中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行裝飾工組織設(shè)計(jì)

1、目錄 第一章綜述2 第二章工程概況及施工條件5 第三章施工總平面布置6 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施7 第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方案10 第六章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與施工組織體系 18 第七章項(xiàng)目管理目標(biāo)19 第八章質(zhì)量管理保證體系與措施19 第九章安全保證體系與措施26 第十章工期保證措施32 第十一章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施33 第一章綜述 1.1編制依據(jù) 1.1.1招標(biāo)圖紙、技術(shù)要求及甲方要求。 1.1.2國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)： 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ50222-

2、2001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2014 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) Y JG33-97 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-2010 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011 室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB/T18883 建筑材料放射性核元素限量 GB6566-2001 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2011 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 GB50194-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 1.1.3我公司按質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證的系列標(biāo)準(zhǔn)文件。 1.2編制指導(dǎo)思想 1.2.1以滿足建設(shè)單位對(duì)施工工期

3、、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要 求。 1.2.2以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備，以及保證 措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，力求經(jīng)濟(jì)合理。把保證工期、創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。 1.2.3以“精”和“嚴(yán)”為準(zhǔn)則，對(duì)施工全過(guò)程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控 制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”、管 理上“嚴(yán)格要求”、“嚴(yán)格監(jiān)督”、“嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”。 1.3編制內(nèi)容 我公司認(rèn)真研究了施工圖紙及技術(shù)條款要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì) 的勘察，明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)共九章，分別對(duì)工程概 況及施工條件，施工總平面布置，施工進(jìn)度、

4、主要工程施工方案、項(xiàng)目組 織管理體系、質(zhì)量安全保證體系及措施、文明施工環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了詳細(xì) 的闡述。 1.4工程特點(diǎn) 該工程特點(diǎn)是：本工程主要為改造工程，其技術(shù)含量較高、難度較大、 時(shí)間緊、將出現(xiàn)多專業(yè)、多工種、多人數(shù)同時(shí)交叉施工的場(chǎng)面，所以在施 工過(guò)程中安全和文明施工顯得尤為重要。 主要施工內(nèi)容有室外門招鋁塑板裝飾、室內(nèi)頂部鋁塑板吊頂，地面磚 鋪裝，柜臺(tái)制安，水電改造安裝等工程 1.5項(xiàng)目成果目標(biāo) 為了響應(yīng)貴方要求，把此次“中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行蚌埠市淮河路支行裝修 改造”工程作為我公司重點(diǎn)工程，施工中將集中我公司有過(guò)類似工程項(xiàng)目 施工技術(shù)人員精華，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的拼搏精神，科學(xué)實(shí)施

5、“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工 地”的總要求，采取切實(shí)可行的措施，確保實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)： 1.5.1工期目標(biāo)：施工工期40個(gè)日歷天，具體開工時(shí)間以監(jiān)理（建設(shè)單位） 簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 1.5.2質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 1.5.3安全目標(biāo)：確保本工程不發(fā)生重傷以上的安全事故。 1.5.4文明施工：本工程按市組文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 1.5.5環(huán)境保護(hù)：遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，施工不造成環(huán) 境污染。 1.6我公司的優(yōu)勢(shì) 根據(jù)本工程的重要性和特點(diǎn)，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的目 標(biāo)和方案，從各個(gè)項(xiàng)目抽取經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，組成“項(xiàng)目班子堅(jiān) 強(qiáng)有力，管理人員

6、經(jīng)驗(yàn)豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的項(xiàng)目部。 1.6.1設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料優(yōu)勢(shì) 因本項(xiàng)目地處蚌埠市，可以大力利用公司固有資源，為本工程的施工 提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 第二章工程概況及施工條件 2.1工程概況 本工程為中國(guó)郵政集團(tuán)公司安陽(yáng)市分公司滑縣半坡店裝飾工程，本工 程的具體裝飾內(nèi)容包括室內(nèi)頂部鋁塑板吊頂，隔墻，地面磚鋪裝，柜臺(tái)制 安，水電安裝等工程 2.2施工條件 工程周圍對(duì)外交通便利，“三通一平”、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施條件具備。根 據(jù)該工程的建設(shè)要求，人員、物質(zhì)、設(shè)備均能滿足施工需要，可根據(jù)業(yè)主 要求隨時(shí)組織裝飾作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工。 第三章施工總平面布置 3.1施工總平面布置原則 以既滿足工程施工需要、又符

7、合創(chuàng)建文明建設(shè)工地為前提，充分利用 當(dāng)?shù)氐匦魏同F(xiàn)有對(duì)外交通等自然條件，按照招標(biāo)文件要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因 地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合 理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通、供電供水、材料堆場(chǎng)等。 3.2施工總平面布置與說(shuō)明 321在工程一樓房間內(nèi)設(shè)置材料堆放區(qū)， 一層設(shè)置臨時(shí)辦公室，能很 好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理。 3.3施工通訊及辦公 本工程施工區(qū)域主要采用移動(dòng)式通訊設(shè)備。 本工程辦公設(shè)備：壹臺(tái)電腦，一臺(tái)打印機(jī)，一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)等，基本滿 足工程資料需要。 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施 4.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 4.1.1編制依據(jù) 4.1.1.1按照招標(biāo)文件

8、 4.1.1.2裝飾施工工藝流程 4.1.1.3現(xiàn)場(chǎng)施工條件 4.1.2合同工期要求：40個(gè)日歷天 4.1.3工程內(nèi)容與施工特點(diǎn) 4.1.3.1本工程的具體裝飾內(nèi)容包括室外門招鋁塑板裝飾、室內(nèi)頂部鋁 塑板吊頂，地面磚鋪裝，柜臺(tái)制安，水電改造安裝等工程 4.1.3.2本工程因各個(gè)指標(biāo)要求高，在施工過(guò)程中可適當(dāng)調(diào)整施工工作 面，層層把關(guān)，動(dòng)態(tài)控制整個(gè)施工過(guò)程。 4.1.4施工總體安排 4.141 q本工程鋁塑板制作安裝為主線進(jìn)行施工。 4.2施工進(jìn)度保證措施 4.2.1優(yōu)化項(xiàng)目管理規(guī)劃 按照目標(biāo)控制管理的原理，目標(biāo)的控制措施一般有組織措施、技術(shù)措 施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施四個(gè)方面。實(shí)施控制的前提是必

