2021年電力安全生產(chǎn)隱患排查管理制度.doc

1、2021年電力安全生產(chǎn)隱患排查管理制度1范圍1.1為建立_有限公司（以下簡稱_）建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)_安全生產(chǎn)法、電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定（電監(jiān)安全_號）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，特制訂本制度。1.2本制度適用于_各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。2_機構(gòu)2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司第一負責(zé)人擔(dān)任，副組

2、長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組，_公司安全生產(chǎn)委員會，公司安委會建設(shè)管理專業(yè)組（設(shè)在建設(shè)管理部）具體負責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組（設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部）具體負責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；交通安全專業(yè)組（設(shè)在行政人事部）具體負責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全委會相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查_參照_公司進行。3安全生

3、產(chǎn)事故隱患3.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指建設(shè)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。4在建項目安全隱患排查的工作項目4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負責(zé)督促協(xié)

4、調(diào)，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。各在建項目公司的檢查組組長負責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部_各專業(yè)組，每月至少_一次對所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監(jiān)理部對排查出來的所有危險點進行匯總、確認、_討論消除隱患的具體措施，明確責(zé)任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報送公司建設(shè)管理部。4.2各在建項目工程監(jiān)理部在每月_日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結(jié)果以整改報告形式反饋至項目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)

5、主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報送公司建設(shè)管理部。5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目5.1運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，檢查組組長負責(zé)每月_日前_本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，并統(tǒng)計成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨電力生產(chǎn)月報一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患

6、，要_其指定的應(yīng)急預(yù)案的可行性、可靠性。5安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容5._月度隱患排查內(nèi)容5.1.1安全管理方面5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細化；項目主要負責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調(diào)；分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位；安全_是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責(zé)任界面是否清晰，運轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是

7、否嚴(yán)格、有效。5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術(shù)規(guī)程是否及時進行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要（每年底應(yīng)_修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項目驗收合格三個月完成）；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計劃地進行，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性；參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何；安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。5.1.1.5事故報告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為；發(fā)生事故后，是否能嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。5.1.1.6應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急_體系是否健全；應(yīng)急預(yù)案體系是否完善；預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護情況是否滿足要求。5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面5.1.2.1設(shè)備運行維護與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運行與日常維護以及特種設(shè)備的檢測檢驗是否按規(guī)定進行；已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計劃。5.1.2.2技術(shù)監(jiān)督與危險源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進行，重要監(jiān)測指標(biāo)是否在允許范圍內(nèi)；重要施工場所以及重點環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險源檔案，風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實是否到位。