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文檔簡介
1、第一條 第二條 第三條 第五條 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 證券代碼:300337證券簡稱:銀邦股份公告編號(hào):2012-034 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司 內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 為進(jìn)一步規(guī)范銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司(以下簡稱“公司”) 內(nèi)部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)中華人民 共和國審計(jì)法、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則等法律、法規(guī)及銀 邦金屬復(fù)合材料股份有限公司章程(以下簡稱“公司章程”)的規(guī)定,修 訂本制度。 本制度所稱內(nèi)部審計(jì),是指公司內(nèi)部的一種獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評 價(jià)和咨詢活動(dòng),通過對公司會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)信息的完整性、真實(shí)性及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2、和 內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行審查、評價(jià)和提出建議,促進(jìn)改善公司 運(yùn)行的效率效果、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。 本制度適用于公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)人員及其在公司各內(nèi)部 機(jī)構(gòu)、控股子(分)公司以及具有重大影響的參股公司實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。 第四條公司的內(nèi)部審計(jì),應(yīng)遵循以下工作要求: (一)遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策,以及公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (二)以公司經(jīng)營目標(biāo)為工作中心,以事實(shí)為依據(jù),以國家法律、法規(guī)和公 司制度為準(zhǔn)繩,客觀、公正地反映、分析各子(分)公司、各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),評 價(jià)經(jīng)營管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見,做出正確的審計(jì)結(jié)論和建議。 公司內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對被審計(jì)機(jī)構(gòu)、單位
3、的審計(jì)結(jié)果出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告、 提出審計(jì)意見或建議,公司董事會(huì)對審計(jì)意見和建議所形成的處理和處罰有最終 裁定權(quán)。 1 第六條 第七條 第八條 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)或職能部門、控股子(分)公司以及具有重大影響的 參股公司應(yīng)當(dāng)配合內(nèi)部審計(jì)部門依法履行職責(zé),不得拒絕、妨礙內(nèi)部審計(jì)部門的 工作。 第二章內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán) 公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)工作。 審計(jì)委員會(huì)成員半數(shù)以上為獨(dú)立董事,并由董事會(huì)指定獨(dú)立董事中的一名會(huì)計(jì)專 業(yè)人士作為委員會(huì)的召集人。審計(jì)委員會(huì)在指導(dǎo)和監(jiān)督審計(jì)部工作時(shí),履行公司 章程等相關(guān)規(guī)定的職責(zé)。 公司設(shè)立審計(jì)部,
4、依照本制度的規(guī)定對公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子(分 公司及具有重大影響的參股公司的財(cái)務(wù)信息、內(nèi)部控制等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查 和評價(jià)。審計(jì)部對審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé),向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告工作。同時(shí),作為公司獨(dú) 立的職能部門,也將審計(jì)情況與經(jīng)營管理層作恰當(dāng)?shù)臏贤ㄅc匯報(bào)。 第九條審計(jì)部履行以下主要職責(zé): (一)對公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子(分)公司以及具有重大影響的參股公司 的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估; (二)對公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì) 資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、 合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì); (三)協(xié)助建
5、立健全反舞弊機(jī)制,確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要 內(nèi)容,并在審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為; (四)定期向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)遞交工作計(jì)劃和工作報(bào)告,匯報(bào)內(nèi)部審計(jì) 活動(dòng)的目標(biāo)、職權(quán)、責(zé)任、審計(jì)計(jì)劃開展的情況,以及審計(jì)中的重要問題; (五)擬定公司內(nèi)部審計(jì)制度,并在審批通過后組織實(shí)施。組織內(nèi)部審計(jì)理 論研討,培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員。 第十條審計(jì)部的主要權(quán)限如下: (一)根據(jù)工作需要,審計(jì)部有權(quán)接觸所有與審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員及 其他與執(zhí)行審計(jì)相關(guān)的具體部門,審計(jì)人員在行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)時(shí),有權(quán)要求相關(guān) 2 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 部門和個(gè)人積極配合;對阻撓、妨礙審計(jì)工作