9、須有科學(xué)合理的 目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目管理成果目標(biāo)：進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的管理控 制，要將三者有機(jī)的結(jié)合，綜合考慮，做好項(xiàng)目管理規(guī)劃，為控制工程進(jìn) 度做好基礎(chǔ)保證。 4.2.1.1進(jìn)度控制規(guī)劃 1. 在股份公司直接管理下，建立健全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目管理組織，項(xiàng)目 總調(diào)度專抓施工生產(chǎn)，他擔(dān)負(fù)著溝通信息、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步 調(diào)的重任。使施工過(guò)程中各生產(chǎn)要素、各部門之間的矛盾得以及時(shí)協(xié)調(diào)解 決，不因此出現(xiàn)宕工、窩工甚至停工的人為現(xiàn)象。 2. 在合同工期的要求下，分解編寫合理、周密的月份、階段性控制進(jìn) 度計(jì)劃，對(duì)應(yīng)編寫人力、材料、設(shè)備等資源需求計(jì)劃和施工組織技術(shù)措施。 通過(guò)嚴(yán)密全面的計(jì)劃編制來(lái)運(yùn)籌

10、組織施工，施工前把影響施工的因素研討 在先，確保施工連續(xù)順利進(jìn)行。 3. 對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，計(jì)劃需要落實(shí)和實(shí)施，在施工過(guò)程 中，受外界因素的干擾和影響，進(jìn)度計(jì)劃可能會(huì)發(fā)生偏差，隨著對(duì)施工對(duì) 象的漸近認(rèn)識(shí)，需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整、修正和及時(shí)糾偏，使階段目標(biāo) 計(jì)劃，在總工期的控制之下，保證總工期按期實(shí)現(xiàn)。 421.2 質(zhì)量控制規(guī)劃 1. 建立健全質(zhì)量管理組織和保證體系，制定質(zhì)量管理制度，分解質(zhì)量 責(zé)任和落實(shí)考核辦法。形成用制度來(lái)保證工作程序，用工作程序來(lái)保證工 作質(zhì)量，用工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量的全員質(zhì)量管理。 2. 按全面質(zhì)量管理的精髓“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置”的工作方法， 落實(shí)質(zhì)量保證

11、技術(shù)措施，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3. 質(zhì)量控制采用“預(yù)控”的辦法，按影響分部分項(xiàng)工程質(zhì)量五大因素 “人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”進(jìn)行分解找出原因研究對(duì)策，繪出因果 分析圖和控制對(duì)策程序圖，分級(jí)交底，有的放矢進(jìn)行預(yù)控。實(shí)行樣板引路， 對(duì)重要部位和質(zhì)高量大的分部分項(xiàng)工程做出試驗(yàn)段樹立樣板。認(rèn)真執(zhí)行“三 檢制”即施工員自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢，抓好工程質(zhì)量 的全過(guò)程控制。 421.3安全管理、文明施工規(guī)劃 1. 建立健全安全管理、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，層層分解責(zé)任 到人，實(shí)行“全員、全過(guò)程、全方位”的安全管理理念。 2. 運(yùn)用“事故管理科學(xué)”方法對(duì)施工企業(yè)易發(fā)生的五大安全事故進(jìn)行 剖

12、析，提出預(yù)案和對(duì)策，編制有針對(duì)性的安全技術(shù)方案進(jìn)行實(shí)施，從技術(shù) 上確?！安话踩皇┕ぁ薄?3. 圍繞影響安全施工的三大因素開展安全管理、文明施工工作，對(duì)人 的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全條件，制定具體措施，進(jìn) 行定期、不定期檢查。讓“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”的全員安全管 理意識(shí)落實(shí)到施工過(guò)程中。不斷改進(jìn)過(guò)程控制，逐步提高安全管理水平。 4.2.2組織措施 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，按工程特點(diǎn)和管理目標(biāo)建立精干、高效的項(xiàng)目 經(jīng)理部，科學(xué)的設(shè)置項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和職能崗位，按崗位職責(zé)聘人，做 到才職相稱，建立科學(xué)閉合的責(zé)任制和管理流程，使人人有事做，事事有 人管。施工過(guò)程中貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)

13、責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”職業(yè)精神，確保 每道工序一次驗(yàn)收合格，只有干好才能干的快，抓好職工的敬業(yè)愛崗思想 工作和模范榜樣的帶頭作用?！澳壅Q生希望，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量”。 4.2.3技術(shù)措施 4.2.3.1抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確保水、電動(dòng)力良好的供應(yīng)，并確保道路暢通， 場(chǎng)地平整。創(chuàng)造高效有序的施工條件。 4.2.3.2抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。 抓住關(guān)鍵部 位和進(jìn)度計(jì)劃上的關(guān)鍵工序按時(shí)完成，總工期才有保障。 423.3運(yùn)用統(tǒng)籌法合理安排施工組織，使之關(guān)鍵線路明確，工序銜接 合理。平面上分區(qū)作業(yè)，形成流水。運(yùn)用“ PDCA工作方法，通過(guò)日、周 調(diào)度會(huì)檢查考核已完工作，

