo)明，以方便物流人員進行 出庫物料的工作。我真切的意識到，英語的學(xué)習(xí)是多么的有必要，當(dāng)我們出去工 作時，學(xué)習(xí)英語似乎都變得不切實際的想法了，所以在學(xué)校學(xué)習(xí)英語的時候，要 珍惜學(xué)習(xí)英語的機會，不斷提高自己的能力，不斷的進步，讓自己適應(yīng)逐步發(fā)展 的社會環(huán)境。 第四，在實訓(xùn)中，我做的是庫存管理員的工作，在實訓(xùn)之前，我沒有接觸過, 但是，實訓(xùn)后，在師父和師兄的教導(dǎo)下，我對庫存管理員的相關(guān)職責(zé)也有了一定 的認知。物料管理須按照幾點原則 :先進先出,物以類聚 ,三賬（實物,卡,電腦賬）合 物料按規(guī)定存放等。 倉庫流程分為 :進料流程 ,發(fā)放流

39、程 ,庫存品管理等。倉庫管理 員還要負責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫工作等。在工作過程中， 提出倉 庫管理意見及物資采購計劃， 在批準后貫徹執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及 其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準 入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。 合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序， 按物料種類、 規(guī)格、 等級分區(qū)堆碼， 不得混堆和亂堆， 負責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉， 做到帳、 物、卡三相符， 協(xié)助物料主管做好盤點、 盤虧的處理及調(diào)帳工作。 負責(zé)倉庫管理 中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和 按時上交相關(guān)的材料收支存報表，及時準確

40、地登記材料明細分類帳簿。 以往對于物流管理概念的認識，僅僅是停留書本知識的介紹，對于物流的本 身感到很神秘，難以想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有哪些不同之處。從 書本中學(xué)習(xí)到物流，知道它是集運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信 息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但在實際操作中卻沒有想象的那么簡單，通 過這一個月的實訓(xùn)，對于物流倉儲、配送管理有了更加深刻的認識，突破了書本 上抽象的理論知識， 充分認識到實際操作中的繁瑣步驟。 感謝學(xué)校給我提供了學(xué) 習(xí)、實踐和交流的平臺，讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結(jié)合，深化了對 現(xiàn)代物流理論的理解，進一步體會到理論與實操的差別，也體會到理論與實踐結(jié)

41、 合的樂趣，讓我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與 技能。希望在今后的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我都能將所學(xué)知識學(xué)以致用，更深的了 解和認識物流、運用物流。 不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，不斷的流汗，中間的艱辛 相信是每一位踏上工作者的歷程 , 短暫的實訓(xùn)生活過去了 ,在今后的工作中還會遇 到許多新的東西 ,這些東西往往會帶給我新的體驗和體會 ,好奇心強的我 ,我堅信 :只 要用心發(fā)掘 ,勇敢地嘗試 ,就一定會有更大的收獲和啟發(fā)的 ,也只有這樣才能為自己 以后的工作和生活積累更多的知識和寶貴的經(jīng)驗文檔資料庫.回顧實習(xí)生活 ,感觸 是很深層的 ,收獲是豐碩的 .它使我在實踐中了解了社會

42、,學(xué)到了很多在課堂上根 本就學(xué)不到的知識 ,也打開了視野 ,增長了見識 ,為我即將走向社會打下堅實的 基礎(chǔ) ,更達到了學(xué)校為我們安排這次實習(xí)的目的 . 總的來說，我的實習(xí)生活還是很成功的 ,在這段時間里我知道了自己的工作能 力,知道自己需要在那些方面需要補充 ,知道自己以后的路該向那里走。 這段企業(yè)實 訓(xùn)的經(jīng)歷也告訴我能力和知識是同等的重要。沒有足夠的知識是很難在這樣一個 知識經(jīng)濟時代立足的 ,而知識主要來源于校園 ;有了知識不能轉(zhuǎn)化為自身的能力也 是沒用的知識。 在實訓(xùn)的時間里 ,我們脫離了學(xué)校的庇護 ,開始接觸社會、 了解我們 今后工作的性質(zhì)。不但讓我增長了專業(yè)知識 ,還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法 ,很快 我將踏上人生新的征程。在新的征程上 ,我將把“做好自己 ,才能創(chuàng)造更好的未來” 作為我人生的座右銘 , 第四篇 倉儲培訓(xùn)總結(jié) 倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 倉庫是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ) 作者朱磊婷 2013 年 5 月初的第一個雙休日，冠盛集團人力資源部為集團計劃、采購、 倉庫部門和各子公司安排了兩天的倉庫基本作業(yè)技巧培訓(xùn)。我通過這兩天的 學(xué)習(xí)，收獲很多， 這次培訓(xùn)舉辦的非常及時， 不僅讓我們充實了更多的理論知識， 開闊了視野，更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認識與理解。 一個企