6、的,經(jīng)勸阻無效,上報(bào)管理層,由 公司董事會(huì)對主要責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理; (二)參加公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、職能部門、控股子(分)公司有關(guān)會(huì)議; (三)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、重大投資項(xiàng)目及重大資金使用的可行 性和效益性調(diào)研與考核; (四)對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的正在進(jìn)行的重大違法、違規(guī)以及其他嚴(yán)重影響公 司利益的行為,報(bào)經(jīng)公司董事長同意,作出臨時(shí)制止決定; (五)提出內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出糾正、處理違法違規(guī)行為的意見以及改進(jìn)經(jīng) 營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議,并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),要求相關(guān)單位進(jìn)行檢查整改; 對公司有關(guān)部門及下屬子公司中嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)效益顯著、貢獻(xiàn)突出的 集體和個(gè)人,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的
7、建議。 第三章審計(jì)人員任職管理 第十一條審計(jì)部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)模、審計(jì)的范圍、審計(jì)工作的經(jīng)常化 和專業(yè)化的要求配臵適當(dāng)數(shù)量的專職或兼職審計(jì)人員,明確規(guī)范職責(zé)分工、權(quán)限 范圍及審批程序,確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性。 第十二條審計(jì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理審計(jì)部的具體工作,定期將審計(jì)工作的開 展情況向經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),以協(xié)助管理層完善公司內(nèi)部治理。 第十三條審計(jì)部在實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),根據(jù)具體業(yè)務(wù)與管理的需要科學(xué)設(shè)臵 二級項(xiàng)目小組,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,合理配臵審計(jì)人員。 第十四條審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備恰當(dāng)?shù)膶I(yè)教育、資歷背景及必要的業(yè)務(wù)能力。 實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)人員應(yīng)具備的條件包括但不限于: (一)熟悉有關(guān)的法律、法規(guī)、
8、以及公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算及業(yè)務(wù)流程政策; (二)掌握審計(jì)、內(nèi)部控制和公司治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí); (三)具有與所執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)相匹配的經(jīng)驗(yàn); (四)具有調(diào)查研究、綜合分析、職業(yè)判斷和文字表達(dá)能力; (五)具有良好的人際交往技能,能恰當(dāng)?shù)嘏c他人進(jìn)行有效的溝通。 3 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 第十五條公司應(yīng)建立和實(shí)施審計(jì)人員后續(xù)教育與培訓(xùn)制度,確保審計(jì)人員 通過必要的后續(xù)教育和合適的職業(yè)培訓(xùn)來保持和提高專業(yè)勝任能力。審計(jì)人員也 應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)際技能的提高,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和審計(jì)工作順利開展的 需要。 第十六條審計(jì)部和審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持依法 審計(jì)、忠于職守、
9、客觀公正、廉潔自律的原則,不得玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私 舞弊。審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,保守其在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的商業(yè) 秘密和相關(guān)信息。 第十七條審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的客觀性、獨(dú)立性和職業(yè)謹(jǐn)慎,在執(zhí)行具 體的審計(jì)業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)根據(jù)需要選擇、運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)技術(shù)、方法,并在實(shí)踐 中不斷完善,對可能出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤應(yīng)進(jìn)行充分的職業(yè)判斷。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)避 免對自己提供咨詢的事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督和評價(jià)。 第四章內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容 第十八條審計(jì)部根據(jù)公司部署和本公司的具體情況,確定審計(jì)工作重點(diǎn), 擬定年度審計(jì)計(jì)劃。 第十九條審計(jì)部應(yīng)定期對貨幣資金的內(nèi)控制度進(jìn)行檢查。在檢查貨幣資金 的內(nèi)控制度時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注大