14、出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，做到以周保旬，以旬保月。 合理可行的目標(biāo)是控制前提，有了明確的目標(biāo)，才有組織內(nèi)部高效的 配合，嚴(yán)格的管理，良好的監(jiān)督才有意義。 423.4優(yōu)化施工方法與施工方案，利用價(jià)值工程理論，確定主體工程 各分部的施工方法。組織技術(shù)人員研討施工方案，優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備，適 時(shí)投入。切實(shí)可行的施工方案是多、快、好、省，完成各分部工程的先決 條件。 423.5抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工，為搶工期創(chuàng)造良好的環(huán)境，整潔、 有序的施工現(xiàn)場(chǎng)使人精神振奮，安全的作業(yè)環(huán)境使人靜心，精力充沛，效 率咼。 4.2.4經(jīng)濟(jì)措施 424.1 q抓好資金管理，沒有充足的資金保證，需要的材料，設(shè)備就沒 有辦法投入，搶工期

15、就是“空談”。確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。 424.2抓好器材管理，利用好財(cái)力雄厚材料供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4.2.5合同措施 4.2.5.1 抓好原材料質(zhì)量控制和及時(shí)供應(yīng)，必須抓好供應(yīng)方的合同履 約，確保供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量合格。 4.2.5.2抓好班組的承包兌現(xiàn)，提高廣大職工的積極性。 4.2.5.3履行自我的合同責(zé)任，服務(wù)好有關(guān)協(xié)作單位，創(chuàng)造良好的協(xié)作 氛圍。 4.2.5.4服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)。 425.5加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，保證施工人員穩(wěn)定，做到節(jié)日期間不放假，連 續(xù)施工。 第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 5.1主要工作內(nèi)容 室外門招鋁塑板裝飾、室內(nèi)頂部鋁塑板吊頂，地面磚鋪裝

16、，柜臺(tái)制安， 水電改造安裝等工程 5.1.1施工順序 首先根據(jù)圖紙，會(huì)同業(yè)主對(duì)以完成的原項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，完善原土 建工程及施工圖紙的設(shè)計(jì)，按照先拆除后新做，先外后內(nèi)的施工順序，先 上后下，先電后裝飾。 5.2鋁塑板安裝工藝 5.3.1應(yīng)將板材存放于干燥通風(fēng)處，且平放在平整的表面上，切勿踩踏、撞 擊。 5.3.2搬運(yùn)：搬運(yùn)板材應(yīng)將板的四邊同時(shí)抬起，嚴(yán)禁推拉、抽取，以免刮傷 板面。 5.3.3開槽：用開槽機(jī)或鑼機(jī)開槽時(shí)，應(yīng)使用半圓頭式大于90度的銑刀。下 刀既不要過(guò)深傷及鋁板，也不要過(guò)淺使折邊困難，應(yīng)留有0.2-0.3MM厚塑 料芯材連同鋁板一起彎邊，以增加強(qiáng)度和韌性，否則在彎邊時(shí)鋁板可能斷 裂

17、或漆膜爆裂。 5.3.4彎邊：彎邊時(shí)需用力均勻，一次成型，不要反復(fù)彎折，否則鋁板可能 斷裂。 5.3.5弧形加工：加工弧形應(yīng)使用專用彎曲設(shè)備加工，徐徐用力，使板材逐 步達(dá)到所需的曲面。切勿一次彎曲成型。 536批次：同一型號(hào)而不同批次的板材可能存在色差，出售和使用不同批 次板材時(shí)應(yīng)增加比對(duì)色差之程序，無(wú)視覺色差時(shí)方可在同一平面使用。 537安裝方向：將同色鋁塑板安裝在同一平面時(shí)，流程方向應(yīng)一致，否則 可能造視覺色差。 538撕膜：應(yīng)在鋁塑板安裝后的45天內(nèi)撕去保護(hù)膜，否則可能發(fā)生撕膜困 難或移膠現(xiàn)象。 539清洗：施工過(guò)程中若有污染，可根據(jù)污染種類采用清水、洗滌劑或98% 含量以上酒精，用柔軟

18、物輕輕刷洗。忌用丙酮或其它化學(xué)溶劑清洗。 用鋁型材制作同一大小的矩形附框，放在鋁塑板矩形槽內(nèi)，附框底面 用結(jié)構(gòu)膠粘在鋁塑板背面，復(fù)合板彎起的四邊用拉抑固定在附框四邊，矩 形中間再用結(jié)構(gòu)膠粘一個(gè)鋁型材的加強(qiáng)筋。這樣做成的鋁塑板墻的整個(gè)板 面重量和外力的承受， 不只是單獨(dú)依靠四邊0.5mm鋁板邊來(lái)承受，而由整 個(gè)鋁合金付框承受。 5.3地磚鋪貼施工工藝 (1) 施工前準(zhǔn)備 按規(guī)范規(guī)定要求，施工材料：水泥具有合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告，施工 前砂過(guò)篩，地磚按甲乙雙方認(rèn)可的價(jià)格及品種進(jìn)行采購(gòu)；產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)附出廠 合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，合格后使用。 (2) 操作流程 洗刷基層-打巴、出樁-灑水潤(rùn)濕基層-

19、抹砂漿找平層-彈地磚分塊 控制線t鑲貼控制網(wǎng)的地磚t鑲貼控制網(wǎng)內(nèi)的地磚t理縫并擦凈表面t嵌 縫T擦凈表面T養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)。 (3) 操作工藝 找平層：將樓地面表面洗刷干凈，用水平儀測(cè)定樓地面標(biāo)高，同時(shí) 用1:2水泥砂漿打巴，巴子距離為1.5m,待砂漿凝固后出柱，再做找平層， 砂漿配合比采用1： 2水泥砂漿，操作是用長(zhǎng)刮尺趕平，用木抹子抹壓平整 密實(shí)，做成毛面，表面平整度用 2米靠尺檢查超過(guò)5毫米，相隔一天后進(jìn) 行養(yǎng)護(hù)。 鑲貼地磚：墊層表面洗刷干凈后，按大樣圖和尺寸位置彈出地磚分 塊控制線，控制地磚位置，上表面用尼龍線對(duì)照控制線的位置拉直并固定 好，作為控制地坪標(biāo)高和平整度的準(zhǔn)線。墊層有伸縮縫的

20、部位，地磚面層 設(shè)分格縫，重迭在墊層的伸縮縫上，大面積地磚粘貼采用“田”字形的鑲 貼方法，即在縱橫方向鑲貼幾條控制線每條控制線之間留1020塊地磚的 距離，待控制線地磚貼完后，再鑲貼控制線之間的地磚，鑲貼前，將基層 灑水潤(rùn)濕，再刷水泥漿一道，緊接著鋪1:2低流動(dòng)性水泥砂漿粘結(jié)層厚10 毫米左右，用抹灰鐵板拍實(shí)抹平，再撒干水泥粉 12毫米厚，并灑水潤(rùn)濕， 接著將事先浸23小時(shí)并陰干后的地磚(里濕外干)按尼龍線和控制線的 位置擺平壓實(shí)，待控制線部份的地磚貼完和砂漿終凝后，再貼分格之間的 地磚，鑲貼時(shí)用靠尺靠平，嚴(yán)格控制縫隙均勻，并及時(shí)將縫口砂漿清理干 凈和擦凈表面。 嵌縫：地磚之間按設(shè)計(jì)要求留縫，

21、縫隙寬度以控制線為準(zhǔn)。嵌縫前 將縫口處的灰渣刮凈，用皮吹風(fēng)吹去灰塵，然后灑水潤(rùn)濕縫口，縫內(nèi)不得 有積水。嵌縫后，及時(shí)用棉紗擦將表面，然后灑水養(yǎng)護(hù)7天，在鑲貼過(guò)程 中和養(yǎng)護(hù)期間，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)圍欄，除工作人員外，禁止通行。 (4) 注意事項(xiàng) 地磚面層與基層粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓現(xiàn)象； 地磚表面整潔，顏色一致，接縫均勻，凹縫深淺一致； 樓地面坡度符合設(shè)計(jì)和滿足排水要求，不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。 5.4室內(nèi)乳膠漆工程施工方案 5.11.1施工前的準(zhǔn)備 乳膠漆按甲、乙雙方認(rèn)可的產(chǎn)品及價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，購(gòu)回材料隨料附品 合格證；白水泥、膩?zhàn)拥炔牧蠝?zhǔn)備齊全，避免停工待料； 施工前，對(duì)基層組織驗(yàn)收檢驗(yàn)合格，如發(fā)現(xiàn)基層不平整，采

22、用磨砂機(jī) 砂平基層；門窗、燈具設(shè)備、地面、墻裙等用報(bào)紙、彩條布、塑料薄膜分 別加以覆蓋，避免被污染。 5.11.2施工工藝流程 先做天棚，后做墻面。其操作程序是： 清理基層-找補(bǔ)膩?zhàn)?砂漿基層應(yīng)增加滿刮膩?zhàn)庸ば?并用砂紙磨平 t刷第一遍涂料找補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平刷第二遍涂料刷第三遍?料。 5.11.3施工過(guò)程 、基層處理 A、基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除，使基層含水率不大于10%, B、石膏板基層事先修補(bǔ)缺棱掉角。石膏板吸水快，在刮補(bǔ)膩?zhàn)又跋?刷一道1: 3的801膠水，以延長(zhǎng)基層表面吸水時(shí)間，便于進(jìn)行刮補(bǔ)膩?zhàn)雍?涂刷； C、刮膩?zhàn)樱和苛险{(diào)制數(shù)量按工作面的大小，操作人員的多少而定，一

23、 般隨用隨調(diào)，一次調(diào)配的數(shù)量最多不超過(guò)兩天。在找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，對(duì)孔縫深 分二次或三次補(bǔ)平。膩?zhàn)痈赏负螅蒙凹埓蚰ス饣笸克⑼苛?。屬于木?層或砂漿基層，在找補(bǔ)膩?zhàn)雍鬂M刮膩?zhàn)右恢炼?，刮完膩?zhàn)?4小時(shí)后，鏟 除余灰，并用砂紙打磨平整。 涂刷涂料：涂刷涂料的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)的要求控制。噴涂前， 先將涂料攪拌均勻，如感到太稠，加水稀釋，加水量不超過(guò)20%。涂料的 稀、稠，直接影響質(zhì)量或工效。過(guò)稀，會(huì)破壞漆膜的形成，產(chǎn)生接觸掉粉 的質(zhì)量事故；過(guò)稠，不便操作，因此要嚴(yán)格控制稀釋程度。涂刷涂料采用 無(wú)氣噴涂機(jī)，在噴涂前將門和窗套等用塑料臺(tái)布包扎起來(lái)，并在地面用水 濕潤(rùn)，以免起灰造成剛噴過(guò)的墻面污染，在噴涂時(shí)

24、要控制噴槍的移動(dòng)，噴 槍不能顫抖，應(yīng)勻速噴涂，“W型移動(dòng)，并上下壓頭，不能露噴，也不能 一次重復(fù)噴涂，以免留墜現(xiàn)象，而且在噴涂過(guò)程中，不能開窗，防止乳膠 漆失水過(guò)快，漆面形成微裂紋。在噴涂完成3-4小時(shí)后觀察漆面的干燥程 度，在7-8層干燥時(shí)可以進(jìn)行第二次噴涂，程序參照第一次噴涂。 5.11.4涂料施工注意事項(xiàng) a、 基層處理時(shí)如遇有細(xì)裂紋，裂紋處先用鏟刀將裂縫剔出23mn厚， 再用白水泥：石膏粉：801膠1: 3: 7比例找補(bǔ)平整； b、涂料完工后，在安設(shè)燈具、設(shè)備和所有后繼工序中，嚴(yán)格做到不碰 損和污染漆面。如遇污染，用冷水洗擦，不用熱水洗刷，因熱水會(huì)損壞漆 面，造成落粉； c、已干燥的涂