10、額非經(jīng)營性貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全, 是否存在越權(quán)審批行為,貨幣資金內(nèi)部控制是否存在薄弱環(huán)節(jié)等。發(fā)現(xiàn)異常的, 應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。 第二十條審計(jì)部應(yīng)定期對募集資金的存放與使用情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)向 審計(jì)委員會(huì)報(bào)告檢查結(jié)果。 第二十一條審計(jì)部應(yīng)定期對公司總部、各控股子(分) 公司、具有重大 影響的參股公司選擇重點(diǎn)單位實(shí)施審計(jì),以及實(shí)施必要的專項(xiàng)審計(jì)。 第二十二條審計(jì)部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦?,評價(jià)公司整體 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性,執(zhí)行的有效性,每年向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交內(nèi)部控制評價(jià)報(bào) 告。評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明審查和評價(jià)內(nèi)部控制的目的、范圍、審查結(jié)論及對改善內(nèi) 部控制的建議。 4 銀邦
11、金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 第二十三條內(nèi)部控制審查和評價(jià)范圍應(yīng)當(dāng)包括與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事 務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況。 第二十四條審計(jì)部對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)責(zé)任 部門制定整改措施和整改時(shí)間,并進(jìn)行內(nèi)部控制的后續(xù)審查,監(jiān)督整改措施的落 實(shí)情況。審計(jì)部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排內(nèi)部控制的后續(xù)審查工作,并將其納入年度 內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。 審計(jì)部在審查過程中如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。 第二十五條審計(jì)委員會(huì)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門出具的評價(jià)報(bào)告及相關(guān)資料,對 與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況出具年度內(nèi) 部
12、控制自我評價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: (一)內(nèi)部控制制度是否建立健全和有效實(shí)施; (二)內(nèi)部控制存在的缺陷和異常事項(xiàng)及其處理情況(如適用); (三)改進(jìn)和完善內(nèi)部控制制度建立及其實(shí)施的有關(guān)措施; (四)上一年度內(nèi)部控制存在的缺陷和異常事項(xiàng)的改進(jìn)情況(如適用); (五)本年度內(nèi)部控制審查與評價(jià)工作完成情況的說明。 第二十六條審計(jì)部和審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,按照第五章的相 關(guān)規(guī)定合理關(guān)注公司內(nèi)部可能發(fā)生的舞弊行為,以協(xié)助公司管理層預(yù)防、檢查和 報(bào)告舞弊行為。 第二十七條審計(jì)部在公司董事會(huì)授權(quán)下,對公司重要職能部門負(fù)責(zé)人、控 股子(分)公司的主要負(fù)責(zé)人、以及重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)
13、責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審查和 評價(jià)。 第二十八條公司實(shí)行工程投資項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)制度。工程項(xiàng)目的審計(jì),實(shí) 行事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的辦法,對工程預(yù)算、合同、結(jié)算等情況進(jìn)行全 程跟蹤審核、確認(rèn)。 第二十九條審計(jì)部應(yīng)根據(jù)要求,在公司投資和交易等相關(guān)過程中,協(xié)助相 關(guān)部門工作,對投資和交易對方的主體資格、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況等進(jìn)行盡職調(diào) 5 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 查。 第三十條審計(jì)部應(yīng)在不泄露公司機(jī)密的前提下,恰當(dāng)?shù)刂С止就獠繉徲?jì) 人員(如會(huì)計(jì)師事務(wù)所)的工作,妥善地協(xié)調(diào)與外部審計(jì)人員的工作關(guān)系,以綜 合提高工作的效率和效果。 第五章內(nèi)部審計(jì)的工作程序及管理 第三十一條內(nèi)部審計(jì)
14、工作一般分為三個(gè)階段:審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì) 報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)的主要工作程序如下: (一)按照年度審計(jì)計(jì)劃以及其他非計(jì)劃性審計(jì)事項(xiàng)確定審計(jì)對象和目標(biāo); (二)實(shí)施審計(jì)前,根據(jù)審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)范圍,編制審計(jì)項(xiàng)目總體計(jì)劃和 審計(jì)方案。除特殊情況或突擊審計(jì)外,實(shí)施審計(jì)前,書面通知被審計(jì)單位; (三)審計(jì)人員通過現(xiàn)場調(diào)查、內(nèi)部控制測試、檢查和分析各類相關(guān)文件、 資料等步驟實(shí)施審計(jì),并收集充分的、可靠的、相關(guān)的及有用的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行分 析和評價(jià); (四)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)人員應(yīng)隨時(shí)與被審計(jì)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān) 責(zé)任人進(jìn)行溝通,并提出改進(jìn)的建議(舞弊調(diào)查除外),及時(shí)編制意見交換稿; (五)審計(jì)終結(jié)后,審
15、計(jì)人員應(yīng)及時(shí)提交意見交換稿(或?qū)徲?jì)報(bào)告初稿), 征求被審計(jì)單位的意見;在充分考慮被審計(jì)單位的意見后,及時(shí)編制正式的審計(jì) 報(bào)告,報(bào)送公司經(jīng)理。經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)報(bào)告和公司的審計(jì)處理決定,送達(dá)被審計(jì)單 位,被審計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行; (六)被審計(jì)單位對審計(jì)報(bào)告及處理決定如有異議,應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)理提出 書面說明,由公司經(jīng)理做出相應(yīng)處理; (七)審計(jì)部對主要審計(jì)項(xiàng)目根據(jù)需要進(jìn)行后續(xù)審計(jì),檢查被審計(jì)單位采納 審計(jì)意見和執(zhí)行審計(jì)決定的情況; (八)審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計(jì)工作底稿,審計(jì)部對于 辦理完畢的審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)將有關(guān)資料整理裝訂,立卷歸檔,應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保 密制度。 6 銀邦金屬復(fù)合材料股份有