25、料漆面，保持不浸水，防止變色、酥松、起皮。 54涂料施工檢驗(yàn)報(bào)告及評(píng)定 按建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210- 2001進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)。 542 主要包括門及門套制作安裝，窗簾盒制安，地腳線制安，造型墻面， 墻裙，矮柜等木制作。 （1）根據(jù)圖紙進(jìn)行放線、打眼、安裝木龍骨，保證施工后與圖紙相符 合。 （2）木制做開始之前先對(duì)基層進(jìn)行找平，偏差較小時(shí)用木龍骨的厚度 來(lái)調(diào)整，如偏差較大時(shí)，從結(jié)構(gòu)上找補(bǔ)。 （3） 墻裙、門套、地腳線基層做好防潮處理，墻裙基層刷防火涂料 兩度，做好防火處理。 （4）在貼板之前，通知甲方，監(jiān)理驗(yàn)收隱蔽工程，驗(yàn)收后方可進(jìn)行下 一道工序。 （5）面板接頭放在隱

26、蔽處，同一部位面板用同一批板材，并挑選同色 花紋，面板接頭處應(yīng)密拼處理。 （6）木制作所用板材確保干燥，平整。 （7）飾面板施工前刷底漆一遍。 （8）木制作施工檢驗(yàn)報(bào)告及評(píng)定 按建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5021- 2001進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)。 5.5電氣配管、線安裝 5.5.1線管 5. 5.1.1施工準(zhǔn)備 1. 所需主要機(jī)具：線管夾固閘、套絲器、20-30MM1子鉗、沖擊鉆、切 管器和彎管器等。 2. 劃線定位：根據(jù)線路圖，結(jié)合實(shí)際情況將各種燈具、開關(guān)、插座和 配電箱定坐標(biāo)及高度，以確定出線管走向和分支匯點(diǎn)。 5.5.1.2施工要點(diǎn) 室內(nèi)裝飾工程的電路布線，一般宜采取從線路末端開

27、始向線路端頭方 向施工的方法。具體地說(shuō)，即先從最末端的燈頭或插座開始布線，使沿線 各導(dǎo)線向電箱、配電盤處匯集。這樣做的好處在于能方便歸接各用電器回 路，避免接入配電箱（盤）時(shí)產(chǎn)生混亂和遺漏，同時(shí)，也能方便在穿線或 入電箱時(shí)預(yù)留出適當(dāng)長(zhǎng)度的導(dǎo)線，減少電線的損耗率。 5.5.1.3線管安裝 線管安裝：在鋪設(shè)線管的途徑上，每隔1.5-2.5M距離裝上吊桿。將線 管套上膠護(hù)嘴，管中穿上牽引細(xì)鐵絲，裝上接頭用管碼將線管固定在吊桿 上，用接線盒連接各段線管，使其成一整體管路。 5.5.1.4管內(nèi)穿線 1. 以上工作完成后，即可進(jìn)行穿線工作，穿線前應(yīng)檢查管路，消除可 能損傷導(dǎo)線的因素。穿線時(shí)宜往管路內(nèi)吹入適

28、量的滑石粉。 2. 穿線的管路和導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)、報(bào)數(shù)、回路等必須符合設(shè)計(jì)要求， 穿線前后均應(yīng)嚴(yán)格檢查導(dǎo)線的絕緣。 選用容量符合設(shè)計(jì)過(guò)流量的標(biāo)準(zhǔn)電線， 并以不同顏色的電線，區(qū)別同一管內(nèi)的不同回路的電線。并用（編碼粒） 套在線端上作識(shí)別標(biāo)志。 3. 導(dǎo)線在連接頭不能增加電阻值，不能降低原絕緣強(qiáng)度，受力導(dǎo) 線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度 4. 線路接頭在接線盒內(nèi)連接，接好后將接線盒蓋好，各燈具線由燈頭 接線盒內(nèi)引出。其方法是：按所接燈關(guān)數(shù)量，在燈頭接線盒的“敲落孔” 中裝上數(shù)量相同的軟管接頭，在每個(gè)接頭上裝上金屬軟管，燈頭引線由燈 頭接線盒經(jīng)金屬軟管引至燈具上，并跟著把燈頭盒蓋好。 5. 線路經(jīng)測(cè)試合格后，

29、將所有引出電線臨時(shí)固定起來(lái)。 第六章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與施工組織體系 6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 本公司將本工程IS09001標(biāo)準(zhǔn)、“項(xiàng)目法”施工規(guī)則，在股份公司范圍 內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員組建“蚌埠市 中心血站儲(chǔ)血室、采血大廳、機(jī)采室改造項(xiàng)目”，組織體系詳見附表 第七章 項(xiàng)目管理目標(biāo) 7.1項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程列為公司重點(diǎn)控制項(xiàng)目，在工程施工過(guò)程中，進(jìn)行層層把關(guān)， 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)重點(diǎn)把控，爭(zhēng)取工程質(zhì)量“優(yōu)良”。 7.2項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 無(wú)任何輕傷以上的安全事故發(fā)生，安全達(dá)標(biāo)率95%以上。在施工前仔細(xì) 進(jìn)行的安全排查，排除安全隱患，做到安全才施工，

30、7.3項(xiàng)目環(huán)境管理和職業(yè)健康目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”保證施工周圍的良好環(huán)境，控制建筑施工噪聲，符 合GB12523-1990標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)?？刂粕a(chǎn)生活廢水排放，符合 GB8978-1996標(biāo)準(zhǔn)?？刂剖┕U料排放，排污污染事故為 0。 第八章質(zhì)量管理保證體系與措施 該工程施工要把“建精品工程、創(chuàng)文明工地” 放在各項(xiàng)工作首位，并 將其成果好壞與全體職工收入掛鉤，工程施工中我們將以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，按照公司通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量、 職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證進(jìn)行有效控制。把工程的質(zhì)量、工期、 效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上，以確保我公司承諾的創(chuàng)優(yōu)良工程的

31、 目標(biāo)。 8.1質(zhì)量等級(jí)承諾 質(zhì)量承諾：優(yōu)良 8.2質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程的重要性，組建“蚌埠市中心血站儲(chǔ)血室、采血大廳、機(jī) 采室改造項(xiàng)目”。按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的目標(biāo)和方案，從公司 范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理技術(shù)人員，組成“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng)有力、管理人 員經(jīng)驗(yàn)豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人、質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 根據(jù)對(duì)質(zhì)量“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，社會(huì)監(jiān)理，施工單位保證”的要求，我公司 將嚴(yán)格按照。IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系建立質(zhì)量保證體系如下： 質(zhì)量保證體系圖見附表: 不同意 報(bào)業(yè)主審批 審批結(jié)果 填寫“單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單” 同意 附 施工組織

32、設(shè)計(jì) 施工程序 機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人 員配置情況 材料到場(chǎng)情況 各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告 外墻測(cè)量放樣記錄 丿 開工 1 自檢 不合格 1 1 F 按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工 填報(bào)工序“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單” 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格 進(jìn)行下道工序施工 檢查結(jié)果 填寫單項(xiàng)工程竣工交驗(yàn) 報(bào)監(jiān)理人驗(yàn)收 不合格 單項(xiàng)工程竣工 8.3質(zhì)量保證措施 831建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度、實(shí)行“三檢制度” 8.3.1.1崗位責(zé)任制：建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、 各作業(yè)班組，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層 層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)施目標(biāo)管理。 831.2“三檢制”：即對(duì)工程所用材

33、料和施工過(guò)程中的質(zhì)量，采用施工員 自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢，并嚴(yán)格實(shí)施。 8.3.1.3 “兩結(jié)合”：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程 師檢查相結(jié)合。 8.3.1.4 “三不交接”：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交 接；施工記錄不全不交接。 8.3.1.5 “五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚 不施工；測(cè)量高程和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不 施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。 8.3.1.6 “五個(gè)三條”： 1. “三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度； 二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三

34、是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板 進(jìn)行操作和檢查制度。 2. “三個(gè)把關(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是 把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 3. “三個(gè)強(qiáng)調(diào)”：一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比 一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù) 4“三個(gè)底數(shù)清”：一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平 底數(shù)清；三是施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。 5.“三個(gè)控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控 制不合格產(chǎn)品一定推倒重來(lái)不過(guò)夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn) 通過(guò)。 附工程質(zhì)量控制流程圖。 832質(zhì)量保證技術(shù)措施 8.321嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照施工圖

35、紙施工材料說(shuō)明 要求進(jìn)行施工，施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。 8.322建立強(qiáng)有力的施工管理班子，實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解。 按本工程實(shí)際情況落實(shí)各部門，各班組，明確責(zé)任制度措施，目標(biāo)統(tǒng)一， 各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系，明確獎(jiǎng)罰制度，使主體員工在生產(chǎn) 過(guò)程中，用從嚴(yán)求實(shí)的工作態(tài)度精心施工的工序質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)， 使目標(biāo)管理貫徹各部門，各環(huán)節(jié)，各區(qū)域，各人員。 8.323設(shè)立工地質(zhì)安領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由專職質(zhì)安員，總工長(zhǎng)及各分段 施工員組成。管理小組及成員應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)違反施工程序， 及操作規(guī)范的應(yīng)立即予以制止或令其返工，形成各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程 序，同時(shí)建立顧客意見反饋制度，并將安全，

36、質(zhì)量，檢查情況記錄匯編送 總部工程部存檔備查，作到有問(wèn)題則有相應(yīng)解決手段及目標(biāo)完成記錄。 8.324嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范施工，做好開工前的技術(shù)質(zhì)量交底， 施工自檢互檢，技術(shù)人員跟班檢查制度。分項(xiàng)工程完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查和 評(píng)定，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，線，面，讓操作者突出自我控制，加強(qiáng)自我管理。 如期自細(xì)至大實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 8.325做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底，搞好技術(shù)培訓(xùn)而后 技術(shù)交流工作，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。尤其是重要的質(zhì)量保證資料， 是單位工程綜合評(píng)定等級(jí)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是分析處理質(zhì)量問(wèn)題的主要 依據(jù)。在施工過(guò)程各階段專職資料員應(yīng)及時(shí)明確建立，收集及整理各項(xiàng)技 術(shù)和施工資料

37、，包括各種材料合格保障機(jī)制，保證資料的嚴(yán)肅性和真實(shí)。 8.326做好相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料應(yīng)按規(guī)定復(fù)檢，確保 材料使用的合格。 8.3.3認(rèn)真組織圖紙會(huì)審 8.3.3.1開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 預(yù)算員、材料員熟悉圖紙，提出問(wèn)題，做好會(huì)審前準(zhǔn)備工作。 8.3.3.2認(rèn)真參加圖紙會(huì)審，填寫編制會(huì)審紀(jì)要。 8.3.3.3認(rèn)真做好與專業(yè)配套圖紙的會(huì)審并作必要的記要與圖紙交接。 8.3.3.4按施工需要進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)。 833.5勺按甲方委托的設(shè)計(jì)變更按程序辦理簽證手續(xù)。 8.3.3.6嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范施工，做好開工技術(shù)質(zhì)量交底并以書 面形式確認(rèn)。 8.3

38、.4材料采購(gòu)的質(zhì)量保證 8.3.4.1工程科制定材料采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后交于器材科進(jìn)行 米購(gòu)。 8.342大宗材料采購(gòu)由項(xiàng)目部組織統(tǒng)一招標(biāo)，在充分考慮質(zhì)量、供貨 周期、售后服務(wù)等情況下，在合格的供應(yīng)商中擇優(yōu)確定進(jìn)行采購(gòu)，零星材 料由器材科人員對(duì)材料進(jìn)行充分的詢價(jià)、比較后擇優(yōu)選購(gòu)。 8.3.4.3器材科所供材料應(yīng)提供材料與生產(chǎn)有關(guān)資料（含說(shuō)明書、質(zhì)保 書、合格證）經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后并送樣報(bào)予監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)審核認(rèn)可后方 可進(jìn)場(chǎng)。 834.4合格材料入庫(kù)應(yīng)分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，按不同材料各自特點(diǎn)采 取適當(dāng)?shù)亩逊糯胧?8.3.5施工過(guò)程中的質(zhì)量保證 835.1施工過(guò)程中工序控制一包括：工程放線、隱蔽