16、限公司內(nèi)部審計(jì)制度 第三十二條審計(jì)報(bào)告主要應(yīng)包括審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、適用的審計(jì)結(jié)論、 審計(jì)建議和后續(xù)審計(jì)計(jì)劃等;審計(jì)報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確、客觀、清楚、扼要、及時(shí)與富 有建設(shè)性。 第三十三條審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)按照中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定實(shí)施,并在審計(jì)報(bào)告 中聲明,若存在未遵循該準(zhǔn)則的情況,則也需要在審計(jì)報(bào)告中做出解釋和說明。 第三十四條審計(jì)部的管理應(yīng)達(dá)到以下目的: (一)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo); (二)使內(nèi)部審計(jì)資源得到經(jīng)濟(jì)和有效的利用; (三)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,更好地履行監(jiān)督與評價(jià)的職責(zé); (四)使內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)符合內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的要求。 第三十五條 次序。 第三十六條 審計(jì)部應(yīng)在征求必要的管理層意見后,確定審計(jì)的重點(diǎn)和
17、先后 審計(jì)部在制定計(jì)劃、執(zhí)行審計(jì)和報(bào)告過程中考慮的因素包括組 織經(jīng)營活動(dòng)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制環(huán)境以及審計(jì)成本等。 第六章內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制 第三十七條審計(jì)部應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立和執(zhí)行有效的內(nèi)部審 計(jì)質(zhì)量控制,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制包括內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)、內(nèi)部自我質(zhì)量控制與外部評 價(jià)三個(gè)方面。 督導(dǎo)是審計(jì)部負(fù)責(zé)人和審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)人員所進(jìn)行 的監(jiān)督和指導(dǎo)。 內(nèi)部自我質(zhì)量控制是審計(jì)部負(fù)責(zé)人和審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過適當(dāng)?shù)氖侄螌?nèi) 部審計(jì)質(zhì)量所實(shí)施的控制,包括審計(jì)部門的自我質(zhì)量控制以及審計(jì)項(xiàng)目自我質(zhì)量 控制。 外部評價(jià)是由公司外部獨(dú)立的、合格的機(jī)構(gòu)和人員對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量所進(jìn)行的 考核與評價(jià)。
18、 第三十八條審計(jì)部負(fù)責(zé)人對督導(dǎo)工作負(fù)主要責(zé)任。審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審 7 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 計(jì)現(xiàn)場的督導(dǎo)工作。督導(dǎo)貫穿于審計(jì)項(xiàng)目的全過程。 第三十九條審計(jì)部門的自我質(zhì)量控制是為合理保證所有內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)符 合內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則要求而制定和執(zhí)行的控制政策和程序,主要包括以下內(nèi)容: (一)遵守職業(yè)道德規(guī)范; (二)保持并不斷提升審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力; (三)合理分派內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù); (四)依據(jù)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則制定操作規(guī)程; (五)適當(dāng)運(yùn)用咨詢手段; (六)進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量的內(nèi)部考核與評價(jià); (七)評估審計(jì)報(bào)告的使用效果; (八)監(jiān)控審計(jì)部門質(zhì)量控制政策與程序的執(zhí)行。 第四十條審計(jì)項(xiàng)目自我質(zhì)量控制是為合理保證審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施符合內(nèi)部 審計(jì)準(zhǔn)則的要求而制定的控制程序與方法,主要包括: (一)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃; (二)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)過程; (三)復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。 第四十一條審計(jì)部應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞綄?nèi)部自我質(zhì)量控制政策和程序傳達(dá) 給審計(jì)人員,并進(jìn)行持續(xù)和定期的檢查,對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核和評價(jià)。 第四十二條外部評價(jià)制度的評價(jià)內(nèi)容主要包括: (一)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的合理程度; (二)內(nèi)部審計(jì)人員履行內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的情況; (三)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力; (四)內(nèi)部審
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