39、驗(yàn)收、裝飾分部 工程、成品保護(hù)。在做好所有施工準(zhǔn)備后，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織 人員進(jìn)行施工，工地資料員應(yīng)將有關(guān)的文件資料下發(fā)給管理人員和施工人 員。 835.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安全質(zhì)量要求對(duì)施工 班組長(zhǎng)或施工人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：施工程序交底、質(zhì)量要求交底、 操作規(guī)程交底、安全、文明施工交底。進(jìn)行交底后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有 關(guān)人員填寫施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底記錄。 835.3勺隱蔽工程屬裝飾工程特殊工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格控 制。牽涉到需封閉的工程項(xiàng)目，在封閉前，由項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)部門、 監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位共同對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，是否符合工藝和質(zhì) 量要求，

40、并請(qǐng)各方在隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽字認(rèn)可。 8.3.6樹樣板，推廣優(yōu)良做法 項(xiàng)目部推行樣板引路的施工方法，根據(jù)施工圖及施工方案進(jìn)行樣板施 工，聯(lián)系監(jiān)理工程師、業(yè)主及設(shè)計(jì)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)施工存在的問(wèn)題 及時(shí)調(diào)整。樣板質(zhì)量達(dá)到要求后方可參照樣板進(jìn)行大面積施工。項(xiàng)目部將 通過(guò)增加樹樣板的做法大大縮短工期，推廣優(yōu)良施工工藝，保證質(zhì)量。 8.3.7消除質(zhì)量通病 強(qiáng)化施工控制，米取事前預(yù)防、事中控制、事后檢查驗(yàn)收措施全面消 除工程質(zhì)量通病。結(jié)合質(zhì)量通病及質(zhì)量缺陷信息，制訂質(zhì)量工作計(jì)劃、目 標(biāo)、措施和質(zhì)量控制點(diǎn)。針對(duì)制定的管理目標(biāo)和質(zhì)量通病，開展群眾性的 QC小組活動(dòng)，解決工藝質(zhì)量通病，攻克技術(shù)難關(guān)，提高施工

41、質(zhì)量。 838成品保護(hù)措施 838.1裝飾項(xiàng)目成品保護(hù)：成品保護(hù)是工程施工階段的一個(gè)十分重要 的環(huán)節(jié)，此項(xiàng)工作好壞將直接影響工程的竣工交付，甚至于質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí) 的評(píng)定。因此，項(xiàng)目管理班子，應(yīng)十分重視并作好此項(xiàng)工作。在工程施工 階段時(shí)，這項(xiàng)工作就應(yīng)該開始進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。吊頂面層的污染，地磚石材、 門套保護(hù)，有計(jì)劃地拆除現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)， 組織清運(yùn)垃圾和雜物，有步驟地清退剩余材料，工具以及各種物資的回收 入庫(kù)。向其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移或處理工作。 對(duì)已經(jīng)完成的部位或查驗(yàn)后修補(bǔ)完成的部位，要立即組織清潔，實(shí)行 鎖門或半封閉保護(hù)。及時(shí)撤離已完成工程項(xiàng)目區(qū)域，不得占有區(qū)域的房間 或場(chǎng)地

42、，以防堆積污染。 室外玻璃幕墻和鋁板幕墻的成品保護(hù)，在安裝后確保材料的完好和無(wú) 污染，并且在腳手架拆除過(guò)程中注意已安裝的成品受到二次污染和損壞。 在腳手架拆除前必須清理好玻璃幕墻和鋁板幕墻上的衛(wèi)生。 第九章安全保證體系與措施 安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)管理 綜合素質(zhì)的反映，針對(duì)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求，我公司將按文明工地 標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)施工。 9.1安全管理總則 9.1.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定安全管理措施，做好 安全教育工作，堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地 組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，“治理隱患，保障安全”， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

43、及時(shí)整改，對(duì)事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 9.1.2安全是施工現(xiàn)場(chǎng)賴以生存的前提條件，也是施工企業(yè)施工管理水 平的重要尺度之一，“增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全無(wú) 事故”是本項(xiàng)目管理目標(biāo)。安全實(shí)行一票否決制。 9.2安全生產(chǎn)保證體系 安全保證體系圖見附表 9.3安全施工措施 9.3.1本工程特點(diǎn)：室外裝飾工程量大，高空作業(yè)面多。 9.3.2經(jīng)濟(jì)措施：投入工程造價(jià)0.5%作安全生產(chǎn)設(shè)施專用基金。 9.3.3健全管理組織：施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工員、安全員、 質(zhì)檢員、材料員、各工區(qū)負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施 工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的創(chuàng)建文明工地、安全

44、施工、環(huán)境保護(hù)工 作。 9.3.4健全管理制度： 9.3.4.1個(gè)人崗位責(zé)任制一根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分 片包干，分別建立崗位責(zé)任制度 9.342 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核 中，一同“包”、“保”、檢查與考核。 9.343檢查制度一工地每月由組長(zhǎng)牽頭，安全員主辦，組織有關(guān)人員 進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫 檢查結(jié)果，張榜公布。 9.344獎(jiǎng)懲制度一制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 9.345持證上崗制度一施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員一律填寫牌號(hào)，掛牌持 證上崗。 9.3.4.6 安全執(zhí)法檢查制度一專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員

45、有權(quán)按 安全規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法檢查。 9.4安全管理措施 9.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn) 場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。 9.4.2按照施工區(qū)域情況，嚴(yán)禁侵占園內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 9.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑 安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。 9.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路，設(shè)施的安裝和使用符合建設(shè)部頒發(fā)的施工 臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程的要求，用電線路按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布設(shè)， 嚴(yán)禁任意拉接電線。 9.4.5配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱，分配電箱及開關(guān)箱，實(shí)行 分級(jí)配電。開關(guān)裝設(shè)漏電保護(hù)器，按要求裝設(shè)漏

46、電保護(hù)器。 9.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)有保證安全施工的照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明 工具，采用符合安全的電壓。室外部分施工，原則上不加班作業(yè)。 947高處作業(yè)設(shè)置防護(hù)措施，并符合建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。 948各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。 9.4.9腳手架的搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格 后方可投入使用，腳手架拆除時(shí)下方不得有其它人員。 9410移動(dòng)式梯子，梯腳底部堅(jiān)實(shí)，上端有固定措施，立梯工作角度以75 為宜。 9.4.11遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)濃霧等惡劣天氣不得從事高處作業(yè)，強(qiáng)風(fēng)暴后，對(duì) 高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞等現(xiàn)

47、象，立即予以 修復(fù)。 9.4.12現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定 經(jīng)專 門培訓(xùn)、考核后，持證上崗。 9.4.13各種車輛嚴(yán)格按要求行駛，加強(qiáng)檢查，禁止酒后駕駛，防止交通事故。 9.4.14施工人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽，高處作 業(yè)掛安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作 業(yè)。 9.4.15每月進(jìn)行一次安全檢查和安全評(píng)價(jià)， 檢查按建設(shè)部建設(shè)施工安全檢 查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。 9.4.16建立防火責(zé)任制，并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌并配置相應(yīng)的消防器材，并設(shè) 置監(jiān)護(hù)設(shè)施。 9.4.17關(guān)鍵部位安全管理規(guī)定 （見下頁(yè)表8-1） 表8-1安全管理

48、規(guī)定 序 重點(diǎn)分項(xiàng)工程 工作內(nèi)容與程序 責(zé)任人 備注 1 臨時(shí)用電、 專項(xiàng)設(shè)計(jì)。公司 專職安全 遵守臨時(shí)用電規(guī)定 臨時(shí)用水 安全科批、工地 員 標(biāo) 2 防火、高處墜 按施工組織 專職安全 建立預(yù)控點(diǎn)，設(shè)兼 落、機(jī)械事故、 設(shè)計(jì)要求 員 職安全員，抓資料 3 臨時(shí)設(shè)施、材料 按施工組織設(shè)計(jì) 專職安全 按總平面布置合理 9.5消防措施 9.5.1建立現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全現(xiàn)場(chǎng)消防檢查制度。 9.5.2保持現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，消防池要設(shè)明顯標(biāo)志，周圍不能堆放材料雜 物。 9.5.3堅(jiān)持明火作業(yè)審批制，明火作業(yè)要有專人看火，無(wú)證人員不能使用電 氣焊。 9.5.4臨時(shí)生活設(shè)施搭建要符合消防規(guī)定。 9.

49、5.5易燃品、化學(xué)品存放在專門倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。 施工計(jì)劃保證 9.2.1工程進(jìn)度計(jì)劃保證 （1）總進(jìn)度控制計(jì)劃必須按照施工部署總體原則進(jìn)行編制，根據(jù)工程項(xiàng) 目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及 機(jī)械設(shè)備等情況劃分流水段，采取平行或流水作業(yè)。在總工期控制 計(jì)劃中必須對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃, 分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng) 資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過(guò)確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)， 最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 922物資采購(gòu)計(jì)劃保證 （2）一次性備料計(jì)劃 （3）在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及 時(shí)與設(shè)計(jì)單位

50、聯(lián)系對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行澄清，及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃 報(bào)物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避免在施工過(guò)程中 出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。 （4）月購(gòu)計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃 （5）根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材 料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃， 從而使物資采購(gòu)能夠有的放矢，以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。 9.2.3資金計(jì)劃保證 （6）根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃, 保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度 計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。 9.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃保

51、證 （7）根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，逐月、逐旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保 證勞動(dòng)力充足。 （8）勞務(wù)隊(duì)要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、 勞動(dòng)生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，保持好農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力的相對(duì)穩(wěn)定。 925技術(shù)保證 （9）提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，與設(shè)計(jì)人聯(lián)系及 時(shí)解決，避免耽誤施工。 （10）組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序。 （11）提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。 （12）測(cè)量采取兩級(jí)復(fù)核制。即作業(yè)隊(duì)測(cè)量放樣、復(fù)核完成后，再由經(jīng)理 部專業(yè)測(cè)量工程師進(jìn)行驗(yàn)線，做到定位準(zhǔn)確。 （13）積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)

52、用。 第十章工期保證措施 10.1工期追補(bǔ)措施 本工程將盡可能地按照施工計(jì)劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因不 可確定的因素影響計(jì)劃施工工期時(shí)，我們將米取如下追補(bǔ)措施，以保證總 工期最終實(shí)現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。 10.1.1充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案 通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方 案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊 湊，并減少施工循環(huán)時(shí)間，以達(dá)到縮短工期的目的。 10.1.2合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間 通過(guò)合理增加勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，減少料具 周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。 10.1.3加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施 加強(qiáng)質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補(bǔ)而出現(xiàn)質(zhì)量或 安全事故，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施。 第十一章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)施工管理工作綜 合素質(zhì)的反映，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們將把創(chuàng)建文明建設(shè)工地與安全質(zhì) 量管理放在同等地位對(duì)待，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。主要保證措施如下: 11.1臨時(shí)設(shè)施布置措施 本工程臨時(shí)工程防護(hù)由甲方布置，其他臨時(shí)辦公設(shè)置在一樓室內(nèi)。 11.2組織管理措施 11.2.1健全管理組織 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)其他項(xiàng)目管理人員和各工區(qū)負(fù)責(zé)人為 成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)